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    美國PCB行業(yè)調(diào)查及中國PCB發(fā)展戰(zhàn)略

    2015-11-24 08:09:07姜雪飛彭衛(wèi)紅
    印制電路信息 2015年7期
    關(guān)鍵詞:線路板競爭力工廠

    劉 東 姜雪飛 彭衛(wèi)紅

    (深圳崇達(dá)多層線路板有限公司,廣東 深圳 518132)

    美國PCB行業(yè)調(diào)查及中國PCB發(fā)展戰(zhàn)略

    劉 東 姜雪飛 彭衛(wèi)紅

    (深圳崇達(dá)多層線路板有限公司,廣東 深圳 518132)

    作為世界超級大國的美國,其PCB行業(yè)依靠“快”、“準(zhǔn)”、“全”、“難”等核心競爭力而獲得了良好生存和發(fā)展,美國PCB企業(yè)如何實現(xiàn)這些競爭力則是我們需要研究的,了解這些信息,就可以很好從戰(zhàn)略層面上做好未來發(fā)展規(guī)劃。

    美國;中國;PCB行業(yè)調(diào)查;發(fā)展戰(zhàn)略

    1 前言

    作為世界超級大國的美國,其PCB從20年前至今的發(fā)展演變,目前狀況如何以及其PCB行業(yè)依靠哪些核心競爭力而獲得生存和發(fā)展,這是我們需要研究的,了解這些信息,就可以很好地預(yù)測中國PCB行業(yè)未來10年至20年的發(fā)展走勢,從而可以從戰(zhàn)略層面上做好發(fā)展規(guī)劃。

    2 世界PCB版圖演變

    1936年,奧地利人保羅·愛斯勒(Paul Eisler)在英國發(fā)表了箔膜技術(shù),他在一個收音機(jī)裝置內(nèi)采用了PCB電路板。

    1943年,美國人將該技術(shù)大量使用于軍用收音機(jī)內(nèi)。

    1948年,美國正式認(rèn)可這個發(fā)明用于商業(yè)用途,PCB最早在美國發(fā)展起來,并曾成為世界最大的PCB研發(fā)和生產(chǎn)基地之一

    上世紀(jì)九十年代開始,世界PCB產(chǎn)能開始向中國地區(qū)轉(zhuǎn)移,到2012年中國PCB銷售額已占世界PCB產(chǎn)值40%并仍在不斷增長,產(chǎn)量和產(chǎn)值均世界第一,而美國、歐洲、日本的PCB產(chǎn)值在不斷下降。

    3 美國PCB行業(yè)調(diào)查

    3.1 制作能力調(diào)查

    美國PCB的核心競爭力之一在于其較強(qiáng)的制作能力,以表1從線寬線距、最高層數(shù)、縱橫比等幾個指標(biāo)解析兩國國內(nèi)PCB工廠的能力。

    以圖1為從美國市場搶回的一個10層剛撓結(jié)合板的訂單難度情況描述:

    圖1 10層剛撓結(jié)合板的訂單難度

    表1 中美PCB行業(yè)制作能力對比

    3.2 主要產(chǎn)品調(diào)查

    美國PCB的核心競爭力之二在于其產(chǎn)品的特殊性,因為能力要求的關(guān)系以及制作能力上的差異,中國國內(nèi)多數(shù)PCB工廠無法滿足制作要求,使得在美國本土生產(chǎn)反而更有成本優(yōu)勢,具體如以表2所示。

    表2 中美PCB行業(yè)主要產(chǎn)品對比

    美國PCB工廠能生產(chǎn)這么高端的產(chǎn)品,并不是因為他們有很先進(jìn)的設(shè)備,與之相反,他們的設(shè)備配置普遍落后,其設(shè)備大多數(shù)有20年的歷史,但依靠悠久而深厚的技術(shù)沉淀以及優(yōu)秀的技術(shù)工人素質(zhì),卻產(chǎn)出了一流的產(chǎn)品,設(shè)備折舊費(fèi)用幾乎為零,反過來降低了他們的生產(chǎn)成本,這是他們的另外一個核心競爭力。如加洲一家有25年歷史的名為FT公司的軟板工廠,采用500元具有25年歷史的手動曝光機(jī)、手動電鍍線,還可以制作出0.0635 mm(2.5 mil)線寬的多層撓性板,使人不禁對其肅然起敬。

    以下圖2~圖7為美國硅谷展覽會上一些PCB工廠的展品。

    圖2 R&D公司特殊結(jié)構(gòu)背板展示

    圖3 R&D公司特殊結(jié)構(gòu)32層高層板展示(左邊板厚6.0mm,右邊板厚5.0mm)

