賈華瑞
我的人生和家庭,都因讀書(shū)而改變,閱讀的重要性不言而喻。社區(qū)圖書(shū)館就是閱讀最好的載體與平臺(tái)。
2015年的春末夏初,因著彌漫的濃郁書(shū)香,而注定不凡。在這個(gè)濃墨重彩的閱讀季節(jié)里,成立僅兩年的第二書(shū)房迅速在全國(guó)范圍內(nèi)多點(diǎn)開(kāi)花,見(jiàn)證了全民閱讀的升溫。
自2013年6月在北京市海淀區(qū)橡樹(shù)灣開(kāi)張以來(lái),第二書(shū)房就以優(yōu)美舒適的環(huán)境,精道的選書(shū),豐富的活動(dòng)深受社區(qū)讀者的歡迎。2014年,北京市西城區(qū)文委向創(chuàng)辦者李巖伸出了橄欖枝,邀請(qǐng)第二書(shū)房在金中都公園護(hù)城河畔的宣陽(yáng)驛站中打造一片靜謐的書(shū)香之地。由西城區(qū)園林局提供空間,西城區(qū)文化委員會(huì)提供圖書(shū)和閱讀推廣資源,第二書(shū)房負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),政府力量與民間組織聯(lián)手重新定義了社區(qū)圖書(shū)館。社區(qū)圖書(shū)館成為了全新的城市閱讀空間。
李巖的書(shū)香情緣
記者眼前的李巖,個(gè)頭不高,目放精光,一開(kāi)口,是介于山西話與普通話之間的“跨界”鄉(xiāng)音。李巖笑言,這正如他的人生經(jīng)歷一般“混搭”。他先后擔(dān)任過(guò)采煤工程師、公務(wù)員等。1996年他辭去公職來(lái)到北京當(dāng)“北漂”,跨行到IT公司,后來(lái)還做起了記者。再后來(lái),又開(kāi)了公關(guān)公司,投資做了網(wǎng)站?!懊恳淮慰缃鐒?chuàng)業(yè),都是書(shū)給了我助力?!笨缃?,所需的不只是勇氣,更需要強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備。李巖在跨界時(shí)都先從行業(yè)里的報(bào)紙、雜志這類信息量大、閱讀相對(duì)輕松的載體人手,再逐步進(jìn)入專業(yè)領(lǐng)域?!白x書(shū)培養(yǎng)我快速的學(xué)習(xí)能力,讓我在各個(gè)行業(yè)來(lái)去自由,游刃有余。”第二書(shū)房的快速發(fā)展也見(jiàn)證了李巖超強(qiáng)的資源整合能力與執(zhí)行力。
讀書(shū)不僅改變了農(nóng)村娃李巖的人生,可以說(shuō)李巖全家都是閱讀的受益者。作為全國(guó)首屆“書(shū)香家庭”之一,李巖與太太劉稱蓮幼年缺乏良好的讀書(shū)環(huán)境,他們從糊墻的報(bào)紙和兄長(zhǎng)的舊教材中汲取到閱讀的滋養(yǎng),使他們一生與書(shū)結(jié)緣。書(shū)為這個(gè)家庭帶來(lái)了很多變化。現(xiàn)在,劉稱蓮已經(jīng)是一位知名的家庭教育專家,她撰寫(xiě)的《陪孩子走過(guò)小學(xué)六年》《陪孩子走過(guò)初中三年》《陪孩子走過(guò)高中三年》,都成為家庭教育類的暢銷圖書(shū)。女兒李若辰現(xiàn)在已經(jīng)被公派留學(xué),曾出版了一本專門(mén)寫(xiě)給中學(xué)生的書(shū)《一認(rèn)真你就贏了——北大師姐寫(xiě)給中學(xué)生的青春私房話》。而愛(ài)書(shū)的李巖,不管在哪個(gè)行業(yè)折騰得如何風(fēng)生水起,卻在思索之后,開(kāi)起了社區(qū)圖書(shū)館——在北京橡樹(shù)灣社區(qū)開(kāi)辟了260平方米的“第二書(shū)房”??粗鐓^(qū)的孩子們?cè)诘诙?shū)房讀書(shū)的場(chǎng)景,李巖感慨道:“我的人生,我的家庭,都因?yàn)樽x書(shū)而改變,閱讀的重要性不言而喻。而社區(qū)圖書(shū)館就是閱讀最好的載體與平臺(tái)。我的夢(mèng)想就是開(kāi)辦千千萬(wàn)萬(wàn)的連鎖社區(qū)圖書(shū)館,陪伴孩子們?cè)跁?shū)香中健康成長(zhǎng)?!彼M源舜蛟煲粋€(gè)“公益事業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作”的模式,“之前的是穿衣吃飯的工作,現(xiàn)在的才是一輩子的事業(yè)?!彼f(shuō)。
