建設工程設計管理中存在的問題及優(yōu)化策略

鄧海濤

（中機中聯(lián)工程有限公司　重慶　400000）

建設工程設計管理中存在的問題及優(yōu)化策略

鄧海濤

（中機中聯(lián)工程有限公司重慶400000）

對于建筑工程而言，設計工作是十分重要的，直接影響著工程的施工質量和造價，做好建筑工程的設計管理工作，是確保建筑設計質量的有效方法。本文就建筑工程設計管理中存在的問題進行了分析，論述了業(yè)主方的設計管理在建設工程項目管理中的作用，分析了建設工程實施設計管理中存在的問題并解析了優(yōu)化策略，供相關人員參考。

建筑工程；設計管理；問題；優(yōu)化策略

引言

在社會經(jīng)濟發(fā)展的帶動下，我國的建筑行業(yè)取得了顯著的成就，各種建筑工程的數(shù)量日益增加，新的施工技術和建筑材料不斷涌現(xiàn)，社會對于建筑工程的質量也提出了更高的要求。建筑工程的設計工作是一個十分復雜的系統(tǒng)性工程，需要專業(yè)設計團隊、業(yè)主、政府相關管理部門的共同參與。建筑工程的設計管理的好壞不僅影響著施工的順利展開，更直接關系著工程整體的質量，需要相關人員的重視，切實做好設計管理工作。

1　建筑工程設計管理的重要性

所謂設計管理，是指以設計產(chǎn)品為管理對象，通過系統(tǒng)化的管理方法，以實現(xiàn)設計項目的全過程整合為目標，對建筑的設計工作進行協(xié)調和優(yōu)化的管理過程。在建筑工程中，做好設計管理工作的作用是十分巨大的，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

1.1保證建筑整體質量

根據(jù)相關的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在建筑工程中，因設計缺陷造成的質量事故，約占總事故的40%。如果建筑工程缺乏合理的設計，不僅會影響建筑各方面功能的有效發(fā)揮，而且在施工中可能出現(xiàn)停工或者返工的情況，甚至可能由于設計缺陷導致相應的安全事故。而加強設計管理工作，可以有效保證設計質量，進而保證建筑工程的整體質量，避免各類事故的發(fā)生。

1.2降低建筑工程造價

在建筑工程的整體成本中，設計費用大約只占據(jù)1%的份額，但是其對于工程整體造價的影響卻高達75%以上。據(jù)不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在滿足相同功能要求的前提下，良好的設計方案可以使得工程造價減少5～10%，部分工程可以達到20%。而要想確保設計方案的合理性和有效性，就必須做好設計管理工作。

2　建筑工程設計管理優(yōu)化概述

建筑工程的方案設計方案主要使根據(jù)建設工程的計劃書來編制的，它主要由工程設計書、設計圖紙、投資估算、透視圖這四個關鍵部分組合而成，是關系著國家建筑工程政策與地方建筑工程政策和法律規(guī)定的基礎文件，也是建筑工程投資的指標、費用標準的規(guī)定文件。建筑工程的設計方案工程的整體自己投入有著巨大的影響，通過科學合理的對建筑工程設計進行優(yōu)化能夠有效的降低工程造價資金投入的30%作用，并且還能夠將建筑工程的施工成本節(jié)省和質量保障起著促進作用。所以，增強建筑工程設計方案優(yōu)化是建筑工程建設之前的首要工作，只有加強了建筑工程設計圖的優(yōu)化才能使得建筑企業(yè)在建筑行業(yè)中提高投資回報率以及市場的競爭力。

3　建筑設計管理存在的問題

3.1優(yōu)化設計的意識不強

目前，大部分業(yè)主把投資的控制重心放在施工環(huán)節(jié)上，忽略設計環(huán)節(jié)。其原因是對設計階段管理重要性認識不夠，只重視搞施工招標，讓施工單位要讓利，殊不知設計階段的優(yōu)化可以帶來更多的節(jié)約。所以優(yōu)化設計的意識不強造成業(yè)主對設計階段管控的忽略。

3.2缺乏必要的壓力和動力

近幾年，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，市場上一大部分設計業(yè)務直接委托設計公司，缺乏公平競爭，所以設計單位的重心不在技術水平和管理水平的提高上，設計以不出大的質量問題、能通過施工圖審查及各政府審批為標準，多數(shù)設計單位未建立圖紙審校制度，對成本控制意識不強等，造成設計人員失去優(yōu)化圖紙的壓力和動力。

3.3建筑方案設計常見問題

（1）建筑方案不合理造成結構成本增加，如住宅平面布置不規(guī)則，核心筒位置薄弱；立面造型過于復雜夸張，結構設計時難以實現(xiàn)；建筑高度與結構高度計算方式不同引起各種結構超限。

（2）建筑方案不合理造成設備成本增加，如地下車庫建筑面積與防火、人防分區(qū)面積不成倍數(shù)，不得不增加設備機房數(shù)量；設備管道井布置不合理占用較大面積，引起公攤加大。

