◎黃先蓉 劉玲武 劉菡
“一劇兩星”政策的市場影響及有限性分析
◎黃先蓉 劉玲武 劉菡
隨著文化產(chǎn)業(yè)利好政策的推出和電視頻道的擴(kuò)容,電視劇產(chǎn)業(yè)有了快速的發(fā)展,但是依舊存在結(jié)構(gòu)性供給過剩,低水平競爭,同質(zhì)化嚴(yán)重等問題?!耙粍尚恰闭叩耐瞥鰧﹄娨晞∈袌龅母鱾€(gè)構(gòu)成要素產(chǎn)生不同程度的影響。政策在解決市場同質(zhì)化、庫存嚴(yán)重、抑制演員高片酬方面效果有限。
“一劇兩星”電視劇市場影響有限性
作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,電視劇產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)如何滿足公眾日益增長的“多樣化”的文化消費(fèi)需求階段。2014年4月15日,國家新聞出版廣電總局在全國電視劇播出工作會(huì)議上宣布:自2015年1月1日開始,同一部電視劇每晚黃金時(shí)段聯(lián)播的衛(wèi)視綜合頻道不得超過兩家,同一部電視劇在衛(wèi)視綜合頻道每晚黃金時(shí)段播出不得超過兩集。這一政策被業(yè)界稱為“一劇兩星”。此次電視劇播出方式調(diào)整的主要目的在于進(jìn)一步均衡衛(wèi)視綜合頻道節(jié)目構(gòu)成,強(qiáng)化綜合定位,優(yōu)化頻道資源,豐富電視劇熒屏。
根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn),在生產(chǎn)能力過低的階段,供給能力決定產(chǎn)出,而在供給超過需求時(shí),則是需求決定產(chǎn)出;前者是短缺經(jīng)濟(jì),供給創(chuàng)造需求,后者是過剩經(jīng)濟(jì),需求創(chuàng)造供給;兩個(gè)階段有不同的發(fā)展戰(zhàn)略和政策需求。電視劇市場上,現(xiàn)階段存在的結(jié)構(gòu)性過剩與電視觀眾多樣化收視需求無法滿足之間的矛盾,亟需政策的引導(dǎo)和調(diào)整。
1.結(jié)構(gòu)性供給過剩需要釋放存量。
2013年,電視劇產(chǎn)量在十三年的持續(xù)增長后首次出現(xiàn)回落,總產(chǎn)量減少2000集,為15000集,但是電視劇消費(fèi)市場增長緩慢,每年有效播出的只有7000~9000集,真正進(jìn)入黃金檔的僅有3000~4000集,供大于求,電視劇市場步入零和博弈時(shí)代。新聞出版廣電總局電視劇管理司司長李京盛在電視劇全產(chǎn)業(yè)鏈金融交易會(huì)上重提鼓勵(lì)實(shí)施“一劇一星”的播出模式。認(rèn)為這種模式有助于緩解電視劇高產(chǎn)量的壓力,抑制演員高片酬,降低制作成本,搶播現(xiàn)象也將就此杜絕。此后廣電總局曾多次召開會(huì)議,就改變“一劇四星”的播出模式新政廣泛聽取業(yè)界意見,將最終的政策調(diào)整方案定為“一劇兩星、連播兩集”。
2“一劇四星”模式亟待調(diào)整。
為了避免重復(fù)播出、劇目撞車,2004年6月,國家廣播電影電視總局發(fā)布規(guī)定:“同一電視劇不能同時(shí)在4家以上上星頻道播出;各省上星頻道需將本省的電視劇播出計(jì)劃每月上報(bào),廣電總局負(fù)責(zé)對全國上星頻道播出劇目進(jìn)行宏觀調(diào)控?!边@便是“一劇兩星”的前身,“4+X”的播出模式,即一部電視劇最多可以在四家上星衛(wèi)視和若干地面頻道同時(shí)播出。這種播出模式下,4家衛(wèi)視頻道可以聯(lián)合地面頻道,共同分擔(dān)購劇成本,同時(shí)首輪播放。
