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什么是領(lǐng)導(dǎo)？

《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》一書(shū)中

的定義寫(xiě)成公式：

領(lǐng)導(dǎo)=權(quán)力+責(zé)任+服務(wù)，

而實(shí)際情況

如果是“權(quán)力+利益”，

那就走上了腐敗之路。

應(yīng)該要倒過(guò)來(lái)：

領(lǐng)導(dǎo)=服務(wù)+責(zé)任+權(quán)力。

排法不同，認(rèn)識(shí)也就不同，

行為與作風(fēng)自然迥異。

我覺(jué)得，“領(lǐng)導(dǎo)是服務(wù)”

這話是對(duì)的。具體說(shuō)，

領(lǐng)導(dǎo)就是要通過(guò)

為部下服務(wù)，實(shí)現(xiàn)

為社會(huì)大眾（顧客）服務(wù)；

通過(guò)正確決策

為公益事業(yè)發(fā)展服務(wù)，

這才是領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)。

楊沛霆

一個(gè)企業(yè)最終

有多大的發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

不在于它擁有資源的多少，

而在于它的文化，

包括企業(yè)的理念、使命、

經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀、

制度等東西。

企業(yè)文化是企業(yè)

賴(lài)以生生不息、

持續(xù)發(fā)展的根本。

企業(yè)文化就是領(lǐng)導(dǎo)文化。

一把手決定一個(gè)企業(yè)，

一把手的思想

就是企業(yè)的價(jià)值觀。

只有領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值觀

變成員工的一致行為，

才形成企業(yè)文化。

把領(lǐng)導(dǎo)的思想

變成員工習(xí)慣的過(guò)程，

就是企業(yè)文化

形成的過(guò)程。

所謂企業(yè)文化，

就是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人

內(nèi)心世界中企業(yè)的外化。

從企業(yè)的管理風(fēng)格

到企業(yè)對(duì)內(nèi)、

對(duì)外處事的方式，

從企業(yè)的戰(zhàn)略思想

到企業(yè)的每一句口號(hào)，

無(wú)不體現(xiàn)著企業(yè)

主要領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)格和人格。

《黃驊信譽(yù)樓理念集錦》

價(jià)值觀的問(wèn)題，

說(shuō)白了就是

以何為榮的問(wèn)題。

《人生妙語(yǔ)寶庫(kù)》

最困難、最崇高的任務(wù)是搞好管理。

朱镕基

義務(wù)產(chǎn)生權(quán)力，

而不是權(quán)力產(chǎn)生義務(wù)。

夏·多布里昂

整個(gè)世界

正處在十字路口，

全球化、網(wǎng)絡(luò)化

給我們的工作方式、

生活方式、聯(lián)系方式

帶來(lái)了革命性變化，

重要的是它拆掉了

國(guó)家與國(guó)家、

個(gè)人與個(gè)人之間的

道道隔墻。

因此把它只看成

是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的事，

是錯(cuò)誤的。

美國(guó)前總統(tǒng)克林頓在達(dá)沃斯會(huì)議上的發(fā)言（原載《中外管理》2000年第5期）

中國(guó)企業(yè)的最大問(wèn)題

是管理浪費(fèi)，

最大的敵人

是管理浪費(fèi)。

楊沛霆

管理就是

界定企業(yè)的使命，

并激勵(lì)和組織

人力資源去實(shí)現(xiàn)

這個(gè)使命。

界定使命

是企業(yè)家的任務(wù)，

而激勵(lì)與組織

人力資源是

領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，

二者的結(jié)合就是管理。

彼得·杜拉克

在大家都在

追求和諧發(fā)展的社會(huì)中，

“團(tuán)結(jié)”這個(gè)古老的詞

應(yīng)該成為我們這個(gè)時(shí)代

新的時(shí)尚。

今天如果沒(méi)有團(tuán)結(jié)，

只有互相的爭(zhēng)斗

和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，

會(huì)給我們?cè)斐删薮蟮膫Α?/p>

潘石屹

要實(shí)現(xiàn)大的飛躍，

就會(huì)前途未卜，成功率低。然而，在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)中，

冒風(fēng)險(xiǎn)的因素

總是存在的。

在這種時(shí)刻，

若想銳意進(jìn)取，

就唯有仰仗勇氣了。

因此，任何時(shí)候，

我們都要面向

困難的目標(biāo)，

并下定決心

去克服這些困難。

土光敏夫

可以不成功，

但你不能不成長(zhǎng)。

也許有人會(huì)阻礙你成功，

但沒(méi)人會(huì)阻擋你成長(zhǎng)。

楊瀾

任何問(wèn)題，

都有解決的方法，

無(wú)法可想的事情是沒(méi)有的。要是你果真弄到了

無(wú)法可想的地步，

那么也只能怨自己

是笨蛋，是懶漢。

愛(ài)迪生

人的才華

就如海綿里的水，

沒(méi)有外力的擠壓，

它是絕對(duì)流不出來(lái)的。

流出來(lái)后，

海綿才能吸收新的源泉。

楊沛霆

凡是有可能

成功的事情，

認(rèn)為做不到

而妄自菲薄，

或許因此而限制住

自己的發(fā)展；

有些看似辦不到的事情，

只要努力奮發(fā)，

往往會(huì)出乎意料地

獲得成功。

松下幸之助

很多人之所以失敗，

一個(gè)重要原因

就是因?yàn)檗k事時(shí)

經(jīng)常拖延遲誤，

不能迅速加以解決。

有規(guī)律的生活

是所有人達(dá)到成功的

最得力助手，

是每一個(gè)渴望

在生活競(jìng)技場(chǎng)上

贏得勝利的人

應(yīng)該學(xué)習(xí)的。

奧里森·馬登《一生的資本》

我的名字

注定我要“永行”，

永遠(yuǎn)努力、永遠(yuǎn)行動(dòng)，

我是一個(gè)努力的人。

劉永行

失敗也是我需要的，

它和成功對(duì)我一樣有價(jià)值。只有在我知道一切

做不好的方法以后，

我才知道做好一項(xiàng)工作

的方法是什么。

愛(ài)迪生

人在成功時(shí)得出的經(jīng)驗(yàn)

都是虛的，

只有失敗時(shí)的經(jīng)驗(yàn)

才真叫經(jīng)驗(yàn)。

成功的人站在高峰時(shí)

是看不到真實(shí)的一面的。

史玉柱

正確對(duì)待成功，

比正確對(duì)待失敗更困難。

哈羅德·吉尼管理

（本欄目?jī)?nèi)容摘自本刊創(chuàng)辦人楊沛霆教授新書(shū)《世界名人語(yǔ)錄》）

責(zé)任編輯：馬小琳