迅雷用Uber思維做CDN

楊筱卿

與以車、房為代表的實(shí)物共享不同

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)萌生了別樣的共享

——虛擬資源共享。迅雷抓住了

這個(gè)商機(jī)，嘗試以Uber的方式

打造CDN，并且已經(jīng)獲得了

雷軍2億美元的投資

“我投資迅雷，看中的正是星域CDN，因?yàn)樗馛DN界的Uber”。

2015年6月，迅雷和小米聯(lián)合發(fā)布星域CDN（Content Delivery Network，即內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)），在這場(chǎng)聚集眾多媒體的發(fā)布會(huì)上，小米創(chuàng)始人雷軍如此直言。

2014年2月，雷軍在聽(tīng)取迅雷創(chuàng)始人兼CEO鄒勝龍將“以Uber的方式打造CDN”的構(gòu)想后，激動(dòng)萬(wàn)分，當(dāng)即拍板決定向其投資2億美元。

那么，星域CDN究竟是什么？又是如何運(yùn)作的？跟Uber又有著怎樣的聯(lián)系？

做CDN的“毛細(xì)血管”

近幾年，隨著Uber和Airbnb的風(fēng)行，“共享”一詞開(kāi)始走入我們的生活，共享經(jīng)濟(jì)也隨之火爆起來(lái)。然而，與以車、房為代表的實(shí)物共享不同，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)萌生了別樣的共享——虛擬資源共享。

根據(jù)工信部的數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)固定寬帶用戶已達(dá)2.1億，光纖到戶已達(dá)9006.9萬(wàn)，8M及以上用戶占寬帶用戶的比例達(dá)到53.4%。眾所周知，帶寬分為上行帶寬和下行帶寬。但是，日常生活中，大多數(shù)人只使用下行帶寬，比如下載、在線觀看。上行帶寬卻很少使用，絕大部分時(shí)間處于閑置狀態(tài)。

這在無(wú)形中催生了共享的空間。

但與此同時(shí)，電商、視頻、游戲等行業(yè)的企業(yè)卻急需大量帶寬資源。連接資源供給方與資源需求方，打通其中的流通壁壘，是以Uber為代表的共享經(jīng)濟(jì)模式的核心所在，同時(shí)也成為星域CDN誕生的基礎(chǔ)。與傳統(tǒng)CDN向運(yùn)營(yíng)商批量采購(gòu)帶寬資源的模式不同，星域CDN通過(guò)將智能硬件終端——賺錢寶作為CDN節(jié)點(diǎn)的方式，向用戶采集閑置的帶寬與計(jì)算資源，并通過(guò)大數(shù)據(jù)的算法進(jìn)行配置、調(diào)度，然后將其以遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)CDN的價(jià)格出售給需要的企業(yè)。

據(jù)迅雷CTO陳磊介紹，截至采訪時(shí)，已發(fā)售20多萬(wàn)臺(tái)賺錢寶，而賺錢寶是星域CDN未來(lái)最主要的擴(kuò)容方式。隨著賺錢寶的不斷發(fā)售，星域CDN的節(jié)點(diǎn)會(huì)不斷增多，最終會(huì)趨于無(wú)限。

陳磊將此形象地比喻為“毛細(xì)血管”。他對(duì)《中外管理》描述：“全世界的網(wǎng)絡(luò)資源具有同樣的規(guī)律：用戶擁有的總帶寬出口比骨干網(wǎng)的總帶寬承載量要大兩個(gè)數(shù)量級(jí)，而用戶擁有的計(jì)算資源在整個(gè)計(jì)算資源中所占比重也越來(lái)越高。如同一個(gè)人有數(shù)不清的毛細(xì)血管，如果所有的毛細(xì)血管都從大動(dòng)脈供血，大動(dòng)脈的壓力可想而知。而實(shí)際上，毛細(xì)血管之間是互相滲透，彼此提供養(yǎng)分的。”

平衡分享與收益

作為一個(gè)為用戶提供下載工具的企業(yè)，迅雷一直就有帶寬共享的基因——它的P2P下載技術(shù)即是用戶對(duì)用戶的共享——用戶在下載的同時(shí)，進(jìn)行上傳，這種模式能提升整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的下載速度。迅雷能夠提前洞悉共享模式帶來(lái)的商機(jī)和價(jià)值，也與它此前的下載業(yè)務(wù)分不開(kāi)。但要如何實(shí)現(xiàn)？頗費(fèi)了一番功夫。

早在2014年1月，迅雷就著手布局“水晶計(jì)劃”，核心就是讓用戶挖掘水晶（俗稱挖礦），分享帶寬。同年2月，迅雷開(kāi)始研發(fā)智能路由器，即一款集挖礦功能的路由器。然而，研發(fā)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)挖礦與路由，兩者不可協(xié)調(diào)。因?yàn)?，一臺(tái)優(yōu)秀的礦機(jī)必須高配置，而高配置對(duì)應(yīng)的是昂貴的價(jià)格，礦機(jī)的工作模式將導(dǎo)致極高的發(fā)熱量，發(fā)熱量大又必然導(dǎo)致路由的基本功能不穩(wěn)定。