這種低風(fēng)險(xiǎn)的購劇、播劇模式對電視劇市場產(chǎn)生的影響大致可以總結(jié)有三點(diǎn):一、政策衍生的投機(jī)心態(tài)使得制片方在謀求利益最大化的時(shí)候借機(jī)抬高單集報(bào)價(jià),對演員的過度依賴也促使演員片酬不斷提高;二、由于形成了購劇聯(lián)盟,為了保證競爭的公平性,協(xié)調(diào)電視劇的播出時(shí)間,不同的電視臺(tái)采取不同的方式調(diào)整,出現(xiàn)影響黃金檔質(zhì)量的措施;三、四個(gè)衛(wèi)視頻道加若干地面頻道的拼播方式,會(huì)給觀眾帶來“千臺(tái)一面”的錯(cuò)覺,加之播放平臺(tái)的有限性和稀缺性,結(jié)盟購播的模式無法充分發(fā)揮平臺(tái)資源,導(dǎo)致很多電視劇沒有播放平臺(tái),出現(xiàn)嚴(yán)重的庫存過剩。
“4+X”政策出臺(tái)的目的是為了解決我國電視劇內(nèi)容同質(zhì)化的問題,但是十年過去了,中國電視劇市場內(nèi)容同質(zhì)化的現(xiàn)象并未得到根本改善,連編排策略和營銷手段也趨于同質(zhì)化,除了發(fā)展較好的幾個(gè)頻道,其他頻道特色和個(gè)性化都不突出。美國電視研究者曾指出:內(nèi)容選擇、編排策略和營銷方式三要素共同決定了一個(gè)頻道的受眾規(guī)模。過度同質(zhì)化也成為制約電視劇市場發(fā)展的障礙。
根據(jù)媒介市場營銷的二次售賣理論,在媒介市場存在著雙重售賣行為。第一重售賣的對象為媒介內(nèi)容產(chǎn)品,對電視劇市場而言,就表現(xiàn)為電視劇產(chǎn)品的銷售,買賣雙方分別為電視劇產(chǎn)品的播出平臺(tái)和制作單位;第二重售賣的對象為廣告時(shí)段,在電視劇市場上,則是電視劇產(chǎn)品在播出期間前后的廣告時(shí)段或者貼片廣告(包括植入式廣告和軟廣告)等形式的售賣,買賣雙方為廣告商和播出平臺(tái)。電視劇兩次售賣行為的所有參與者,與觀眾一同成為了電視劇市場的構(gòu)成要素(見圖1)。
圖1 :電視劇市場構(gòu)成要素圖
“一劇兩星”政策雖然是對黃金時(shí)段衛(wèi)視頻道播出的電視劇的數(shù)量做了規(guī)定,但是由于整個(gè)電視劇市場是相互聯(lián)系的整體,播放平臺(tái)又是整個(gè)市場的核心環(huán)節(jié),因此政策對電視劇市場的各個(gè)構(gòu)成要素都產(chǎn)生了重要的影響。
1.衛(wèi)視頻道謀求新的變革,帶來發(fā)展的兩極分化。
衛(wèi)視頻道是整個(gè)電視劇市場的核心環(huán)節(jié),在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的內(nèi)容提供商、播出環(huán)節(jié)的廣告投放商以及消費(fèi)環(huán)節(jié)的觀眾之間起著重要的連接作用,也是政策調(diào)整的對象?!耙粍尚恰闭邔πl(wèi)視頻道產(chǎn)生影響程度有所不同,兩極分化比較明顯:對一線衛(wèi)視而言影響有限。一是頻道本身優(yōu)勢明顯,是影視劇爭搶的播放平臺(tái),具有較強(qiáng)的資本實(shí)力和影響力;二是以湖南衛(wèi)視為代表的一線衛(wèi)視近年來在自制劇方面進(jìn)行了有益探索,也擁有自己的獨(dú)播劇場?!耙粍尚恰彪m然會(huì)增加購劇成本,但同時(shí)也是電視臺(tái)進(jìn)一步提升自制劇品質(zhì)的政策推力。對二、三線衛(wèi)視而言,受限于資金和影響力,其電視劇購買力遠(yuǎn)低于一線衛(wèi)視。以往的播出模式下,通常會(huì)選擇購買一線衛(wèi)視放棄的優(yōu)秀的小成本電視劇,政策實(shí)施之后,一線衛(wèi)視會(huì)加入小成本優(yōu)秀電視劇的競爭,給二、三線衛(wèi)視帶來更多壓力。
