淺析建筑電氣安裝工程施工管理

姜海陽(yáng)

（重慶工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司重慶市400000）

淺析建筑電氣安裝工程施工管理

姜海陽(yáng)

（重慶工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司重慶市400000）

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人民的生活水平的不斷提高，加快了建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，在建筑工程施工時(shí)對(duì)電氣工程進(jìn)行安裝的過(guò)程中，由于施工安裝技術(shù)的不斷提高，進(jìn)而不斷的提高施工管理水平。當(dāng)前，電氣工程的安裝日新月異，正朝著多樣化和系統(tǒng)化的方向在不斷發(fā)展與前進(jìn)。然而建筑電氣工程的安裝質(zhì)量不但會(huì)對(duì)后期的使用情況帶來(lái)嚴(yán)重的安全問(wèn)題，同時(shí)也會(huì)對(duì)工程的整體質(zhì)量帶來(lái)影響。為了保證電氣安裝工程的質(zhì)量盡量滿足有關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，必須要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的管理。本文通過(guò)對(duì)建筑電氣工程安裝施工的安全管理、成本管理、質(zhì)量管理以及設(shè)備調(diào)試和工程質(zhì)保期的維護(hù)管理進(jìn)行論述。

安全管理；成本管理；質(zhì)量管理；調(diào)試

引言

就一項(xiàng)建筑電氣工程而言，從開(kāi)工到完工，施工管理從頭到尾都起著十分重要的作用。本文針對(duì)怎樣加強(qiáng)建筑電氣施工管理，保證電氣設(shè)備的使用功能，建議首先得做好前期的電氣施工準(zhǔn)備、電氣施工階段的管理以及加強(qiáng)材料質(zhì)量的控制，并且最后要對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。如果建筑電氣工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，達(dá)不到質(zhì)量的要求與規(guī)定，那么使用者的安全和建筑物的使用將會(huì)直接被影響。

1　施工前期的準(zhǔn)備工作

形成工程質(zhì)量的主要因素是全部參與工程項(xiàng)目施工的指揮者、組織者、施工作業(yè)人員和技術(shù)管理人員的共同作用的結(jié)果。必須加強(qiáng)對(duì)施工人員的思想教育、質(zhì)量教育，不斷地進(jìn)行優(yōu)選施工人員和培訓(xùn)相應(yīng)的技能，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)電氣的管理。及時(shí)提高相關(guān)人員的素質(zhì)，使他們樹(shù)立預(yù)防為主，質(zhì)量第一的思想，用以身作則的態(tài)度保質(zhì)保量地完成相應(yīng)的任務(wù)。

1.1保證材料質(zhì)量

工程質(zhì)量的基礎(chǔ)就是材料的質(zhì)量和工程設(shè)備，如果材料的質(zhì)量不符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)直接導(dǎo)致工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，因而要有效的保障工程的質(zhì)量，其前提就是必須加強(qiáng)材料的質(zhì)量和工程設(shè)備控制。所以，在施工過(guò)程中要牢牢把握把握四個(gè)關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)，即采購(gòu)、檢測(cè)、儲(chǔ)存保管和使用。當(dāng)前，在眾多的銷售名目下，物資供應(yīng)處于買方市場(chǎng)的環(huán)境，對(duì)采購(gòu)人員具有極大誘惑的因素有“有獎(jiǎng)銷售”、“回扣銷售”、“送貨上門銷售”等。因此，采購(gòu)環(huán)節(jié)一定要掌握好。

1.2審查設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)是否合理

審查設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)是否合理，是否符合有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)規(guī)范，考慮到投資取得的回報(bào)和經(jīng)濟(jì)的承受能力，為了便于在條件的允許下能夠進(jìn)行系統(tǒng)互聯(lián)、擴(kuò)展和信息共享，設(shè)計(jì)和選用的產(chǎn)品最好是開(kāi)放型的。

1.3確定業(yè)主對(duì)其項(xiàng)目的需求和定位

要通過(guò)工程的使用功能以及特點(diǎn)來(lái)確定業(yè)主對(duì)其項(xiàng)目的需求和定位。為了避免主體完工后再上系統(tǒng)（這樣難于施工）、減小返工的工作量以及方便所設(shè)系統(tǒng)與主體工程同步進(jìn)行，應(yīng)及早與業(yè)主協(xié)商明確要設(shè)置哪些系統(tǒng)并主動(dòng)給出建議和意見(jiàn)。

1.4做好圖紙會(huì)審

應(yīng)當(dāng)細(xì)心組織并準(zhǔn)備好電氣圖紙會(huì)審工作，不能敷衍了事，必須認(rèn)真審圖，盡量在審時(shí)把那些可能影響到使用功能，工程質(zhì)量等方面的問(wèn)題及時(shí)解決。

