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    加強(qiáng)部隊(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管,杜絕軍隊(duì)腐敗

    2015-11-24 21:40:26徐嘉慶
    企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2015年19期

    徐嘉慶

    摘 要:在地方和軍隊(duì)反腐力度不斷加大的今天,部隊(duì)財(cái)務(wù)部門作為最易引發(fā)腐敗的敏感地帶,對(duì)如何加強(qiáng)部隊(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管,杜絕軍隊(duì)財(cái)務(wù)腐敗提出了新的要求,軍隊(duì)財(cái)務(wù)資源的管理成功與否,直接影響到后勤財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè),并對(duì)部隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、戰(zhàn)斗力的提高和部隊(duì)的全面發(fā)展具有重要的意義.因此,本文從軍隊(duì)從當(dāng)前軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的角度出發(fā),找出軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理中所面臨的問題,并提出提高軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的具體措施。強(qiáng)化部隊(duì)財(cái)務(wù)工作者在廣大民眾中的形象。

    關(guān)鍵詞:軍隊(duì)財(cái)務(wù);健全管理制度;軍隊(duì)腐敗

    一、當(dāng)前軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

    十八大以來,隨著反腐力度的加大,部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理工作暴露出越來越多的問題,一些軍隊(duì)財(cái)務(wù)工作人員利用職務(wù)之便謀取私利,這些案件之所以發(fā)生,既有財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)不高、禁不住金錢的誘惑鋌而走險(xiǎn)的原因,也有軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理制度存在缺陷和漏洞的原因,歸結(jié)起來,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

    (一)立法不足,執(zhí)法不嚴(yán),懲處不力。2001年以來,全軍先后實(shí)施了資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、行政消耗性費(fèi)用管理、公務(wù)卡支付結(jié)算、經(jīng)費(fèi)預(yù)算與資金收付相分離、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一體化等五項(xiàng)改革,軍隊(duì)財(cái)經(jīng)改革呈現(xiàn)出重點(diǎn)突破、上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的態(tài)勢(shì)??偟膩碚f我軍的財(cái)務(wù)法規(guī)、制度對(duì)業(yè)務(wù)工作的規(guī)范化操作規(guī)定得較多,規(guī)定得比較全面。但下屬部隊(duì)業(yè)務(wù)水平低、政治素質(zhì)不過硬的財(cái)務(wù)人員執(zhí)行就要相對(duì)差一些。針對(duì)這一現(xiàn)象,我們的法律還需要完善。特別是違規(guī)人員的法律責(zé)任要詳細(xì)區(qū)分,對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)置和權(quán)限予以明確,對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和執(zhí)法機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)、合作加以說明。目前為止我軍財(cái)務(wù)管理中還未出現(xiàn)失職干部引咎辭職的先例,只有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研究形成決議后責(zé)令其離職的情況,而這些干部往往又被調(diào)整到其他崗位繼續(xù)任職,這些問題的存在,與問責(zé)對(duì)象的處理標(biāo)準(zhǔn)不明有關(guān)。財(cái)務(wù)工作人員往往與審計(jì)部門相互包庇,對(duì)于審計(jì)工作可以嘗試跨軍區(qū),跨兵種,跨部門等形式審計(jì),對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題的單位和人員一定要嚴(yán)肅處理,絕不姑息。

    (二)財(cái)務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作重視程度不夠。歷年以來部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù),審計(jì)的工作重視不夠,審計(jì)部也才是剛在2014年從總后勤部轉(zhuǎn)屬于中央軍委,升級(jí)為審計(jì)署。而財(cái)務(wù)部門在各大軍區(qū)的地位相對(duì)較低,這就造成了對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視程度不夠,例如有些單位財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)只重視經(jīng)費(fèi)來源,而放任經(jīng)費(fèi)開支;有些單位財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)只重視經(jīng)費(fèi)支出,而不重視經(jīng)費(fèi)來源。無論哪種情況,對(duì)搞好本單位的財(cái)務(wù)管理都是不利的。財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)除了在業(yè)務(wù)上起到指導(dǎo)作用外,還應(yīng)該實(shí)時(shí)掌握本部門人員的思想情況,發(fā)現(xiàn)任何危險(xiǎn)思想苗頭,及早制止,防止資金流失。

