新時(shí)期露天煤礦機(jī)電設(shè)備科學(xué)管理淺析

□ 羅顯剛 內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特礦業(yè)有限公司

新時(shí)期露天煤礦機(jī)電設(shè)備科學(xué)管理淺析

□ 羅顯剛 內(nèi)蒙古大唐國(guó)際錫林浩特礦業(yè)有限公司

［導(dǎo)讀］礦山機(jī)電設(shè)備是露天煤礦開(kāi)采的前提保障，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，露天礦煤礦開(kāi)采的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在礦山設(shè)備的配置，做好礦山機(jī)電設(shè)備管理，將大大減少煤礦開(kāi)采成本，增加企業(yè)效益。本文將現(xiàn)在露天煤礦機(jī)電設(shè)備管理做淺析。

一、前言

在露天煤礦的開(kāi)采過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備的配置、管理直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，同時(shí)隨著礦山設(shè)備的不斷更新?lián)Q代，機(jī)電設(shè)備呈現(xiàn)出大型化、科技化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化方面發(fā)展。如何運(yùn)用新型化設(shè)備給企業(yè)帶來(lái)效益、節(jié)省生產(chǎn)成本、保障安全生產(chǎn)是現(xiàn)代露天煤礦機(jī)電管理追求方向。

二、露天礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理的特點(diǎn)及指導(dǎo)思想

1.機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理的主要特點(diǎn)。露天煤礦機(jī)電設(shè)備種類多，數(shù)量大，復(fù)雜程度高，成本高，分布廣，機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，作業(yè)環(huán)境惡劣，生產(chǎn)任務(wù)重，大部分設(shè)備為多人倒班作業(yè)，操作人員多，設(shè)備管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)局限，管理難度大。

2.機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理的指導(dǎo)思想。結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范和細(xì)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理和考核評(píng)比，進(jìn)一步提高操作人員的技術(shù)素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范操作使用行為，保證設(shè)備安全可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

3.機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理方式。露天礦設(shè)備運(yùn)行實(shí)行二級(jí)管理，各單位設(shè)負(fù)責(zé)機(jī)電工作的專職領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員，負(fù)責(zé)本單位的具體工作，安排設(shè)備的檢修保養(yǎng)和單機(jī)考評(píng)；露天礦設(shè)立機(jī)電設(shè)備管理職能部門和主管工程師，主管工程師必須堅(jiān)持深入一線，重點(diǎn)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)操作人員的點(diǎn)檢維護(hù)和操作進(jìn)行檢查考核，并對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

三、露天煤礦用機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性維修

1、建立全面的預(yù)防性維修制度，全面的預(yù)防性維修體系就是定期評(píng)估設(shè)備，查出潛在問(wèn)題，立即進(jìn)行計(jì)劃修理，防止設(shè)備性能降低。它包括預(yù)測(cè)性維修、定期維修和故障檢修。以故障檢修為輔，避免停機(jī)修理。預(yù)測(cè)性維修就是使用監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)，確定設(shè)備部件總成件的機(jī)械狀態(tài)，從而進(jìn)行預(yù)知性的計(jì)劃修理。預(yù)測(cè)性維修能確信設(shè)備工作在一個(gè)可接受的機(jī)械狀態(tài)下，能最大限度地減少設(shè)備無(wú)計(jì)劃地停機(jī)，能使設(shè)備停機(jī)時(shí)間最小，能使設(shè)備發(fā)揮最大效益。它在提高設(shè)備出動(dòng)率，減少維修成本和保證設(shè)備可靠運(yùn)行方面起著主要作用。定期維修就是對(duì)設(shè)備進(jìn)行周期性維修定時(shí)保養(yǎng)設(shè)備，定時(shí)更換有關(guān)部件、總成件。故障維修是處理設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)需要對(duì)初始的問(wèn)題進(jìn)行合適的修理，使設(shè)備恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性維修，露天礦機(jī)電修配廠，承擔(dān)著全露天礦電鏟檢修及全礦其他機(jī)電設(shè)備的檢修任務(wù)。該廠在機(jī)電設(shè)備的修理上即有預(yù)測(cè)性維修，定期維修，也有故障檢修。這幾種維修所占比例各不相同。目前，預(yù)防性維修所占比例較小。①預(yù)測(cè)性維修。建立機(jī)電設(shè)備潤(rùn)滑脂（液）的監(jiān)測(cè)體系，通過(guò)對(duì)潤(rùn)滑脂（液）的黏度、閃點(diǎn)、水分等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，利用鐵譜分析儀對(duì)潤(rùn)滑脂（液）中的磨損顆粒進(jìn)行分析做到早期故障診斷。超聲波和磁粉探傷儀器來(lái)探測(cè)齒輪、軸等件的裂紋。利用各類高精度的電流電壓表、測(cè)絕緣等，預(yù)防電氣故障。②定期維修。根據(jù)設(shè)備制造廠規(guī)定的檢查或換修項(xiàng)目和時(shí)間，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維修保養(yǎng)。如電鏟用各類電機(jī)，應(yīng)根據(jù)其運(yùn)轉(zhuǎn)情況定期進(jìn)行返回檢查，實(shí)行預(yù)防性保養(yǎng)，避免帶病作業(yè)。