夢(mèng)想中的書(shū)香社區(qū)
“我想做一個(gè)好的產(chǎn)業(yè),既能兼顧社會(huì)效益,又有好的經(jīng)濟(jì)效益,本身就能自我發(fā)展下去?!崩顜r這樣解釋社區(qū)圖書(shū)館想法的初衷。他考察后發(fā)現(xiàn),目前政府的社區(qū)圖書(shū)館并不少,但大部分新書(shū)種類少,服務(wù)意識(shí)較差?!霸诂F(xiàn)有模式下,純粹靠圖書(shū)館是不太現(xiàn)實(shí)的,必須將新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)、新理念引進(jìn)來(lái)?!苯?jīng)過(guò)考察,他首先選擇了華潤(rùn)開(kāi)發(fā)的橡樹(shù)灣社區(qū)。這里屬于中關(guān)村硅谷生活區(qū),住有不少北大清華等高校的老師和海歸家庭,對(duì)閱讀有強(qiáng)烈的需求,第二書(shū)房因此得以生根發(fā)芽,并成為“社區(qū)的精神綠肺”。金中都第二書(shū)房不僅成為社區(qū)的“第三空間”,更成為推廣全民閱讀的典范。
第二書(shū)房是以家庭教育為主題的社區(qū)連鎖圖書(shū)館,定位是“父母學(xué)堂兒童書(shū)館”,從橡樹(shù)灣第二書(shū)房開(kāi)始,李巖就精心遴選圖書(shū),豐富館藏?!跋饦?shù)灣第二書(shū)房的書(shū),都是我每天熬夜從網(wǎng)上書(shū)店下單買的,前前后后買了一個(gè)多月?!崩顜r回憶道。定位為社區(qū)圖書(shū)館,就不容忽視家庭教育和兒童閱讀,因此李巖在購(gòu)買圖書(shū)時(shí),家庭教育相關(guān)的書(shū)籍和少兒讀本占據(jù)了絕大多數(shù)比重。有了橡樹(shù)灣的實(shí)驗(yàn)性購(gòu)買,第二書(shū)房有了自己獨(dú)有的高品質(zhì)書(shū)單,在連鎖社區(qū)圖書(shū)館進(jìn)行定制時(shí),根據(jù)社區(qū)特點(diǎn)、城市特色等方面進(jìn)行細(xì)節(jié)性微調(diào)。而李巖也得以從苦行僧式的購(gòu)買中解脫出來(lái)。
在提供好書(shū)的同時(shí),第二書(shū)房還努力打造成為能與讀者互動(dòng)的“閱讀空間”?!拔覀兘M織的延伸活動(dòng)都是圍繞社區(qū)圖書(shū)館的定位來(lái)進(jìn)行的?!崩顜r說(shuō),父母對(duì)孩子的全面發(fā)展非常重要,但很多年輕父母缺乏家庭教育方面的經(jīng)驗(yàn),因此,第二書(shū)房在提供庭教育相關(guān)的書(shū)籍的同時(shí),邀請(qǐng)尹建莉、孫云曉、趙雨林、付小平、林巨等教育專家與父母?jìng)兠鎸?duì)面交流,以講座與沙龍、讀書(shū)會(huì)、工作坊等活動(dòng)提升家長(zhǎng)的養(yǎng)育素質(zhì)。針對(duì)兒童讀者,開(kāi)展作者見(jiàn)面會(huì)、繪本故事會(huì)、創(chuàng)意繪本手工、國(guó)學(xué)系列講座、繪本美術(shù)延伸課等,周末每天都有一到兩場(chǎng)故事會(huì),為小朋友講解最新繪本故事,還會(huì)依據(jù)孩子的興趣給家長(zhǎng)列出個(gè)性化書(shū)單。李巖認(rèn)為,父母在親子閱讀中的重要性怎么說(shuō)也不過(guò)分,而少兒閱讀在全民閱讀中所占權(quán)重非常大,李巖說(shuō):“愛(ài)讀書(shū)的孩子是閱讀的未來(lái)。同時(shí),兒童閱讀可以倒逼影響家長(zhǎng)閱讀,不失為培育書(shū)香社會(huì)的一條捷徑?!?/p>
