當(dāng)前我國建筑施工管理存在的不足及對策研究

史航航

（七冶土木建筑工程有限責(zé)任公司貴州貴陽　550001）

當(dāng)前我國建筑施工管理存在的不足及對策研究

史航航

（七冶土木建筑工程有限責(zé)任公司貴州貴陽550001）

隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快，建筑行業(yè)也在迅速的發(fā)展，成為了我國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，但是建筑行業(yè)中仍然存在著很多的問題，這些問題給建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來了巨大的影響，同時(shí)也阻礙著建筑企業(yè)的發(fā)展。本文主要針對我國建筑施工管理中存在的不足進(jìn)行分析，并提出了相應(yīng)的對策，希望我國的建筑企業(yè)可以加強(qiáng)在建筑施工中的管理，強(qiáng)化管理細(xì)節(jié)，提升建筑工程的整體質(zhì)量，使我國的建筑行業(yè)能夠更好的發(fā)展。

建筑施工管理；規(guī)章制度；安全生產(chǎn)；問題及對策

建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，國家也在重點(diǎn)的扶持和振興，建筑行業(yè)的發(fā)展可以有效的帶動(dòng)我國多行業(yè)的發(fā)展，而且建筑企業(yè)需要的工作人員比較多，可以有效的解決我國就業(yè)問題，但是我國建筑行業(yè)在施工管理方面仍然存在很多的問題，使建筑工程在質(zhì)量上存在著很多的安全隱患，降低了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。我國建筑工程的施工人員大多數(shù)文化程度都不高，如果不能實(shí)現(xiàn)對建筑施工的精細(xì)化管理，就會(huì)延誤建筑工程的工期甚至是工程后期的使用壽命，建筑施工管理包括了很多方面，本文對其中存在的問題進(jìn)行分析，并提出解決措施。

1　建筑施工管理包括的內(nèi)容及其重要性

建筑施工管理是指施工企業(yè)根據(jù)行業(yè)規(guī)范對工程進(jìn)行合同要求的管理，建筑施工管理主要包括了合同管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理這三個(gè)方面。

合同管理主要包括了兩個(gè)部分，第一個(gè)部分是國家強(qiáng)制性要求的一些東西，另一部分是根據(jù)雙方意愿自行擬定的內(nèi)容，主要與雙方的利益有關(guān)。

技術(shù)管理是指工程在施工的環(huán)節(jié)中，每一步都要按照國家的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行管理，并且對工程施工全過程的圖紙、設(shè)計(jì)變更、通知文件進(jìn)行記錄，保證工程項(xiàng)目的施工更加合理化。

質(zhì)量管理是建筑工程施工管理中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，影響到工程質(zhì)量的因素有很多，例如工程施工所在地的地質(zhì)條件、水文氣候等等，其中對于工程質(zhì)量影響最為嚴(yán)重的當(dāng)屬人為因素，施工人員的配置是否合理、施工人員的技術(shù)水平是否達(dá)標(biāo)這些問題都會(huì)影響到工程的質(zhì)量。

建筑施工管理可以降低建筑工程的施工成本，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，提高了工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。圖1提供了建筑工程的施工流程，為建筑施工管理提供了詳細(xì)的參考。

2　建筑施工管理中存在的不足

2.1建筑施工現(xiàn)場規(guī)章制度的不完整

我國很多的建筑施工企業(yè)，沒有意識到現(xiàn)場規(guī)章制度的重要性，所以在現(xiàn)場規(guī)章制度的發(fā)展上非常的落后，建筑施工現(xiàn)場缺乏規(guī)章制度的約束就會(huì)導(dǎo)致施工無序、異?；靵y的局面，這種混亂會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量。很多的施工企業(yè)為了縮短工期獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益甚至?xí)鲆晫κ┕と藛T持證上崗的檢查，導(dǎo)致施工事故的頻繁發(fā)生，這些問題會(huì)影響到建筑企業(yè)在市場上的競爭力，使企業(yè)喪失在市場上的信譽(yù)。

圖1　建筑工程施工流程圖

2.2施工現(xiàn)場安全管理問題

建筑工程施工最基本的應(yīng)該是保證施工人員的人身安全，建筑企業(yè)也要把安全意識放在施工管理中的第一位，但是很多的建筑施工企業(yè)沒有足夠的安全意識，僅僅是注重建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，忽略了在安全方面的管理，各種安全管理措施也僅僅是為了應(yīng)付上級檢查，導(dǎo)致施工現(xiàn)場經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作、違規(guī)作業(yè)的問題。建筑施工的安全管理包括了基礎(chǔ)施工管理和高空作業(yè)施工管理這兩個(gè)方面，基礎(chǔ)施工的管理需要對施工流程進(jìn)行設(shè)計(jì)和測算，并對施工地點(diǎn)的水文及地質(zhì)進(jìn)行準(zhǔn)確的檢查，確定沒有危險(xiǎn)之后才能進(jìn)行相應(yīng)的施工操作。高空作業(yè)施工管理需要施工人員配備全套的安全措施，安全帶、安全帽、安全繩等等，并且在施工范圍內(nèi)搭建安全網(wǎng)，腳手架也要進(jìn)行全面的檢查才能進(jìn)行高空作業(yè)。

