文化力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

■ 馮上濤

文化力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

■ 馮上濤

作為我國(guó)航空工業(yè)骨干企業(yè)和直升機(jī)科研生產(chǎn)基地，中航工業(yè)昌飛始終堅(jiān)持以“航空?qǐng)?bào)國(guó)、強(qiáng)軍富民、敬業(yè)誠(chéng)信、創(chuàng)新超越”的價(jià)值觀引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展，堅(jiān)持傳承與創(chuàng)新相結(jié)合，把企業(yè)文化建設(shè)融入到科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和黨建的方方面面，充分發(fā)揮企業(yè)文化鑄魂、立道、塑形功效，努力打造具有文化底蘊(yùn)、時(shí)代特色、國(guó)際視野的精益昌飛文化。

文化力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有不可復(fù)制性。作為我國(guó)航空工業(yè)骨干企業(yè)和直升機(jī)科研生產(chǎn)基地，中航工業(yè)昌飛始終堅(jiān)持以“航空?qǐng)?bào)國(guó)、強(qiáng)軍富民、敬業(yè)誠(chéng)信、創(chuàng)新超越”的價(jià)值觀引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展，堅(jiān)持傳承與創(chuàng)新相結(jié)合，把企業(yè)文化建設(shè)融入到科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和黨建的方方面面，充分發(fā)揮企業(yè)文化鑄魂、立道、塑形功效，努力打造具有文化底蘊(yùn)、時(shí)代特色、國(guó)際視野的精益昌飛文化?！笆濉逼陂g，我國(guó)第一型武裝直升機(jī)——直10研制獲國(guó)家國(guó)防科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)，昌飛信息化建設(shè)和管理創(chuàng)新工作步入集團(tuán)先進(jìn)行列，企業(yè)以年均30%以上的速度增長(zhǎng)。

昌飛是國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、國(guó)防科技工業(yè)“高新工程”研制先進(jìn)單位、博士后科研工作站。近2年，昌飛直升機(jī)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)超百架，年產(chǎn)值超百億目標(biāo)。企業(yè)先后榮獲“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”、“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”，成功晉級(jí)中航工業(yè)6S管理銅牌，中航工業(yè)首批“四星級(jí)黨組織”、“中國(guó)國(guó)防科技工業(yè)軍工文化建設(shè)示范單位”、“全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀單位”、“高技術(shù)武器裝備發(fā)展建設(shè)工程重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“全國(guó)實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)”、“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”等榮譽(yù)，《管好用好網(wǎng)絡(luò)新利器，開辟思想工作新天地》課題研究獲得中國(guó)政研會(huì)2012年優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。

2011年，昌飛實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入較上年同比增長(zhǎng)94%。2012年?duì)I業(yè)收入較上年同比增長(zhǎng)39%。2013年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入115億元, 較上年同比增長(zhǎng)18.4%，EVA由2009年的負(fù)值，至2012年提升到1.28億元，2013年提升到1.65億元。昌飛整體生產(chǎn)效率大幅度攀升。

黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人江澤民、胡錦濤、賈慶林、李長(zhǎng)春先后來(lái)昌飛視察，對(duì)昌飛的改革發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)給予了充分肯定，極大地振奮了廣大干部職工工作熱情和創(chuàng)業(yè)斗志。2012年，林左鳴董事長(zhǎng)勉勵(lì)昌飛向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際水平看齊。

組織保障有力 文化導(dǎo)航聚心

昌飛歷屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子都高度重視文化建設(shè)。成立了由董事長(zhǎng)、黨委書記及總經(jīng)理任組長(zhǎng)，黨委副書記任常務(wù)副組長(zhǎng)，副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門任成員單位的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立了企業(yè)文化部機(jī)構(gòu)及企業(yè)文化副總監(jiān)崗位。各基層單位黨政負(fù)責(zé)人為文化建設(shè)第一責(zé)任人。形成了黨政主抓、各部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、全員共同參與“三位一體”的企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制。

