企業(yè)家社會資本與創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇關(guān)系的情境因素研究

張偉年

（南京大學(xué) 商學(xué)院，江蘇 南京 210093）

一、引 言

創(chuàng)新這一詞匯從被提出開始，被關(guān)注的熱度就從來沒有減少過。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化背景下，經(jīng)濟(jì)合作交流加快，各行各業(yè)的技術(shù)更新步伐加速，許多高科技產(chǎn)品更是層出不窮，企業(yè)的科技水平在一定程度上決定了該企業(yè)的市場競爭力。由此可見，選擇合適的創(chuàng)新戰(zhàn)略對于企業(yè)市場競爭優(yōu)勢的獲取尤為重要。在此情景下，許多學(xué)者也對創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇給予相當(dāng)大的關(guān)注度，創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇逐漸成為創(chuàng)新研究領(lǐng)域研究的焦點(diǎn)?；诮M織學(xué)習(xí)的視角，March在1991年將創(chuàng)新戰(zhàn)略劃分為探索式創(chuàng)新和開發(fā)式創(chuàng)新[1]，于是這兩種創(chuàng)新戰(zhàn)略便越來越多地得到學(xué)者們熱烈的討論與探究。探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略是以探索全新的知識和全新的技術(shù)為導(dǎo)向，不斷擴(kuò)充知識和技術(shù)的寬度，而開發(fā)式創(chuàng)新戰(zhàn)略則以現(xiàn)有知識和技術(shù)的優(yōu)化升級為導(dǎo)向，持續(xù)加深知識和技術(shù)的深度。知識和技術(shù)的創(chuàng)新離不開創(chuàng)新主體對相關(guān)知識和信息的獲取與加工，所以知識和信息的獲取途徑和方式必然影響創(chuàng)新主體的創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇。創(chuàng)新主體的創(chuàng)新行為離不開其所嵌入的社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中蘊(yùn)藏著大量和創(chuàng)新有關(guān)的信息和資源，這便是創(chuàng)新主體的社會資本，其對行為主體所獲取不同的信息和資源優(yōu)勢產(chǎn)生影響，進(jìn)而對不同創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇產(chǎn)生重要影響。Dhanaraj等[2]以及Jansen等[3]在對社會資本與創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的研究中發(fā)現(xiàn)，社會資本確實對探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略和開發(fā)式創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇產(chǎn)生顯著的影響。但Dhanaraj和Jansen等人的研究并未觸及企業(yè)家社會網(wǎng)絡(luò)的中心性問題，更沒有研究企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格這一情境因素如何調(diào)節(jié)企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)中心性和創(chuàng)新戰(zhàn)略之間的關(guān)系。筆者曾經(jīng)實證研究過變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對上述變量關(guān)系的調(diào)節(jié)作用，但是變革型領(lǐng)導(dǎo)僅是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的一個維度，這里我們感興趣的是作為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的另一個維度——交易型領(lǐng)導(dǎo)是否對這一關(guān)系有調(diào)節(jié)影響，如有，它和變革型領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)節(jié)影響有何異同？為此，本研究首先通過實證探索企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)中心性對探索式創(chuàng)新和開發(fā)式創(chuàng)新的選擇影響，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步分析領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對上述關(guān)系的調(diào)節(jié)影響。

二、文獻(xiàn)回顧與理論假設(shè)

（一）企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)中心性對探索式創(chuàng)新、開發(fā)式創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的影響

企業(yè)家社會網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)中心性包含兩個重要的維度，其一為企業(yè)家的社會網(wǎng)絡(luò)的程度中心性（Degree centrality），其二為網(wǎng)絡(luò)的中介中心性（Betweenness centrality）。羅家德在《社會網(wǎng)絡(luò)分析講義》一書中認(rèn)為，社會網(wǎng)絡(luò)中程度中心性比較高的行動者，在其所嵌入的社會網(wǎng)絡(luò)中具有比較高的地位；而中介中心性作為網(wǎng)絡(luò)中心性另一維度，衡量的不是行為者在社會網(wǎng)絡(luò)中的地位，而是其作為“中介”的媒介能力[4]。

1.企業(yè)家社會網(wǎng)絡(luò)的中介中心性對探索式創(chuàng)新與開發(fā)式創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的影響