3、機(jī)電設(shè)備預(yù)防性維修的不足及影響因素①缺少預(yù)測(cè)性維修手段，預(yù)測(cè)性維修體系不健全。露天礦機(jī)修廠目前在預(yù)測(cè)性維修沒(méi)有鐵譜分析儀，不能對(duì)油液中的磨損顆粒進(jìn)行分析，因此不能確定設(shè)備的具體損壞模式。②設(shè)備的部件總成件的預(yù)防性更換不能按計(jì)劃進(jìn)行。有些部件總成件并沒(méi)有達(dá)到非換不可的程度時(shí)就更換了，雖然避免了設(shè)備的無(wú)計(jì)劃停車，但增加了成本，同時(shí)有些部件在沒(méi)達(dá)到規(guī)定的時(shí)間就提前損壞了，造成設(shè)備臨時(shí)停車。

4、實(shí)現(xiàn)全面預(yù)防性維修①進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備使用維修管理，不斷提高設(shè)備使用維修質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的各種修理計(jì)劃，減少設(shè)備的損壞數(shù)量。②加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維修資料的統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)各部件總成件的運(yùn)行壽命，損壞情況、損壞原因作好統(tǒng)計(jì)。作為在今后一段時(shí)期內(nèi)維修更換部件和總成件的參考依據(jù)。③對(duì)因潤(rùn)滑脂（液）不好造成損壞的總成件的潤(rùn)滑脂（液），提取樣本進(jìn)行分析化驗(yàn)，不斷統(tǒng)計(jì)積累數(shù)據(jù)。④增加其他監(jiān)測(cè)診斷儀器，健全預(yù)測(cè)性維修體系。⑤逐步加大預(yù)測(cè)性維修的比例，把預(yù)測(cè)性維修和定期維修結(jié)合起來(lái)，更合理地確定主要部件總成件的更換周期。

四、機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造

技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求， 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)， 提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平，提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的有效手段之一。我們要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，就必須盡可能地依靠科學(xué)進(jìn)步， 采用新技術(shù)、 新丁藝、 新材料， 本著少投入，多技改的原則， 加大更新改造的力度，充分發(fā)揮廣大科技人員的主體作用， 不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。 依靠科技進(jìn)步， 保證企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。

五、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的五個(gè)主要專業(yè)中， 機(jī)電、 運(yùn)輸就占了兩個(gè)專業(yè)。 —個(gè)煤礦機(jī)電、 運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度的高低，對(duì)該煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行、 整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用。要想搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作， 必須依靠和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。統(tǒng)—認(rèn)識(shí)， 特別是職能部門的管理人員，要真正認(rèn)識(shí)到?jīng)]有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，就沒(méi)有安全生產(chǎn)，就沒(méi)有效益，使大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí)，開(kāi)展一系列競(jìng)賽、會(huì)戰(zhàn)等活動(dòng)，形成競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制， 促進(jìn)操作、 維修人員的責(zé)任心的提高， 降低機(jī)電運(yùn)輸事故率，為機(jī)電運(yùn)輸事故向零突破奠定基礎(chǔ)，對(duì)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作起到積極的推動(dòng)作用。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不是一朝一夕的事，也不是一次檢查就完事大吉的事情。因此，對(duì)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要做到持之以恒， 應(yīng)作為我們平時(shí)工作的重中之重來(lái)常抓不懈。只有抓好了機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，才能為所有機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)。抓好機(jī)電設(shè)備管理工作， 要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 改進(jìn)和完善各項(xiàng)管理制度， 以管理為重點(diǎn)落實(shí)到位，消滅機(jī)電事故隱患， 保證設(shè)備的正常運(yùn)行和礦井的安全生產(chǎn)。

由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性， 這給機(jī)電設(shè)備管理工作提出了新的課題。因此， 應(yīng)加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)工作重視煤礦機(jī)電設(shè)備檢修工作， 進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造， 強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。

六、結(jié)束語(yǔ)

隨著露天煤礦不斷向大型化、現(xiàn)代化方向發(fā)展，設(shè)備運(yùn)行管理也更加精細(xì)。設(shè)備運(yùn)行管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，設(shè)備運(yùn)行管理運(yùn)用現(xiàn)代化手段，并要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，培養(yǎng)高素質(zhì)管理人員，使設(shè)備運(yùn)行在安全、經(jīng)濟(jì)、高效的狀態(tài)下，為露天煤礦生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供重要保障。

［1］張學(xué)釗.淺析煤礦機(jī)電設(shè)備管理機(jī)電設(shè)備［J］.價(jià)值工程，2012，31（18）：15-16.

［2］白雪飛.煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析［J］.房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2014（18）：169-169.