    (三)財(cái)務(wù)部門內(nèi)部管理不合理。這種不合理主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,第一:內(nèi)部人員分工不合理。由于受編制體制的限制,有些單位的財(cái)務(wù)部門人少事多,往往出現(xiàn)人不夠用,必須一人同時(shí)身兼多職。如有的單位的出納要經(jīng)辦支票的簽發(fā)、進(jìn)賬,現(xiàn)金的收付及銀行的結(jié)算業(yè)務(wù),同時(shí)還兼管銀行對(duì)賬,這就給出納提供了將所收款項(xiàng)不入賬和偽造銀行對(duì)賬單的機(jī)會(huì),向銀行提供真實(shí)信息。第二:印簽、支票管理不善。根據(jù)規(guī)定,財(cái)務(wù)部門為防止資金流失,印鑒、支票應(yīng)交由會(huì)計(jì)、出納兩人分別管理,以便制約濫開支票的現(xiàn)象發(fā)生。但是,目前的實(shí)際情況是仍有部分單位印鑒、支票管理不規(guī)范,存在印鑒、支票由一人管理的現(xiàn)象;還有的單位雖然印鑒、支票分別管理,但是管理人員的管理意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),出現(xiàn)印鑒使用不當(dāng)甚至丟失的情況發(fā)生。

    (四)財(cái)務(wù)工作人員專業(yè)素質(zhì)不高。財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)不僅包括財(cái)務(wù)專業(yè)素質(zhì),還包括拒腐防變的觀念和廉潔奉公的精神。首先,部分財(cái)務(wù)人員政治覺悟不高,缺乏拒腐防變的思想觀念,在面對(duì)金錢誘惑時(shí),為了自身利益,利用職務(wù)之便,謀取私利,侵吞國家和軍隊(duì)財(cái)產(chǎn),造成軍隊(duì)財(cái)產(chǎn)的嚴(yán)重流失。其次,部分財(cái)務(wù)人員廉政意識(shí)薄弱。在金錢的誘惑面前,沒有體現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員,一名軍人的姿態(tài),而是為金錢所迷惑,成為金錢的俘虜,崇尚金錢,產(chǎn)生了金錢至上的思想,見財(cái)起心,向軍隊(duì)資產(chǎn)伸出了魔爪。再次,心理不平衡也是較為重要的原因之一。有的財(cái)務(wù)部門資金流動(dòng)金額較大,財(cái)務(wù)人員需要受理大量現(xiàn)金業(yè)務(wù),每天看著大量銀行存款從一個(gè)賬戶流到另外一個(gè)賬戶,自然滋生了一種難以克制的“貪婪”心理。

    二、改進(jìn)軍隊(duì)財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)建議;

    (一)構(gòu)建軍隊(duì)財(cái)務(wù)問責(zé)機(jī)制,實(shí)行主管責(zé)任制。當(dāng)前,構(gòu)建軍隊(duì)財(cái)務(wù)問責(zé)制,使財(cái)務(wù)工作得到有效制約和激勵(lì),對(duì)于促進(jìn)財(cái)務(wù)活動(dòng)高效運(yùn)行,實(shí)施財(cái)務(wù)全面監(jiān)督,防止和降低決策失誤帶來的風(fēng)險(xiǎn),提高財(cái)務(wù)保障效能具有重要意義,要做到以下幾點(diǎn):第一,堅(jiān)持全程提醒和全面問責(zé)的結(jié)合。軍隊(duì)財(cái)務(wù)問責(zé)制包含確權(quán)、明責(zé)和經(jīng)常化、制度化、全程化的問責(zé),它把問責(zé)分為事前問責(zé)、即時(shí)問責(zé)和事后問責(zé)三個(gè)階段,因而是一個(gè)過程而非一種狀態(tài)。軍隊(duì)財(cái)務(wù)問責(zé)制通過對(duì)問責(zé)對(duì)象行使權(quán)力的行為進(jìn)行事先的約束、即時(shí)的監(jiān)督和事后的評(píng)價(jià),全程提醒督促其在自己的職責(zé)范圍內(nèi)行使權(quán)力,使其對(duì)行為的后果負(fù)責(zé)。第二,堅(jiān)持同體問責(zé)和異體問責(zé)的結(jié)合。根據(jù)問責(zé)的主體,問責(zé)可分為同體問責(zé)和異體問責(zé)。當(dāng)前,構(gòu)建軍隊(duì)財(cái)務(wù)問責(zé)制,應(yīng)立足我軍的實(shí)際情況,明確問責(zé)對(duì)象、工作方式和懲戒權(quán)限,實(shí)現(xiàn)同體問責(zé)和異體問責(zé)的有機(jī)融合,形成功能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。第三,堅(jiān)持教育引導(dǎo)和制度激勵(lì)的結(jié)合。軍隊(duì)財(cái)務(wù)問責(zé)制通過對(duì)軍事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全程監(jiān)督問責(zé),以實(shí)現(xiàn)對(duì)問責(zé)對(duì)象的教育引導(dǎo),對(duì)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理問責(zé)范圍、方式等要素的合理設(shè)計(jì),規(guī)定各種財(cái)經(jīng)違法或不當(dāng)行為應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí),促使其自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持依法辦事。實(shí)行主管責(zé)任制,調(diào)動(dòng)部門領(lǐng)導(dǎo)積極性,造成緊迫感。實(shí)行主管責(zé)任制,主要財(cái)務(wù)事故發(fā)生后,除追究當(dāng)事人相應(yīng)的法律責(zé)任外,還要追究其所在部門領(lǐng)導(dǎo)人的管理上的責(zé)任。在今天我軍的財(cái)務(wù)工作中,顯然不能直接套用這一做法。但是我們分析以往的財(cái)務(wù)案件可以發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)很多時(shí)候是在其部門領(lǐng)導(dǎo)知情的情況下,部門領(lǐng)導(dǎo)干部就有失職瀆職的責(zé)任。