在社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中，企業(yè)家的中介中心性得分高，意味著其在所嵌入的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中主要居于“中介”位置，即處于“橋”的位置較多，處于此位置的企業(yè)家能夠與整體網(wǎng)絡(luò)中的不同其他行為者相聯(lián)系，并能夠強(qiáng)化企業(yè)家個體與其他不同個體之間的信息溝通與資源共享，所以處于該位置的企業(yè)家在整個社會網(wǎng)絡(luò)中所獲得的資源是具有多樣性的，也具有相當(dāng)?shù)漠愘|(zhì)性。因為同一社會團(tuán)體或社會身份群體的成員之間聯(lián)系密切，F(xiàn)estinger等[5]以及Homans[6]認(rèn)為這種聯(lián)結(jié)關(guān)系是強(qiáng)關(guān)系，強(qiáng)關(guān)系的團(tuán)體和社會身份群體中資源的同質(zhì)性就高。因此，在企業(yè)家社會網(wǎng)絡(luò)中，中介中心性得分高的行動者對處于整個社會網(wǎng)絡(luò)中而不能相互取得直接聯(lián)系的成員之間的信息溝通和資源共享起到較強(qiáng)的控制力。同時，互不關(guān)聯(lián)的社會群體可以為中介中心性高的行動者提供豐富的多樣化的、異質(zhì)性的資源。這些資源當(dāng)然包括信息、知識、物質(zhì)等。

Danneels[7]和Benner and Tushman[8]認(rèn)為，探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略主要著眼于潛在的客戶和市場需求，是以滿足這些潛在客戶與市場需求為主導(dǎo)的創(chuàng)新。探索式創(chuàng)新通過探索式學(xué)習(xí)，不斷延展現(xiàn)有知識和信息的廣度，根據(jù)未來潛在的客戶需求和市場需求，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造有利于拓展新市場和新需求的新知識和新技術(shù)，并借此占領(lǐng)新的市場；而開發(fā)式創(chuàng)新戰(zhàn)略是以開發(fā)式學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，通過開發(fā)式學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)對現(xiàn)有知識和技術(shù)的深度探索，在對現(xiàn)有知識和技術(shù)的更新升級的基礎(chǔ)上，完善產(chǎn)品和服務(wù)，通過產(chǎn)品和服務(wù)的更新升級來滿足現(xiàn)有的客戶和市場需求[8]。

在企業(yè)家的社會網(wǎng)絡(luò)中，如果企業(yè)家的中介中心性得分較高，則說明其在整個社會網(wǎng)絡(luò)中處于“橋”的位置就越多，處于“橋”的位置越多，則其在社會網(wǎng)絡(luò)中的作為中介和媒介的作用就越顯著，所以該類企業(yè)家在社會網(wǎng)絡(luò)中能夠控制和獲取的信息資源就越多。由于社會網(wǎng)絡(luò)中不相連的個體間信息和知識資源的同質(zhì)化傾向低，而中介中心性得分高的企業(yè)家能夠?qū)⒉幌嗦?lián)系的個體“橋接”起來，所以其所獲取和控制的信息和知識資源的同質(zhì)化傾向低，即其獲取和控制的資源具有較高的異質(zhì)性。Benner and Tushman認(rèn)為，探索式創(chuàng)新需要不斷延展知識的廣度，獲取全新知識和技術(shù)，所以探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略要求通過探索式學(xué)習(xí)獲取的信息和知識具備較高的異質(zhì)性[8]，進(jìn)而我們認(rèn)為如果企業(yè)家社會網(wǎng)絡(luò)的中介中心性得分越高，那么探索式創(chuàng)新有利于其充分利用資源異質(zhì)性優(yōu)勢，因而其選擇此創(chuàng)新戰(zhàn)略的可能性較大。

“探索式創(chuàng)新和開發(fā)式創(chuàng)新是自我強(qiáng)化的[1]”。在采取探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)組織中，在此戰(zhàn)略導(dǎo)向下，不斷加強(qiáng)對新知識的拓展，而這種對新知識的搜尋利用過程是漫長的，但是在這種積極創(chuàng)造全新知識的漫長過程中，也是不同知識交流互動的過程，面臨不同異質(zhì)性知識的積累，組織會不斷地對知識創(chuàng)造和產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新有新的思路和想法，隨著新知識和技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，隨著知識和技術(shù)的發(fā)展以及市場的變化，新知識和新技術(shù)逐漸變成舊知識和過時的技術(shù)，企業(yè)會在該戰(zhàn)略導(dǎo)向下進(jìn)一步拓展全新的知識和技術(shù)以迎合新的客戶和市場需求，在此模式下，探索式學(xué)習(xí)過程不斷地得到自我強(qiáng)化。因此，社會網(wǎng)絡(luò)中中介中心性得分高的企業(yè)家在選擇探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時，在探索式學(xué)習(xí)過程中不斷地強(qiáng)化這一創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇，不斷聚焦于對知識廣度的擴(kuò)展，可能會忽略對知識進(jìn)行深度地發(fā)掘，進(jìn)而弱化開發(fā)式創(chuàng)新戰(zhàn)略。

假設(shè)1：社會網(wǎng)絡(luò)中中介中心性得分高的企業(yè)家傾向于選擇探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略。