3.4建筑施工圖設計常見問題

①多數(shù)建筑設計人員具備理論知識，未參與現(xiàn)場施工管理，施工技術經(jīng)驗欠缺，因此理論知識無法完全與實踐相結合，出現(xiàn)設計成果或圖紙構造做法現(xiàn)場無法施工，造成變更修改，影響工程進度及增加造價。②施工圖設計負責人與方案負責人不同，如果溝通不足，現(xiàn)場按施工圖施工完成的效果與方案初始效果偏差就比較大，造成二次施工變更修改，增加工程成本。③設計單位施工圖各專業(yè)間配合深度不足，建筑與結構專業(yè)圖紙對不上，結構布置未能滿足建筑使用功能要求，如結構梁高引起門洞口高度不足，結構立面邊線與建筑圖不符，樓梯凈高不足等。④設備專業(yè)布置圖不滿足相關政府部門要求，如配電室設計面積或尺寸不滿足供電局要求，單體內管道井面積偏大，引起公攤加大，降低實際使用面積效率

4　強化建筑工程設計管理的有效措施

針對建筑設計管理中存在的問題，相關部門要充分重視，采取有效的措施進行解決，確保建筑工程設計管理工作的有效進行。

4.1健全設計管理體系

建筑工程的設計管理工作涉及多個方面的內容，要想確保工作的順利進行，就必須從整體上進行管理和協(xié)調，建立相對完善的設計管理體系，確保各個設計單位能夠各司其職，相互協(xié)調，相互配合，共同做好建筑工程的設計。基本組織框架結構如圖1所示。

圖1　基本組織框架結構

4.2強化設計質量控制

對設計產(chǎn)品的質量進行控制和審查，是提升設計管理工作有效性的有力途徑和重要手段。①應該結合建筑工程的實際情況，制定具體的設計要求，并將制定好的設計要求提交給業(yè)主審核，并以此編制纖細的設計方案。②在設計方案編制完成后，需要對其進行初步審查，針對項目的總體設計方案以及相關的設計條框，與設計要求進行對比審核，查看其是否可以滿足設計要求，是否具備可行性和可操作性，是否充分考慮了成本問題。其框架結構見圖2。③對具體的施工圖紙進行審查，這是設計管理工作的重點，同時也是設計一極端質量控制的關鍵。審查的內容應該包括建筑施工圖、結構施工圖、給排水施工圖等，避免出現(xiàn)遺漏。④做好質量評價工作。建筑工程的設計質量如何，需要通過相應的質量評價進行判斷，而且這個質量評價必須放在施工開始前，只有在確保設計質量的基礎上開展工程施工，才能充分發(fā)揮設計的優(yōu)勢，減少施工中的質鼠問題。因此，相關單位和部門要切實做好工程設計質量的評價，建立相對統(tǒng)一的評價標準和評價規(guī)范，充分考慮相關利益主體的意見，確保設計方案的有效性，滿足不同利益主體的要求。

圖2　質量控制框架結構圖

4.3健全沒計界面管理

要結合實際情況，健全設計界面管理，對各個設計單位的乙要工作進行協(xié)請一萬面，可以采用無等級協(xié)調的方法。出現(xiàn)設計沖突圖等界面問題時，相關設計單位可以通過自行協(xié)調的方式，對矛盾進行解決，雙方處于平等的關系，不存在強制性的管理或者命令，所有問題都可以通過協(xié)商解決，具有良好的可行性。另一方面，可以組建評審結構，邀請各方面的專家，針對設計中存在的矛盾沖突問題進行分析和解決，之后提出相應的評價和解決措施，這種方式適用于無法通過協(xié)商解決的問題或者專業(yè)性較強的問題。

4.4強化政府監(jiān)督管理

政府主管部門應該結合實際情況，建立相應的評價制度，對建筑衛(wèi)程的設計方案進行評估。提升建筑領域的整體設計水平同時，要加強對于建筑設計的監(jiān)督管理，規(guī)范設計行為，確保建筑工程設計的有序進行，從而為工程的設計管理工作提供良好的保障。

5　結語

總之，在現(xiàn)代建筑工程的方案設計中，只有不斷的進行優(yōu)化完善，才能以最少的工程投資來實現(xiàn)施工效益最大化，才能縮短施工工期，降低施工成本，保證施工質量。而目前我國建筑施工企業(yè)在工程方案設計優(yōu)化方面所表現(xiàn)出的發(fā)展水平還很低，還需要我們不斷的提高設計人員專業(yè)水平，加強設計方案審核管理，提高建筑工程方案設計優(yōu)化水平。

[1]何敏.優(yōu)化設計及造價控制在前期工作中存在的若干問題探討[J].廣東土木與建筑，2011（1）：57～59.

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[3]馮朔.工程管理的優(yōu)化設計與投資控制[J].中華建設，2011（10）：94～95.

TU71

A

1673-0038（2015）38-0157-02

2015-9-2

鄧海濤（1978-），男，工程師，主要從事建筑設計相關工作。