2.制片方壓縮成本,市場競爭更為激烈。
“一劇兩星”政策下,市場對影視劇的需求量會(huì)增加,但由于分?jǐn)偝杀镜男l(wèi)視由四家降到兩家,銷售價(jià)格會(huì)有所下降。為了保證正常運(yùn)作,影視公司會(huì)選擇壓低電視劇的制作成本以降低制作風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),成本限制會(huì)讓衛(wèi)視購劇更加謹(jǐn)慎,這對制作方提出更加嚴(yán)苛的要求,制作方的兩極分化也會(huì)更嚴(yán)重,高成本但是質(zhì)量過硬的精品仍然具有競爭力,以制作精良、成本低廉為特點(diǎn)影視劇的小型制片公司會(huì)獲得更多的競爭機(jī)會(huì)。
3.視頻播放平臺(tái)獲取發(fā)展機(jī)會(huì)。
隨著三網(wǎng)融合趨勢的加強(qiáng),電腦以及手持設(shè)備的普及,“多屏?xí)r代”的開啟為電視劇的發(fā)展帶來了更多機(jī)遇。視頻網(wǎng)站成為電視臺(tái)之外最重要的影視劇播放平臺(tái)。其發(fā)展日趨規(guī)范化、專業(yè)化,具有搜索功能強(qiáng)大、內(nèi)容資源豐富、觀看時(shí)間靈活等優(yōu)勢,視頻網(wǎng)站成為越來越多人觀劇的選擇?!耙粍尚恰闭叱雠_(tái)后,購買環(huán)節(jié)的成本減少會(huì)倒推制作成本的下降,視頻網(wǎng)站所面臨的版權(quán)價(jià)格困境將獲得極大緩解;同時(shí),以往形成的多個(gè)電視臺(tái)購買播放版權(quán)的聯(lián)盟瓦解之后,電視臺(tái)勢必會(huì)尋求與視頻網(wǎng)站的合作,視頻網(wǎng)站在版權(quán)采購和播放電視劇方面的話語權(quán)、議價(jià)權(quán)將有所增加。相對于衛(wèi)視頻道播出電視劇的內(nèi)容和時(shí)長受限,視頻網(wǎng)站能夠集合多家衛(wèi)視頻道的電視劇,成為一劇兩星之后衛(wèi)視頻道的有效補(bǔ)充,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)釋放更多的收看需求。
除此之外,視頻網(wǎng)站也開始從內(nèi)容播放平臺(tái)變?yōu)閮?nèi)容生產(chǎn)平臺(tái),越來越多的網(wǎng)絡(luò)自制劇獲得了成功。網(wǎng)絡(luò)自制劇受限少,題材更為寬泛,對社會(huì)熱點(diǎn)和話題挖掘深入。今年初開始,樂視、騰訊、優(yōu)酷、搜狐、愛奇藝等多家視頻網(wǎng)站都相繼對外宣布,將削減自制欄目的投入,對自制劇輔以更多資金。視頻網(wǎng)站的自制劇也可能會(huì)成登上衛(wèi)視頻道,改變以往只能充當(dāng)“二次播出”渠道的身份。
4.電視劇廣告資源更為稀缺,廣告形式多樣化。
廣告是貫穿于電視劇市場各個(gè)環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容,也是電視劇盈利的主要模式之一。電視劇以其內(nèi)容的豐富性、廣告形式的多樣性、播放的連續(xù)性和較強(qiáng)的觀眾粘合度受到廣告主的青睞。
