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    兩百億背后:中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

    2015-11-22 10:24:52周筱蕊
    當(dāng)代文壇 2015年4期
    關(guān)鍵詞:眾籌大數(shù)據(jù)

    周筱蕊

    摘要:本文以“網(wǎng)生代”現(xiàn)象電影作為實(shí)例,闡述網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下中國(guó)電影高票房背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)思維對(duì)電影業(yè)從制片到放映等各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的影響和改變,著重以“大數(shù)據(jù)”和“眾籌”為關(guān)鍵詞,結(jié)合具體電影案例,解析傳統(tǒng)“制片發(fā)行放映觀影”的串聯(lián)產(chǎn)業(yè)模式已被更新為“多種制片方式多種發(fā)行渠道多種放映平臺(tái)多種觀影效果”的并聯(lián)加串聯(lián)模式,從而論證電影經(jīng)濟(jì)學(xué)視野下這種模式的存在意義和潛在的危機(jī)。

    關(guān)鍵詞:電影經(jīng)濟(jì)學(xué);中國(guó)電影產(chǎn)業(yè);“網(wǎng)生代”; 大數(shù)據(jù) ;眾籌

    從1993年中國(guó)電影行業(yè)機(jī)制改革至2014年末,中國(guó)電影總票房已從當(dāng)年的28億躍升為296億,特別是最近幾年,中國(guó)電影票房總值更是直線上漲。2010年時(shí),中國(guó)電影票房還是100多億,2013年剛剛突破200億的關(guān)口,而2014年中國(guó)電影票房就已將要跨入300億的門檻。伴隨著如此迅猛的成長(zhǎng)之勢(shì),中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大電影市場(chǎng),并在不斷縮小與北美市場(chǎng)的差距,從相關(guān)數(shù)據(jù)看到,2014年全球票房為375億美元,美國(guó)占27%的市場(chǎng)份額,中國(guó)占13%,比2012年提升5%。英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、日本、韓國(guó)、印度、澳大利亞和俄羅斯等8個(gè)國(guó)家的票房占比均不超過5%,我國(guó)電影市場(chǎng)取得的驕人成績(jī)著實(shí)令人振奮。這些可喜現(xiàn)象顯然得益于不斷提升的影院文化建設(shè)和逐步遞增的觀影人次,據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年全國(guó)新增電影院1015家,這意味著每天約有3家電影院開門營(yíng)業(yè),每天增加15塊銀幕,此外,全年城市影院觀眾人次比上一年增加1.5億,達(dá)到了8.3億人次。但從本質(zhì)上看,成就如此繁華表象的卻是一些與電影產(chǎn)業(yè)繞不開的經(jīng)濟(jì)學(xué)命題。2014年,伴隨著《關(guān)于支持電影發(fā)展若干經(jīng)濟(jì)政策的通知》出臺(tái),銀行業(yè)向電影領(lǐng)域放大了開放的幅度,與電影產(chǎn)業(yè)開展了大范圍的合作,為電影產(chǎn)業(yè)提供了版權(quán)抵押、融資等多種形式的金融支持;科技方面,2014年國(guó)家投入3億元支持6家國(guó)有重點(diǎn)制片基地發(fā)展,包括新興技術(shù)的升級(jí)改造,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大背景下,以BAT(百度、阿里巴巴和騰訊)為代表的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也紛紛進(jìn)軍電影界,參與到電影的制作、發(fā)行和放映等各個(gè)環(huán)節(jié)。中國(guó)電影,從未像今天這樣真正以一種“產(chǎn)業(yè)”或“工業(yè)”的身份和象征而引起人們的重視或被納入人們的思考。而這種思考,無(wú)疑也需要我們假以電影經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法論原則和學(xué)術(shù)視角。

    一電影經(jīng)濟(jì)學(xué)視野下的中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)

    從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)看,電影是一個(gè)必須借助于人、財(cái)、物等各種資源的投入才能夠獲得的滿足人們精神需求的產(chǎn)出,電影在很大程度上需要依賴于技術(shù)系統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)才能完成其再生產(chǎn)的循環(huán)流轉(zhuǎn),這使得電影和很多工業(yè)社會(huì)的產(chǎn)品一樣不可避免地受到一般經(jīng)濟(jì)規(guī)律的影響和制約。由此,電影經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門用來(lái)分析、研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下電影市場(chǎng)運(yùn)行和產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)理論,其任務(wù)是研究電影及其產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)特性、結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式是怎樣的,并分析其產(chǎn)生、形成及發(fā)展的原因,從而歸納總結(jié)出電影及其產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。