2.3建筑施工中資金和材料的管理問題

我國的建筑施工管理缺乏對于施工資金和施工材料的管理力度，建筑企業(yè)缺乏明確的資金預(yù)算制度，不能控制好建筑施工的成本，而且對于建筑材料以及建筑機(jī)械的管理也缺乏管理力度，沒有對建筑工程材料的質(zhì)量形成有效的約束，建筑施工企業(yè)中有某些采購人員為了滿足個(gè)人利益在采購時(shí)拿紅包或者是吃回扣，這些現(xiàn)象導(dǎo)致了采購材料超量或者是高價(jià)采購的現(xiàn)象，而且某些采購材料的質(zhì)量根本不合格。建筑施工現(xiàn)場的材料堆放混亂，沒有專人對施工材料進(jìn)行監(jiān)管，給施工現(xiàn)場帶來了巨大的安全隱患。建筑施工企業(yè)由于缺乏成本管理的意識，導(dǎo)致實(shí)際工程造價(jià)與預(yù)算工程造價(jià)差距過大，給企業(yè)的運(yùn)行帶來了巨大的損失。

2.4缺乏上級的監(jiān)管

很多的建筑單位在進(jìn)行建筑施工時(shí)，由于缺乏上級的監(jiān)管，工作態(tài)度不負(fù)責(zé)，對待各種施工事件的處理上僥幸的心理非常嚴(yán)重，在施工現(xiàn)場經(jīng)常會(huì)看見施工人員沒有佩戴安全設(shè)施或者腳手架安裝不規(guī)范的現(xiàn)象出現(xiàn)。施工企業(yè)也沒有設(shè)置專門上級監(jiān)管機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致了建筑工程在進(jìn)行現(xiàn)場施工時(shí)缺乏自主工作的意識，責(zé)任落實(shí)不到位，這些問題都嚴(yán)重影響了建筑工程的施工安全，甚至?xí)娱L施工工期。

2.5建筑單位缺乏對于施工現(xiàn)場人員的考核，獎(jiǎng)懲工作不夠重視

很多的建筑施工企業(yè)純粹以領(lǐng)導(dǎo)的心情作為獎(jiǎng)懲員工的標(biāo)準(zhǔn)，這種獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致了施工人員的流失，而且不具備公平性，施工人員缺乏足夠的工作積極性，這種問題長時(shí)間的發(fā)展下去會(huì)嚴(yán)重?fù)p害到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3　建筑施工管理存在問題的應(yīng)對措施

3.1加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理

施工人員是建筑施工管理中最重要的一部分，施工人員的素質(zhì)直接影響了建筑工程的質(zhì)量，所以施工企業(yè)要加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，提升施工人員的專業(yè)技能，加強(qiáng)思想政治的教育。定期對問題進(jìn)行分析和探討，集體討論解決問題的方法，施工管理人員也要注意自身素質(zhì)的提升，加強(qiáng)管理方法的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)安全管理的意識。

3.2制定完善的施工管理制度

施工管理制度在建筑工程的施工中能夠起到非常大的作用，可以有效的對施工人員進(jìn)行管理和約束。首要要建立起施工人員的考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度，提高建筑施工人員的工作積極性，明白自身的工作范圍和工作內(nèi)容。建筑企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度主要以鼓勵(lì)人員的工作積極性為主，通過績效考核的方法給予施工管理明確的獎(jiǎng)勵(lì)，使所有人對待工作都有極高的責(zé)任心，施工管理制度的制定可以避免施工人員的違規(guī)操作而影響工程質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)建筑施工材料的管理，實(shí)施強(qiáng)制性的管理措施

建筑施工材料占到整個(gè)工程費(fèi)用的60%以上，從材料的采購到建筑材料應(yīng)用到建筑工程的施工中是一個(gè)非常漫長的過程，所以要加強(qiáng)對于建筑施工材料的管理。建筑施工材料的合理使用影響到工程最終的質(zhì)量，而且建筑工程材料的合理安置也會(huì)影響建筑施工的成本和進(jìn)度。所以在建筑工程材料進(jìn)場時(shí)一定要選擇合理的安置位置，避免因?yàn)椴牧系姆磸?fù)搬運(yùn)而影響材料正常使用的時(shí)間，并且反復(fù)的搬運(yùn)挪用會(huì)造成人力和物力的浪費(fèi)。施工管理人員積極的對施工材料進(jìn)行管理，在材料采購之前與供應(yīng)商聯(lián)系，保證建筑施工材料的質(zhì)量，有效的保證工程施工的進(jìn)度以及施工完成后的質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)建筑工程施工的安全管理

在建筑工程的日常施工中，建筑管理人員要加強(qiáng)施工人員的安全教育，使所有的施工人員都具備良好的安全意識，并對相應(yīng)的施工操作行為進(jìn)行規(guī)范，只有施工人員的生命安全得到了保證才能提高工程施工的進(jìn)度。實(shí)施強(qiáng)制性的管理措施，明確施工人員的崗位職責(zé)，施工管理人員在發(fā)現(xiàn)可能影響工程質(zhì)量的問題時(shí)，要及時(shí)的予以制止，并做出相應(yīng)的處罰。

3.5加強(qiáng)建筑施工資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識

建筑工程施工管理需要的資金比較巨大，所以要提升資產(chǎn)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，加強(qiáng)對于資金運(yùn)行的有效評估，避免因?yàn)槭┕げ牧系谋q暴跌給建筑企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，資產(chǎn)管理人員要根據(jù)評估報(bào)告，做出相應(yīng)的防范工作。

4　結(jié)束語

隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，不論是建筑材料、施工工藝和施工設(shè)備都有了大幅度的提升，為了有效的保證我國建筑工程的施工質(zhì)量，滿足人們對于建筑工程的要求，一定要對我國的建筑施工進(jìn)行有效的管理。我國的建筑施工管理存在制度不完善、材料管理和安全管理不夠嚴(yán)格、上級監(jiān)督不夠全面的問題，為了有效的解決這些問題一定要提高施工人員的綜合素質(zhì)，制定完善的施工管理制度，實(shí)行安全管理措施，盡量減少施工管理中的漏洞。有效的提高工程質(zhì)量。

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