2009年,原國家廣播電影電視總局出臺(tái)《廣播電視廣告播出管理辦法》中明確規(guī)定電視臺(tái)在19∶00至21∶00之間,商業(yè)廣告播出總時(shí)長不得超過18分鐘;電視節(jié)目每小時(shí)商業(yè)廣告播出市場不得超過12分鐘,播出電視劇時(shí),不得在每集中間以任何形式插播廣告。所以每晚19時(shí)至22時(shí)的黃金時(shí)段中,廣告時(shí)長最多為30分鐘。“一劇兩星”政策實(shí)施之后,黃金時(shí)段的廣告總時(shí)長并沒有減少,但是相同時(shí)段內(nèi)的內(nèi)容變化引發(fā)了收視行為的分散化,廣告的投放商和內(nèi)容也會(huì)隨之改變,廣告格局也有所變化。兩集連播的電視劇廣告資源更為稀缺,單位廣告價(jià)格會(huì)上漲。硬廣告之外,廣告會(huì)采用冠名、角標(biāo)、價(jià)目預(yù)告等軟廣告的形式進(jìn)行宣傳。廣告主還會(huì)選擇在電視劇當(dāng)中加入植入式廣告,或者拍攝品牌定制劇。一部分析出的廣告資源會(huì)流向未受政策影響的央視和視頻網(wǎng)站。
5.同時(shí)段衛(wèi)視頻道電視劇數(shù)量增加,電視觀眾有更多選擇。
2015年1月,“一劇兩星”政策正式實(shí)施的第一個(gè)月,1月10日當(dāng)天,就有8部新劇在12大衛(wèi)視同時(shí)開播(見表1),這也是中國電視史上,衛(wèi)視首播新劇同時(shí)播出最多的一天。這其中,有三部電視劇是衛(wèi)視獨(dú)播,《武媚娘傳奇》采用了湖南衛(wèi)視首播,浙江衛(wèi)視“1.5輪”跟播的排播方式,通過這種跟播方式獲取第一輪首播時(shí)未能收看的觀眾群體。
圖2 :1月10日衛(wèi)視開播新劇
“一劇兩星”改變了“千臺(tái)一面”的熒幕格局,有限的播出平臺(tái)資源得到了更好的利用,資金實(shí)力并不雄厚的衛(wèi)視頻道無法在首播環(huán)節(jié)競爭,會(huì)選擇在節(jié)目編排方式和營銷模式上創(chuàng)新,許多原本被擱置的電視劇也有了排播的機(jī)會(huì),觀眾可選擇的劇目更加豐富。在此之前,國內(nèi)電視劇同時(shí)段一般有3家獨(dú)播:中央電視臺(tái)、湖南衛(wèi)視金鷹獨(dú)播劇場(2015年起改為鉆石獨(dú)播劇場)、安徽衛(wèi)視獨(dú)播劇場,其他20個(gè)左右的衛(wèi)視頻道選擇拼播,每天晚上觀眾可選的首輪劇大約是8部,“一劇兩星”政策實(shí)施之后,同時(shí)段觀眾可選擇的電視劇數(shù)量至少能達(dá)到12部。
1.調(diào)整題材同質(zhì)化的效果有限。
電視劇雖然是整個(gè)電視媒介中產(chǎn)業(yè)化程度最高的行業(yè),但是存在著同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,題材跟風(fēng)、扎堆的惡性競爭局面。經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)中的同質(zhì)化,指的是同一大類中不同品牌的商品在性能、外觀甚至營銷手段上相互模仿,以至趨同的現(xiàn)象。在同質(zhì)化為基礎(chǔ)上的市場競爭行為稱為“同質(zhì)化競爭”,即某個(gè)領(lǐng)域存在大致相同的類型、制作手段、制作流程、傳遞內(nèi)容大致相同的各類產(chǎn)品。
在電視劇市場上,產(chǎn)品的同質(zhì)化即為題材類似,服裝、背景、拍攝手法雷同,盡管電視劇的名字不同,但是產(chǎn)品趨同;播放平臺(tái)的同質(zhì)化表現(xiàn)為編播方式相似,營銷手段無差異,無法形成頻道特色。2014年,熒屏上80%的電視劇題材為家庭劇和抗戰(zhàn)劇,題材涉及面狹小。“一劇兩星”政策雖能為電視觀眾提供更多不同的電視劇內(nèi)容,但是要想改變電視劇市場的同質(zhì)化競爭的局面,還要從題材管理層面入手。中國的電視劇市場是一個(gè)受政策影響較大的市場,加之前期投入大,拍攝周期長,所以投資風(fēng)險(xiǎn)大。許多電視劇在拍攝過程中會(huì)因?yàn)槟稠?xiàng)政策對電視劇題材或內(nèi)容的限制中途停拍,也可能在拍攝結(jié)束之后無法進(jìn)入交易市場,最終無法在電視臺(tái)播出。政策的影響使得制片方與政策博弈,選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的題材,在政策的紅線之內(nèi)降低投資風(fēng)險(xiǎn)。加之中國電視劇市場遲遲未能推行電視劇分級制,電視劇審查標(biāo)準(zhǔn)唯一,電視劇拍攝的題材和內(nèi)容范圍就更加狹窄。