    作為一種媒介抑或一門藝術(shù),從某種角度上講,電影生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都必須借助于人力、物力和財(cái)力等各種資源(貨幣性質(zhì)或非貨幣性質(zhì))的投入,才能夠獲得電影這種產(chǎn)出,并供人們進(jìn)行精神文化的消費(fèi)。在這種情況下,面臨高投入的巨大風(fēng)險(xiǎn),如何保證自己的收益,實(shí)現(xiàn)利益最大化,勢(shì)必迫使電影企業(yè)必須關(guān)注整個(gè)市場(chǎng)以及深藏于藝術(shù)背后的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,因此,電影經(jīng)濟(jì)學(xué)主要地是關(guān)心在一定約束條件(如社會(huì)效益第一)下,贏利性的影視企業(yè)如何運(yùn)用有限的資源生產(chǎn)不同的電影并進(jìn)行分配,以滿足消費(fèi)者的需要,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的過程。就中國(guó)當(dāng)下電影產(chǎn)業(yè)而言,借用經(jīng)濟(jì)學(xué)所建立的概念、理論及研究方法對(duì)于思考社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下中國(guó)電影經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中在生產(chǎn)、流通、分配和消費(fèi)等方面的稀缺資源的使用,并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)是富有價(jià)值的。然而,無(wú)論是作為一種獨(dú)特的藝術(shù)形式,還是反映社會(huì)文化生活的媒介信息產(chǎn)品,電影都涉及了文化的、歷史的、社會(huì)的、道德的、心理的以及個(gè)人的等多種因素,必然受到社會(huì)、歷史、制度、文化等條件的制約,帶有較強(qiáng)的意識(shí)形態(tài)色彩。從這一點(diǎn)來(lái)看,電影經(jīng)濟(jì)學(xué)又不可能是純粹的,電影經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象難免會(huì)受到社會(huì)、政治、歷史文化傳統(tǒng)等因素的影響,特別是無(wú)法排除政府職能的干預(yù),在這個(gè)意義上,電影經(jīng)濟(jì)學(xué)不能忽視電影經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的特殊性,需要將諸多因素納入電影經(jīng)濟(jì)研究的框架之中。

    從電影經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念和要素來(lái)看,要以電影經(jīng)濟(jì)學(xué)的視野來(lái)考察如今中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,無(wú)疑需要將當(dāng)下的社會(huì)文化語(yǔ)境納入我們的思考范疇,也即必須首先認(rèn)同“網(wǎng)生代”這一大的時(shí)代背景和文化群體,進(jìn)而才有可能對(duì)影響著中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)鍵詞展開討論。

    1.“網(wǎng)生代”:“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)二十年,特別是最近十多年,每年互聯(lián)網(wǎng)的普及率都在高速增長(zhǎng),現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)達(dá)到6.32億互聯(lián)網(wǎng)用戶,超過五億的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶,用戶規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出看電影觀眾的規(guī)模。目前,全年電影觀眾的總?cè)舜尾艅倓偝^六億,而互聯(lián)網(wǎng)六億多用戶每天平均使用互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間超過三小時(shí)。”①的確,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了現(xiàn)代人生活中的一部分,這使得人們很自然地接納并順應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)模式下的生活狀態(tài),這其中也包括互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的電影,因此“互聯(lián)網(wǎng)影視企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意題材、互聯(lián)網(wǎng)上涌現(xiàn)的影視人才、互聯(lián)網(wǎng)用戶轉(zhuǎn)化為的電影觀眾,使2014年成為中國(guó)電影名副其實(shí)的‘網(wǎng)生代元年?;ヂ?lián)網(wǎng)不可阻擋地改變著當(dāng)下中國(guó)電影的氣質(zhì)。”②以《老男孩猛龍過江》、《小時(shí)代》系列和《心花路放》等影片為代表的“網(wǎng)生代”現(xiàn)象級(jí)電影均體現(xiàn)出以下特征:文本的碎片拼接、跳接,對(duì)改編作品的互文、戲仿或延伸;電影性被弱化,互聯(lián)網(wǎng)特性得以彰顯,從而使這類電影呈現(xiàn)出明顯的平民化、草根化和親大眾性傾向;與“網(wǎng)生代”用戶的無(wú)縫對(duì)接使“粉絲”類娛樂電影更具年輕針對(duì)性。上述“網(wǎng)生代”電影特質(zhì)類似于美國(guó)2012年的一項(xiàng)關(guān)于“數(shù)字原生代”的研究。所謂“數(shù)字原生代”,即“伴隨數(shù)字和移動(dòng)通訊技術(shù)發(fā)展成長(zhǎng)起來(lái)的一代”,他們“平均每小時(shí)會(huì)在不同的媒介平臺(tái)(包括電視、印刷媒體、平板電腦、智能手機(jī)等)間轉(zhuǎn)換27次之多,幾乎每?jī)煞昼娋蜁?huì)切換一次平臺(tái)。這種對(duì)時(shí)間的極速分割正在改變著用戶消費(fèi)媒介的習(xí)慣,他們正越來(lái)越習(xí)慣于接受碎片化的內(nèi)容”③。而“網(wǎng)生代”正是在這樣一種媒介環(huán)境也是一種社會(huì)文化環(huán)境中誕生的,他們的主體正是在這一新的社會(huì)文化環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的年輕一代,這些年輕人或多或少地懂得一些新媒體技術(shù),并習(xí)慣于以網(wǎng)絡(luò)思維和想象去理解并運(yùn)用新媒介語(yǔ)言。

