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      新三板重塑風(fēng)險(xiǎn)投資格局與創(chuàng)業(yè)路徑

      2015-10-25 09:07:24盛景嘉成母基金創(chuàng)始合伙人彭志強(qiáng)
      首席財(cái)務(wù)官 2015年21期
      關(guān)鍵詞:三板架構(gòu)基金

      文/盛景嘉成母基金創(chuàng)始合伙人 彭志強(qiáng)

      新三板重塑風(fēng)險(xiǎn)投資格局與創(chuàng)業(yè)路徑

      文/盛景嘉成母基金創(chuàng)始合伙人彭志強(qiáng)

      VIE架構(gòu)回歸對于美元GP(General Partner)來說短期中性,長期利好。美元GP有很強(qiáng)的項(xiàng)目挖掘、判斷、投后管理能力。但畢竟對美元VC來說,中國市場還是個邊緣和輔助,不是在主戰(zhàn)場也不是在母市場。

      做產(chǎn)品的、做實(shí)業(yè)的都有個母市場的概念,為什么美國誕生了那么多世界500強(qiáng)?就因?yàn)槊绹谋就聊甘袌鲎銐虼蟆?/p>

      相信伴隨中國資本母市場的輝煌和發(fā)展,將迎來美元背景GP的黃金期,因?yàn)檫@樣可以將美元GP在項(xiàng)目挖掘、投資判斷、投后管理上的優(yōu)勢得到杠桿放大。全面回歸人民幣基金將成為主流趨勢,順勢而為、強(qiáng)勢回歸。

      VIE架構(gòu)回歸短期對美元GP是中性的,因?yàn)榇蠹視l(fā)現(xiàn)你所投的創(chuàng)業(yè)者,天天跟你談“我要拆VIE架構(gòu),我要回來”,那你要跟你的美元LP(Limited Partner)做很多工作和架構(gòu)調(diào)整,這樣會打亂你的節(jié)奏,會對你原來既定的策略產(chǎn)生一定的影響。所以如果能夠全速回歸、順勢而為的話,你會發(fā)現(xiàn)這是個巨大的機(jī)會。但如果覺得這打亂了節(jié)奏,讓你覺得不舒服的話,可能就是被邊緣化的開始。所以我認(rèn)為,對于在華的美元GP來講,順勢而為、強(qiáng)勢回歸是個很好的選擇。

      VIE架構(gòu)回歸對原有人民幣GP則是短期利好,長期中性。現(xiàn)在可以獲得接盤眾多互聯(lián)網(wǎng)類項(xiàng)目的階段性機(jī)會,但長期將面臨美元背景頂尖GP的直接競爭。過去美元跟人民幣基本是兩個市場、兩波人,只有一少部分的機(jī)構(gòu)是在兩個市場同時(shí)耕耘。很快美元GP會回到人民幣母市場,回到中國資本市場的母市場。到那個時(shí)候,人民幣基金就會面臨一線美元GP的直接競爭,在項(xiàng)目源、投資判斷、投資估值模型、投后管理上,都會開始面臨競爭。所以,這就會反逼人民幣GP在未來幾年當(dāng)中借助這個大風(fēng)口建立核心能力,建立新的商業(yè)模型。

      人民幣基金扮演“接盤俠”

      首先要有人民幣基金扮演“接盤俠”。這里的“接盤俠”是個褒義詞,因?yàn)橹挥羞@樣新三板才能批量引進(jìn)優(yōu)質(zhì)公司。在這樣的大背景下,全速、全力、全倉支持VIE架構(gòu)回歸,才能把握大的歷史性機(jī)會。

      人民幣母基金做接盤俠之后,接下來就是擴(kuò)容。伴隨著大量優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新公司回歸新三板,交易資本的增量擴(kuò)容需要及時(shí)匹配,這就是個翹翹板,當(dāng)沒有優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新公司的時(shí)候,增量的資金沒必要進(jìn)來,進(jìn)來就是泡沫,但當(dāng)有大量的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新公司回歸的時(shí)候,增量基金就變得極為重要,變得迫于眉睫。我最近重要的工作已經(jīng)不再是跟GP管理人溝通,而是跟各個領(lǐng)域重要的出資人,尤其是公募基金和各個資金體量非常大的機(jī)構(gòu)進(jìn)行討論。至少需要數(shù)千億的增量資金進(jìn)場到新三板,才能匹配這次如此大規(guī)模的VIE架構(gòu)回歸。

      新三板還是保持機(jī)構(gòu)式的核心特征,因?yàn)橹袊腁股改革確實(shí)難度很大。我個人非常贊成新三板是機(jī)構(gòu)式的,這個基礎(chǔ)上能否研討允許做市商募集更多資金做市?目前券商還只能用自有資金來做市,這對做市規(guī)模還是有限制的。

      回歸后的新格局

      對于中國資本市場的愿景和方向,這次VIE架構(gòu)集體回歸看似是小的、是基金管理人的舉措、是創(chuàng)業(yè)者的選擇,但實(shí)際它的背后是個大的時(shí)代背景。歷史是彩色的和立體的,在某一年當(dāng)中發(fā)生的重要事件將會影響這個國家?guī)啄辍资晟踔辽习倌?。今天極有可能站在這樣一個時(shí)刻,因?yàn)樗莻€多米諾骨牌,一旦VIE架構(gòu)集體回歸能夠啟動,就幾乎啟動了中國創(chuàng)新事業(yè)、中國資本市場的集中式“騰籠換鳥”。新興經(jīng)濟(jì)開始置換傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),中國資本市場將啟動全球資本史上最為集中的資產(chǎn)大置換和大遷移。