假設(shè)2：社會網(wǎng)絡(luò)中中介中心性得分高的企業(yè)家將不傾向于選擇開發(fā)式創(chuàng)新戰(zhàn)略。

2.企業(yè)家社會網(wǎng)絡(luò)的程度中心性對探索式創(chuàng)新和開發(fā)式創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的影響

在企業(yè)家社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中，如果行動者的程度中心性得分越高，其在整個關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中所處的“地位”優(yōu)勢就越明顯，其所擁有的“地位”優(yōu)勢所帶來的威望和權(quán)力就越大，其在社會網(wǎng)絡(luò)中獲取和控制信息資源的能力也就越強(qiáng)，與中介中心性得分高的企業(yè)家不同，其在社會網(wǎng)絡(luò)中所獲取的信息資源在異質(zhì)性程度方面有所區(qū)別。由于程度中心性得分高的行動者在社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的聲望高，威望大，對關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中其他互不相聯(lián)的成員有持續(xù)的影響力，在同種類的成員處持續(xù)獲取信息資源的能力強(qiáng)，而同種類的個體所提供的信息資源往往具有較高的同質(zhì)性，聚焦于對某一類特定信息的探索和積累，能夠不斷地加強(qiáng)對該類信息的認(rèn)知，有利于在現(xiàn)有知識和技術(shù)的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)行升級，所以程度中心性得分高的企業(yè)家將傾向于選擇開發(fā)式創(chuàng)新戰(zhàn)略。

同理，采取開發(fā)式創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)組織會不斷對現(xiàn)有的知識和技術(shù)的改進(jìn)和優(yōu)化，并根據(jù)市場上知識和技術(shù)的發(fā)展，持續(xù)加深的現(xiàn)有知識和技術(shù)的挖掘，改進(jìn)和優(yōu)化現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)。在該戰(zhàn)略導(dǎo)向下，企業(yè)主要著眼于現(xiàn)有的市場需求，著眼于在存量知識和技術(shù)的領(lǐng)域內(nèi)的深度探索，從而會弱化其會知識和技術(shù)廣度的探索。所以程度中心性得分高的企業(yè)家將不傾向于選擇探索創(chuàng)新戰(zhàn)略。

假設(shè)3：社會網(wǎng)絡(luò)中程度中心性得分高的企業(yè)家不傾向于選擇探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略。

假設(shè)4：社會網(wǎng)絡(luò)中程度中心性得分高的企業(yè)家傾向于選擇開發(fā)式創(chuàng)新戰(zhàn)略。

（二）企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對企業(yè)家社會資本與創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇關(guān)系的調(diào)節(jié)影響

變革型領(lǐng)導(dǎo)和交易型領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的兩個重要維度，Burns在1978年的著作中對其進(jìn)行了系統(tǒng)地闡述?！白兏镄皖I(lǐng)導(dǎo)主要著眼于下屬的需求，引導(dǎo)追隨者去認(rèn)識其所做工作的目標(biāo)和價值，并采取合適的方式與手段激勵追隨者更加努力地去實現(xiàn)組織的目標(biāo)”[9]，同時實現(xiàn)自身的價值；而對于交易型領(lǐng)導(dǎo)而言，其主要“通過對追隨者的工作角色進(jìn)行清晰的界定，并明確其具體的任務(wù)要求，在此基礎(chǔ)上，主要依靠對工作業(yè)績的獎勵驅(qū)使追隨者完成組織的目標(biāo)”[9]?，F(xiàn)有的有關(guān)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和創(chuàng)新關(guān)系的研究普遍認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會對企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生顯著作用[10-17]。

1.變革型領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)家社會資本與創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇關(guān)系的調(diào)節(jié)影響

有關(guān)變革型領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)新影響的已有研究認(rèn)為，變革型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能夠激發(fā)追隨者的創(chuàng)造力，進(jìn)而對創(chuàng)新有著顯著的促進(jìn)作用：Bass的研究認(rèn)為“變革型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能夠營造出鼓勵追隨者進(jìn)行創(chuàng)新的企業(yè)文化，促使追隨者不斷學(xué)習(xí)新知識，新的技術(shù)，從而提升企業(yè)的整體績效”[10]；Jung在對不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格情境中的追隨者創(chuàng)造性的研究表明，“與交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格下的員工創(chuàng)造力相比，變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格下的下屬創(chuàng)造能力更強(qiáng)”[11]；同樣，Shin等的研究也表明，“與交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相比，變革型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能夠提升追隨者的創(chuàng)造能力”[12]；尹潤鋒對鄭州、武漢兩地28家高科技制造企業(yè)的實證研究也表明變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對追隨者的創(chuàng)新能力有顯著正面影響[13]；孫建國等關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與創(chuàng)新文化關(guān)系的研究表明，“變革型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對企業(yè)創(chuàng)新文化的營造有正向的促進(jìn)作用”[14]；朱少英等的相關(guān)研究認(rèn)為，“變革型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能夠創(chuàng)造創(chuàng)新氛圍，強(qiáng)化組織共享知識，進(jìn)而提升組織的創(chuàng)新績效”[15]；此外，劉小禹等關(guān)于對團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊成員的配對實證研究表明，“變革型領(lǐng)導(dǎo)對組織創(chuàng)新績效有著正向促進(jìn)作用”[16]。

