專訪麥開CEO李曉亮：喝水是一件大事

數(shù)據(jù)是屬于用戶的，而不是屬于硬件品牌的。

在智能硬件產(chǎn)品遍地開花的時代，專注健康領(lǐng)域的麥開顯得有點與眾不同。當(dāng)各種手機、手表、手環(huán)進入紅海血腥廝殺的時候，麥開一直在安安靜靜地做水杯，另辟蹊徑，真的把喝水這個微不足道的動作變成了一件大事。

2013年底，麥開打造了全球第一款智能水杯Cuptime，馬上成為“爆款”；今年9月16號，又發(fā)布了Cuptime 2以及新的智能隨身杯系列Seed兩款產(chǎn)品，也頗受好評。

如此浮躁的硬創(chuàng)圈，安安靜靜做產(chǎn)品是一件不容易的事。再加上，由于麥開對于智能硬件及其數(shù)據(jù)的理解與眾不同，也招致了不少誤解。針對上述種種，《時間線》雜志對麥開CEO李曉亮進行了專訪。（Q=《時間線》雜志，A=李曉亮）

Q：我聽到有人說，一個杯子也需要智能嗎？所以，為什么一個杯子也需要智能？麥開最初為什么選定了“智能水杯”這條路？

A：這方面反饋，我們也經(jīng)常聽到。其實，水杯被智能化，是一個很小的事情而已。事實上，確實有很多人因為工作忙碌而忘記喝水。如果水杯可以根據(jù)你的飲水情況提醒你喝水，解決這個問題，我相信它并沒有任何的壞處。同時，水杯本身還是一個很好的水杯。

另外，我們看到蘋果最新的health應(yīng)用中，已經(jīng)加入了飲水?dāng)?shù)據(jù)。這表示，圍繞生活健康數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)體系將進入一個更新的發(fā)展階段。如果你單看飲水?dāng)?shù)據(jù)，可能價值并不大，或者說價值畢竟是有限的。但是，如果作為整個大健康數(shù)據(jù)的其中某一個細分數(shù)據(jù)，我覺得它對整個數(shù)據(jù)的完整性，是有價值的。

Q：這次麥開推出的新款產(chǎn)品Seed十分引人注目，當(dāng)初為什么會想到設(shè)計這樣一款產(chǎn)品？特別是在已經(jīng)有“爆款”Cuptime的情況下？

A：我們始終認為，一款智能水杯，本身還是一個杯子，對用戶最底層的產(chǎn)品價值，仍然是滿足飲水的需求，在這個需求完美滿足的前提下才談得上智能。所以，我們就想，一款智能水杯的前提，首先應(yīng)該是一款好杯子，能夠有不同的材質(zhì)、外觀的外在特征，去滿足用戶的不同的場景需求。

而Cuptime還是一個瞄準辦公居家場景的水杯，不能攜帶、不能保溫，所以，在智能水杯的產(chǎn)品組合上，我們需要更多的類型。尤其是，最好我們可以開發(fā)一種可以不限定水杯形狀、材料、外觀、功能（例如分體式的檸檬杯等）的智能飲水監(jiān)測技術(shù)，這樣，才可以做到智能水杯作為一個水杯的“完美”。

從這個角度來說，我們不只是開發(fā)了Seed這款目前的產(chǎn)品，而是找到一種可以應(yīng)用在各種水杯形態(tài)上的智能化方法。

Q：我們知道Seed最大的特色之一是AirElastic技術(shù)，其他媒體也有很多解讀。這是一項新技術(shù)嗎？麥開是發(fā)明者嗎？

A：AirElastic 技術(shù)確實是我們完全全新發(fā)明的一項技術(shù)，至少包含8項發(fā)明專利和10多項實用新型，由一個專利群進行保護，同時申請了全球?qū)＠Ｗo。在發(fā)明專利加快審查的過程中，國家專利局給我們出的全球檢索報告中，所有權(quán)利要求均符合新穎性和創(chuàng)造性，即表示從來沒有人使用過類似的技術(shù)。

Q：這項技術(shù)對于智能水杯行業(yè)而言有何意義？還有沒有更多的應(yīng)用領(lǐng)域？

A：其最大的價值在于，它可以讓杯子具有無限的可能。幾乎所有的水杯都可以因這項技術(shù)而成為一款智能水杯。以往我們所抱怨的智能水杯不能保溫、不能攜帶、材料不喜歡、沒有一些有趣而實用的功能，等等這些問題都不會再出現(xiàn)了。例如，我們要將AirElastic技術(shù)用在一個檸檬杯上，也是可以的。