    圖4 SMN公司的72層高速母板展示(32:1縱橫比,包金屬邊,階梯厚設(shè)計)

    圖5 isi公司設(shè)計的系統(tǒng)級封裝芯片展示

    圖6 isi公司帶有芯片封裝的剛撓結(jié)合板展示

    圖7 isi公司設(shè)計的芯片級超級連接器展示

    3.3 公司規(guī)模調(diào)查

    美國PCB的核心競爭力之三在于其小,故變化快,可以適應(yīng)客戶多變的需求,中國國內(nèi)的PCB工廠,大型的有數(shù)千人乃至上萬人,而美國的PCB工廠則最大才幾百人,小的只有十多個人,人數(shù)規(guī)劃上只有國內(nèi)的十分之一至幾十分之一,產(chǎn)能規(guī)模則因為其設(shè)備的落后性而更小,故PCB工廠普遍小型化、微型化,而這樣的工廠的數(shù)量卻有數(shù)百家之多!

    3.4 交期能力調(diào)查

    美國PCB的核心競爭力之四在于其“快”,盡管在這么高難度要求下,2~4天交貨是很正常的要求,而32層板1天內(nèi)交貨的要求亦非奇怪。而這些要求快速交期的公司,絕大多數(shù)來自于硅谷,快速交期可確保一個研發(fā)項目可以快速定型乃至快速推向市場,搶占有利先機(jī)。相比在中國區(qū)域,美國本土的PCB工廠除了自身交期快之外,還少了快遞時間和成本,故在這一塊的優(yōu)勢還是十分明顯的。

    3.5 配套業(yè)務(wù)調(diào)查

    美國PCB的核心競爭力之五在于其上、下游的整合能力以及向客戶提供一站式的服務(wù)能力,更突出其對于新產(chǎn)品研發(fā)的“快”之要求。大多數(shù)的美國PCB工廠麻雀雖小、五臟俱全,有客戶的設(shè)計過程就已經(jīng)一起做了大量的溝通甚至參與或主導(dǎo)了設(shè)計工作之本身,故對于產(chǎn)品的特點(diǎn)了如指掌,生產(chǎn)起來自然也順利。一站式服務(wù)的內(nèi)容包括方案設(shè)計、信號完整性設(shè)計、PCB前端設(shè)計、PCB制造、PCBA組裝、裝配、測試等及相關(guān)工作。不同規(guī)模的公司,所提供服務(wù)的完整度和深度也各不相同,如圖8~圖10。 當(dāng)然,這些公司在大批量生產(chǎn)階段是無法參與的,在后階段的PCB大批量生產(chǎn)則轉(zhuǎn)到了中國。

    圖8 CmrS公司的服務(wù)理念(包含:PCB前端設(shè)計、PCB制造、PCBA組裝)

    圖9 SMN公司提供了最完整的電子產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)(從客戶提出產(chǎn)品功能需求到交付成品)

    圖10 SamTec公司提供的IC一站式服務(wù)解決方案(從客戶提出產(chǎn)品功能需求到交付芯片)

    3.6 綜合分析

    到此,我們可能會問:“在美國的PCB行業(yè)為何有這樣的特殊需求?”其實,答案就在我們自己身上——人們對于物質(zhì)提出了越來越高的要求,推動著大批的高科技公司日以繼夜地工作,源源不斷地開發(fā)出新的電子產(chǎn)品,同時也造就了眾多的頂級高科技公司,如Intel、Apple、MicroSoft、Dell、MicroChip、IBM、Sun等;與此同時,大量的配套企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,方案設(shè)計、測試、封裝、組裝、信號完整性、新材料研發(fā)…,眾多的B2B企業(yè)由此而來;而作為PCB行業(yè),是在這個產(chǎn)業(yè)鏈的最未端,提供著配套的訂制服務(wù)而已。高科技產(chǎn)品的產(chǎn)品壽命越來越短,必然導(dǎo)致研發(fā)、生產(chǎn)也需不斷壓縮時間,所以在研發(fā)階段的PCB,顯著特點(diǎn)就是“快”、“難”和“準(zhǔn)”,只有精英中的“精英”,才能摘取硅谷中的果實。要實現(xiàn)“快”,必須不斷地整合上、下游的工作,拿掉中轉(zhuǎn)停留環(huán)節(jié),故美國的PCB從原來“強(qiáng)而大”變成了“強(qiáng)而小且全”。表3中的人均產(chǎn)值對比數(shù)據(jù)可以反映出中美PCB工廠的強(qiáng)弱情況。