萬(wàn)人拾柴
李巖曾寫(xiě)過(guò)一篇名為《圖書(shū)館書(shū)店是一個(gè)城市最美的地方》的文章,其中提到“一個(gè)城市的氣質(zhì),不僅僅是宏偉的建筑,寬闊的街道,那是給別人看的‘面子;作為生活其中的居民最在意還是濃濃的文化內(nèi)涵,是彌漫的書(shū)香味,這才是值得細(xì)細(xì)品味值得反復(fù)咀嚼的。而承載這些的應(yīng)該是圖書(shū)館、博物館與書(shū)店,這些才是真正的‘里子?!敝袊?guó)的房地產(chǎn)發(fā)展迅猛,但缺乏博物館、圖書(shū)館、書(shū)店、劇院等精神生活方面的配套?!斑@種現(xiàn)象在新城區(qū)尤為明顯。新建設(shè)的多為住宅小區(qū),而非充滿溫情的‘社區(qū),這非常不利于人們的精神生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建。”目前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展,人們?cè)诔燥柎┡箝_(kāi)始追求文化消費(fèi)和精神滿足,而文化作為中國(guó)整體騰飛的短板,業(yè)已到了刻不容緩、亟待解決的時(shí)候,閱讀不失為其中最切實(shí)的抓手。
理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。私人開(kāi)辦社區(qū)圖書(shū)館,李巖可謂是第一個(gè)吃螃蟹的人,個(gè)中滋味,也只有他最了解。但值得欣慰的是,雖然第二書(shū)房的經(jīng)濟(jì)賬雖如預(yù)期般“不好”,但是社會(huì)效益卻遠(yuǎn)比預(yù)期的好,尤其是金中都第二書(shū)房的運(yùn)營(yíng)模式,為政府管理和提供公共服務(wù)的職能轉(zhuǎn)變提供了思路?!斑@樣盤(pán)活了資源,也為周邊群眾創(chuàng)造了良好的文化生活環(huán)境?!痹诶顜r看來(lái),政府牽手社會(huì)組織,將對(duì)公共文化的投入拿出一部分給體制外的社會(huì)機(jī)構(gòu)的行為不失為一種打造精神系統(tǒng)的有效途徑,也給民間的文化建設(shè)力量提供了廣闊空間。很多省市都開(kāi)始效仿讓民營(yíng)品牌的圖書(shū)館和政府強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手推動(dòng)全民閱讀,“第二書(shū)房”開(kāi)始進(jìn)入快速?gòu)?fù)制時(shí)期,目前已經(jīng)在西安、大連、牡丹江、寧波、臨汾、太原六個(gè)城市開(kāi)了分館。
“我基本上是被推著走的”,李巖說(shuō),政府、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商都在主動(dòng)聯(lián)系第二書(shū)房,希望通過(guò)免費(fèi)提供場(chǎng)地提供補(bǔ)助等方式展開(kāi)合作等等,現(xiàn)在有一百多家機(jī)構(gòu)表示希望與第二書(shū)房加盟合作,也有幾百個(gè)免費(fèi)的場(chǎng)地愿意提供給第二書(shū)房,還有多家投資商表示要投資第二書(shū)房,但李巖要求都必須是有情懷、有社會(huì)責(zé)任感的資源,不管是人還是機(jī)構(gòu),“如果我們有地方、有人、有錢(qián)、有政策,就真正成了萬(wàn)人拾柴、眾人烤火的澤被國(guó)家功在千秋的偉大事業(yè),這是全社會(huì)都參與的事情,這不僅僅是我李巖一個(gè)人的事情了?!币虼死顜r打算邀請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)研究第二書(shū)房的連鎖化標(biāo)準(zhǔn)化管理,希望能將第二書(shū)房盡快復(fù)制連鎖到全國(guó)各地,讓社區(qū)圖書(shū)館的夢(mèng)想在全民閱讀的火焰中越燃越旺。