    2.大數(shù)據(jù):基于“網(wǎng)生代”的大環(huán)境和對(duì)電影作為一種產(chǎn)業(yè)抑或工業(yè)的肯定,利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將經(jīng)濟(jì)學(xué)優(yōu)先考慮的資源及其配置問題④應(yīng)用在電影產(chǎn)業(yè)之上,無(wú)疑勢(shì)在必行。根據(jù)大數(shù)據(jù)的4V特點(diǎn)大量(Volume)、高速(Velocity)、多樣(Variety、價(jià)值(Value),在互聯(lián)網(wǎng)范疇內(nèi)可采集的各類海量數(shù)據(jù),尤其是與平臺(tái)、渠道和用戶相關(guān)的數(shù)據(jù)集,無(wú)論是在劇本寫作即電影創(chuàng)意的開端還是在整個(gè)電影制作流程的管理上,都與電影生產(chǎn)有著多樣的對(duì)接可能和使用價(jià)值。

    影視畫外音·當(dāng)代文壇·2015.4兩百億背后:中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析作為大數(shù)據(jù)的最成功案例代表,美劇《紙牌屋》集中地體現(xiàn)了電影經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)照下的制片模式的優(yōu)越性?!皳?jù)《紙牌屋》的創(chuàng)作背景資料顯示:奈飛公司是世界上最大的在線影片租賃服務(wù)商,它不像一般的電視臺(tái),想知道觀眾對(duì)節(jié)目的反應(yīng),需要聘用專門的收視調(diào)查公司進(jìn)行抽樣統(tǒng)計(jì)才行。奈飛在公司的技術(shù)平臺(tái)上就可以了解到每一位觀眾的收視動(dòng)作,包括在哪里停頓、回放或者快進(jìn),看哪個(gè)節(jié)目最多等等。每天用戶在奈飛上產(chǎn)生3000多萬(wàn)個(gè)這樣的行為,訂戶每天還會(huì)給出400萬(wàn)個(gè)評(píng)分,以及300多萬(wàn)次搜索請(qǐng)求,詢問劇集播放的時(shí)間和設(shè)備。因此,《紙牌屋》的創(chuàng)作者進(jìn)行的是一場(chǎng)‘勝券在握的投資。奈飛公司在美國(guó)的2700萬(wàn)訂閱用戶以及在全世界的3300萬(wàn)用戶所形成的巨大的需求數(shù)據(jù)庫(kù),為創(chuàng)作者精細(xì)掌握用戶需求提供了有力保障?!雹菰跍?zhǔn)確掌握了受眾口味,并將《紙牌屋》定位在“中年男性專業(yè)人士”這一群體后,“奈飛決定根據(jù)主力受眾群的收視偏好量身定制電視劇。根據(jù)海量的用戶數(shù)據(jù)分析,奈飛發(fā)現(xiàn):喜歡導(dǎo)演大衛(wèi)·芬奇(導(dǎo)演過《社交網(wǎng)絡(luò)》《七宗罪》)和喜歡政治劇集的人群出現(xiàn)了高度重合,奈飛因此不惜花費(fèi)重金聘請(qǐng)媲美頂級(jí)電影制作的導(dǎo)演、主角、劇本團(tuán)隊(duì),打造超級(jí)黃金組合。”⑥毫無(wú)疑問,在如此精準(zhǔn)的定位和精確的策劃下,《紙牌屋》通過大數(shù)據(jù)的分析,將有限的人力、物力、財(cái)力資源進(jìn)行有效整合,從而實(shí)現(xiàn)了利益最大化,這當(dāng)然給“網(wǎng)生代”的電影制作帶來(lái)無(wú)限的借鑒意義。

