在自主創(chuàng)新中再造廣州價值

本刊記者_徐長杰

在自主創(chuàng)新中再造廣州價值

本刊記者_徐長杰

11月17日，由廣州國際輕紡城、廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會、廣東省服裝設(shè)計師協(xié)會聯(lián)合主辦的“中國織造·廣州價值”紡織行業(yè)論壇在廣州香格里拉大酒店舉辦。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、流通分會會長夏令敏，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會流通分會副會長兼秘書長張海燕，廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會會長劉岳屏，廣東省服裝設(shè)計師協(xié)會常務(wù)副會長丁寧，廣州市商務(wù)委員會主任肖振宇，廣州市海珠區(qū)副區(qū)長羅光華，中大布匹市場管理委員會主任蘇明慶，廣州國際輕紡城副總經(jīng)理毛國偉、黃瑛等領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓出席活動。

當(dāng)前，中國紡織行業(yè)在創(chuàng)新驅(qū)動的經(jīng)濟新常態(tài)下亟待轉(zhuǎn)型。為此，本屆論壇重磅推出《“中國織造·廣州價值”紡織行業(yè)企業(yè)調(diào)研報告》，基于對1268家業(yè)內(nèi)企業(yè)的調(diào)研撰寫完成。報告指出，當(dāng)前中國紡織企業(yè)面臨多重挑戰(zhàn)，電商對行業(yè)的沖擊及資金短缺等問題不可忽視，生產(chǎn)型企業(yè)在節(jié)能減排和招工方面也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。這意味著通過成本控制和營銷等傳統(tǒng)手段很難應(yīng)對當(dāng)前的行業(yè)困難，必須要以更高的視角、從全局出發(fā)思考中國紡織業(yè)的出路。報告發(fā)現(xiàn)，在新環(huán)境新趨勢下，紡織企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力是未來的發(fā)展關(guān)鍵。

毛國偉認(rèn)為，行業(yè)要立足于全球經(jīng)濟一體化趨勢，通過科技創(chuàng)新，帶動全行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。他說：“紡織行業(yè)依然充滿商機，我們希望通過這份報告剖析行業(yè)現(xiàn)狀，尋找未來機遇，為行業(yè)的良性發(fā)展盡綿薄之力。”

黃瑛也表示，廣州是紡織業(yè)重鎮(zhèn)，外貿(mào)的橋頭堡，傳統(tǒng)優(yōu)勢非常明顯。在數(shù)字化浪潮沖擊下，廣州紡織企業(yè)如何尋找機遇，在變革中求發(fā)展是關(guān)鍵議題。作為一家大型紡織品采購中心，廣州國際輕紡城也在積極探索轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展之路。

廣州紡織業(yè)發(fā)展是中國紡織業(yè)發(fā)展的一個縮影，是與時俱進、轉(zhuǎn)型升級的過程。改革開放以來，廣州紡織業(yè)已從作坊式發(fā)展轉(zhuǎn)為大工業(yè)化生產(chǎn)，形成了產(chǎn)業(yè)鏈條、價值鏈條以及通向世界之路。特別是以廣州國際輕紡城為代表的紡織業(yè)已開始不斷求變、求新，積極尋找行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的最佳結(jié)合方式，搭建行業(yè)生產(chǎn)發(fā)展平臺，引領(lǐng)變革和創(chuàng)新。

與會嘉賓從“新常態(tài)，新紡織”、“互聯(lián)網(wǎng)+紡織業(yè)的最佳探索”和“中國紡織業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之路”三個角度深入討論了中國紡織業(yè)的發(fā)展趨勢和方向，嘉賓們的犀利與睿智讓會場不斷迸發(fā)出思想火花。

擲地有聲

議題一：新常態(tài) 新紡織

嘉賓：中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、流通分會會長 夏令敏

國家信息中心首席經(jīng)濟學(xué)家、商務(wù)部市場運行專家顧問、中國信息學(xué)預(yù)測專業(yè)委員會副理事長 范劍平

中國金融四十人論壇高級研究員、中國社科院研究員 張斌

隨著經(jīng)濟全球化、人民幣國際化及跨界資本流動的進程加快，中國各產(chǎn)業(yè)逐漸喪失低端生產(chǎn)的優(yōu)勢。紡織企業(yè)受到全球經(jīng)濟的哪些影響？如何應(yīng)對？又如何實現(xiàn)“把廣州貨品賣到全世界”升級到“世界貨品在廣州賣到全世界”？

夏令敏：新常態(tài)下我國經(jīng)濟增速下降，特別是出口，其實這是轉(zhuǎn)型過程中制造業(yè)的必經(jīng)階段。國際競爭中，每個國家都有自己的位置，如東南亞、非洲有勞動力成本優(yōu)勢。但從結(jié)構(gòu)看，我們還有優(yōu)勢。