AirElastic本質(zhì)上是一種全新的監(jiān)測容器內(nèi)液體量的技術(shù)，可能可以用于更多的領(lǐng)域，例如汽車油箱等等。我們所申請的專利，也是針對容器，而非只是水杯這個領(lǐng)域。

Q：我們知道麥開宣布開放數(shù)據(jù)，但有些人會認為這樣就會變成一家純硬件公司。您怎么看這個問題？以及，所謂的“純硬件公司”有什么不對？

A：其實，任何互聯(lián)網(wǎng)公司或硬件公司的分類，都是人們根據(jù)既往經(jīng)驗賦予的一個標簽而已。如果把這個標簽?zāi)玫?，本質(zhì)是對用戶有價值的公司還是對用戶沒價值的公司。硬件公司本身沒有什么不對，只是我們既往思維方式的角度問題。

在智能硬件發(fā)展到今天，我們發(fā)現(xiàn)，很多智能硬件并不能夠給用戶帶去太多的實用價值。當(dāng)然這可能有很多方面的原因，其中一個很關(guān)鍵的原因，在于數(shù)據(jù)的流動性受到了阻礙，因此帶來體驗不佳等等問題。數(shù)據(jù)并不能被有效的利用起來。這與既往的“互聯(lián)網(wǎng)思維”有很大的關(guān)系，大家都想把數(shù)據(jù)牢牢地掌握在自己的手里，因此對第三方獲取數(shù)據(jù)做了各種的限制，并不是完全開放的心態(tài)。

但是，如果數(shù)據(jù)不能產(chǎn)生完全聽從用戶意愿的開放流動就不能帶來良好的體驗與產(chǎn)品價值，那么，這就屬于對用戶沒有價值的產(chǎn)品。因此，我們希望讓麥開的產(chǎn)品可以成為用戶覺得好用的產(chǎn)品，決定完全開放數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)的歸屬權(quán)交給用戶。只要用戶同意，那么他可以完全自主地選擇數(shù)據(jù)的歸屬，而不需要經(jīng)過麥開官方的任何限制。

Q：麥開這一次做了一個大膽的決定，那就是SDK開放，在硬件層面對數(shù)據(jù)進行開放。這會不會有泄露用戶隱私的風(fēng)險？

A：我們的SDK開放，需要用戶做一次授權(quán)。即用戶要選擇一次，讓我的數(shù)據(jù)放到哪里。如果沒有用戶的授權(quán)，數(shù)據(jù)是傳輸不起來的。所以不存在泄露隱私的問題。這個授權(quán)，類似于，你買了一個Fitbit手環(huán)，你需要在Fitbit的APP里做一次配對綁定設(shè)置。如果Fitbit的APP加入了麥開的SDK，那么，你可以直接在Fitbit的APP里綁定一次麥開的產(chǎn)品即可。所有的傳輸，不會經(jīng)過麥開，沒有任何障礙。

Q：您認為，智能硬件公司是不是過于在乎數(shù)據(jù)這件事了？數(shù)據(jù)的真正作用是什么？

A：目前，大部分智能硬件公司，可能因為希望強調(diào)自己的“數(shù)據(jù)平臺”屬性，或者“互聯(lián)網(wǎng)屬性”，以達到一些預(yù)期的商業(yè)目標，無論是否真的在乎數(shù)據(jù)，但實際上表現(xiàn)出來的，都是牢牢把握數(shù)據(jù)，因此在數(shù)據(jù)的對外流動上會造成各種阻礙。

其實，數(shù)據(jù)是屬于用戶的，而不是屬于硬件品牌的。這是其一。另外，單一的數(shù)據(jù)所能發(fā)揮的價值是有限的。例如飲水?dāng)?shù)據(jù)到底能發(fā)揮什么價值，如果我們單看這個數(shù)據(jù)，可能并沒有很大的價值。但是如果它和你的其他所有生活健康數(shù)據(jù)匯總在一起的時候，這個價值就不一樣了。圍繞這些數(shù)據(jù)，可以做非常多的應(yīng)用服務(wù)。

但是沒有一家公司可以把所有的數(shù)據(jù)收集完，這就需要數(shù)據(jù)的流動。因此，數(shù)據(jù)的真正價值，在于成為有效大數(shù)據(jù)的一個組成部分，并在數(shù)據(jù)流動和數(shù)據(jù)應(yīng)用中產(chǎn)生價值。