況華會
摘 要 園林綠化施工管理控制是提高園林綠化工程質(zhì)量水平的關(guān)鍵?;诖耍Y(jié)合重慶市園林綠化施工分析了施工管理控制的現(xiàn)狀及面臨的問題,提出做好園林綠化施工管理控制工作的策略。
關(guān)鍵詞 園林綠化;施工管控;重慶市
中圖分類號:TU986 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B 文章編號:1673-890X(2015)27-0-02
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,重慶城市園林市場需求也日益增加,人們生活水平不斷提升,但同時,生態(tài)環(huán)境被破壞也越來越嚴(yán)重?,F(xiàn)階段,對生態(tài)環(huán)境的關(guān)注已經(jīng)深入人們的消費觀念[1]。目前,市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)正如火如荼,園林綠化成為城市一道亮麗風(fēng)景。重慶市看到了生態(tài)環(huán)境對推動市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要意義,近年來,在城市園林綠化建設(shè)方面投入了較多的人力和物力,通過發(fā)展地域特色的園林綠化工程提升城市形象和城市品牌影響力[2]。
1 園林綠化施工管理控制的現(xiàn)狀
重慶市是一個有著深厚文化沉淀的城市,臨江而建,有著獨特的自然風(fēng)光。重慶又被稱為山城、霧都,抗戰(zhàn)時期曾是戰(zhàn)時陪都。如今重慶已經(jīng)發(fā)展成為一座極具影響力的現(xiàn)代化大都市。園林綠化在宣傳城市形象過程中發(fā)揮了重要作用,但從園林綠化施工管控的現(xiàn)狀來看,在施工方面還存在一些問題[3]。
1.1 園林綠化工程項目存在管理控制問題
管理控制問題在整個建筑行業(yè)都比較顯著,重慶市的園林綠化工程項目的管理控制制度采用的還是建筑行業(yè)的制度體系,因此,在工程項目管理控制方面暴露出許多問題。例如:工程的安全目標(biāo)、費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn)不明確,行業(yè)內(nèi)還沒有建立一套完善的標(biāo)準(zhǔn)體系[4]。園林綠化施工的項目管理制度非常粗放,施工過程中員工工作隨意,沒有嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度體系,導(dǎo)致施工管理嚴(yán)重落后。另外,從施工隊伍整體的管理水平來看,重慶市的園林綠化施工隊伍的管理并不高,即使建立了完善的管理制度,制度的執(zhí)行情況也非常不好。受管理控制水平的影響,園林綠化施工突出的問題是工程質(zhì)量不高,植物綠化成活率不高,綠化景觀藝術(shù)性不高[4]。
1.2 園林綠化項目施工管控還沒有建立起完善的監(jiān)管制度
工程項目的施工管理與控制是項目施工管控的兩個重要方面,只有管理沒有監(jiān)控的制度是沒有任何意義的。因此,完善的監(jiān)管制度是項目施工管理控制不可或缺的部分。在對重慶市的園林綠化施工項目的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),質(zhì)量偏低的關(guān)鍵原是項目施工監(jiān)管不力。例如:兼職或非專業(yè)人員項目施工監(jiān)理職務(wù),項目驗收只關(guān)注觀景效果而忽視綠化工程質(zhì)量,對如土壤環(huán)境、基肥的質(zhì)量、樹坑的規(guī)格等的指標(biāo)監(jiān)管不力,導(dǎo)致施工存在嚴(yán)重隨意性,給工程的后期維護(hù)埋下很多隱患。
1.3 園林綠化施工隊伍的專業(yè)技術(shù)水平也還有待提高
目前,項目施工的從業(yè)人員主要由進(jìn)城的務(wù)工農(nóng)民組成,文化水平偏低,大部分不具備相應(yīng)的專業(yè)知識。園林綠化的對施工人員的專業(yè)知識,尤其是在育苗、移苗等方面要求比較高。由于施工專業(yè)技術(shù)不過硬,只能依靠日常生活經(jīng)驗進(jìn)行施工的操作。受人為因素的影響,綠水施工缺乏科學(xué)規(guī)劃。綠化施工后植物成活率也不高,不僅增加了項目后期的維護(hù)費用,而且不能保障項目施工的景觀效果。但目前,重慶市具備扎實專業(yè)基礎(chǔ)的專業(yè)園林綠化施工隊伍還是比較少,在項目施工創(chuàng)新方面也還有一定不足。
2 做好園林綠化施工管理控制工作的策略