2.釋放電視劇產(chǎn)量結(jié)構(gòu)性過剩的效果有限。
查閱學(xué)界和業(yè)界的各種研究文章可見,中國電視劇市場結(jié)構(gòu)性過剩、供大于求的狀況已經(jīng)存在多年,“一劇四星”政策實(shí)施也有意解決這一問題,但政策效果甚微。
2004年《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營管理規(guī)定》出臺(tái),放松了廣播電視制作經(jīng)營領(lǐng)域的管制,降低了電視劇制作準(zhǔn)入門檻,允許民營資本參與電視劇制作經(jīng)營;
十八屆三中全會(huì)的決定中指出:“推動(dòng)文化企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組”。多項(xiàng)利好的文化政策為電視劇資本市場注入了新鮮活力,拓寬了融資渠道,也激發(fā)了社會(huì)力量參與電視劇制作經(jīng)營的熱情,影視劇公司因此成為了文化產(chǎn)業(yè)投融資的重要領(lǐng)域。在眾多投資者眼中,影視行業(yè)的特點(diǎn)是高投資,高回報(bào),不少企業(yè)選擇跨界投資影視行業(yè),各種并購成為熱潮?!?014年中國文化產(chǎn)業(yè)私募股權(quán)投融資分析報(bào)告》顯示,2013年文化產(chǎn)業(yè)投資案例中,影視行業(yè)以融資總規(guī)模27.998億位居首位。行業(yè)外資本的評判標(biāo)準(zhǔn)是利潤和增長,是轉(zhuǎn)型帶來的資本溢價(jià),所以跨界進(jìn)入電視劇投資領(lǐng)域的業(yè)外資本看好的是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的投資回報(bào)率和良好的發(fā)展前景。由于投資缺乏引導(dǎo),過于盲足,資金配置有效性不足,造成了市場扎堆和混亂,最終帶來的結(jié)果是電視劇市場充斥了大量的低水平制作、缺乏靈魂和生命力的電視劇,市場結(jié)構(gòu)性過剩和低水平的重復(fù)競爭。
3.抑制演員高片酬的效果有限。
演員的高片酬是電視劇成本居高不下的一個(gè)重要原因,知名度較高的演員片酬甚至可以占到電視劇制作成本的六到七成。究其原因,首先題材雷同,劇情缺乏新意,導(dǎo)致演員成為電視劇提升收視率和融資的關(guān)鍵,好演員成為了競爭的主要對象,片酬也就越來越高。其次,“制播分離”政策推行的結(jié)果之一是電視臺(tái)在電視劇制作過程中的參與度低,無法掌握話語權(quán),對演員的依賴程度就越來越高。第三,電視劇的編劇和制作水平偏低,創(chuàng)新乏力,編劇在創(chuàng)作劇本時(shí),會(huì)受到制片方在題材和劇本總量,寫作速度上的要求,這種浮躁情緒最終都體現(xiàn)在劇本的細(xì)節(jié)和思想內(nèi)涵上。這種行業(yè)生態(tài)發(fā)展的不良傾向也導(dǎo)致演員在電視劇創(chuàng)作中愈發(fā)重要?!耙粍尚恰闭咧碌碾娨晞∈袌?,演員依舊是稀缺資源,所以抑制演員高片酬的效果也是有限的。
作為政策調(diào)整的主要對象,衛(wèi)視頻道也在積極探索應(yīng)對策略,克服政策帶來的消極影響。主要策略有以下三種。
