關(guān)于當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備故障及措施

段艷偉

摘 要：由建國(guó)初的人背肩扛到有簡(jiǎn)單的機(jī)電設(shè)備再到高檔普采及綜合機(jī)械化采煤，使我國(guó)的煤炭生產(chǎn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占有舉足輕重的地位，煤炭的經(jīng)濟(jì)效益大大提高，安全生產(chǎn)大大改觀，不管是人工結(jié)合簡(jiǎn)單的機(jī)械化生產(chǎn)，還是現(xiàn)代化的綜合機(jī)械化生產(chǎn)，抓好機(jī)電管理工作，對(duì)于保證煤礦的安全正常生產(chǎn)都是至關(guān)重要的。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；管理；問(wèn)題；措施；事故

一、煤礦機(jī)電管理存在問(wèn)題分析

（一）機(jī)電管理人員的培訓(xùn)不到位。機(jī)電的專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，一名新手只學(xué)習(xí)了專(zhuān)業(yè)理論后，需要在崗位上培訓(xùn)鍛煉半年以上時(shí)間才能熟練。但有些煤礦企業(yè)急功近利，新招的工人只進(jìn)行短時(shí)的培訓(xùn)，就匆匆上崗，給工作安全帶來(lái)很大的隱患，結(jié)果造成很多安全事故。有些煤礦企業(yè)也專(zhuān)門(mén)建立了安全教育的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)往往沒(méi)少搞，經(jīng)費(fèi)也花了不少，但效果一直不好。主要表現(xiàn)為：培訓(xùn)觀念落后，重視理論缺少實(shí)踐，學(xué)與用分離；目標(biāo)分散，教育形式枯燥，參加培訓(xùn)員工沒(méi)有興趣；考核不嚴(yán)格；只要來(lái)上課，人人都能過(guò)；培訓(xùn)走形式，雖然培訓(xùn)拿證了，但真正上崗時(shí)，依然缺少實(shí)際工作能力。

（二）機(jī)電設(shè)備存在隱患。在很多煤礦企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備非常陳舊落后，經(jīng)常帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全配套不夠，與目前我國(guó)相關(guān)的煤礦安全規(guī)定要求還有很大一段距離。由于煤礦企業(yè)工作環(huán)境比較差，濕度又高，空氣灰塵較多，機(jī)電設(shè)備在礦井中實(shí)施存放、運(yùn)輸時(shí)，如果不采取防銹、防塵以及防潮等措施，則會(huì)加快機(jī)電設(shè)備的腐蝕與損壞；再加上操作人員的認(rèn)識(shí)不到位，往往會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。

（三）機(jī)電設(shè)備操作不當(dāng)。一些礦井企業(yè)有大生產(chǎn)主義觀念，重視生產(chǎn)忽略機(jī)電，只要機(jī)電設(shè)備能啟動(dòng)就行，電機(jī)只要能轉(zhuǎn)就不會(huì)理會(huì)，野蠻使用設(shè)備，超能力生產(chǎn)，連軸轉(zhuǎn)拼設(shè)備，機(jī)電設(shè)備維修時(shí)間沒(méi)有保障，維修保養(yǎng)不到位，尤其在生產(chǎn)任務(wù)較重時(shí)，更加不安規(guī)程操作，設(shè)備運(yùn)行狀況嚴(yán)重惡化。

（四）機(jī)電管理制度不完善。一些煤礦機(jī)電安全管理監(jiān)察人員工作責(zé)任心不到位，標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠嚴(yán)謹(jǐn)，檢查廣度與深度不夠，井下監(jiān)察只看表面，不看關(guān)鍵工作與隱蔽工程，查不到實(shí)質(zhì)的隱患。甚至有的監(jiān)察人員查到隱患后，輕松放過(guò)、執(zhí)法不嚴(yán)，或者是把隱患的單子開(kāi)完就一走了之，既沒(méi)有整改指導(dǎo)意見(jiàn)，也沒(méi)有跟蹤落實(shí)，隱患整改沒(méi)有反饋，同類(lèi)的隱患經(jīng)常出現(xiàn)，一直存在，給事故留下了不安全因素。

（五）機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低。一些地方煤礦機(jī)電管理人員文化較低，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高。機(jī)電職工一般未接受過(guò)機(jī)電專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓(xùn)，理論知識(shí)不足，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。設(shè)備故障率較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。

（六）機(jī)電技術(shù)力量薄弱，技術(shù)手段落后。一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政帶技的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。井下供電“三大保護(hù)”未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測(cè)試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測(cè)試手段和方法落后等。

二、機(jī)電設(shè)備管理方法及整改措施

（一）設(shè)備綜合管理及設(shè)備點(diǎn)檢制。針對(duì)上述的煤礦設(shè)備存在多種問(wèn)題，本文提出一種煤礦設(shè)備綜合管理機(jī)制，就是在繼承傳統(tǒng)煤礦設(shè)備管理好的方面的前提下，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理理論以及管理方法，以提高機(jī)電設(shè)備的綜合效率與追求壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性為指標(biāo)，對(duì)設(shè)備壽命周期的整個(gè)過(guò)程，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及經(jīng)營(yíng)管理等方面實(shí)施綜合研究與管理，管理好、使用好、維修好、改造好機(jī)電設(shè)備，不斷完善和提升企業(yè)裝備素質(zhì)，發(fā)揮設(shè)備最大的效能，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益而服務(wù)。