    因為美國PCB企業(yè)相比中國企業(yè) 有以下優(yōu)勢,所以在樣品與中小批量PCB上仍具有極強(qiáng)的競爭力,還將長期發(fā)展:

    (1)“快”、“準(zhǔn)”、“能力強(qiáng)”;(2)設(shè)備投入小、折舊費(fèi)用極低;(3)近年美國能源成本不斷下降,能源支出大幅低于中國國內(nèi);(4)人力成本上升幅度不大,而中國人力成本不斷快速上升;(5)與終端用戶距離近,可提供更好的配套服務(wù),上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合程度好。

    所以,產(chǎn)品功能和要求的差異化是未來發(fā)展的一大趨勢,只有適應(yīng)客戶的差異化設(shè)計并向之提供良好的差異化產(chǎn)品和服務(wù),才能獲得更好的利潤和發(fā)展空間。

    表3 中美PCB工廠人均產(chǎn)值對比(單位:人民幣)

    4 中國PCB行業(yè)如何獲得更強(qiáng)的競爭力

    中國的今天,就是美國20年前的“昨天”;而美國的今天,可能就是中國20年后的“明天”,不研究美國的“今天”,則不可能趕超美國。一個企業(yè),準(zhǔn)時交付能力、成本水平、品質(zhì)是三大核心競爭力,而推動各項指標(biāo)進(jìn)步的動力,必須依靠技術(shù)進(jìn)步,而學(xué)習(xí)則是技術(shù)進(jìn)步的最有效手段。中國PCB企業(yè),要獲得更強(qiáng)的競爭力,必須同時做好以下工作:

    (1)提升產(chǎn)品品質(zhì)、提升產(chǎn)品檔次:向行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)看齊,逐個達(dá)到并超越,這個指標(biāo)不僅在于產(chǎn)品的品種,還在于技術(shù)指標(biāo)。

    (2)不斷縮短交付時間、并提升準(zhǔn)時準(zhǔn)付能力:作為高科技產(chǎn)業(yè)中的一個環(huán)節(jié),“快”和“準(zhǔn)”永遠(yuǎn)永都是不變的話題,向美國企業(yè)看齊,實現(xiàn)“快”和“準(zhǔn)”就可贏得未來20年。

    (3)不斷降低生產(chǎn)成本、同時為客戶創(chuàng)造價值:降成本不可以以犧牲品質(zhì)為代價,而是提升品質(zhì)的同時仍可以降低成本,才能達(dá)到多贏,從而保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

    (4)不斷整合產(chǎn)業(yè)鏈、提供一站式服備:這不僅是實現(xiàn)客戶需求的需要,也是企業(yè)自身價值增值的需要,有了這一個理念,可以同時提升上述三個指標(biāo),獲得更大的客戶滿意度,實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

    5 結(jié)語

    員工強(qiáng)、則企業(yè)強(qiáng);企業(yè)強(qiáng)、則國家強(qiáng);國家強(qiáng)、則人民強(qiáng)。中國作為一個發(fā)展中國家,應(yīng)該向發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí),吸取他們的先進(jìn)理念和方法來提高自己,如果我們能夠在不斷做好品質(zhì)和成本控制的同時,將發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗也全部吸收過來,中國的PCB工業(yè)會變得更加強(qiáng)大,讓我們見證“中國崛起”從我們自己創(chuàng)造的“中國PCB工業(yè)崛起”開始!

    [1]祝大同. 世界電子元器件, 美國印制電路板產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展[J]. 1997,09.

    劉東,國家高級工程師、中國印制電路行業(yè)高級工程師,技術(shù)中心副主任兼技術(shù)總監(jiān),從事17年線路板工藝技術(shù)和研發(fā)工作,在國內(nèi)、外最著名印制線路板企業(yè)從事技術(shù)和研發(fā)工作十多年,有豐富的線路板研發(fā)和技術(shù)管理經(jīng)驗。

    USA PCB industry survey & development strategy of China PCB industry

    LIU Dong JIANG Xue-fei PENG Wei-hong

    As the superpower country of the world, the PCB industry of USA is getting alive and better development just depending on its special core competition such as “fast”, “on time deliver”, “high tech”, “integration of industry chain”. It’s very important for us to investigate that how these companies getting these core competitions. It can help us get better development strategically.

    USA; China; PCB Industry Investigate; Development Strategy

    TN41

    A

    1009-0096(2015)07-0007-04

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