從創(chuàng)新程度的視角來看，探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略作為激進(jìn)式的創(chuàng)新，要求具備相當(dāng)強(qiáng)的市場前瞻能力，能夠把握潛在市場需求，并創(chuàng)造新產(chǎn)品和新技術(shù)滿足其需求，將來的市場需求具有相當(dāng)大的未知性，所以其具有較高的風(fēng)險性。從已有研究可見，變革型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能夠營造出與探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略相匹配的創(chuàng)新環(huán)境，從而有利于探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇。首先，在智力激發(fā)方面，領(lǐng)導(dǎo)者鼓勵下屬用新的知識和方法去解決問題，使下屬更加能夠不斷去探索新知識和新技術(shù)；其次，在個人關(guān)懷維度方面，領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)懷下屬的需求，對下屬的關(guān)懷能通過成就、歸屬等內(nèi)部動機(jī)激發(fā)下屬對新知識和新技術(shù)的探索；再次，在愿景激勵維度方面，領(lǐng)導(dǎo)者建構(gòu)出目標(biāo)和愿景，并激勵下屬超越自我，有利于更好地發(fā)揮下屬的創(chuàng)造性；此外，在領(lǐng)袖魅力方面，領(lǐng)導(dǎo)者對未來目標(biāo)和愿景設(shè)定好后，并能保持樂觀、自信，用實際行動去推動。

居于中介中心性位置的企業(yè)家會選擇探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略，進(jìn)而，如果其是采用變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的企業(yè)家，那么其對下屬犯錯的寬容和對創(chuàng)新氛圍的營造，對追隨者創(chuàng)新嘗試和冒險的鼓勵，能夠進(jìn)一步強(qiáng)化對新知識的拓展，進(jìn)而強(qiáng)化對該戰(zhàn)略選擇的傾向性。在變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的情境中，鼓勵創(chuàng)新，容忍犯錯，鼓勵冒險，創(chuàng)造性的氛圍促使追隨者不拘泥于現(xiàn)有知識的束縛，所以會削弱選擇開發(fā)式創(chuàng)新戰(zhàn)略的傾向。

假設(shè)5：變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會促進(jìn)中介中心性得分高的企業(yè)家選擇探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略的傾向。

假設(shè)6：變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會削弱中介中心性得分高的企業(yè)家選擇開發(fā)式創(chuàng)新戰(zhàn)略的傾向。

同樣，對于處于程度中心性位置的企業(yè)家，若其屬于變革型領(lǐng)導(dǎo)，能夠激勵員工創(chuàng)造力，營造良好的創(chuàng)新氛圍，同樣會強(qiáng)化探索式創(chuàng)新，削弱開發(fā)式創(chuàng)新。

假設(shè)7：變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格促進(jìn)程度中心性得分高的企業(yè)家選擇探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略的傾向。

假設(shè)8：變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格削弱程度中心性得分高的企業(yè)家選擇開發(fā)式創(chuàng)新戰(zhàn)略的傾向。

2.交易型領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)家社會資本與創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇關(guān)系的調(diào)節(jié)影響

Podsakoff等認(rèn)為交易型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的典型行為主要分為兩種，一種是積極主動的交易行為，即“論功行賞”，只要追隨者能夠?qū)崿F(xiàn)既定目標(biāo)就會對其按事先約定進(jìn)行獎勵；另一種是被動的交易行為，即“依過處罰”，只要追隨者犯錯就會按約定給予懲罰[18]。

對于交易型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對創(chuàng)新的影響研究，大量研究結(jié)果認(rèn)為交易型領(lǐng)導(dǎo)不利于組織的創(chuàng)新：Bass的研究表明，“交易型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不能容忍追隨者犯錯誤，而過于強(qiáng)調(diào)風(fēng)險、標(biāo)準(zhǔn)和效率，不能營造創(chuàng)新氛圍，從而阻礙創(chuàng)新”[10]；Lee發(fā)現(xiàn)“下屬一旦犯錯就會處罰，下屬便不會主動地創(chuàng)新方法，而只會墨守成規(guī)”[19]；Abile則認(rèn)為，論功行賞同樣會促使追隨者根據(jù)事先界定好的工作角色和工作任務(wù)采用最簡單、最直接“有效”的方法工作，而不會去嘗試用其他更好的可行方案[20-21]。