2　電氣安裝工程施工階段的管理

2.1進(jìn)度管理

電氣工程施工中的進(jìn)度控制是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程，是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程。保證工期施工管理措施有以下方面：

構(gòu)造二:如圖4，構(gòu)造△ABD的外接圓⊙E，連接BE、AE、DE，因?yàn)椤螦BD=30°，所以∠AED等于60°，又因?yàn)锳E=DE，所以△AED為等邊三角形，因?yàn)锳B=AC，AE=DE=AD=CD=BE，可得△ADC≌△AEB，所以∠BAE=∠CAD=11°，又因?yàn)椤螪AE=60°，基于條件解法自然成.

（1）推行項(xiàng)目法施工，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，做到統(tǒng)一組織、全面計(jì)劃，協(xié)調(diào)物資、勞動(dòng)力和設(shè)備的調(diào)配。

（2）設(shè)計(jì)切實(shí)可行的工程總進(jìn)度規(guī)劃，并做好詳細(xì)的施工作業(yè)計(jì)劃，最好能夠具體到每天要做什么，從而使生產(chǎn)上、下保持一致，長(zhǎng)、短計(jì)劃完美銜接。提高執(zhí)行力，以保障計(jì)劃的成果實(shí)施。

（3）每天組織召開(kāi)工段長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，查看實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，建立工程進(jìn)度的工作日志，進(jìn)而分析探究影響進(jìn)度的原因，確定相應(yīng)的解決方案，重新調(diào)整出進(jìn)度計(jì)劃。

（4）努力做好施工前的準(zhǔn)備工作，為保證工程能夠順利的進(jìn)行下去，應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織材料、人員以及需要的設(shè)備，搞好各項(xiàng)臨建設(shè)施。

（5）為了盡量減少由于氣候原因所造成的停工情況，應(yīng)該把氣候考慮在內(nèi)，采取可執(zhí)行的季節(jié)性施工技術(shù)措施。

（6）加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度，分段組織流水施工，實(shí)行立體交叉作業(yè)，充分利用作業(yè)面，切實(shí)做好工序之間的穿插施工。

（7）通過(guò)采用先進(jìn)的機(jī)具來(lái)加快施工的進(jìn)度。為保證機(jī)具良好運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其效能，要加強(qiáng)施工機(jī)具的管理，以確保施工的正常進(jìn)行。

（8）制訂嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，處理好勞務(wù)作業(yè)層與管理層的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，充分提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

（9）定時(shí)組織召開(kāi)勞務(wù)人員與管理層會(huì)議，及時(shí)與勞務(wù)人員進(jìn)行思想溝通，幫助其解決生活中所遇到的困難，讓其能夠全心全意的投入工作，從而加快施工進(jìn)度。

（10）為了使工程能夠按期優(yōu)質(zhì)完成，需要處理好好各種外部關(guān)系，尤其要密切搞好與監(jiān)理單位、建設(shè)單位的關(guān)系，在工作當(dāng)中互相支持、互相理解，共同努力。

2.2成本管理

電氣安裝工程中的施工成本指的是在項(xiàng)目的施工過(guò)程中所產(chǎn)生的全部費(fèi)用。在保證工期及質(zhì)量滿足要求的情況下，通過(guò)相應(yīng)管理措施，包括技術(shù)措施、組織措施、合同措施來(lái)把成本控制在合理的范圍內(nèi)，最終取得最大限度的成本節(jié)約就是所謂的施工成本管理。施工成本管理的和環(huán)節(jié)任務(wù)包含以下幾點(diǎn)：

（1）成本預(yù)測(cè)：通過(guò)運(yùn)用相應(yīng)方法，根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況和成本信息，對(duì)未來(lái)可能發(fā)展的趨勢(shì)以及成本水平作出科學(xué)的估計(jì)。

（2）施工成本計(jì)劃：設(shè)置施工項(xiàng)目在計(jì)劃范圍內(nèi)的成本水平、生產(chǎn)費(fèi)用、成本降低率以及為降低成本所采取的書(shū)面方案和主要措施。

（3）成本控制：要加強(qiáng)對(duì)于在施工過(guò)程中影響成本的眾因素的管理，通過(guò)采取各種合理有效的方案，嚴(yán)格將施工中實(shí)際產(chǎn)生的各種消費(fèi)控制在成本計(jì)劃的范圍內(nèi)，并及時(shí)向上級(jí)作出反饋。為消除施工中的浪費(fèi)現(xiàn)象，要及時(shí)對(duì)計(jì)劃成本和實(shí)際成本之間存在的差異進(jìn)行剖析，進(jìn)而及時(shí)采取相應(yīng)措施加以解決。