幾經(jīng)平衡，2014年6月，迅雷試產(chǎn)幾千臺(tái)智能路由器面向公眾內(nèi)測(cè)。不出所料，反響平平。盡管每臺(tái)售價(jià)349元，但相比傳統(tǒng)路由，依舊讓人難以接受，而最基本的路由功能穩(wěn)定性也相對(duì)較差。9月，迅雷決定停止智能路由器的研發(fā)，并轉(zhuǎn)向開(kāi)發(fā)賺錢寶。吸取教訓(xùn)的迅雷將賺錢寶做成了單純的挖礦機(jī)，而158元的售價(jià)也更親民。據(jù)陳磊介紹，截至采訪時(shí)，用戶通過(guò)賺錢寶平均月收入70元，不到3個(gè)月，就能收回成本。

用戶如何通過(guò)賺錢寶來(lái)獲取收益？這跟星域CDN的工作原理密切相關(guān)。

一般而言，人們?cè)L問(wèn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，是向內(nèi)容提供方的服務(wù)器請(qǐng)求數(shù)據(jù)，而在星域CDN中，數(shù)據(jù)已被提前分配給賺錢寶用戶，賺錢寶用戶再向人們提供數(shù)據(jù)，提供數(shù)據(jù)的過(guò)程占用上行帶寬，而反映在賺錢寶用戶這里，則是挖掘水晶的過(guò)程。挖掘到的水晶，可以向迅雷官方兌換人民幣。也就是說(shuō)，被占用的帶寬越多，挖掘到的水晶越多，收入也就越多。

如何管理、調(diào)度星域CDN中近乎無(wú)限的節(jié)點(diǎn)數(shù)，迅雷的技術(shù)能力也面臨著挑戰(zhàn)，為此做了如下三方面的改進(jìn)：一、通過(guò)智能的調(diào)度，讓人們能夠更加就近訪問(wèn)、獲取請(qǐng)求的資源；二、通過(guò)弱網(wǎng)加速，使人們?cè)谌蹙W(wǎng)環(huán)境下也能更好地使用網(wǎng)絡(luò)；三、通過(guò)動(dòng)態(tài)防御和防劫持技術(shù)，保障整個(gè)CDN的安全。

多方共贏

共享經(jīng)濟(jì)的一大特征是：無(wú)論是資源供給方，還是資源需求方，通過(guò)共享，皆能各取所需，達(dá)成多方共贏。

星域CDN也不例外。首先，分享帶寬的用戶能直接獲得收益，而請(qǐng)求網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)的用戶可以得到更好的服務(wù)，也就是就近服務(wù)。其次，星域CDN遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)CDN的價(jià)格，降低了企業(yè)的成本?！皬膰?guó)家層面看，國(guó)家骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的成本降低了，從而用更少的設(shè)備資源實(shí)現(xiàn)了李克強(qiáng)總理提出的提速降費(fèi)。而從社會(huì)層面來(lái)看，能源得到了節(jié)省，也更加環(huán)保?！标惱谘a(bǔ)充道。

然而，每一種新興模式的出現(xiàn)，不可避免地會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)造成沖擊。如淘寶之實(shí)體店，小米手機(jī)之傳統(tǒng)手機(jī)廠商，打車軟件之出租車公司……星域CDN一推出，便引起了傳統(tǒng)CDN企業(yè)的警覺(jué)，比如網(wǎng)宿、藍(lán)汛不約而同地在財(cái)報(bào)中提及：競(jìng)爭(zhēng)在加劇，特別是新的模式進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)。

陳磊則希望星域CDN充當(dāng)鯰魚(yú)的角色，帶動(dòng)整個(gè)CDN行業(yè)進(jìn)行技術(shù)變革，從而促進(jìn)行業(yè)向前發(fā)展。2015年8月，藍(lán)汛與合一集團(tuán)達(dá)成合作，將對(duì)合一集團(tuán)采集的用于自身視頻加速的用戶閑置帶寬進(jìn)行更進(jìn)一步的利用。

在陳磊看來(lái)，共享經(jīng)濟(jì)效率更高、成本更低，可以改造不同的行業(yè)，也可以給社會(huì)創(chuàng)造更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，因?yàn)槊總€(gè)人都可以做自己的老板，每個(gè)人都可以參與共享經(jīng)濟(jì)的過(guò)程，讓整個(gè)經(jīng)濟(jì)更加活躍。

“共享經(jīng)濟(jì)還是一片藍(lán)海，還有很多潛在機(jī)會(huì)沒(méi)有被挖掘出來(lái)，但必定是未來(lái)的商業(yè)趨勢(shì)?！标惱谡f(shuō)。管理

責(zé)任編輯：朱麗