對于中介中心性高的企業(yè)家，如果領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是交易型的，那么他表現(xiàn)出的論功行賞和依過處罰行為，會使組織傾向于規(guī)避風(fēng)險，不敢冒險；而且其過于關(guān)注對現(xiàn)有知識和技術(shù)的漸進(jìn)式更新和優(yōu)化，從而會使其更加愿意選擇開發(fā)式創(chuàng)新戰(zhàn)略，弱化探索式創(chuàng)新。

假設(shè)9：交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會削弱中介中心性得分高的企業(yè)家選擇探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略的傾向。

假設(shè)10：交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會強(qiáng)化中介中心性得分高的企業(yè)家選擇開發(fā)式創(chuàng)新戰(zhàn)略的傾向。

對于處于高程度中心性位置的企業(yè)家而言，如果其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是交易型的，對風(fēng)險規(guī)避的傾向，以及對時間限制、標(biāo)準(zhǔn)和效率的關(guān)注，可能會借助其程度中心性所帶來的信息、知識的深度優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)其對現(xiàn)有的信息、知識和技術(shù)的開發(fā)利用，不斷優(yōu)化現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)，從而更好滿足現(xiàn)有的客戶需求，進(jìn)而提升現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的市場份額，進(jìn)而在戰(zhàn)略選擇方面更加傾向于選擇開發(fā)式創(chuàng)新，而不利于探索式創(chuàng)新的選擇。

假設(shè)11：交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會削弱程度中心性得分高的企業(yè)家選擇探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略的傾向。

假設(shè)12：交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會強(qiáng)化程度中心性得分高的企業(yè)家選擇開發(fā)式創(chuàng)新戰(zhàn)略的傾向。

三、研究方法

（一）樣本與數(shù)據(jù)收集

本文選擇蘇州工業(yè)園區(qū)中的科技型企業(yè)為樣本，主要理由是：①蘇州工業(yè)園區(qū)是較早成立的，也是較為成功的國家級開發(fā)區(qū)之一，具有一定代表性；②蘇州工業(yè)園區(qū)是高科技工業(yè)園區(qū)，具有一定的國際競爭力，區(qū)域內(nèi)的高科技企業(yè)具有一定的規(guī)模和聚集度；③區(qū)位因素使本研究在前期調(diào)研、數(shù)據(jù)獲取和分析等方面更方便、更高效。

本研究的前期調(diào)研和數(shù)據(jù)獲取環(huán)節(jié)得到了園區(qū)管委會的支持，在一定程度上保證了樣本數(shù)據(jù)的質(zhì)量。管委會提供1 500家企業(yè)名單，根據(jù)科技型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)篩選297家目標(biāo)企業(yè)。本研究共發(fā)放問卷297份，回收191份，有效問卷186份：①在預(yù)測試環(huán)節(jié)，首先選擇30家企業(yè)現(xiàn)場訪談，回收問卷30份，回收率100%，通過對預(yù)測試數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)適合大樣本調(diào)研；②隨機(jī)挑選100家企業(yè)，在管委會的協(xié)助下，以電子郵件發(fā)問卷，回收94份，回收率94%；③其余部分目標(biāo)企業(yè)通過郵寄的方式發(fā)放問卷，共發(fā)167份，回收67份，回收率40%。

我們對收集到的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行非回應(yīng)偏差（Norespondent bias）檢驗：根據(jù)企業(yè)名單的基本信息，通過對回答者和沒有回答者在年齡、學(xué)歷和企業(yè)規(guī)模方面的T檢驗發(fā)現(xiàn)，兩者無顯著差異性，即嚴(yán)重的非回應(yīng)偏差并不存在。在同源誤差檢驗方面，參照Podsakoff&Organ的方法[18]，在研究設(shè)計和統(tǒng)計方面盡量減少同源誤差影響。Harman單因素檢驗表明同源方差問題不嚴(yán)重：大于1的特征根共析出6個，總變異量解釋度74.3%，第一個因子解釋總方差的26.7%。

（二）指標(biāo)體系

本研究中所涉及的構(gòu)念的測量方式均參照成熟的量表體系，保證了測量信度和效度。

1.企業(yè)家網(wǎng)中心性測量

（1）中介中心性的測量。在中介中心性測量方面，本研究參照了Krackhardt et al.的“咨詢網(wǎng)絡(luò)”量表[22]，包括“當(dāng)經(jīng)營遇到瓶頸時，您會向誰尋求幫助”、“您喜歡與誰討論經(jīng)營工作”等3個題項。要求企業(yè)家根據(jù)題項進(jìn)行相應(yīng)選擇，并通過社會網(wǎng)絡(luò)分析軟件UCINET計算中介中心性得分。具體公式如下：