    3.眾籌:根據(jù)“鮑莫爾定律”,類似于“演出藝術(shù)的生存命中注定地依賴于一些外部財(cái)源的投入,主要采用公共或私人資助的形式(補(bǔ)助、基金、贊助等)”,電影也“屬于演出的藝術(shù)”,因而從根本上必然會(huì)“顯示電影的經(jīng)濟(jì)特征”,但電影經(jīng)濟(jì)由于“大眾接受的很大不確定性”而天生的脆弱性也是顯而易見的。⑦鑒于此,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下大數(shù)據(jù)為電影經(jīng)濟(jì)在某種程度上提供了一種相對(duì)可靠的保障,這體現(xiàn)在電影投融資方式之一的“眾籌”這一經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ)上。“互聯(lián)網(wǎng)以其無(wú)遠(yuǎn)弗屆的特點(diǎn)大大地提升了眾籌的價(jià)值,賦予了眾籌新的生命。正是在眾籌與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻之后,眾籌(crow dfunding)這一專業(yè)術(shù)語(yǔ)才正式得以提出,因此,從狹義上來(lái)看,眾籌特指互聯(lián)網(wǎng)眾籌,即籌資者通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)(眾籌網(wǎng)站)向支持者募集資金,并給與支持者一定回報(bào)。”⑧這樣一種通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)廣泛籌措資金的方式顯然降低了制片方單一投資的巨大風(fēng)險(xiǎn),而初步眾籌之后的大數(shù)據(jù)分析則以類似市場(chǎng)調(diào)研的方式將初步眾籌的效果及時(shí)反饋給資金招募者,從而有利于進(jìn)一步的眾籌實(shí)施。具體說(shuō)來(lái),“在電影制作尚處于劇本開發(fā)階段的時(shí)候,就可以通過眾籌平臺(tái)招募支持者。如果支持者眾,可以預(yù)見電影有著良好的市場(chǎng)前景,可以加大開發(fā)力度;而如果支持者寥寥,則需要分析具體原因,如果確定是劇本不夠吸引人,則可以根據(jù)支持者的反饋調(diào)整劇本,甚至可以考慮放棄電影制作或發(fā)行計(jì)劃。”⑨

    其實(shí)在2013年,“天娛傳媒”就依據(jù)眾籌的基本原則在網(wǎng)絡(luò)上開展了“2013快樂男聲主題電影,由你決定”的項(xiàng)目,“天娛傳媒”計(jì)劃將在20天內(nèi)籌募500萬(wàn)元的電影票預(yù)售款。“憑借《快樂男聲》選秀節(jié)目龐大的粉絲基礎(chǔ),眾籌項(xiàng)目的推出獲得了粉絲的熱烈響應(yīng),在短短20天內(nèi)獲得了29166位粉絲的支持,募集了5,075,980元電影預(yù)售款,順利達(dá)到了眾籌目標(biāo)。通過這一眾籌項(xiàng)目,‘天娛傳媒成功實(shí)現(xiàn)了對(duì)電影預(yù)期市場(chǎng)反響的市場(chǎng)調(diào)研。500萬(wàn)電影票預(yù)售款的成功募集,有助于‘天娛傳媒預(yù)測(cè)潛在的票房規(guī)模,而參與眾籌項(xiàng)目的支持者在預(yù)購(gòu)電影票時(shí),需要在眾籌平臺(tái)上填寫相應(yīng)的個(gè)人資料,另外眾籌網(wǎng)還提供了‘話題板塊,供大家就相關(guān)的話題展開互動(dòng)交流。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,這些資料可以為‘天娛電影的宣發(fā)團(tuán)隊(duì)提供寶貴的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),幫助‘天娛傳媒了解觀眾的年齡、性別、地域、心理預(yù)期等因素,并在此基礎(chǔ)上更加準(zhǔn)確地把握電影的市場(chǎng)定位,制定電影的后期制作、剪輯及宣發(fā)方面的相應(yīng)策略?!雹?/p>