系統(tǒng)策劃，持續(xù)抓好文化“六統(tǒng)一”落地工作。多年來(lái)，昌飛注重在管理中體現(xiàn)價(jià)值導(dǎo)向，在活動(dòng)中傳播價(jià)值，以此強(qiáng)化干部職工統(tǒng)一的思想和認(rèn)識(shí)。昌飛推進(jìn)集團(tuán)文化“六統(tǒng)一”做到“四個(gè)結(jié)合”。教育培訓(xùn)與文化活動(dòng)相結(jié)合，積極宣傳與制度流程管控相結(jié)合，系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)與具體指導(dǎo)檢查相結(jié)合，全面宣貫和特色活動(dòng)推進(jìn)相結(jié)合。按照VI要求，對(duì)昌飛主大門進(jìn)行了改造，統(tǒng)一了主建筑物上的司徽司名。先后編制了《企業(yè)文化手冊(cè)》、《視覺(jué)識(shí)別手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》，舉辦了“弘揚(yáng)中航文化，踐行集團(tuán)戰(zhàn)略”演講比賽、主題教育活動(dòng)征文，黨史、昌飛史、航空史知識(shí)競(jìng)賽、千人司歌紅歌比賽、班組唱司歌比賽，舉辦“敬業(yè)”主題文化教育活動(dòng)，組織《吳大觀》等百部紅色主旋律影視片展播等。既有重大活動(dòng)、干部大會(huì)唱司歌，又有每年兩次隆重的升旗儀式；既有企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)每年進(jìn)行的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)，又有黨支部書記、宣傳報(bào)道員、新員工、入黨積極分子專題性的“上好一堂文化課”和各基層單位企業(yè)文化培訓(xùn)。每季度組織的文化氛圍和素養(yǎng)檢查，都要進(jìn)行專門通報(bào)，并納入黨支部目標(biāo)管理、紅旗單位考核和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核。企業(yè)文化部精心編制了“上好一堂文化課”教材和幻燈片，發(fā)放到各單位黨組織書記和培訓(xùn)師，制作了多個(gè)車間文化墻、文化板。通過(guò)對(duì)廣大干部職工踐行集團(tuán)宗旨理念生動(dòng)事跡的宣傳報(bào)道，打造了出一批文化精品力作。先后編輯出版了《溢彩昌飛》、《魅力昌飛》、《快樂(lè)昌飛》、《激情與頌歌》、《“三觀”優(yōu)秀文化格言集錦》、《“三觀”優(yōu)秀實(shí)踐案例30例》等系列叢書；策劃攝制了《力量之源》、《禮贊》、《印象昌飛》（系列片）、《精益2013》、《求變》、《昌飛印象》、《道德與力量》系列電視專題片及微電影《我們班》、《約定》。

載體創(chuàng)新，黨建、思想政治工作及文化建設(shè)與中心工作共鳴、共舞、共發(fā)展。通過(guò)群眾路線教育、黨員“三帶頭”、黨員承諾、主題教育、示范崗建設(shè)、典型選樹等工作方式，將宣傳思想文化工作由黨內(nèi)小循環(huán)向黨內(nèi)外大循環(huán)轉(zhuǎn)變，由8小時(shí)之內(nèi)向8小時(shí)之外延伸，由廠區(qū)向家屬區(qū)拓展。近年來(lái)，昌飛不斷強(qiáng)化陣地建設(shè)，持續(xù)增強(qiáng)深入推進(jìn)集團(tuán)文化建設(shè)的責(zé)任感。通過(guò)展廳、電視、微信、廣播、報(bào)紙、雜志、OA辦公網(wǎng)、手機(jī)、看板、宣傳廣告牌、電腦屏保、職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)考試等各種渠道不斷創(chuàng)新宣傳載體，大力傳播集團(tuán)文化，不斷深化職工的文化認(rèn)同。昌飛先后組織了“弘揚(yáng)宗旨理念，踐行集團(tuán)戰(zhàn)略”、“憶六十載航空奮斗史，譜精益新昌飛騰飛曲”、“質(zhì)量效益年”、“市場(chǎng)效益年”、“客戶觀”大討論等主題教育活動(dòng)，組織開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，黨委中心組戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)。成立了黨建研究會(huì)、思想政治工作研究會(huì)及企業(yè)文化研究會(huì)“三研會(huì)”，定期組織開展課題實(shí)踐研究和主題研討活動(dòng)。昌飛組織各種黨員突擊隊(duì)、工人先鋒號(hào)活躍在急難險(xiǎn)重的科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，AC313、直10等高原試飛黨員突擊隊(duì)挑戰(zhàn)“世界屋脊”，將“航空?qǐng)?bào)國(guó)、強(qiáng)軍富民”、“敬業(yè)誠(chéng)信、創(chuàng)新超越”的旗幟插上了祖國(guó)的青藏高原，取得了“六大突破”，創(chuàng)造了中國(guó)直升機(jī)乃至世界直升機(jī)史上的奇跡。