      在這個背景之下,新三板和創(chuàng)業(yè)板、主板的差距將會越來越小,也會倒逼創(chuàng)業(yè)板和主板集體改革,這是國之大幸,也是企業(yè)界和投資界一個歷史性機(jī)會。我是中國老資本市場人,1998年就推動了清華紫光上市,但過去幾年里總是找不到感覺,因?yàn)槲业氖姑莿?chuàng)新,而創(chuàng)新和資本在中國是兩張皮,但最近我感覺到一種激動或者沖動,中國的資本市場終于跟創(chuàng)新事業(yè)可以緊密地連接和捆綁在一起了。

      再來看一看基金行業(yè)的格局,從VC、PE行業(yè)來講,人民幣基金已經(jīng)毫無懸念地全面超越美元基金,這是個轉(zhuǎn)折點(diǎn),人民幣投資價(jià)值鏈區(qū)域正在完善。為什么過去人民幣基金干瞪眼?早期是因?yàn)闆]有錢,后期是因?yàn)槿嗣駧呕饍r(jià)值鏈的斷檔。A輪到B輪企業(yè)投完,到上市之后就沒聲音了,這個鴻溝對企業(yè)來說是可怕的。而新三板今天是在部分地扮演了人民幣C輪和D輪的角色,所以新三板具有非常全面的功能,尤其在圍繞創(chuàng)新這個領(lǐng)域里面。

      當(dāng)新三板部分地扮演了人民幣C輪和D輪的角色之后,這次完善和銜接會使得人民幣基金全面超越美元基金成為必然。兩頭在外的企業(yè)會越來越邊緣化,但這同時(shí)孕育著巨大的機(jī)會,讓頂尖GP進(jìn)入中國資本市場,集中式、跨越式地發(fā)展成為世界級GP。如果按照原有的發(fā)展路徑仰視美元GP,什么時(shí)候我們能跟他們有差異化呢?什么時(shí)候能超越他們呢?我想是很難的,因?yàn)槲覀円ッ绹袌鲞吘壣夏靡粔K份額。

      中國將誕生世界級GP

      伴隨著中國資本市場母市場的發(fā)展,一大批中國的世界級GP將誕生,這對于VIE架構(gòu)是個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。甚至一大批頂尖GP,都在醞釀掛牌新三板,這也是海外美元GP將來會羨慕嫉妒恨的事情。他們可以看不懂,但這就是中國的歷史性機(jī)會,這就是中國GP的歷史性機(jī)會。這個背景下我們相信,一大批世界性GP將在中國誕生。

      新一代創(chuàng)業(yè)者不再會首選美元基金,人民幣基金在多數(shù)情況下成為首選。而對于創(chuàng)業(yè)者來說,快速融資、快速掛牌成了新的選擇,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代追求的是快。為什么在網(wǎng)上拉流量那么快,而企業(yè)融資上市卻那么慢呢?為什么美國現(xiàn)在有JOBS法案允許互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)眾籌融資5000萬美金,而中國不可以呢?今天即使達(dá)不到JOBS法案那么極致,我們也可以快速融資,這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代賦予的特征,這是創(chuàng)新必然的要求:既需要你有1萬小時(shí)的定律,還要求你每天都在進(jìn)步,這就會加快資本市場創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的回報(bào),進(jìn)而鼓勵更多年輕人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),讓中國迎來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮,這是李克強(qiáng)總理到訪創(chuàng)業(yè)大街的原因。

      很多人以前寫文章說創(chuàng)業(yè)有泡沫,我堅(jiān)信今天的創(chuàng)業(yè)一點(diǎn)泡沫都沒有。中國的創(chuàng)業(yè)和實(shí)現(xiàn)世界強(qiáng)國的夢想相比,今天僅僅是開始,而不是泡沫。稻盛和夫說“要理性地繁忙”,真的要有改變世界的夢想的話,這時(shí)不是談理性的時(shí)候,因?yàn)閴粝霑苿尤祟惖陌l(fā)展。

      海量資金最終將進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新領(lǐng)域。當(dāng)我們在推動風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)發(fā)展時(shí),曾經(jīng)有人問我,如果都做投資了誰去搞實(shí)體經(jīng)濟(jì)啊?我感到特別欣慰的是,如果資金是進(jìn)入到VC、PE領(lǐng)域的話,這就是進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì),這就是支持創(chuàng)新。現(xiàn)在中國的創(chuàng)新事業(yè)得到資本支持,這是歷史性的第一回,也是未來美好世界的開始,是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”國策的得以實(shí)現(xiàn)。我認(rèn)為,VIE架構(gòu)回歸是一件看似微小的事情,但它就是蝴蝶的那只翅膀,它的扇動將導(dǎo)致一場中國創(chuàng)業(yè)颶風(fēng)的來臨。

      過去在房地產(chǎn)、股票和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)能是主角,但在新的時(shí)代里,尤其在這個以VIE架構(gòu)集體回歸所帶來資本市場化學(xué)反應(yīng)的新時(shí)代里,創(chuàng)新和與之相關(guān)并為之而服務(wù)的創(chuàng)投將成為歷史的新主角。這是屬于基金管理行業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的新時(shí)代的開始,也是中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行業(yè)新時(shí)代的開始。

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