首先我們的勞動力素質(zhì)高、效率高。從產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢上講，我們還有很大的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。同時也有總量及裝備行業(yè)的優(yōu)勢。我們始終相信，東南亞任何一個國家不可能用幾千萬人為中國紡織服裝提供服務(wù)，更多的是我們?yōu)樗麄兲峁┓?wù)。

當(dāng)然我們也面臨很多問題，但都可以克服。未來，產(chǎn)業(yè)還要從科技、品牌、產(chǎn)業(yè)布局、人力資源建設(shè)方面大力推動。我們預(yù)期“十三五”期間，中國紡織業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中定有更好的發(fā)展。

范劍平：近年來，我國經(jīng)濟增速放緩，原因首先是中國經(jīng)濟總量越來越大。例如，去年中國經(jīng)濟增速雖只有7.3%，但去年一年的增量部分有8665億美元，這8665億美元如果單獨算一個國家，2014年可以全球排名第17位。其次是過去的勞動力競爭優(yōu)勢已失去，但包括紡織在內(nèi)的中國制造業(yè)，已開始進入機器時代、數(shù)控時代。未來，更多靠品質(zhì)提升的企業(yè)將擴大市場占有份額。

在近兩年中國經(jīng)濟調(diào)整中，紡織業(yè)因市場化程度高、民營企業(yè)多，使利潤增長超過全國所有產(chǎn)業(yè)平均水平，表現(xiàn)很好。大概兩三年時間紡織業(yè)升級更新到位后，用工需求將下降，加之提高效能及市場優(yōu)勢，會逐步破解行業(yè)難題。

張斌：中國經(jīng)濟進入緩慢增長期，我認(rèn)為最根本的原因是經(jīng)濟發(fā)展到了一定階段。當(dāng)下，我國制造業(yè)量的增長到了瓶頸，但質(zhì)量提升空間很大。中國制造業(yè)規(guī)模是美國的1.5倍，集聚優(yōu)勢獨一無二，海外競爭空間很大。中國制造業(yè)是高度國際接軌產(chǎn)業(yè)，紡織業(yè)有如今的大發(fā)展，得益于產(chǎn)業(yè)的高度市場化及企業(yè)努力。

曹磊：“互聯(lián)網(wǎng)+”是對資源的優(yōu)化配置，所以導(dǎo)致了流通鏈的革命?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”與制造業(yè)結(jié)合的目的有三：電子商務(wù)流通、采購、銷售。當(dāng)下，紡織業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域仍面臨諸多挑戰(zhàn)，同時行業(yè)庫存壓力非常大，部分企業(yè)雖進行了B2B轉(zhuǎn)型，但沒取得很好的突破。

其實，“互聯(lián)網(wǎng)+”不等同于電商，除銷售產(chǎn)品，還可幫企業(yè)融資、眾籌。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)給產(chǎn)業(yè)帶來重大挑戰(zhàn)，商業(yè)模式、營銷模式都在改變，紡織企業(yè)必須用全方位的思維審視企業(yè)的經(jīng)營策略。

議題二：互聯(lián)網(wǎng)+紡織業(yè)的最佳探索

嘉賓：中國電子商務(wù)研究中心主任、

中國服裝協(xié)會專家委員會委員 曹磊

清華大學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任、

高級研究員 李江濤

DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長，CCTV財經(jīng)頻道、

北京電視臺、央廣經(jīng)濟之聲特邀評論員 劉興亮

互聯(lián)網(wǎng)浪潮正強勁、快速地撲向各行業(yè)，紡織業(yè)能否完美融合？該以何種方式探索出最佳結(jié)合方式？

李江濤：很多人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)電商的存在導(dǎo)致實體店生存艱難，但為什么廣州國際輕紡城能活下去？哪些東西是互聯(lián)網(wǎng)代替不了的？

互聯(lián)網(wǎng)是工具，要用好我認(rèn)為最重要是把規(guī)模做起來?；ヂ?lián)網(wǎng)強調(diào)平臺性，未來社會一定是地面平臺與線上平臺的結(jié)合。紡織業(yè)出路在哪？現(xiàn)在紡織業(yè)與世界工業(yè)發(fā)展趨勢一致，從工廠走向公司。公司有銷售和服務(wù)，工廠只有生產(chǎn)，紡織業(yè)必須向公司發(fā)展。

特別是，目前紡織業(yè)資本化擁有巨大的發(fā)展?jié)摿?。在互?lián)網(wǎng)領(lǐng)域，紡織企業(yè)首先要對面料從開始追蹤到最后，甚至要追蹤面料的消費方式，將消費需求結(jié)構(gòu)進行數(shù)據(jù)化收集，把單純的客戶管理變成客戶經(jīng)營，我們將其稱作“攔截性服務(wù)”，以此擴寬行業(yè)消費力。