    從以上經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)鍵詞我們可以看出,就經(jīng)濟(jì)學(xué)所關(guān)心的資源及其配置問題,無(wú)論是大數(shù)據(jù)還是眾籌,都依托“網(wǎng)生代”這一大的文化背景,憑借新媒體這一技術(shù),各個(gè)元素相輔相成,將電影中最主要且最廣大的資源觀眾從以前被動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈最底端地位提升至產(chǎn)業(yè)鏈的中游和上游并直接參與到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié),從而在橫向上擴(kuò)展著每一平臺(tái)上的資源,進(jìn)而顛覆性地更新著中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行模式。

    二新型電影產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)及其問題

    自電影成為一種工業(yè)而被投入到類似于福特式的生產(chǎn)模式當(dāng)中以來(lái),電影便形成了其固定的“制片發(fā)行放映觀眾”的流水線形態(tài)。隨著計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,視頻網(wǎng)站逐步成為傳統(tǒng)院線放映之后的另一種輔助性質(zhì)的電影放映窗口,特別是近年來(lái),網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)演變?yōu)橐环N生活必需。尤其是三網(wǎng)融合后,受眾的觀影行為發(fā)生了巨大變化,越來(lái)越多的人習(xí)慣通過視頻網(wǎng)站觀影,消費(fèi)者的選擇使得互聯(lián)網(wǎng)院線的地位逐漸得到提升。為實(shí)現(xiàn)放映順序前移從而獲取更多的利益,互聯(lián)網(wǎng)院線逐漸借助資本或非資本的手段影響制片環(huán)節(jié),使自身成為與傳統(tǒng)院線渠道并列的電影放映窗口。

    電影播出渠道除了實(shí)現(xiàn)放映順序前移之外,還會(huì)介入電影制作的源頭,直接控制或影響制作環(huán)節(jié)。在國(guó)內(nèi),進(jìn)軍電影制片領(lǐng)域已成為各大視頻網(wǎng)站的戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì),例如樂視控股集團(tuán)早在2011年初就創(chuàng)建樂視影業(yè),進(jìn)而參與電影制作環(huán)節(jié),而視頻網(wǎng)站“愛奇藝”也于2014年7月宣布成立愛奇藝影業(yè)公司,強(qiáng)化自身的電影內(nèi)容制作能力?!皳?jù)百度愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇介紹:‘愛奇藝自制電視劇的單位成本投入已經(jīng)超過傳統(tǒng)電視劇的投入(網(wǎng)絡(luò)電視劇《盜墓筆記》每集投入高達(dá)500萬(wàn)元)。2015年百度愛奇藝將制作30多部版權(quán)大劇,總計(jì)500集,大約15000分鐘。其中包括《盜墓筆記》《鬼吹燈》《心理罪》《活著再見》《皮囊游戲》等5部具有極高文本熱度與話題流行性的‘超級(jí)網(wǎng)劇。”

    此外,網(wǎng)絡(luò)也拓展了電影的傳統(tǒng)營(yíng)銷和發(fā)行模式。常見的手段包括借明星大腕在影片上映前即通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布會(huì)來(lái)造勢(shì),通過微博等平臺(tái)制造熱點(diǎn)話題炒作,借助新媒體投放各類廣告、預(yù)告片等視頻物料網(wǎng)絡(luò)傳播、線上線下活動(dòng)聯(lián)動(dòng)等等?!霸谛旅浇樯鷳B(tài)中,傳統(tǒng)的廣告與報(bào)道固不可少,而電影的網(wǎng)絡(luò)‘口碑尤為重要,它精準(zhǔn)、便宜、高效且更易獲得信任?!缎r(shí)代》上映前,郭敬明發(fā)出第一條電影相關(guān)微博,轉(zhuǎn)發(fā)量近10萬(wàn),評(píng)論近5萬(wàn)條;電影曝光的第一張海報(bào)轉(zhuǎn)發(fā)量高達(dá)13萬(wàn),評(píng)論近7萬(wàn)條?!倍?014年,互聯(lián)網(wǎng)化電影發(fā)行的標(biāo)志性事件之一是貓眼電影網(wǎng)在9月31號(hào)《心花路放》上映前,提前為電影預(yù)售了一億元左右的票房,而具備這樣提前預(yù)售和多輪點(diǎn)映特點(diǎn)的發(fā)行手段更是因其便捷和低價(jià)的雙重屬性而被反復(fù)運(yùn)用在之后上映的幾部新片上去。