景德鎮(zhèn)通航基地揭牌儀式現(xiàn)場(chǎng)

堅(jiān)持組織職工參與社會(huì)公益活動(dòng)。以多種形式積極弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，開展“崇德向善”征文、錄制“敬業(yè)的榜樣”電視專題片、做好“遵德守禮”宣傳教育活動(dòng)。多年來(lái)，昌飛堅(jiān)持每年組織干部職工開展“慈善工資一日捐”活動(dòng)，多次組織給地震災(zāi)區(qū)和航空英模捐款。2011年以來(lái)，公司先后組織了吳大觀青年志愿服務(wù)隊(duì)，“點(diǎn)滴真情，航空大愛”為主題的學(xué)雷鋒義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)，定點(diǎn)扶貧，黨團(tuán)員學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)網(wǎng)上注冊(cè)考勤等工作。企業(yè)網(wǎng)上注冊(cè)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)者達(dá)1336人。職工醫(yī)院堅(jiān)持十多年如一日，組織民兵義診小分隊(duì)，為社區(qū)80歲以上老人上門服務(wù)。

制度體系完備 文化特色 鮮明

強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范工作流程。中航工業(yè)昌飛先后制定下發(fā)了《企業(yè)文化管理制度》、《服裝管理實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于企業(yè)文化氛圍和素養(yǎng)管理工作的若干規(guī)定》、《公司各單位企業(yè)文化建設(shè)達(dá)標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和示范單位評(píng)審辦法》、《中航工業(yè)昌飛思想政治成果評(píng)審辦法》、《企業(yè)文化示范班組考核評(píng)價(jià)辦法》等一系列制度文件。既有《“十二五”企業(yè)文化建設(shè)綱要》規(guī)劃，又有年度企業(yè)文化工作要點(diǎn)。建立了各單位標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、文化包裝用品制作等企業(yè)文化部審批制度。