（二）整改措施。（1）制定方案留住機(jī)電專(zhuān)業(yè)人才。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力最終看企業(yè)人才的實(shí)力，尤其煤炭企業(yè)引進(jìn)和穩(wěn)住專(zhuān)業(yè)人才不容易，因此煤炭企業(yè)要大力進(jìn)行人才資金的投入，盡最大可能的把那些思想端正、有真材實(shí)料、對(duì)企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信的人留住。盡可能的創(chuàng)造待遇留人、事業(yè)留人、感情留人的氛圍。要提高技術(shù)熟練工人也是人才的意識(shí)，對(duì)這類(lèi)工人給予照顧，解決生活困難，提高福利待遇，在提干、技師評(píng)聘與深造上，給以同等的機(jī)會(huì)；以企業(yè)大局為出發(fā)點(diǎn)，積極主動(dòng)培養(yǎng)企業(yè)緊缺的機(jī)電專(zhuān)業(yè)人才，培養(yǎng)一批機(jī)電設(shè)備方向的技師、高級(jí)技師、高級(jí)工程師、機(jī)電專(zhuān)業(yè)技術(shù)卓越人才；開(kāi)展有見(jiàn)效快有目標(biāo)性的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供可靠的人才保障。（2）增強(qiáng)機(jī)電管理信息化建設(shè)。煤礦機(jī)電設(shè)備的管理在各生產(chǎn)部位有著非常重要的地位。機(jī)電設(shè)備管理的好與壞，直接影響到煤炭生產(chǎn)是否正常開(kāi)展。所以，對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)施完善的綜合信息管理顯得不可缺少。開(kāi)展采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息管理，引進(jìn)“煤礦機(jī)電設(shè)備信息化管理系統(tǒng)”管理軟件，對(duì)整個(gè)礦上機(jī)電設(shè)備實(shí)施全方位的跟蹤管理，方便、快速、全面的掌握機(jī)電設(shè)備的情況，規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的管理，規(guī)范了操作人員的管理。（3）提高員工技術(shù)素養(yǎng)。必須掌握先進(jìn)技術(shù)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)人才，才能管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，才能展現(xiàn)先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。因此，業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是煤礦機(jī)電管理的一項(xiàng)不可缺少的基礎(chǔ)工作。

（三）提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。培訓(xùn)方式、方法必須做到學(xué)用一致，教材、教員、教室落實(shí)到位，因人施教，只有這樣才能取得良好效果。同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，如技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力提高技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)待遇等。

（四）明確指導(dǎo)思想，實(shí)行目標(biāo)管理，認(rèn)真考評(píng)機(jī)電工作質(zhì)量。礦井機(jī)電管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn)，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化，使設(shè)備綜合效率最高。每個(gè)礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電工作的程度，制定具體的奮斗目標(biāo)，逐步達(dá)到最高目標(biāo)。

三、關(guān)于機(jī)電設(shè)備管理和維修存在的問(wèn)題及解決措施

（1）以設(shè)備的一生作為研究和管理的對(duì)象，即從設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝調(diào)試、使用、維修、改造、更新直到報(bào)廢為止的全過(guò)程的管理。同時(shí)，還要做好機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、維修記錄，并對(duì)維修數(shù)據(jù)進(jìn)行具體分析和整理；另外，還要對(duì)煤礦井下機(jī)電設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)的分析研究，以便使煤礦井下機(jī)電設(shè)備的可靠性和維修性得到合理改善，從而提高機(jī)電設(shè)備的開(kāi)機(jī)率和可用度，保證機(jī)電設(shè)備的壽命周期的延長(zhǎng)使用。（2）重點(diǎn)研究機(jī)電設(shè)備的可靠性設(shè)計(jì)和維修性設(shè)計(jì)，提高機(jī)電設(shè)備使用過(guò)程中的可靠程度，減少設(shè)備的維修工作量。使其達(dá)到設(shè)備使用過(guò)程中不用維修的目的，即無(wú)須維修設(shè)計(jì)。（3）加強(qiáng)煤礦井下機(jī)電設(shè)備使用和維護(hù)管理，在我國(guó)現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，由于現(xiàn)階段煤炭企業(yè)職工素質(zhì)普遍偏低，這也給機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)在一定程度上帶來(lái)困難；如果職工不能正確地使用機(jī)電設(shè)備，必然給礦井生產(chǎn)帶來(lái)事故隱患。進(jìn)一步完善包括三級(jí)保養(yǎng)、點(diǎn)檢、班檢、定期維護(hù)、巡回檢查和交接等日常維護(hù)。（4）及時(shí)更新設(shè)備，有相當(dāng)一部分機(jī)電設(shè)備超期服役，給機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理帶來(lái)不少困難。建議企業(yè)在提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，抓緊對(duì)一些重要設(shè)備、可能危及人員安全的一些電氣設(shè)備進(jìn)行更新，提高其技術(shù)先進(jìn)性以及安全運(yùn)行可靠性，果斷地報(bào)廢一批安全運(yùn)行性能差的舊設(shè)備、老設(shè)備。這就必須從企業(yè)制度上入手，制定設(shè)備更新計(jì)劃，保證更新設(shè)備及時(shí)投入煤礦生產(chǎn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，煤礦機(jī)電管理作為煤礦企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，一直起到舉足輕重的作用。當(dāng)今煤礦的機(jī)電設(shè)備管理，必須要從基礎(chǔ)方面抓起，以提高煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理為中心，以經(jīng)濟(jì)杠桿為措施，認(rèn)認(rèn)真真的把煤礦機(jī)電安全管理工作做好，消滅煤礦機(jī)電安全事故的隱患，確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效，為煤礦企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。