◎程亮
紙媒編輯的互聯(lián)網(wǎng)思維意識(shí)
◎程亮
有人形象地說,紙媒的陣地仍然在,但是一夜之間突然發(fā)現(xiàn),讀者都跑了,都跑到互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上了!這就是紙媒最大的悲哀。與此同時(shí),紙媒人又驚奇地發(fā)現(xiàn),新聞產(chǎn)品仍然是人們的必需品,只是獲取新聞的平臺(tái)和介體不再僅僅是那張紙了。專欄作家瞬雨曾經(jīng)說過:“其實(shí)死掉的不是紙媒,而是紙作為傳播渠道本身。”電信傳媒人于文龍也說過:“報(bào)紙的核心能力不是那張紙,也沒人說呈現(xiàn)形式只能是一張紙?!?/p>
就算報(bào)紙停止印刷并不完全代表報(bào)紙行業(yè)的沒落,報(bào)紙轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)、轉(zhuǎn)向新媒體,從報(bào)紙這種媒介過度到新媒體,只要仍然積累大量讀者,就不能說是報(bào)紙沒落了,它只是用另一種方式演繹著生命。在信息洪流裹挾下,紙媒編輯可以更好地發(fā)揮專業(yè)技能,充當(dāng)讀者信息的把門人角色,地位反而會(huì)比以前更加重要。
報(bào)紙以往是大眾化的主流媒體,以后這種大眾化媒體的地位會(huì)持續(xù)下降。過往20多年,紙媒無論在任何方面都是強(qiáng)勢的大眾媒體,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,紙媒的地位會(huì)走低,要生存下去,一定要向差異化、分眾化、多元化的方向發(fā)展。
這是因?yàn)?,移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來之后,手機(jī)已經(jīng)成為人們獲取大眾化信息的第一終端,紙媒特別是報(bào)紙,無論如何在大眾化信息的提供上都干不過手機(jī),紙媒只有提供差異化、分眾化、多元化的信息產(chǎn)品,才能留住讀者。
現(xiàn)在紙媒紛紛走融合發(fā)展的路子,也就是看到了這個(gè)發(fā)展趨勢——盡最大能力去占領(lǐng)手機(jī)這個(gè)發(fā)布終端。因此,紙媒全媒體化之后要做兩件事。在新媒體方面,就是提供及時(shí)新聞,這里不再贅述。在紙媒方面,就是要往上走,提供深度解析文章和精致閱讀體驗(yàn)。在這里談的差異化、分眾化、多元化并不是單純指內(nèi)容,而是指新聞產(chǎn)品生產(chǎn)鏈的新聞入口和出口的差異化、分眾化、多元化。
作為紙媒,權(quán)威性、采訪權(quán)是其生存之本,也是最有利的武器,所以紙媒應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。最為重要的是,開拓自身新聞內(nèi)容的廣度與深度,以新聞?wù){(diào)查、新聞評論、新聞監(jiān)督、相關(guān)常識(shí)內(nèi)容鏈接等形式進(jìn)行報(bào)道,更深層次加強(qiáng)與新媒體信息的整合能力。在當(dāng)下信息爆炸時(shí)代,強(qiáng)有力的信息整合可以更加立體、真實(shí)地還原新聞事件本身,為受眾提供更加全面、高質(zhì)量的信息服務(wù)。在這方面就要考驗(yàn)紙媒編輯的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能力了。
有人會(huì)說新聞不是策劃出來的。這話又對、又不對。筆者認(rèn)為新聞事實(shí)是不能策劃的,但新聞報(bào)道手段、過程、新聞傳播方式是可以策劃的。新聞策劃報(bào)道是一項(xiàng)有規(guī)模、有層次、有深度的報(bào)道活動(dòng),較之普通報(bào)道,它勝在鮮活性與全局性。
在對信息的選擇和處理中,有些紙媒編輯對信息中的“信息”把握不夠、挖掘不夠,對信息的最后處理沒有達(dá)到錦上添花、點(diǎn)石成金的效果。當(dāng)前紙媒新聞編輯中存在的問題主要有兩個(gè):一是編輯沒有正確理解編輯的職責(zé),錯(cuò)誤地認(rèn)為新聞編輯就是改改稿子中的錯(cuò)別字、病句等,工作中非常被動(dòng),來什么稿子編什么稿子,甚至對稿子本身不作任何改動(dòng)、調(diào)整,直接拿到版面上。二是缺乏編輯思想,對版面、對稿子沒有吃透,沒有形成自己的思想,即不知道要張揚(yáng)什么,也不知道應(yīng)鞭撻、排斥什么,機(jī)械地把稿子、圖片拼湊到一起,形不成版面語言與張力,如同一盤散沙。
紙媒新聞編輯的整合策劃能力主要指新聞編輯對零散的新聞信息資源進(jìn)行綜合性開發(fā)利用,使其整體傳播效果大于部分之和的一種操作能力。紙媒新聞編輯接受的信息來自不同的信息源,無論是新聞稿件,還是新聞圖片等,原本是分散的、各自獨(dú)立的個(gè)體,但最終的新聞產(chǎn)品不應(yīng)是這些零散的個(gè)體稿件的隨意堆砌,而要通過對這些個(gè)體的有機(jī)結(jié)合和配置,形成有序的、重點(diǎn)突出的、合乎規(guī)律的綜合新聞產(chǎn)品。
互聯(lián)網(wǎng)以用戶體驗(yàn)為中心,要真正找到讀者的關(guān)切點(diǎn),找到讀者的普遍需求,為讀者創(chuàng)造價(jià)值。要做到這一點(diǎn)就需要現(xiàn)代紙媒編輯真正地去創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)。
現(xiàn)在有很多紙媒編輯得了一種病——本領(lǐng)恐慌癥。
認(rèn)為原來自己掌握的專業(yè)技能已經(jīng)毫無用處,自己將被新時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)淘汰?這是事實(shí)。但不斷地學(xué)習(xí)可以治愈本領(lǐng)恐慌癥。
學(xué)習(xí)是一種基本素質(zhì),現(xiàn)在學(xué)習(xí)的最關(guān)鍵點(diǎn)是紙媒編輯自己要轉(zhuǎn)型。一是先放空,就是把自己舊知識(shí)中不符合時(shí)代要求的東西先清空、歸零,再裝入新知識(shí)。只有這樣,才不會(huì)被慣性知識(shí)所毒害;二是要培養(yǎng)自生的能力,就是通常說的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是需要顛覆原有思維的。紙媒新聞編輯從業(yè)多年后,往往會(huì)形成一個(gè)固定思維模式,包括對新聞事件的判斷、價(jià)值取向、寫作模式等。所以今后對于一些新聞事件的報(bào)道,尤其是一些常規(guī)性報(bào)道,要打破原有思維慣式,在編輯前,對于已獲得的新聞線索、稿件進(jìn)行質(zhì)疑或逆向思考,那么肯定會(huì)發(fā)掘出很多獨(dú)家新聞。
當(dāng)好現(xiàn)代紙媒編輯一定要植入互聯(lián)網(wǎng)思維。個(gè)人的自我革新是最困難的,也是最痛苦的!有一位傳媒人說過,在當(dāng)前的情況下,如果自己不革自己的命,互聯(lián)網(wǎng)一定革你的命,與其讓別人來革命,不如自己革自己的命!
(荊州日報(bào))