強(qiáng)化體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)要素管控。昌飛及基層單位兩級(jí)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)定期舉行會(huì)議，聽取工作匯報(bào)，商討決策，解決企業(yè)文化建設(shè)中的重大問(wèn)題。為推進(jìn)集團(tuán)文化要素“六統(tǒng)一”建設(shè)，昌飛對(duì)各單位理念宣貫、著裝規(guī)范、VI統(tǒng)一、行為規(guī)范、文化活動(dòng)等多方面進(jìn)行全面管控，形成了定期考核制度?！熬娌w（核心要素：三觀教育、問(wèn)題文化、數(shù)據(jù)說(shuō)話、持續(xù)改善、執(zhí)行力），創(chuàng)新昌飛（核心要素：技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新），和諧昌飛（核心要素：發(fā)展速度快、內(nèi)部關(guān)系好、外部形象優(yōu)、客戶關(guān)系融洽），幸福昌飛（核心要素：人文、收入、環(huán)境、降低加班率）”成為昌飛上下認(rèn)同的企業(yè)愿景，廣大干部職工都在滿懷激情工作，忠誠(chéng)兌現(xiàn)“我的工作無(wú)差錯(cuò)，我的崗位請(qǐng)放心”、“做好崗位要求的每天的每一件事是我的職責(zé)” 的莊重承諾。昌飛發(fā)展觀、人才觀、學(xué)習(xí)觀、制度觀、道德觀、危機(jī)觀、品牌觀、質(zhì)量觀、服務(wù)觀的企業(yè)文化體系日趨健全?！皥F(tuán)隊(duì)高效、竭盡全力，永遠(yuǎn)不為自己找借口”的作風(fēng)已深深融入昌飛的肌體和血脈?！芭Υ蛟旒夹g(shù)先進(jìn)、效益優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展、客戶滿意、員工幸?？鞓?lè)的現(xiàn)代化一流航空企業(yè)”的目標(biāo)激勵(lì)著全體昌飛人上下同心，頑強(qiáng)拼搏，勇往直前，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)與困難，迎來(lái)了年產(chǎn)“雙百”的良好業(yè)績(jī)。目前，企業(yè)班組、處室、車間全都形成了團(tuán)隊(duì)理念或單位愿景，黨員都有承諾公示，大部分職工都亮出了自己的文化格言。企業(yè)OA網(wǎng)頁(yè)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、傳真模板、宣傳展板、獎(jiǎng)牌、團(tuán)隊(duì)理念等文化要素全部實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化和模版風(fēng)格的統(tǒng)一。從2014年起，昌飛試行評(píng)選基層單位企業(yè)文化建設(shè)示范單位、企業(yè)文化示范班組，設(shè)計(jì)制作了一批企業(yè)文化墻。

管理與文化交融 推動(dòng)改革發(fā)展

文化促管理提升，管理使文化落地。昌飛企業(yè)文化融入到各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)歷了從“八大特色文化”到“五種創(chuàng)新文化特質(zhì)”的豐富發(fā)展過(guò)程。2010年，昌飛結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將集團(tuán)核心文化、直升機(jī)文化分解成安全文化、質(zhì)量文化、班組文化、管理文化、廉潔文化、學(xué)習(xí)文化、先鋒文化和群眾文化等八大特色文化，按職責(zé)分條塊實(shí)施。2013年，在此基礎(chǔ)上，按照現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的要求，昌飛大力倡導(dǎo)并弘揚(yáng)“精益文化”、“團(tuán)隊(duì)文化”、“問(wèn)題文化”、“數(shù)據(jù)文化”、“執(zhí)行力文化”五種文化特質(zhì)，為企業(yè)的改革發(fā)展推波助瀾。

戰(zhàn)略靠執(zhí)行，執(zhí)行靠制度，制度靠流程，文化是統(tǒng)領(lǐng)。昌飛將企業(yè)目標(biāo)落實(shí)到每年職代會(huì)總經(jīng)理工作報(bào)告和大會(huì)決議之中，用信息化管控任務(wù)節(jié)點(diǎn)實(shí)施落地。通過(guò)工作制度、崗位職責(zé)、工作流程、6S管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，KPI、IBSC、EVA考核體系，使文化融入管理、深入員工。通過(guò)職代會(huì)任務(wù)分解、專項(xiàng)任務(wù)、干部工作目標(biāo)責(zé)任制、干部記分卡等手段落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略，激勵(lì)干部腳踏實(shí)地、主動(dòng)作為、追求績(jī)效、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的擔(dān)當(dāng)精神。通過(guò)條碼管理、信息化管理、計(jì)劃管理、CPS制造系統(tǒng)、剛性節(jié)點(diǎn)、斷線計(jì)劃、拉式生產(chǎn)、配送生產(chǎn)、站位式總裝，實(shí)現(xiàn)了由原來(lái)的“人找事”到“人找事”和“事找人”相結(jié)合的轉(zhuǎn)變，人均工作效率大幅度提升。每年編輯勞模影冊(cè)，以各種生動(dòng)活潑的形式詮釋、推廣先進(jìn)思想和優(yōu)秀文化。