    毋庸置疑,電影產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)在未來(lái)將呈現(xiàn)一種“串聯(lián)加并聯(lián)”的混合模式,產(chǎn)業(yè)鏈最前端是各類型內(nèi)容制作組織的并聯(lián),中端是各類型渠道組織的并聯(lián),而后端則是各類型終端組織的并聯(lián),最終,內(nèi)容、渠道、終端這三組產(chǎn)業(yè)組織的并聯(lián)則以串聯(lián)的形式連接起來(lái)并被傳遞到觀眾。

    然而不容忽視的是,依托網(wǎng)生代和新媒體的經(jīng)濟(jì)學(xué)思維并非是電影產(chǎn)業(yè)的絕對(duì)保障。從兩期娛樂寶(阿里巴巴)開籌的情況看,影片無(wú)一不是熱門商業(yè)類型,這些片源,在眾籌之前就集中了相對(duì)優(yōu)勢(shì)的導(dǎo)演、明星等資源,而后憑借著互聯(lián)網(wǎng)的聚合與趨眾效應(yīng),這些影片進(jìn)一步產(chǎn)生話題效應(yīng),制造出高度集中的消費(fèi)熱點(diǎn)。而相形之下,那些小眾題材電影、文藝片以及大量小型民企獨(dú)立制作的電影,則被預(yù)先甩到了眾籌視線之外。在缺乏成熟的院線細(xì)分和受眾細(xì)分、電影資源配置失衡的國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)上,藝術(shù)片、小眾電影長(zhǎng)期缺乏良好的生長(zhǎng)空間,因而也更需要獲得資金、資源的支持。但眾籌本質(zhì)上作為一種消費(fèi)驅(qū)動(dòng)模式卻缺乏將這類影片推向眾籌平臺(tái)的動(dòng)力和可能。其次,從眾籌所指向的參投者來(lái)看,其核心構(gòu)成仍然是粉絲群體。從這一角度看,眾籌的作用主要在于繼續(xù)做大粉絲經(jīng)濟(jì)和社群經(jīng)濟(jì),而不是充分利用可以面向數(shù)以億計(jì)用戶敞開的優(yōu)勢(shì),為更多產(chǎn)品尋找、培育目標(biāo)群體。與之相應(yīng),未來(lái)將會(huì)有更多以郭敬明、韓寒為代表的非職業(yè)電影人跨界進(jìn)入電影制作領(lǐng)域,進(jìn)而改變電影制片生產(chǎn)隊(duì)伍的構(gòu)成。

    此外,神一般的大數(shù)據(jù)也并非永遠(yuǎn)都是準(zhǔn)確無(wú)誤的。這首先是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)常??梢灾圃斐觥罢鎸?shí)的謊言”,從而給電影制片帶來(lái)誤導(dǎo);其次,就目前中國(guó)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)而言,數(shù)據(jù)的全面性也令人質(zhì)疑。對(duì)《黃金時(shí)代》的預(yù)測(cè)無(wú)疑就是一個(gè)失敗的例證。截止到2014年10月16日,《黃金時(shí)代》的累計(jì)票房為4698萬(wàn)(已上映16天),如此成績(jī)對(duì)于片方、媒體和公眾而言都是出乎意料,因?yàn)樵诎俣劝侔l(fā)的新聞發(fā)布會(huì)上,曾經(jīng)被認(rèn)為過于保守的預(yù)測(cè)票房(2.0—2.3億)如今看來(lái)竟然顯得過于“樂觀”。其實(shí)百度百發(fā)很早就開始研究并在內(nèi)部測(cè)試票房預(yù)測(cè)了,在2014年7月18日愛奇藝影業(yè)宣布成立的新聞發(fā)布會(huì)上,愛奇藝首席內(nèi)容官馬東就曾透露,目前在愛奇藝內(nèi)部,基于百度大數(shù)據(jù)的票房預(yù)測(cè)已經(jīng)能夠做到80%以上的準(zhǔn)確率,未來(lái)將會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ν獍l(fā)布票房預(yù)測(cè)。顯然,《黃金時(shí)代》的票房預(yù)測(cè)失誤應(yīng)當(dāng)歸因于歷史沉淀數(shù)據(jù)的嚴(yán)重不足、不可避免的“臟數(shù)據(jù)”和仍處在初級(jí)階段的預(yù)測(cè)模型。

