柏林愛(ài)樂(lè)的“民主管理學(xué)”

柏林愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)成立于1882年，采用合伙制，有124名成員，是世界上最民主的音樂(lè)公司之一。樂(lè)手們雖然在演奏時(shí)跟著指揮棒走，但在臺(tái)下，人人都有權(quán)發(fā)表意見(jiàn)。柏林愛(ài)樂(lè)的合伙關(guān)系可謂登峰造極，之所以能夠有效運(yùn)轉(zhuǎn)，原因有三個(gè)：

第一，它不大。對(duì)一支樂(lè)團(tuán)來(lái)說(shuō)，柏林愛(ài)樂(lè)的規(guī)模其實(shí)不算小，樂(lè)團(tuán)首席（即首席小提琴手）就有四位，但它沒(méi)有繼續(xù)擴(kuò)大的必要。這意味著，它不會(huì)像金融機(jī)構(gòu)那樣，結(jié)束合伙制，以方便進(jìn)入資本市場(chǎng)和擴(kuò)大規(guī)模。將規(guī)模保持在較小的水平還為參與式民主創(chuàng)造了條件。在個(gè)別情況下，比如投票選舉新指揮，所有樂(lè)手都有資格參與。

第二，它是開(kāi)放的。柏林愛(ài)樂(lè)以其強(qiáng)烈的“德國(guó)聲音”著稱，但它現(xiàn)在并不是特別“德國(guó)”。在該樂(lè)團(tuán)23位小提琴樂(lè)手中，只有七人生于德國(guó)，其他外國(guó)樂(lè)手來(lái)自13個(gè)國(guó)家。閉關(guān)自守是可以保住現(xiàn)有成員的工作和利益，卻會(huì)讓團(tuán)隊(duì)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。柏林愛(ài)樂(lè)抵擋住了這一誘惑。

第三，它積極進(jìn)取。光是爭(zhēng)取到一個(gè)試用崗位就相當(dāng)困難，而且兩年試用期結(jié)束后還要爭(zhēng)取到2/3的其他樂(lè)手的支持，才能成為該樂(lè)團(tuán)的終身成員。而真正的競(jìng)爭(zhēng)才剛開(kāi)始：不僅要在樂(lè)團(tuán)內(nèi)爭(zhēng)取高級(jí)席位，還要與世界其他城市的樂(lè)團(tuán)爭(zhēng)奪世界十大交響樂(lè)團(tuán)的席位。

有些樂(lè)手之所以愛(ài)提意見(jiàn)，往往是因?yàn)橄胩岣哐莩鏊?，不想躺在以往的成?jī)上睡大覺(jué)。而合同制樂(lè)團(tuán)中的自由樂(lè)手，是不會(huì)關(guān)心樂(lè)團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。這不僅關(guān)乎榮譽(yù)，也關(guān)系到金錢。樂(lè)手們希望不斷登上世界舞臺(tái)，既是為了樂(lè)團(tuán)的發(fā)展，又是為了提升自己的事業(yè)。

自治并不容易。然而，盡管存在種種分歧、盡管指揮棒在一位位大師手中傳遞，但柏林愛(ài)樂(lè)的演出仍在繼續(xù)，樂(lè)聲一如既往的動(dòng)聽(tīng)。這是和諧的聲音。