    (二)完善財(cái)務(wù)管理體制,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。第一方面;加強(qiáng)黨委“一支筆”審批制度,集中財(cái)權(quán),重視管理。出問題的財(cái)務(wù)部門往往是財(cái)權(quán)過大、自主性過高的部門。絕對(duì)的權(quán)力產(chǎn)生絕對(duì)的腐敗,因此有必要對(duì)財(cái)務(wù)部門加以限制。各級(jí)黨委應(yīng)明確規(guī)定,超過一定數(shù)額的經(jīng)費(fèi)開支計(jì)劃必須報(bào)黨委集體研究,經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。同時(shí),對(duì)于財(cái)務(wù)部門經(jīng)常性的收支活動(dòng),黨委一班人也應(yīng)該了然于胸。第二個(gè)方面:明確清查內(nèi)容,掃清障礙,力求全面準(zhǔn)確。私人資產(chǎn)包括貨幣財(cái)產(chǎn)和實(shí)物財(cái)產(chǎn)兩部分。實(shí)物財(cái)產(chǎn)一般比較分散和難于辨認(rèn)物主,清理起來有一定難度,在實(shí)物資產(chǎn)清查中也要把握一個(gè)靈活性問題,清查的目的是要掌握足夠有力的證據(jù),并非要把所有的實(shí)物集中到一起。因此要調(diào)查進(jìn)行到一定的深度,掌握足夠的材料能夠充分說明問題。同時(shí),在實(shí)物財(cái)產(chǎn)清查的時(shí)候,要注意為了避免案犯對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行隱匿、轉(zhuǎn)移,還必須對(duì)案犯的親友和復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系進(jìn)行調(diào)查。一旦這些調(diào)查對(duì)象也有財(cái)產(chǎn)來源不明的情況且沒有合理的解釋,經(jīng)過認(rèn)真嚴(yán)密的分析論證,即可視為其人所占有的不明財(cái)產(chǎn)部分是案犯轉(zhuǎn)移的非法所得。

    (三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育及考核的制度化、正規(guī)化,提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)。主要從以下三個(gè)方面入手:第一,建立上崗前培訓(xùn)制度。目前軍隊(duì)院校中開辦財(cái)務(wù)專業(yè)的規(guī)模很有限,財(cái)務(wù)人員畢業(yè)數(shù)量十分有限。全軍部隊(duì)每年要從地方院校接收大量的財(cái)務(wù)專業(yè)畢業(yè)生以及一部分人員改行從事財(cái)務(wù)工作。這些人雖然具有一定的學(xué)歷或特長,但對(duì)軍隊(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏,為此,軍隊(duì)財(cái)務(wù)部門應(yīng)指制定上崗應(yīng)試制度,要求這些人員在上崗前必須接受相關(guān)課程的學(xué)習(xí)和考試,考試不合格者不能從事軍隊(duì)財(cái)務(wù)工作。第二,鼓勵(lì)和鞭策財(cái)務(wù)人員自學(xué)深造。軍隊(duì)財(cái)務(wù)部門人少事多的現(xiàn)象普遍存在,一方面要求財(cái)務(wù)人員扎實(shí)工作,埋頭苦干,另一方面又要財(cái)務(wù)干部有高學(xué)歷、高素質(zhì),工學(xué)矛盾十分突出。為了解決這一矛盾,只能通過后勤人員自學(xué)提高自身素質(zhì)。自學(xué)成才應(yīng)得到組織上的鼓勵(lì)和支持,要指定相關(guān)制度予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于長期不學(xué)無術(shù)的或只顧個(gè)人學(xué)習(xí)影響正常工作的應(yīng)給予必要的懲罰。第三,制定財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人任命前的業(yè)務(wù)考核能力。財(cái)務(wù)處(科、股)長是一個(gè)單位的財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)人,他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)如何關(guān)系著一個(gè)單位的財(cái)務(wù)管理水平,直接影響著一個(gè)單位黨委的理財(cái)決心,同時(shí)也影響著全體財(cái)務(wù)人員能力的發(fā)揮。而目前,財(cái)務(wù)處(科、股)長的任命是由單位政治部門考核推薦,由有關(guān)上級(jí)黨委報(bào)批,沒有履行業(yè)務(wù)考核手續(xù)。這種任命制度不免帶有重政治、重領(lǐng)導(dǎo)印象,輕業(yè)務(wù)能力的缺陷。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的工作,僅看中他們的政治表現(xiàn)和活動(dòng)能力是很不夠的,還必須看中他們的理財(cái)能力。因此,建議建立財(cái)務(wù)處(科、股)長任命前的業(yè)務(wù)考核制度,在業(yè)務(wù)上考核不合格的干部同樣不能任命財(cái)務(wù)處(科、股)長。

