“中央信息廚房”是如何搭建起來的？

本刊記者|曹素妨

“中央信息廚房”是如何搭建起來的？

本刊記者|曹素妨

如果把“中央廚房”的模式應(yīng)用到媒體的采編流程，建設(shè)成“中央信息廚房”將會(huì)做出怎樣的大餐？而就在不久前，新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)踐行了這一模式，效果如何？現(xiàn)在就讓我們一起來看看。

經(jīng)過一年多的投入使用，近日，“新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)中央信息廚房”項(xiàng)目通過了由新技聯(lián)專家主持的項(xiàng)目驗(yàn)收。

各單位部門對使用情況給予的一致評價(jià)是：“體驗(yàn)新、效果好，方便快捷”！

專家組則給出了更高層次的認(rèn)可：項(xiàng)目達(dá)到了本行業(yè)的領(lǐng)先水平，并且已經(jīng)取得了明顯的應(yīng)用效果，對推進(jìn)媒體融合發(fā)展有著一定的推廣和示范作用。

那么，問題來了，“中央信息廚房”到底是怎么運(yùn)作的？又是哪些獨(dú)特的優(yōu)勢讓它獲得了如此高的評價(jià)？

一張圖讀懂“中央信息廚房”全貌

“中央信息廚房”的核心秘密實(shí)際在于“融合”二字。它的運(yùn)作，基于方正暢享全媒體生產(chǎn)系統(tǒng)，整體運(yùn)作流程規(guī)劃為三大步：

Step1：

進(jìn)行新聞事件報(bào)道的統(tǒng)一策劃、協(xié)調(diào)新聞資源、安排采訪任務(wù)、監(jiān)控新聞編采過程。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)抓取網(wǎng)站、論壇、微博、微信、數(shù)字報(bào)刊、電視頻道等的最新信息、最熱議話題、最新版面信息等，經(jīng)過濾、分析處理后為新聞選題提供依據(jù)。

Step2：

所有的新聞素材（來自投稿&全媒體記者等等），包括文字、圖片、音頻、視頻等都是高度共享的，它們會(huì)在第一時(shí)間被送到“中央廚房”的核心區(qū)——稿件中心，進(jìn)行新聞的“初次加工”。

Step3：

集團(tuán)的各類新聞終端，包括新媒體矩陣（網(wǎng)站、微博、微信、APP、戶外屏等）、平面媒體等等將根據(jù)自己平臺(tái)的特色，“各取所需”，對新聞進(jìn)行“二次加工”， 并從新媒體矩陣實(shí)時(shí)收集讀者喜好的“口味”，最終“烹制”出最適合自己平臺(tái)讀者口味的“信息大餐”。

“中央廚房”到底好在哪？

新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的同仁們是這樣評價(jià)的：

它全面整合了全媒體業(yè)務(wù)資源，消除了信息孤島、重新構(gòu)建了新聞生產(chǎn)流程和績效評估體系，內(nèi)容資源得到了全面實(shí)時(shí)采集、集中管理和充分的利用，工作協(xié)同有了質(zhì)的飛躍，大大提高了新媒體矩陣發(fā)布、傳統(tǒng)報(bào)刊出版的管理能力、工作效率和安全性。

從案例中看效果

以“青奧會(huì)七大聯(lián)盟新聞報(bào)道”為例：

2014年5月，由新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)發(fā)起組織了“七大媒體聯(lián)盟看青奧”大型采訪活動(dòng)，同期在“中央信息廚房”系統(tǒng)上開辟了“青奧會(huì)七大聯(lián)盟新聞報(bào)道”專題?；仡櫿麄€(gè)報(bào)道過程，“中央廚房”的優(yōu)勢集中體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

新聞素材的集合：新華報(bào)業(yè)將新聞素材整合發(fā)布到“中央廚房”，所有的合作媒體都可以自如共享；

媒體形態(tài)的跨界融合：合作的媒體跨地域、跨領(lǐng)域，從紙媒到網(wǎng)絡(luò)，到手機(jī)報(bào)，到微博微信，從國內(nèi)媒體到海外媒體，涵蓋了各種形態(tài)的217家媒體，217家聯(lián)盟媒體同時(shí)以文字、圖片、視頻等多形式對青奧會(huì)進(jìn)行報(bào)道。

從最終的效果來看，此次專題報(bào)道受到了業(yè)內(nèi)各媒體的廣泛好評，覆蓋面前所未有，一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重要報(bào)道，還在報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、微博微信上形成了三次甚至四次傳播，可以說是“中央信息廚房”贏得非常漂亮的一場“實(shí)戰(zhàn)”。

2014年也被稱作“媒體融合元年”，這一年，新華報(bào)業(yè)確立了“新起點(diǎn)、新目標(biāo)、新跨越”的發(fā)展定位——從非常態(tài)融合向常態(tài)融合轉(zhuǎn)變，從單維度融合向全方位融合轉(zhuǎn)變，從淺層次融合向深度融合轉(zhuǎn)變，從內(nèi)部融合向開放融合轉(zhuǎn)變。集團(tuán)成立了“融媒發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”，從機(jī)制體制上打破了傳統(tǒng)的模式。

2015年，變革仍在繼續(xù)！新華報(bào)業(yè)將開展三期建設(shè)，在進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)容整合、渠道融合、媒介融合的基礎(chǔ)上，充分利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，以用戶管理為抓手，結(jié)合電子商務(wù)，進(jìn)一步改造傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)、廣告、發(fā)行等經(jīng)營模式，打造符合傳媒發(fā)展要求的統(tǒng)一經(jīng)營管理平臺(tái)。