1.資金有限可選擇1.5輪跟播。
所謂“1.5輪跟播”,指的是在首播的電視臺(tái)播出到一半左右時(shí)跟進(jìn)播出?!拜啞?,是一種基于時(shí)間維度的虛擬概念,表示一部劇從開播到結(jié)束這一周期。購劇成本基本是首輪播出的一半,1.5輪跟播的初衷是借價(jià)格優(yōu)勢和熱播劇形成的話題度填補(bǔ)首輪播出的空缺,為了能夠給觀眾新意,必須通過不同的內(nèi)容剪輯帶來變化,贏得“差異化”競爭、時(shí)差播劇的優(yōu)勢。政策實(shí)施以來,《武則天》、《何以笙簫默》等熱播劇都采用了這種方式。
2.拍攝定制劇形成頻道特色。
為了降低平均成本,不少衛(wèi)視頻道會(huì)選擇定制劇,將電視臺(tái)的工作重心前移,在電視劇籌拍階段就介入,根據(jù)自身定位和頻道特色量身定制電視劇,加強(qiáng)電視臺(tái)在電視劇制作階段的話語權(quán)。對影視公司來說,也能夠保證電視劇拍攝制作完成之后有優(yōu)質(zhì)的播放平臺(tái)。
3.空白時(shí)段的編排策略。
黃金時(shí)段同一部電視劇播出不得超過兩集,原本播出第三集電視劇的黃金時(shí)段成為空缺,需要其他節(jié)目來填補(bǔ)空白時(shí)段,也從客觀上促進(jìn)了節(jié)目內(nèi)容的多樣化發(fā)展??杖钡臅r(shí)間,電視臺(tái)要進(jìn)行差異化編播安排,有兩種選擇:第一種是播出新的電視劇,即采取“2+1”的模式,開辟次黃金檔劇場;第二種是播放新的綜藝節(jié)目或者紀(jì)錄片,但是從現(xiàn)階段已有的情況來看,第二種模式收視率大幅降低。
政策實(shí)施的第一個(gè)月,央視索福瑞的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,電視劇收視率和觀眾滿意度較去年同期均有所提升。但是要解決結(jié)構(gòu)性過剩與電視觀眾有效需求不足之間的矛盾,真正提高觀眾對國產(chǎn)電視劇的信心和觀感,需要回歸內(nèi)容創(chuàng)作,提高電視劇質(zhì)量,為電視劇注入靈魂和生命,激發(fā)觀眾的收視需求,引導(dǎo)觀眾的收視取向,進(jìn)行創(chuàng)新和思考。創(chuàng)新和思考需要政策提供更為寬松的創(chuàng)作空間,更多的政策保障,為市場提供更為有效的引導(dǎo)?!耙粍尚恰钡恼吣芊駥a(chǎn)劇的質(zhì)量產(chǎn)生正面的效應(yīng),從而惠及觀眾,仍有待時(shí)間檢驗(yàn)。
[1]張曉明,王家新,章建剛:《中國文化產(chǎn)業(yè)報(bào)告2012~2013》,社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社2013年版
[2]李京盛:《中國電視劇年度發(fā)展報(bào)告(2005-2006)》,中國傳媒大學(xué)出版社2007年版
[3]薛巧珍:《我國電視劇發(fā)展政策分析》,《電視研究》2012年第10期
[4]陳杏娟:《新政背后的思考——探析“兩集聯(lián)播”對電視媒體生態(tài)系統(tǒng)的影響》,《聲屏世界·廣告人》2014年第9期
(黃先蓉:武漢大學(xué)信息管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師;劉玲武:武漢大學(xué)信息管理學(xué)院博士生;劉菡,武漢大學(xué)信息管理學(xué)院博士生,山東工商學(xué)院政法學(xué)院講師)
本文系國家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目“健全現(xiàn)代文化市場體系的理論與實(shí)踐研究”(12&ZD025)的研究成果