摘 要:國企發(fā)展過程中,廉潔文化建設(shè)是一個(gè)十分重要的內(nèi)容,加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),是確保國企內(nèi)部各項(xiàng)工作順利推進(jìn)、員工保持積極工作態(tài)度的重要保障。本文對國企廉潔文化建設(shè)的相關(guān)策略進(jìn)行分析和探討,旨在為國企廉潔文化建設(shè)提供一定的幫助。
關(guān)鍵詞:國企建設(shè);廉潔文化建設(shè);策略
企業(yè)文化反映出一個(gè)企業(yè)的價(jià)值取向,廉潔文化是國企紀(jì)檢部門在長期的工作中形成的一種需要國企員工共同遵守的行為規(guī)范以及價(jià)值觀念的綜合。廉潔文化對于國企的發(fā)展有十分重要的意義,可以積極引導(dǎo)國企員工加強(qiáng)對自己身上存在的各種問題的解決,使得國企發(fā)展過程中的各項(xiàng)工作更加透明,各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)情況更有利。加強(qiáng)國企的廉潔文化建設(shè),應(yīng)該要充分調(diào)動企業(yè)員工的積極性,發(fā)揮紀(jì)檢部門的相關(guān)作用,從而促進(jìn)企業(yè)工作環(huán)境的不斷優(yōu)化。
一、結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,加強(qiáng)對廉潔文化建設(shè)的認(rèn)識
傳統(tǒng)的國企發(fā)展過程中,更注重國企的經(jīng)濟(jì)效益,領(lǐng)導(dǎo)人員對國企的廉潔文化建設(shè)體系所持有的觀念還比較傳統(tǒng),對現(xiàn)代國企所面臨的環(huán)境的認(rèn)識不夠,因此沒有意識到廉潔文化建設(shè)對國企發(fā)展的重要意義,對黨建、思想政治引導(dǎo)等方面的工作的重視程度不夠,因此導(dǎo)致國企的工作氛圍不佳,對國企發(fā)展帶來較大影響。在新的時(shí)代背景下加強(qiáng)國企廉潔文化建設(shè)模式創(chuàng)新,需要對傳統(tǒng)的管理理念進(jìn)行改革,國企的發(fā)展過程中應(yīng)該要積極加強(qiáng)對廉潔文化建設(shè)的認(rèn)識,在國企內(nèi)部形成一種全面管理狀態(tài),建立完善的國企廉潔文化建設(shè)管理體系,對國企廉潔文化建設(shè)體系設(shè)計(jì)工作進(jìn)行細(xì)分,確保不同人員的責(zé)任可以得到有效的落實(shí),使得企業(yè)廉潔文化建設(shè)能夠真正發(fā)揮出效益。
二、完善國企廉潔文化建設(shè)的內(nèi)容,提高廉潔文化建設(shè)質(zhì)量
在當(dāng)前的時(shí)代背景下,國企的發(fā)展面臨了嚴(yán)重的挑戰(zhàn),國企的管理體制也在不斷再改,在這個(gè)過程中,企業(yè)的廉潔文化建設(shè)扮演了十分重要的角色。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下國企應(yīng)該要積極完善廉潔文化建設(shè)的內(nèi)容以及模式,使得企業(yè)廉潔文化建設(shè)的內(nèi)涵可以得到有效地提升。首先,對于國企管理者而言,應(yīng)該要制定詳細(xì)的管理明細(xì),確保國企的各個(gè)部門能夠意識到廉潔文化建設(shè)對自己所在部門以及自己的綜合能力提升帶來的意義和作用,對自己在廉潔文化建設(shè)中所承擔(dān)的責(zé)任有所了解。同時(shí)也應(yīng)該要建立競爭機(jī)制,評選優(yōu)秀廉潔文化建設(shè)個(gè)人,在整個(gè)國企的范圍內(nèi)進(jìn)行優(yōu)秀廉潔文化建設(shè)人員的評選,對于選中的人員要進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì),使得廉潔文化建設(shè)人員的工作熱情以及積極性可以被有效地調(diào)動起來。其次,需要建立完善的國企廉潔文化建設(shè)管理體系。使得國企廉潔文化建設(shè)中的各項(xiàng)任務(wù)能夠進(jìn)行有效地傳遞,確保廉潔文化建設(shè)任務(wù)能夠得以完成。另外,國企廉潔文化建設(shè)任務(wù)落實(shí)到各個(gè)部門之后,在各個(gè)部門內(nèi)應(yīng)該要加強(qiáng)管理,積極加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)者與部門員工之間的有效溝通,使得部門領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)T工的工作狀態(tài)有所了解,員工的訴求能夠得到滿足,員工與領(lǐng)導(dǎo)在工作的過程中應(yīng)該要積極加強(qiáng)相互的監(jiān)督,提高員工和領(lǐng)導(dǎo)的自覺性。