    而且,將票房與眾籌和大數(shù)據(jù)之類經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)簡(jiǎn)單綁定在一起無(wú)疑也是違背了電影經(jīng)濟(jì)學(xué)之要義,完全依靠大數(shù)據(jù)分析和票房?jī)r(jià)值來(lái)決定一部電影的命運(yùn)或評(píng)價(jià)一部電影的好壞顯然是不理智的,畢竟票房不是衡量電影的唯一標(biāo)準(zhǔn)。而電影經(jīng)濟(jì)學(xué)視野下,將觀眾作為最大的資源從而參與到電影產(chǎn)業(yè)鏈的每一環(huán)節(jié),將每一環(huán)節(jié)上的固有資源進(jìn)行與觀眾的重新整合與搭配這種產(chǎn)業(yè)行為本身也加速了電影作為一種文化產(chǎn)業(yè)正逐步使其自身的文化性邁向死亡從而騰出大量空間留給電影中的娛樂性。在這樣一種將現(xiàn)代社會(huì)下的觀眾也即“網(wǎng)生代”群體作為最主要資源和最重要服務(wù)對(duì)象的產(chǎn)業(yè)模式下,勢(shì)必將會(huì)生產(chǎn)出更多的票房與口碑相差甚遠(yuǎn)的現(xiàn)象級(jí)電影和越來(lái)越不像電影的電影。如何避免同質(zhì)化電影的惡性繁殖,才是我們?cè)谙灿娪案咂狈勘澈笳嬲龖?yīng)該深思的。

    注釋:

    ①尹鴻、朱輝龍、王旭東、朱曉敏:《“網(wǎng)生代”電影與互聯(lián)網(wǎng)》,《當(dāng)代電影》2014年第11期。

    ②尹鴻、梁君健:《“網(wǎng)生代元年”的多元電影文化2014年中國(guó)電影創(chuàng)作備忘》,《當(dāng)代電影》2015年第3期。

    ③參見尹鴻、梁君健:《“網(wǎng)生代元年”的多元電影文化2014年中國(guó)電影創(chuàng)作備忘》,《當(dāng)代電影》2015年第3期。

    ④參見[法]洛朗·克勒通《電影經(jīng)濟(jì)學(xué)》,劉云舟譯,中國(guó)電影出版社2008年版,轉(zhuǎn)引自楊遠(yuǎn)嬰主編《電影理論讀本》,世界圖書出版公司2012年版,第398頁(yè)。

    ⑤⑥徐智鵬、閻亮:《“自拍模式”已啟動(dòng)從百度愛奇藝看視頻網(wǎng)站的影視發(fā)展之路》,《當(dāng)代電影》2015年第1期。

    ⑦[法]:洛朗·克勒通:《電影經(jīng)濟(jì)學(xué)》,劉云舟譯,中國(guó)電影出版社2008年版,轉(zhuǎn)引自楊遠(yuǎn)嬰主編《電影理論讀本》,世界圖書出版公司2012年版,第402頁(yè)。

    ⑧⑨⑩虞海峽:《眾籌:電影內(nèi)容運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的試金石》,《當(dāng)代電影》2014年第8期。

    轉(zhuǎn)引自徐智鵬、閻亮:《“自拍模式”已啟動(dòng)從百度愛奇藝看視頻網(wǎng)站的影視發(fā)展之路》,《當(dāng)代電影》2015年第1期。

    轉(zhuǎn)引自曹書樂:《新媒體環(huán)境中的“現(xiàn)象電影”》,《當(dāng)代電影》2014年第5期。

    根據(jù)法蘭克福學(xué)派觀點(diǎn),文化產(chǎn)業(yè)的真正含義在于文化性的死亡和對(duì)流水線式的娛樂性的趨同。

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