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      基于費用-使用可用度的機械設(shè)備維修保障方案*

      2015-11-23 03:05:16孫志毅
      機械研究與應(yīng)用 2015年2期
      關(guān)鍵詞:維修點間隔期預(yù)防性

      孫志毅

      (煙臺金元礦業(yè)機械有限公司,山東煙臺 264670)

      0 引言

      對于從事作業(yè)生產(chǎn)的企業(yè)而言,機械設(shè)備的可用性是企業(yè)創(chuàng)造利潤的物質(zhì)基礎(chǔ)。然而在生產(chǎn)過程中,隨著部件或組件耗損期的到來,機械設(shè)備會不可避免的發(fā)生故障。這些故障的發(fā)生對生產(chǎn)過程的正常運行,對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量和成本等都會產(chǎn)生很大的影響,嚴重的還可能導(dǎo)致設(shè)備停工停產(chǎn),甚至造成安全性事故[1]。由于良好的機械設(shè)備維護修理方案能夠明顯的減緩設(shè)備的磨損速度,出現(xiàn)故障也會及時修復(fù)故障,因此需要使用機械設(shè)備的企業(yè)制定一套系統(tǒng)科學(xué)的機械設(shè)備維修保障方案。

      當前,機械設(shè)備維修保障方案的制定往往由企業(yè)自行制定,這些方案的制定一般是由設(shè)備廠家推薦,企業(yè)再根據(jù)自身的生產(chǎn)周期動態(tài)調(diào)整。這樣的維修保障方案缺乏科學(xué)依據(jù),具有很大的主觀性,往往出現(xiàn)應(yīng)該大修的機械設(shè)備,由于要服從企業(yè)生產(chǎn)計劃,錯過了最佳大修期,從而導(dǎo)致設(shè)備的嚴重損壞,甚至?xí)斐芍卮蟀踩鹿?。另一方面,當機械設(shè)備的某一部件出現(xiàn)故障時,是直接將故障件報廢更新還是修理;如果修理是自行修理還是放到三級、二級甚至一級維修點修復(fù)。不同的修理決策,會產(chǎn)生不同的設(shè)備停機時間和不同的修復(fù)費用,如何在這兩者之間進行決策最為合理是許多使用機械設(shè)備的企業(yè)經(jīng)常要面臨的問題[2]。

      針對當前面臨問題,筆者運用以可靠性為中心的維修分析方法和修理級別分析,研究了機械設(shè)備維修保障方案的制定方法和過程,以使企業(yè)能夠以最少的維修成本,保證機械設(shè)備的最大使用可用度,從而為企業(yè)的利潤最大化提供有效保障。

      1 方案制定原則

      作為企業(yè)而言,如何以最小的生產(chǎn)成本獲得最大的企業(yè)利潤是其生存與發(fā)展的關(guān)鍵。維修保障費用作為一類特殊的生產(chǎn)成本,往往會被忽視。然而大量的生產(chǎn)實踐證明,機械設(shè)備的維修保障費用往往是其購置費用的2~5倍,這便是保障領(lǐng)域所說的“冰山效應(yīng)”[2],見圖1。不同的維修保障方案會產(chǎn)生不同的維修保障費用,因此費用是機械設(shè)備維修保障方案制定時需要重點考慮的一個參數(shù)。圖2給出了機械設(shè)備在維修保障過程中可能產(chǎn)生的費用結(jié)構(gòu)分解。

      企業(yè)進行生產(chǎn)制造時,其訂單的簽定往往不是計劃好的,而是具有一定的隨機性,而且一旦簽定就要滿足訂單的時效性,即在規(guī)定的時間期限內(nèi)完成任務(wù)。為了滿足這種生產(chǎn)模式,需要機械設(shè)備具有較高的可用性,即機械設(shè)備在任一隨時時刻表需要和開始執(zhí)行任務(wù)時,處于可工作或可使用狀態(tài)的程度要高。使用可用度AO是與能工作時間和不能工作時間有關(guān)的一種可用性參數(shù),定義見式(1),在工程實踐中常常做為評價設(shè)備可用性的重要參數(shù),這里將使用可用度作為機械設(shè)備可用性的主要效能參數(shù)。

      綜上,可確定出制定機械設(shè)備維修保障方案時的原則為“費用—使用可用度”原則,即使企業(yè)能夠花費最少的維修保障成本,來確保機械設(shè)備具有最大的使用可用度,以便能夠盡最大可能的創(chuàng)造效益。

      圖1 機械設(shè)備壽命周期費用的“冰山效應(yīng)”

      圖2 機械設(shè)備維修保障費用結(jié)構(gòu)分解圖

      2 方案內(nèi)容與制定方法

      機械設(shè)備維修保障方案主要規(guī)定了與維修保障有關(guān)的內(nèi)容,主要分為預(yù)防性維修(計劃維修)保障方案和修復(fù)性維修(非計劃維修)保障方案兩大部分。下面分別對其介紹。