（4）成本核算：計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際總成本、發(fā)生額和單位成本。

2.3安全管理

安全管理的目標(biāo)就是保障廣大百姓的生命財(cái)產(chǎn)免受危害、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的安全和健康、減少和防止生產(chǎn)安全事故，所以在電氣工程施工過(guò)程中一定要做好安全管理關(guān)注，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理具有動(dòng)態(tài)性、控制面廣、嚴(yán)謹(jǐn)性、交叉性的特點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理可總結(jié)為以下幾點(diǎn)：場(chǎng)地與設(shè)施管理、安全組織管理、安全技術(shù)和行為控制管理。常用的安全管理制度有：安全教育制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全措施計(jì)劃制度、安全檢查制度。施工安全控制技術(shù)措施要求施工安全技術(shù)一定要在開(kāi)工前制定，技術(shù)措施要有針對(duì)性、全面性、可靠、具體、可操作性和可行性。

3　設(shè)備的調(diào)試及評(píng)定

3.1建筑電氣安裝設(shè)備的調(diào)試

調(diào)試是建筑電氣安裝工程中的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，調(diào)節(jié)的對(duì)象主要有以下幾個(gè)方面：①調(diào)試電路。對(duì)線盒內(nèi)壓線、配電箱以及接地線等的調(diào)試，特別要對(duì)不同線路之間的轉(zhuǎn)化和連接做出專門的測(cè)試和檢查。②調(diào)試金屬防雷區(qū)。要對(duì)欄桿防護(hù)、外墻的金屬門窗以及其他大件部分防雷區(qū)進(jìn)行防范和調(diào)試，以防脫漏。③調(diào)試運(yùn)行設(shè)備。對(duì)于電氣安裝工程中，為確保運(yùn)行設(shè)備性能的穩(wěn)定性，要遵循先單體后聯(lián)動(dòng)、先空載后負(fù)荷的原則進(jìn)行調(diào)試，例如可調(diào)元件熱繼電器的運(yùn)行和調(diào)整。④調(diào)試雙電源末端切換、與市電切換以及發(fā)電機(jī)自啟動(dòng)。雖然調(diào)制階段較為簡(jiǎn)單，但是人們卻常常因?yàn)楹?jiǎn)單導(dǎo)致思想上不夠重視，最終出現(xiàn)忽略問(wèn)題的情況。

3.2把握好建筑電氣安裝設(shè)備的質(zhì)檢和評(píng)定

作為一個(gè)系統(tǒng)的項(xiàng)目工程，不但要對(duì)建筑電氣安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，更要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定和事后監(jiān)督檢查。要積極培養(yǎng)第三方監(jiān)理。從客觀公正的角度來(lái)對(duì)建筑電氣安裝進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)定。從工程的整體質(zhì)量來(lái)說(shuō)，要做到整體衡量較為困難，但為了保證每一個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)都達(dá)標(biāo)，可通過(guò)設(shè)置工程的質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)于薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要實(shí)行強(qiáng)化管理和特別關(guān)注，這樣在驗(yàn)收總體工程時(shí)，就可以通對(duì)過(guò)關(guān)鍵點(diǎn)的控制來(lái)檢測(cè)，對(duì)照工程工藝的原則，對(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)做好記錄，并及時(shí)給予修正，提出調(diào)整建議，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督并落實(shí)到相關(guān)工程部門，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，如圖1所示。

圖1　建筑電氣工藝流程圖

4　結(jié)束語(yǔ)

在電氣工程進(jìn)行安裝的項(xiàng)目中會(huì)涉及到很多的環(huán)節(jié)，例如工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及成本等方面，因此在電氣工程進(jìn)行安裝時(shí)一定要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理，與此同時(shí)要做到實(shí)時(shí)的檢測(cè)，以此來(lái)使電氣工程安裝的質(zhì)量能夠滿要求。為了確保電氣工程的施工能夠安全的以及穩(wěn)定的進(jìn)行，施工中的安全問(wèn)題要放在首要位置，而且要不斷的提高施工人員的安全意識(shí)。

[1]黃紅楓.建筑電氣安裝工程施工管理[J].企業(yè)研究，2012（2）.

[2]楊添哲.淺析建筑電氣安裝工程施工管理[J].江西建材，2015（5）.

[3]朱英海.建筑電氣安裝工程施工管理[J].商品與質(zhì)量：科教與法，2014（10）.

[4]吳衛(wèi)明.淺談建筑電氣安裝工程施工管理[J].科技致富向?qū)В?013（16）.

TU85

A

1673-0038（2015）14-0068-02

2015-3-17

姜海陽(yáng)（1968-），男，工程師，大專，主要電氣施工技術(shù)管理方面的工作。