其中，gjk代表個體j鏈接到個體k的最短距離（節(jié)點(diǎn)數(shù)目）；gjk(ni)代表個體j鏈接到k必須通過i時的最短距離；g代表網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模，即人數(shù)。

（2）程度中心性的測量。與中介中心性測量類似，程度中心性的測量參照Krackhardt等人的“友誼網(wǎng)絡(luò)”量表[22]，包括“如果工作上受挫，您會向誰傾訴”、“聊天談到個人私事的有哪些人”等3個題項。同樣采用UCINET軟件對每個企業(yè)家的選擇進(jìn)行程度中心性得分計算。公式如下：

其中，xij值取0或1，“0”表示個體i和j沒有關(guān)系，“1”代表有關(guān)系；g代表網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。

2.創(chuàng)新戰(zhàn)略測量

創(chuàng)新戰(zhàn)略的測量量表源于Kwaku的一篇AMJ文章[23]。探索式創(chuàng)新包括“尋求新的市場、產(chǎn)品技術(shù)信息”，“尋求高風(fēng)險、有待實驗的市場和產(chǎn)品信息”等3個題項；開發(fā)式創(chuàng)新包括“重視搜尋企業(yè)當(dāng)前所在市場、產(chǎn)品信息”、“積累當(dāng)前有效解決市場和產(chǎn)品問題的方法”等3個題項。采用Likert五級標(biāo)度，要求被測試對象進(jìn)行打分。

3.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測量

領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格采用Bass和Avolio的MLQ-6S版量表體系[24]，該量表是Bass等1985年所開發(fā)的經(jīng)典MLQ問卷的縮減版，量表共分為六個維度，其中變革型領(lǐng)導(dǎo)4個，交易型領(lǐng)導(dǎo)2個，每個維度分別有3個題項。變革型領(lǐng)導(dǎo)4個維度為：領(lǐng)導(dǎo)魅力（idealized/charismatic Influence）；愿景激勵（inspirational motivation）；智力激發(fā)（intellectual stimulation）；個人化關(guān)懷（individual consideration）。交易型領(lǐng)導(dǎo)的2個維度為：條件獎勵（contingent reward）；例外管理（management-by-exception）。同樣，每個題項均采用Likert五級標(biāo)度。

（三）研究方法

本研究為實證研究，通過調(diào)研收集數(shù)據(jù)，并根據(jù)科學(xué)的測量工具和統(tǒng)計分析工具，保證了較好的信度和效度。使用SPSS16.0對主要構(gòu)念的信度進(jìn)行檢驗，Cronbachα系數(shù)均大于0.7，表明信度較好；結(jié)構(gòu)方程模型（Lisrel 7.0）的驗證性因子分析發(fā)現(xiàn)良好的聚合效度和區(qū)分效度；探索性因子分析（SPSS1 6.0）發(fā)現(xiàn)不存在嚴(yán)重的同源方差問題；方差膨脹因子分析（SPSS 16.0）沒有發(fā)現(xiàn)調(diào)節(jié)作用和控制變量間存在嚴(yán)重的多重共線性問題。以上分析確保了本研究所采用的量表和所獲取的數(shù)據(jù)質(zhì)量，下面將對上述假設(shè)進(jìn)行多元線性回歸分析。

四、回歸分析

（一）描述性統(tǒng)計分析

本研究的主要變量和控制變量的描述性統(tǒng)計與皮爾森相關(guān)系數(shù)如表1所示。從描述性統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，各變量的均值與標(biāo)準(zhǔn)差具備良好的變異程度；從皮爾森相關(guān)系數(shù)來看，顯著的相關(guān)性存在于主要變量間，表明有進(jìn)一步分析研究的意義。

表1 變量的均值、標(biāo)準(zhǔn)差和Pearson相關(guān)系數(shù)

（二）企業(yè)家的網(wǎng)絡(luò)中心性與探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇，以及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的調(diào)節(jié)影響

為檢驗本研究的理論假設(shè)，以探索式創(chuàng)新作為應(yīng)變量，在回歸方程中分步加入控制變量與作為解釋變量企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)中心性和企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，共生成4個多元線性回歸模型。具體見表2所列。

表2 企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)中心性與探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇以及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格調(diào)節(jié)影響