劉興亮：“互聯(lián)網(wǎng)+”本質(zhì)一定是引擎，它為什么會到人人不可或缺的程度？可能有三個動力：新的技術(shù)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)，新的生產(chǎn)要素，數(shù)據(jù)資源。這樣的形形成了新的分工體系。

拿零售業(yè)為例，互聯(lián)網(wǎng)提升零售交易效率，效率也是“互聯(lián)網(wǎng)+”非常大的本質(zhì)。中國互聯(lián)網(wǎng)零售領(lǐng)先全球的幾個因素：人口多、世界工廠，更重要的是傳統(tǒng)商業(yè)體系不完善。為什么“雙11”火爆？就是商業(yè)體系不完善，相對來說政府對這方面的政策比其他行業(yè)寬松很多。世界上能生存下來的物種是應(yīng)變最迅速的，紡織企業(yè)也要順應(yīng)這種發(fā)展。

議題三：中國紡織業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之路

嘉賓：中國紡織工業(yè)聯(lián)合會流通分會副會長兼秘書長 張海燕

廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會會長 劉岳屏

中山大學(xué)國際金融學(xué)院教授 蔣廉雄

廣州國際輕紡城副總經(jīng)理 毛國偉

借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗和成功案例，紡織企業(yè)可通過何種手段進行轉(zhuǎn)型升級？轉(zhuǎn)型過程中要如何通過自主創(chuàng)新增強企業(yè)核心競爭力？

張海燕：紡織產(chǎn)業(yè)的流通發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展密不可分。2014年，我們定期跟蹤的產(chǎn)業(yè)市場超過1000家，經(jīng)營面積現(xiàn)在已是1.2億平米，經(jīng)營商戶數(shù)量從2006年67萬戶發(fā)展到現(xiàn)在近100萬戶。這些數(shù)字表明我們的產(chǎn)業(yè)流通無論從平臺規(guī)模還是交易額數(shù)量，都實現(xiàn)了翻倍增長。十年發(fā)展中，專業(yè)市場在硬件上有了天翻地覆的改變，特別是各個區(qū)域的專業(yè)市場發(fā)展規(guī)劃都是未雨綢繆，長遠規(guī)劃。

廣州是500年的商貿(mào)之都，積累了大批非常優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)能基礎(chǔ)，包括工廠、產(chǎn)業(yè)工人、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等，特別是企業(yè)的管理水平、設(shè)計研發(fā)創(chuàng)新水平，都有了極大進步。

劉岳屏：今年紡織出口是負增長，廣東服裝產(chǎn)業(yè)自2008年開始下降，后面幾年與全國的增幅差不多。去年開始廣州服裝產(chǎn)業(yè)的增長速度高于全國，今年1～9月份遠遠高于全國。雖還沒找出具體原因，但我認(rèn)為一定與創(chuàng)新有關(guān)聯(lián)。

特別是，今年全國唯一一家服裝設(shè)計主題公司上市，上市之前少有人提到這家公司，也不被人看好，但現(xiàn)在股值連續(xù)上漲，這就是創(chuàng)新企業(yè)所彰顯出的巨大潛力。

蔣廉雄：企業(yè)品牌不創(chuàng)新很困難，創(chuàng)新也并不意味著成功，所以創(chuàng)新一定要有目的、收益，是價值的創(chuàng)新。研發(fā)新品可能一夜之間被“山寨”，如何解決？創(chuàng)新要圍繞客戶尤其是大客戶進行，針對大客戶的創(chuàng)新還有什么？知識產(chǎn)權(quán)的保護，大客戶使用產(chǎn)品后，不會輕易地再用山寨產(chǎn)品。因此對創(chuàng)新本身進行品牌化，也是對創(chuàng)新成果的一種保護。

毛國偉：廣州國際輕紡城從十年前與3000個中小企業(yè)商戶走到今天，一直都在走創(chuàng)新發(fā)展之路。今年，輕紡城對商戶的產(chǎn)品引導(dǎo)分成了三個階段：

第一是做一個齊全的輔料一站式平臺，講究品種全，希望服裝企業(yè)、采購商到這里能進行一站式采購。當(dāng)然產(chǎn)品還要時尚，近兩年我們愈加重視引導(dǎo)商戶自主開發(fā)產(chǎn)品，就是因為持續(xù)創(chuàng)新之路。

第二，2010年我們定了一個更高的目標(biāo)，在品質(zhì)上精益求精，追求卓越。2010年我們導(dǎo)入了國際著名的管理公司做物業(yè)管理顧問，希望用國際物業(yè)的品質(zhì)要求自己，不斷創(chuàng)新、不斷突破，我認(rèn)為這就是創(chuàng)新。

最后，3000個商戶令我們倍感自豪，十年間商戶的自發(fā)創(chuàng)新無處不在。廣州國際輕紡城的產(chǎn)品從很普通，到現(xiàn)在的時尚化、高端化、品牌化、原創(chuàng)化，除了平臺建設(shè)，更離不開輕紡城每個人的奉獻。