    (四)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行合理分工并充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)管作

    用。從財(cái)務(wù)部門內(nèi)部來說,財(cái)務(wù)部門內(nèi)部分工要明確合理。錢、賬是財(cái)務(wù)部門的命根子,尤其是對(duì)業(yè)務(wù)較多,動(dòng)用資金較大的單位,更應(yīng)該加強(qiáng)管理,堅(jiān)持管錢、管賬兩條線分開進(jìn)行,不能讓管錢的出納同時(shí)又記賬,不能搞“二合一”,應(yīng)該分工明確,出納只管收付資金,會(huì)計(jì)只管記賬。對(duì)現(xiàn)金流量較小,而銀行存款賬戶使用較多的單位,其銀行對(duì)賬是一項(xiàng)比較大而且艱巨的任務(wù)。財(cái)務(wù)部門每月月初都應(yīng)該根據(jù)銀行提供的《銀行存款賬戶明細(xì)表》對(duì)上月所發(fā)生業(yè)務(wù)進(jìn)行核查和清理,找出銀行存款與單位實(shí)際存款不相符的未達(dá)賬項(xiàng),查出其原因確保資金安全。進(jìn)行銀行對(duì)賬的人員需要謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)致的心思,而且遵紀(jì)守法,防止偽造銀行對(duì)賬單。會(huì)計(jì)應(yīng)該堅(jiān)持與出納每月核對(duì)庫存現(xiàn)金和銀行存款,及時(shí)掌握資金動(dòng)向。對(duì)有些項(xiàng)目要素不全的發(fā)票,超出經(jīng)營范圍的發(fā)票和超范圍開支的發(fā)票,指出漏洞,不予報(bào)銷。對(duì)有疑問的記賬憑證,要及時(shí)指出并查明其原因,認(rèn)真分析并加以改進(jìn)。同時(shí),會(huì)計(jì)肩負(fù)著監(jiān)督的重任,因而更要做好全程監(jiān)督,切實(shí)把記賬、管賬、查賬工作落到實(shí)處,格盡職守,充分履行其職責(zé)。

    (五)構(gòu)建財(cái)務(wù)自動(dòng)化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),實(shí)行網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化監(jiān)督。針對(duì)新時(shí)期軍隊(duì)財(cái)務(wù)腐敗現(xiàn)象的新違法犯罪方式,廉政建設(shè)應(yīng)該有新的措施,增強(qiáng)自己的反腐能力。當(dāng)前,財(cái)務(wù)管理已經(jīng)初步有了一套自動(dòng)化、電算化的措施。為了加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理,相繼開發(fā)了相關(guān)軟件,并在大多數(shù)后勤單位特別是財(cái)務(wù)部門建立局域網(wǎng)。這些軟件的開發(fā)、應(yīng)用,這些網(wǎng)絡(luò)的建立,在很大程度上促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、效率化,為后勤建設(shè)的正規(guī)化提供了必不可少的硬件基礎(chǔ)。但是縱觀這林林總總幾十套軟件,卻沒有一套可以專門適用于財(cái)務(wù)監(jiān)督。在軍隊(duì)腐敗現(xiàn)象增加、情節(jié)日益復(fù)雜的今天,仍然依靠原來的人工監(jiān)督顯然力不從心。因此,我們極有必要開發(fā)一套財(cái)務(wù)監(jiān)督軟件,將財(cái)務(wù)監(jiān)督工作也納人電算化管理。

    結(jié)束語:綜上所述,如果要加強(qiáng)我軍純潔性建設(shè),提高我軍的戰(zhàn)斗力,必須要做好財(cái)務(wù)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,標(biāo)本兼治,杜絕腐敗,只有這樣才能維護(hù)并提高部隊(duì)在廣大民眾心中的形象,并提升我軍的戰(zhàn)斗力。

    參考文獻(xiàn):

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    [2] 藍(lán)志敏,陳斌《健全軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理制度勢(shì)在必行》2010年8月刊

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