在企業(yè)中推行黨建體系認(rèn)證工作的思考

文/唐山市曹妃甸供水有限責(zé)任公司　王躍

在企業(yè)中推行黨建體系認(rèn)證工作的思考

文/唐山市曹妃甸供水有限責(zé)任公司王躍

本文探討了將質(zhì)量管理體系引入黨建工作的意義和方法，并論述了黨建認(rèn)證工作將取得的成效。

黨建認(rèn)證;四個強(qiáng)化；五個成效

一、將ISO9001質(zhì)量管理體系引入企業(yè)黨建工作的意義

在充分研究ISO9001質(zhì)量管理體系理念，以及公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中開展認(rèn)證工作取得效益的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)為將ISO9001質(zhì)量體系引入黨建工作中，把黨建工作融入運(yùn)營管理體制中，能夠吸收先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)，能夠解決基層黨建工作中遇到的問題和困難，發(fā)揮黨組織的融入中心、凝聚人心、發(fā)揮核心的作用，實(shí)現(xiàn)黨建工作的程序化控制、標(biāo)準(zhǔn)化考核、持續(xù)化改進(jìn)，提高企業(yè)黨建工作的質(zhì)量和水平。

目前公司黨建工作存在的問題：一是黨建工作目標(biāo)任務(wù)不明確。企業(yè)黨建工作如何圍繞中心，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為運(yùn)營工作優(yōu)勢，其目標(biāo)不明確，缺乏細(xì)化的、可操作性的措施，使很多黨建目標(biāo)和任務(wù)，或開展不起來，或開展得淺嘗輒止，不深入，與我們的目標(biāo)要求，有很大差距；二是發(fā)揮作用偏軟弱。企業(yè)黨建工作只有融入生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的全過程中，才能發(fā)揮黨建工作的作用。我們以往的工作，重宣傳、輕落實(shí)；重結(jié)果、輕過程。缺乏對目標(biāo)管理和過程的控制，使黨建工作目標(biāo)和任務(wù)在生產(chǎn)運(yùn)營中得不到落實(shí)，造成決策缺乏程序，黨員作用得不到發(fā)揮，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營沒有有機(jī)融合；三是探索創(chuàng)新待加強(qiáng)。只有與時俱進(jìn)，才能使黨建工作常做常新。新形勢、新任務(wù)迫切要求黨建工作必須適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，積極探索和研究黨建工作的新途徑、新方法。只有以改革創(chuàng)新的精神，緊密結(jié)合供水工作實(shí)際，瞄準(zhǔn)時代前沿，站立理論高點(diǎn)，不斷推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，才能把企業(yè)黨建工作和部署落實(shí)到位。

二、穩(wěn)步推進(jìn)黨建認(rèn)證工作要做到“四個強(qiáng)化”

在借鑒公司多年來推行ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照標(biāo)準(zhǔn)積極推進(jìn)黨建工作質(zhì)量認(rèn)證，以實(shí)現(xiàn)黨建工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。重點(diǎn)做到“四個強(qiáng)化”。

一是強(qiáng)化黨建工作的目的性。目的性決定執(zhí)行力。強(qiáng)化目的性，才能有效推動決策的實(shí)施。認(rèn)證工作是復(fù)雜而艱苦的工作，首先需要公司黨組織的高度重視，科學(xué)謀劃，成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，組建認(rèn)證工作隊(duì)伍，開展黨建體系培訓(xùn)，深入明晰開展認(rèn)證工作的意義；其次，要經(jīng)過前期培訓(xùn)、體系籌劃、體系文件編寫、體系文件評審、文件發(fā)布、內(nèi)部審核等多個階段工作，往后逐年審核、持續(xù)改進(jìn)工作。我想，通過1-2年的努力，基本可以完成黨建體系認(rèn)證工作。

二是強(qiáng)化目標(biāo)管理的可操作性。公司開展生產(chǎn)經(jīng)營方面的認(rèn)證工作已經(jīng)4年了，為推進(jìn)黨建體系建設(shè)提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)和保證。在把“全面貫徹黨的方針政策，切實(shí)有效推進(jìn)黨建工作，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障”作為黨建質(zhì)量方針，把“建設(shè)具有堅(jiān)強(qiáng)凝聚力的政治核心，創(chuàng)建廉政務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍，錘煉開拓進(jìn)取的優(yōu)秀先鋒團(tuán)隊(duì)，成就無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工隊(duì)伍”作為黨建質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，圍繞供水中心工作，通過層層細(xì)化分解考核指標(biāo)，把黨建中心工作目標(biāo)和任務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機(jī)融合，并在生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。

三是強(qiáng)化過程控制的嚴(yán)格性。一個好的結(jié)果是由一個有效的控制過程產(chǎn)生的。運(yùn)用ISO9001體系標(biāo)準(zhǔn)的PDCA（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、效果）的方法，可以形成持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)體系。各級黨組織的工作和活動，通過過程控制、持續(xù)改進(jìn)，推進(jìn)黨建工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的水平，并不斷推陳出新，更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。

四是強(qiáng)化黨建工作的針對性。我們按照ISO9001體系“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的原則精神，把“產(chǎn)品”界定為黨建工作過程中的結(jié)果；把“顧客”界定為上級黨組織、同級行政、下級黨組織和廣大黨員,通過黨建工作把上級黨組織、同級行政、下級黨組織和廣大黨員利益有機(jī)地統(tǒng)一起來。這樣一來，黨建組織開展“黨建工作過程”的結(jié)果，必須滿足上級黨組織、同級行政、下級黨組織和廣大黨員要求，為推進(jìn)供水中心工作和目標(biāo)任務(wù)服務(wù)。

三、黨建認(rèn)證將給企業(yè)改革和發(fā)展帶來五方面的成效

開展黨建認(rèn)證將為供水企業(yè)改革和發(fā)展增添活力和動力。通過開展黨建認(rèn)證工作，至少可以取得5個方面的效果。

一是提升黨組織的地位與作用。通過運(yùn)行ISO9001質(zhì)量管理體系，將為黨建工作步入規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細(xì)化、科學(xué)化的運(yùn)行軌道提供平臺，有效提升黨建工作水平；通過黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)融合，真正實(shí)現(xiàn)“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，提升黨組織的地位和作用。

二是提升黨務(wù)工作人員的工作能力和素質(zhì)。通過開展黨建認(rèn)證工作，將為公司各級黨務(wù)人員提供一次全面的、系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)會，有效提升其工作素質(zhì)和水平，也會在工作中提升黨建工作能力。

三是提高黨建工作的目的性。黨建ISO9001質(zhì)量管理體系注重關(guān)注“顧客”（黨建工作對象：上級黨組織、同級行政、下級黨組織和廣大黨員）的需要，如何正確理解顧客的需要和讓顧客滿意，成為黨建工作的首要考慮，那么，通過開展認(rèn)證工作，將不斷提高黨建工作的目的性。

四是提高黨建工作的有效性。黨建認(rèn)證工作明確每一項(xiàng)工作做什么、為什么做、誰來做、何時做、怎么做、做到什么程度，一目了然，有效地克服了黨建工作的盲目性、隨意性現(xiàn)象，提高黨建工作的有效性和效率。

五是提高黨建工作的具體性。通過過程管理，對每一項(xiàng)黨建工作或活動過程都要進(jìn)行PDCA閉合循環(huán)控制，使黨建工作將進(jìn)一步細(xì)化、量化，每個階段的工作均可測量，其具體性大大增強(qiáng)。