現(xiàn)代社會對城市園林綠化的需求越來越大,但同時,對其工程的質(zhì)量要求也越來越高。在發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)的同時,改善人們的精神生活條件也是非常必要的。重慶市政府本著提高園林綠化施工水平的目標(biāo),出臺了一系列的園林綠化項目施工管理辦法。筆者結(jié)合自己在重慶市的工作經(jīng)驗,對做好園林綠化施工管理控制提出以下建議。
2.1 嚴(yán)格落實相關(guān)工程管理制度,規(guī)范園林綠化施工
重慶市在2006年3月1日頒布并執(zhí)行了城市園林綠化相關(guān)的管理制度,園林綠化管理制度頒布實施已經(jīng)有近10 a的時間。從立法的角度看,重慶市還是走在前面的。相關(guān)管理辦法對園林綠化施工的企業(yè)的資質(zhì)以及項目配套綠地標(biāo)準(zhǔn)都有明確的指標(biāo)和要求。2015年,公布的重慶市園林綠化一級資質(zhì)企業(yè)就有32家。由此可見,在重慶市政府的引導(dǎo)下,園林綠化施工的專業(yè)化水平有了很大提升。嚴(yán)格落實園林綠化工程施工管理制度辦法,是保證園林綠化施工工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。面對新時期出現(xiàn)的新問題,盡快完善和優(yōu)化園林綠化施工管理辦法還是非常有必要。重慶市現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)園林綠化施工單位的數(shù)量及所能承擔(dān)的工程量還不能滿足市場需要,因此,鼓勵和要求更多的園林綠化施工單位提升專業(yè)水平是非常必要的。
2.2 建立園林綠化行業(yè)的信息共享平臺
對一些重視專業(yè)技術(shù)提升,不斷提高工程施工質(zhì)量的企業(yè),要提升這部分企業(yè)的市場影響力。借助市場的調(diào)控作用,鼓勵和規(guī)范更多園林綠化施工企業(yè)的規(guī)范從業(yè)行為。對一些偷工減料的施工企業(yè)及時予以通報。在整個行業(yè)內(nèi)部建立起嚴(yán)格控制施工質(zhì)量的思想意識,并將工程施工的質(zhì)量管控納入項目施工管理的重要方面。重慶市嘗試園林綠化施工公共信息平臺的建設(shè),但信息公示力度不大,對社會的影響力不夠。在公共信息平臺建設(shè)方面還需要加大力度,敢于創(chuàng)新?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺為公信平臺的建設(shè)提供有很好的技術(shù)支持,可以增加與市民的互動,是未來大力發(fā)展的方向。例如:開通重慶市園林綠化的公共微信平臺,及時曝光施工企業(yè)的不足;同時,通過與市民的互動還可以形成有效的公共輿論監(jiān)督力量,督促施工單位科學(xué)規(guī)范地完成施工項目。
2.3 提高施工單位的管理水平
在施工企業(yè)內(nèi)部建立起完善的管理機(jī)制是非常必要的。在傳統(tǒng)的建筑施工管理機(jī)制的基礎(chǔ)上對現(xiàn)有的管理機(jī)制做一些調(diào)整和創(chuàng)新,以適應(yīng)園林綠化施工的特殊要求。例如:在制度機(jī)制完善過程中植物的科學(xué)選擇、植物成活率、景觀藝術(shù)性和對周邊環(huán)境的利用率,對周邊生態(tài)的破壞情況等指標(biāo)納入管理機(jī)制,通過建立完善的管理機(jī)制提升施工水平。此外,在項目施工內(nèi)部采用競爭上崗的方法,對項目經(jīng)理所負(fù)責(zé)的項目實行專人負(fù)責(zé)的措施改革也是非常必要。專人專責(zé)明確了項目施工過程中的主要負(fù)責(zé)人,就可以有效降低施工的隨意性,增強(qiáng)施工的科學(xué)性與規(guī)范性。同時,責(zé)任制對是對內(nèi)部管理的有效督查。在施工隊伍內(nèi)部加大專業(yè)培訓(xùn)非常有必要,通過培訓(xùn)使施工人員掌握相關(guān)知識,不斷提高技術(shù)水平。
3 結(jié)語
園林綠化施工已經(jīng)是城市建設(shè)中必不可少的組成部分。園林綠化不僅美化人們的生活環(huán)境,還體現(xiàn)了人們對自然的敬畏。園林綠化施工管理控制是項目施工過程中非常重要的管理手段,只有提高了園林綠化項目施工的管理控制水平,才能真正提高園林綠化的工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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(責(zé)任編輯:趙中正)