此外,國企的紀(jì)檢部門是分管廉潔文化建設(shè)的部門,因此紀(jì)檢部門領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭作用,加大監(jiān)督力度,督促工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。最后,還應(yīng)該要建立長期性的管理機(jī)制,對企業(yè)廉潔文化建設(shè)進(jìn)行規(guī)范。長期以來,國企對廉潔文化建設(shè)的認(rèn)識不到位,使得企業(yè)廉潔文化建設(shè)效率不高。對國企廉潔文化建設(shè)機(jī)制進(jìn)行明確和規(guī)范,對于國企廉潔文化建設(shè)水平的提升有十分重要的意義,首先,國企廉潔文化建設(shè)人員要明確廉潔文化建設(shè)的基本職責(zé)、明確自己的責(zé)任。國企管理人員要對廉潔文化建設(shè)的具體人員進(jìn)行任務(wù)分配,結(jié)合國企的發(fā)展趨勢和發(fā)展目標(biāo),設(shè)定具體的發(fā)展方向,建立起適合國企廉潔文化建設(shè)特點(diǎn)的管理制度,完善國企廉潔文化建設(shè)制度。
三、善用載體,增強(qiáng)宣傳效果
廉潔文化建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)、滲透、持續(xù)形成的過程,廉潔文化是企業(yè)文化的精髓,對廣大員工的思想觀念、理想信念以及工作作風(fēng)都有十分重要的影響,在國企廉潔文化建設(shè)過程中,需要利用各種媒介,比如電視、報(bào)紙、企業(yè)的宣傳欄、自媒體等,尤其是在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,應(yīng)該要積極加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)平臺的利用,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺,對廉潔文化建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣傳,從而使得企業(yè)內(nèi)部的員工能夠?qū)α疂嵨幕ㄔO(shè)的相關(guān)內(nèi)容有更加深刻的了解,并且能夠在工作中潛移默化地接受到相關(guān)的信息,對自己的行為進(jìn)行約束和規(guī)范,促進(jìn)國企的廉潔文化建設(shè)工作不斷深入推進(jìn)。在國企的日常工作中,要將各種媒介平臺當(dāng)做對員工進(jìn)行教育的一個(gè)有效途徑,分層次對全體員工進(jìn)行主題教育、警示教育,開展廉潔文化格言警句征集活動、舉辦廉潔教育專題講座、學(xué)習(xí)和宣傳先進(jìn)典型等,通過在國企內(nèi)部舉辦相應(yīng)的活動,將傳統(tǒng)的理論型的廉潔文化講解轉(zhuǎn)變成為形式豐富多彩的廉潔文化活動,調(diào)動員工參與的積極性,使其能夠在工作和生活中受到廉潔文化的熏陶,不斷提高廉潔意識,并且能夠?qū)⑦@些廉潔文化內(nèi)容內(nèi)化成為自己的價(jià)值觀,在工作自覺地完成自己的分內(nèi)工作,共同促進(jìn)國企的可持續(xù)發(fā)展。
四、結(jié)語
廉潔文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是對企業(yè)員工以及管理人員的行為進(jìn)行約束和規(guī)范的一種重要的文化體系,國企廉潔文化建設(shè)是國企管理的重要組成部分,在國企的發(fā)展過程工作中具有十分重要的意義和作用。當(dāng)前國企廉潔文化建設(shè)中還存在一些問題,對此,要積極加強(qiáng)對國企廉潔文化建設(shè)制度的完善,加強(qiáng)國企廉潔文化建設(shè)過程中對各種媒介平臺的應(yīng)用,借助媒體進(jìn)行宣傳教育,并且采用多種活動,提高國企員工參與廉潔文化建設(shè)的積極性,以此提高國企廉潔文化建設(shè)水平。
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作者簡介:趙一霖,女,漢族,四川廣元人,本科,學(xué)士學(xué)位,助理政工師,就職于四川宜敘高速公路開發(fā)有限責(zé)任公司,研究方向:企業(yè)廉潔文化。