模型1系自變量僅為控制變量的多元線性回歸模型。模型2在模型1的基礎(chǔ)上添加了解釋變量企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)中心性，其結(jié)果顯示：解釋變量中介中心性系數(shù)顯著為正值，假設(shè)1得到支持；雖然模型2中程度中心性系數(shù)為負(fù)值，但并不顯著，假設(shè)3未得到支持。模型3和模型4系在模型2的基礎(chǔ)上分別添加調(diào)節(jié)變量——變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以檢驗領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的調(diào)節(jié)作用。由模型3可見，添加變革型領(lǐng)導(dǎo)以及其與企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)中心性的交互后，R2變?yōu)?.51，ΔR2為0.19，且變革型領(lǐng)導(dǎo)與中介中心性交互的系數(shù)顯著為正，即假設(shè)5得到支持；而從變革型領(lǐng)導(dǎo)和程度中心性交互的系數(shù)和顯著性來看，假設(shè)7未得到支持。與模型3相類似，模型4主要檢驗交易型領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)節(jié)作用。在模型2的基礎(chǔ)上放入了交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以及其與網(wǎng)絡(luò)中心性的交互，R2變?yōu)?.54，ΔR2為0.22，交易型領(lǐng)導(dǎo)與網(wǎng)絡(luò)中心性交互的系數(shù)均為負(fù)值，并都通過了顯著性檢驗，假設(shè)9和假設(shè)11都得到了支持。

（三）企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)中心性與開發(fā)式創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇，以及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的調(diào)節(jié)影響

本部分以開發(fā)式創(chuàng)新作為應(yīng)變量，分步放入與上節(jié)相同的控制變量和解釋變量，相應(yīng)地建立4個回歸模型。具體如表3所列。

表3 企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)中心性與開發(fā)式創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇以及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格調(diào)節(jié)影響

由多元線性回歸方程2可知，程度中心性系數(shù)顯著為正，而中介中心性沒有通過顯著性檢驗，所以假設(shè)4得到驗證，而假設(shè)2沒有得到支持。在回歸方程3中，變革型領(lǐng)導(dǎo)與中介中心性交互的系數(shù)顯著為負(fù)值，而其與程度中心性交互沒有通過檢驗，所以假設(shè)6得到實證支持，而假設(shè)8則沒有。在回歸模型4中，交易型領(lǐng)導(dǎo)與網(wǎng)絡(luò)中心性兩維度變量的交互系數(shù)均顯著為正，假設(shè)10以及假設(shè)12都得到驗證。

五、結(jié)論與討論

（一）研究結(jié)論

本研究在相關(guān)文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上，提出理論假設(shè)，并基于對蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)的科技型企業(yè)的實證分析，分別檢驗了企業(yè)家的網(wǎng)絡(luò)中心性與創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇關(guān)系，以及企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對其的調(diào)節(jié)作用。實證表明：

（1）在企業(yè)家社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中，中介中心性得分與探索式創(chuàng)新正相關(guān)。企業(yè)家在社會網(wǎng)絡(luò)中該維度得分越高，其在網(wǎng)絡(luò)中居于“橋”的位置就多，其“橋接”和“媒介”的能力就越強(qiáng)，在與不同個體的聯(lián)系中，其所觸及和控制的信息異質(zhì)性程度高，有利于知識和技術(shù)在廣度方面的拓展，從而選擇探索式創(chuàng)新更易獲取競爭優(yōu)勢。

（2）程度中心性得分與開發(fā)式創(chuàng)新正相關(guān)。與中介中心性的影響不同，程度中心性高的行為主體在關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中具有對其他個體較強(qiáng)的影響力，這種影響力使得其與其他個體間容易聯(lián)結(jié)成強(qiáng)關(guān)系，這種強(qiáng)關(guān)系使雙方信息交互持續(xù)性較強(qiáng)，使得其對某一領(lǐng)域有更深入認(rèn)知，利于知識和技術(shù)的不斷深入挖掘，所以選擇開發(fā)式創(chuàng)新戰(zhàn)略更為有利。

（3）在調(diào)節(jié)效應(yīng)方面，不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對網(wǎng)絡(luò)中心性與創(chuàng)新戰(zhàn)略關(guān)系表現(xiàn)出了不同的調(diào)節(jié)效應(yīng)：變革型領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化中介中心性與探索式創(chuàng)新之間的關(guān)系，削弱了中介中心性與開發(fā)式創(chuàng)新之間的關(guān)系；而對中介中心性與探索式創(chuàng)新關(guān)系的調(diào)節(jié)影響方面，交易型領(lǐng)導(dǎo)起到的是弱化作用，在對中介中心性與開發(fā)式創(chuàng)新的調(diào)節(jié)方面，則是產(chǎn)生正向強(qiáng)化作用；雖然變革型領(lǐng)導(dǎo)對程度中心性和探索式創(chuàng)新關(guān)系，以及其對程度中心性和開發(fā)式創(chuàng)新關(guān)系的調(diào)節(jié)作用均未能夠被實證支持，但實證結(jié)果表明，交易型領(lǐng)導(dǎo)對上述兩類關(guān)系的調(diào)節(jié)作用均通過顯著性檢驗，其分別起到負(fù)向和正向調(diào)節(jié)作用。由此可見，基于社會網(wǎng)絡(luò)特性選擇創(chuàng)新戰(zhàn)略還需要考慮領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的情境因素。