      2.1 機械設(shè)備預(yù)防性維修保障方案

      預(yù)防性維修又稱為計劃維修,是一種為了保證裝備的任務(wù)性、安全性和經(jīng)濟性而進行的對重要功能產(chǎn)品的預(yù)防性維修。為了提高機械設(shè)備的使用可用度,加強裝備維修的計劃性,對于某些產(chǎn)品必須進行有針對性的預(yù)防性維修,以保證裝備在任務(wù)性、安全性和經(jīng)濟性三個方面取得滿意的效果。裝備的預(yù)防性維修保障方案主要包括四個方面的內(nèi)容:①需要進行預(yù)防性維修的產(chǎn)品;②預(yù)防性維修的工作類型;③預(yù)防性維修間隔期;④預(yù)防性維修級別的確定。

      根據(jù)以上介紹的預(yù)防性維修保障方案內(nèi)容,參考以可靠性為中心的維修分析方法(RCMA),現(xiàn)對機械設(shè)備的預(yù)防性維修保障方案建立流程設(shè)計如下。

      (1)重要功能產(chǎn)品的確定 對于組成機械的總成、組合件、合件、零件而言,只需要對可能影響安全性、任務(wù)性和經(jīng)濟性的重要功能產(chǎn)品進行預(yù)防性維修,其它部件可在發(fā)生故障后再處理。確定重要功能產(chǎn)品的方法是進行功能分析,即首先將功能系統(tǒng)分解為系統(tǒng)、分系統(tǒng)、總成、組合件、合件、零件[3],如圖3所示,然后沿自上而下的順序考慮產(chǎn)品故障的后果,確定出重要功能產(chǎn)品。

      圖3 系統(tǒng)功能分解圖

      (2)故障模式、影響和原因分析(FMEA) 預(yù)防性維修工作表面上是對重要功能產(chǎn)品的預(yù)防,實質(zhì)上是對重要功能產(chǎn)品故障模式的預(yù)防,因此接下來要對每個重要功能產(chǎn)品進行FMEA,確定出所有的功能故障、故障模式、故障影響和原因。FMEA有兩種基本方法:硬件法和功能法。可根據(jù)裝備的復(fù)雜程度選擇對應(yīng)的分析方法,也可綜合使用。

      硬件法根據(jù)產(chǎn)品的功能對每個故障模式進行評價,用表格列出各個產(chǎn)品,并對可能發(fā)生的故障模式及其影響進行分析。各產(chǎn)品的故障影響與分系統(tǒng)及系統(tǒng)功能有關(guān)。當產(chǎn)品可明確確定硬件構(gòu)成時,一般采用硬件法。硬件法的優(yōu)點是較為嚴格。

      功能法認為每個產(chǎn)品可以完成若干功能,而功能可按輸出分類。使用該方法時,將輸出一一列出,并對它們的故障模式進行分析。當產(chǎn)品的硬件構(gòu)成不明確時,一般采用功能法。該方法的優(yōu)點是比硬件法簡單,但可能忽略某些故障模式。

      (3)選擇預(yù)防性維修工作類型 確定預(yù)防性維修工作類型是預(yù)防性維修保障方案的核心內(nèi)容。預(yù)防性維修工作類型就是采取何種預(yù)防性維修方法的統(tǒng)稱,是指利用一種或多種維修作業(yè),發(fā)現(xiàn)或排除某一潛在故障,防止功能故障的發(fā)生。目前預(yù)防性維修工作類型有七種:保養(yǎng)、操作人員監(jiān)控、定期檢查、小修、項修、大修以及它們的綜合工作[4]。

      確定預(yù)防性維修工作類型的過程可用邏輯決斷圖(見圖4)的形式表達出來,應(yīng)用邏輯決斷分析可以確定出各重要功能產(chǎn)品應(yīng)做的預(yù)防性維修工作,并以適用性和有效性準則來加以判定。

      圖4 機械設(shè)備預(yù)防性維修工作選擇邏輯決斷圖

      (4)確定預(yù)防性維修間隔期 保養(yǎng)間隔期的確定,目前還沒有成熟的理論公式,因此項目中主要將根據(jù)類似產(chǎn)品以往經(jīng)驗和研制方建議,結(jié)合經(jīng)驗豐富的工程人員的判斷確定。

      操作人員監(jiān)控屬于工作人員的正常職責(zé),無需確定其間隔期。

      機電類產(chǎn)品服從指數(shù)分布,定期檢查間隔期:

      式中:ˉA為指定的產(chǎn)品平均可用度;λ為電子產(chǎn)品的故障率;Tc為所求的定期檢查間隔期。

      對于具有明顯耗損期的部件,只要掌握產(chǎn)品進行耗損期前的平均工作時間,就可以按一定的可接受的發(fā)生故障概率來確定大修、項修和小修的間隔期。工程實踐中,確定這三種工作的間隔期常采用工齡定時更換策略。機械設(shè)備中的最常見故障原因是磨損,而磨損可用威布爾分布描述,此時大修、項修和小修的間隔期的確定公式為:

      式中:R為產(chǎn)品的任務(wù)可靠度;e為常數(shù);m和η分別為威布爾分布的形狀參數(shù)和真尺度參數(shù)。

      (5)提出預(yù)防性維修級別的建議 現(xiàn)行維修級別一般分為企業(yè)自修、三級維修點和二級維修點和一級維修點。保養(yǎng)、操作人員監(jiān)控由企業(yè)自修承擔(dān),定時檢查和小修由三級維修點承擔(dān),項修和大修分別由二級和一級維修點承擔(dān)。

      (6)形成裝備預(yù)防性維修保障方案匯總表 經(jīng)過上述工作,可形成機械設(shè)備的預(yù)防性維修保障方案,匯總的結(jié)果樣表見表1。

      表1 機械設(shè)備預(yù)防性維修保障方案匯總樣表

      2.2 機械設(shè)備修復(fù)性維修保障方案

      修復(fù)性維修又稱為非計劃維修,主要解決機械設(shè)備出現(xiàn)偶然故障如何修復(fù)的問題。為了使設(shè)備出現(xiàn)故障后能夠得到及時有效的修復(fù),需要對故障件進行合理決策,以確定出故障件是修理恢復(fù)還是報廢換新,若修理恢復(fù),應(yīng)在哪一修理級別上進行。

      相對于預(yù)防性維修保障方案,機械設(shè)備修復(fù)性維修保障方案的制定要簡要的多。實際應(yīng)用中,機械設(shè)備的故障件一般換件更新[5],而不進行故障件的修復(fù)工作。對于故障修理級別的決策,其步驟為:

      (1)按照企業(yè)自修、三級維修點和二級維修點和一級維修點的順序決策,哪一級別能夠修理則在哪一級上維修[6]。

      (2)除企業(yè)自修外,會根據(jù)維修點的遠近決策,即選擇離故障發(fā)生地較近的、且有能力維修的維修點維修。例如三級維修點和二級維修點都能維修,但二級維修點更近,則選擇二級維修點。

      3 案例分析

      某型橋式起重機是實現(xiàn)車船制造類企業(yè)生產(chǎn)過程中不可缺少的機械設(shè)備,其用途是把工作空間中的物品從一個地點運送至另一個地點[4]。以該型設(shè)備的維修保障為例,分別采用了本文的方法和原有的維修保障方法進行了對比,通過統(tǒng)計實際工作中兩種方案產(chǎn)生的的維修保障費用和使用可用度,來比較方案之間的優(yōu)劣。按照本文思路所設(shè)計的維修保障方案見表2和表3(由于整表較大,這里只列出了部分;另外由于保密要求,對表中的數(shù)據(jù)進行了合理調(diào)整),而原有的維修保障方案中,在每年的年末進行一次大修,而對于項修和小修則根據(jù)生產(chǎn)計劃動態(tài)安排。兩種方案的統(tǒng)計結(jié)果見表4。

      表2 某型橋式起重機預(yù)防性維修保障方案(部分)

      表3 某型橋式起重機修復(fù)性維修保障方案(部分)

      表4 某型橋式起重機維修保障方案的費用-使用可用度統(tǒng)計

      通過表4中統(tǒng)計3年的使用情況,可發(fā)現(xiàn)本文設(shè)計的維修保障方案雖然在預(yù)防性維修費用方面要高于原有方案,但起重機的修復(fù)性維修費用要明顯低于原有方案,而且在使用可用度方面比原有方案提高了10%;對于任務(wù)性、安全性和經(jīng)濟性影響的統(tǒng)計可顯示本文的維修保障方案具有顯示的優(yōu)勢。綜合來看,利用本文的方法制定的起重機維修保障方案的費效比要明顯優(yōu)于原有方案。

      4 結(jié)語

      許多企業(yè)只對機械設(shè)備的生產(chǎn)過程重視,而對其維修保障不重視,認為維修保障工作是企業(yè)生產(chǎn)的累贅。然而大量實踐表明,有效的維修保障工作可以延長機械設(shè)備的使用壽命,減少故障、特別是重大隱患往下,從小端到大端的銑削路徑,在每一個斜面的加工中都要在兩側(cè)留出進刀與退刀的空間,直到最后一刀的加工在根部殘留下球頭銑刀的端部弧,加工出整個斜面。銑削過程中,加工中心采用2.5軸聯(lián)動,即在Z軸上不斷下落,下落的同時在Y軸上向外偏移,然后在X方向上直線加工,每次下落、移動的距離很小,保證了斜面加工的精度。

      [1] 吳新佳.數(shù)控加工工藝與編程[M].北京:人民郵電出版社,2009.

      [2] 邵偉平.內(nèi)錐螺紋的數(shù)控銑削分析[J].制造技術(shù)與機床,2009(1):24-25.

      [3] 付 晉,石 瑩.宏程序在數(shù)控銑削中的應(yīng)用[J].煤礦機械,2009(9):128.

      [4] 姜善濤.數(shù)控加工技術(shù)[M].成都:西南交通大學(xué)出版社,2012.

      [5] 何 平.數(shù)控加工中心操作與編程實訓(xùn)教程[M].北京:國防工業(yè)出版社,2010.

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