發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，帶動(dòng)廣大干部職工奉獻(xiàn)航空。2010年始，昌飛每年組織召開管理創(chuàng)新大會(huì)，每3年組織召開一次科技創(chuàng)新大會(huì)，表彰管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。從2011年始，昌飛每年隆重舉辦勞模頒獎(jiǎng)晚會(huì)，在兩大廠區(qū)主干道上懸掛勞模宣傳道旗，形成了一種激勵(lì)人心的奮斗者文化。公司形成了勞動(dòng)模范、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、明星職工、十佳優(yōu)秀青年及各類專項(xiàng)典型骨干選樹工作機(jī)制，連續(xù)3年評(píng)選“文化之星”予以表彰。企業(yè)“向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向勞模看齊”崗位建功立業(yè)蔚然成風(fēng)，涌現(xiàn)出一批批立足崗位的專業(yè)優(yōu)秀人才。2012年，昌飛擬定了以“深化創(chuàng)新，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)”為宗旨的全員崗位素質(zhì)提升培訓(xùn)方案，形成了管理、技術(shù)、生產(chǎn)3條線多個(gè)層級(jí)的職工職業(yè)生涯規(guī)劃藍(lán)圖，通過(guò)大部制改革，形成了部處車間工作格局。通過(guò)“一把手創(chuàng)新工程”管理創(chuàng)新、先導(dǎo)委員會(huì)設(shè)置、審核員的評(píng)聘、專業(yè)帶頭人評(píng)聘、創(chuàng)新人才培養(yǎng)等方式，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。

多彩活力文化激發(fā)職工工作激情和價(jià)值追求。一方面，昌飛堅(jiān)持不懈組織勞動(dòng)立功競(jìng)賽，夏送清涼、冬送溫暖，慰問(wèn)看望加班干部職工，應(yīng)對(duì)日益繁重的科研生產(chǎn)任務(wù)；另一方面，加強(qiáng)文藝隊(duì)伍的培養(yǎng)和文化陣地建設(shè)。成立了昌飛職工藝術(shù)團(tuán)，建立健全了昌飛攝影協(xié)會(huì)，舞蹈家、作家及曲藝家協(xié)會(huì)等各類群眾協(xié)會(huì)組織。通過(guò)“唱、讀、舞、秀、講、展、播”7個(gè)專場(chǎng)為內(nèi)容的職工文化藝術(shù)節(jié)、通過(guò)以“精益昌飛 快樂(lè)同行”為主題首屆廣場(chǎng)文化節(jié)、“直升機(jī)之夜”主題音樂(lè)晚會(huì)、大合唱比賽、“秀魅力”昌飛青春形象展示大賽、“班組亮劍”、“班組展示大賽”、青年識(shí)圖制圖比賽，“情定昌飛?幸福啟航”大型青年集體婚禮，承辦集團(tuán)公司舞蹈大賽、組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)演出等，豐富職工生活、鍛煉職工體質(zhì)，多種方式詮釋傳播集團(tuán)文化和昌飛特色文化。

昌飛建立了完備的員工信息化考勤管理系統(tǒng)，二級(jí)績(jī)效考核制度，定期進(jìn)行安全、質(zhì)量、6S、保密、文化、“雙文明”勞動(dòng)立功競(jìng)賽、黨建工作考核，在部處、班組中試行“建標(biāo)桿”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。干部職工人心思上，謀發(fā)展、比貢獻(xiàn)熱情高漲，團(tuán)隊(duì)凝聚力顯著增強(qiáng)。近5年來(lái)，企業(yè)職工刑事犯罪率為零，未出現(xiàn)過(guò)直接責(zé)任重大質(zhì)量事故和泄密事件，連續(xù)40年無(wú)死亡事故。連續(xù)6屆榮獲江西省文明單位。2012、2014年，昌飛先后兩次承辦世界技能大賽——飛機(jī)維修全國(guó)選拔賽。近期，企業(yè)以“明顯進(jìn)步”的評(píng)價(jià)通過(guò)國(guó)家保密資格復(fù)查，圓滿完成了國(guó)家級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。