本研究共有四個假設(shè)沒有得到實證支持。關(guān)于中介中心性與開發(fā)式創(chuàng)新之間的負(fù)相關(guān)假設(shè)，以及程度中心性與探索式創(chuàng)新之間的負(fù)相關(guān)假設(shè)均未得到支持。沒有得到實證支持的原因可能為：其一，探索式創(chuàng)新與開發(fā)式創(chuàng)新并非互斥關(guān)系，在同一組織中二者可能并存，基于網(wǎng)絡(luò)中心性不同信息優(yōu)勢傾向于優(yōu)選其中某一種戰(zhàn)略，但并不會排斥另一種；其二，創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的影響因素繁多，如個人偏好、企業(yè)家精神等，本研究無法一一涉獵。

此外，沒有得到實證支持的調(diào)節(jié)效應(yīng)分別為變革型領(lǐng)導(dǎo)分別對程度中心性與探索式創(chuàng)新，以及其對程度中心性與開發(fā)式創(chuàng)新的調(diào)節(jié)關(guān)系的假設(shè)，其可能的原因為：程度中心性高的個體在網(wǎng)絡(luò)中易與其相聯(lián)系的其他個體在長期的信息交流和共享中形成強(qiáng)關(guān)系連接，在這種強(qiáng)聯(lián)結(jié)的關(guān)系互動過程中，持續(xù)的信息交流和互動，行為人容易受到這些強(qiáng)聯(lián)結(jié)關(guān)系人的影響，從而減弱了變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的調(diào)節(jié)作用。

（二）研究意義

在理論意義方面，本文從企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)中心性維度，實證研究企業(yè)家社會資本與創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇之間的關(guān)系，前人鮮有研究，視角新穎。同時，本研究在考察網(wǎng)絡(luò)中心性與創(chuàng)新戰(zhàn)略關(guān)系的基礎(chǔ)上，進(jìn)而分別探討了企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格這一重要情境因素對它們的調(diào)節(jié)作用，擴(kuò)展了現(xiàn)有的理論框架，豐富了現(xiàn)有的相關(guān)成果。

在實踐方面，上述實證結(jié)果可為企業(yè)家在進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新決策時提供對策和建議，具有重要指導(dǎo)意義。

（1）可以使企業(yè)家們更好地認(rèn)識到其在社會網(wǎng)絡(luò)位置所擁有的資源優(yōu)勢，并在創(chuàng)新戰(zhàn)略實踐中，充分利用這些資源。高中介中心性的企業(yè)家獲取和技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)資源的異質(zhì)性程度高，探索式創(chuàng)新有助于提高創(chuàng)新績效，提升競爭優(yōu)勢。如果程度中心性得分高，其與其他成員間的強(qiáng)關(guān)系所帶來的與創(chuàng)新相關(guān)的信息在深度方面優(yōu)勢明顯，可不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)有知識和技術(shù)，通過開發(fā)式創(chuàng)新獲取競爭優(yōu)勢。

（2）領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的調(diào)節(jié)作用使企業(yè)家意識到，如果利用好這一情境因素，能夠更好地發(fā)揮社會網(wǎng)絡(luò)中不同位置的優(yōu)勢。對于高中介中心性的企業(yè)家，變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會進(jìn)一步強(qiáng)化信息和資源的異質(zhì)性優(yōu)勢，更有利于進(jìn)行探索式創(chuàng)新，而交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會弱化這一位置優(yōu)勢，不利于進(jìn)行探索式創(chuàng)新。但對于程度中心性高的企業(yè)家，交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會強(qiáng)化其持續(xù)獲取信息和資源的位置優(yōu)勢，更有利于進(jìn)行開發(fā)式創(chuàng)新。

（三）不足與展望

在此我們必須提及的是本研究的不足之處，以期共同改進(jìn)。

（1）在數(shù)據(jù)測量方面，雖然量表和數(shù)據(jù)質(zhì)量都通過了科學(xué)的統(tǒng)計檢驗，但數(shù)據(jù)均來源問卷調(diào)查，被測試對象的主觀性將會不可避免地使所收集的數(shù)據(jù)與實際情況相偏離。

（2）在樣本的代表性方面，雖然蘇州工業(yè)園區(qū)具有一定的代表性，但其仍具有相對的獨(dú)特性，如國際化背景、獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢等，這些都在一定程度上影響本實證結(jié)果的推廣性。

本文探討影響社會資本與創(chuàng)新戰(zhàn)略關(guān)系的情境因素變量是企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，直覺上企業(yè)經(jīng)營所處的環(huán)境特征也可能會對上述關(guān)系產(chǎn)生調(diào)節(jié)影響，有待進(jìn)一步實證研究。

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