承載國(guó)家使命 品牌形象彰顯

攻堅(jiān)克難主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。國(guó)家使命三代傳承。在昌飛45年的發(fā)展歷程中，直升機(jī)事業(yè)經(jīng)歷了艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)圖強(qiáng)、主業(yè)發(fā)展和精益建業(yè)四個(gè)發(fā)展階段，靠的是一代又一代廣大干部職工發(fā)奮圖強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新的精神，靠的是一代又一代昌飛人矢志“航空?qǐng)?bào)國(guó)”的核心價(jià)值觀。為了祖國(guó)的直升機(jī)事業(yè)，許多昌飛人獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身，獻(xiàn)了終身獻(xiàn)子孫，把直升機(jī)事業(yè)一步步傳承下來(lái)并不斷發(fā)揚(yáng)光大。在國(guó)慶60年閱兵、空海軍60周年閱兵、直八索馬里護(hù)航、汶川抗震救災(zāi)、有關(guān)軍事演習(xí)、森林武警消防直升機(jī)授裝等重大任務(wù)中，昌飛生產(chǎn)的直升機(jī)多次精彩亮相，支援保障隊(duì)伍全力以赴，不辱使命，體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，展示了軍工企業(yè)的風(fēng)范。2008年，四川發(fā)生汶川地震災(zāi)害，目睹缺少國(guó)產(chǎn)民用直升機(jī)和高原直升機(jī)的現(xiàn)狀，昌飛與直升機(jī)所等中國(guó)直升機(jī)人一道，發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)和勇敢探索的精神，踐行“敬業(yè)誠(chéng)信、創(chuàng)新超越”的理念，連續(xù)奮戰(zhàn)，用一年多的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)大型民用直升機(jī)AC313的首飛，并于2011、2012年克服高原反應(yīng)、環(huán)境惡劣等重重困難，兩次深入青藏高原試飛，創(chuàng)造了AC313 8000米最高升限記錄，實(shí)現(xiàn)了適航取證目標(biāo)。2014年，昌飛高原黨員突擊隊(duì)保障直10、AC311A等4型機(jī)再次進(jìn)藏，進(jìn)行高原適航取證，實(shí)現(xiàn)了“六大突破”，直8型機(jī)創(chuàng)造了9008米的升限的新記錄，贏得了用戶和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。

首批學(xué)員在AC311前合影留念

客戶評(píng)價(jià)穩(wěn)步提升。近年來(lái)，昌飛實(shí)施軍機(jī)、民機(jī)、國(guó)際合作“三足鼎立”戰(zhàn)略，“管理、技術(shù)、文化”三輪齊驅(qū)，建成了四條具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的零件加工生產(chǎn)線和七條專用直升機(jī)產(chǎn)品裝配線。充分應(yīng)用信息化管理手段，不斷完善精益管理體系，全面推進(jìn)AOS，實(shí)現(xiàn)了直升機(jī)由小批生產(chǎn)邁向規(guī)?；a(chǎn)，直升機(jī)產(chǎn)能大幅度提升，直升機(jī)型號(hào)已發(fā)展成為從1噸級(jí)到13噸級(jí)多個(gè)平臺(tái)系列機(jī)型的產(chǎn)品格局，各型直升機(jī)產(chǎn)品大量裝備部隊(duì)，精益生產(chǎn)迅速提高產(chǎn)品質(zhì)量，出勤率大大提高，基本建成民機(jī)價(jià)值鏈體系，并逐步打開民機(jī)市場(chǎng)。

（作者單位：江西景德鎮(zhèn)中航工業(yè)昌飛黨委宣傳部）