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      基于ASP.NET的項目管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)

      2015-10-24 20:03:06楊曉燕
      科技傳播 2015年16期
      關(guān)鍵詞:主鍵系統(tǒng)管理員文檔

      楊曉燕

      閩江學(xué)院計算機科學(xué)系,福建福州 350002

      基于ASP.NET的項目管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)

      楊曉燕

      閩江學(xué)院計算機科學(xué)系,福建福州 350002

      傳統(tǒng)的項目開發(fā)過程中,開發(fā)人員通常采用當(dāng)面溝通交流的形式,但對于項目周期長、資源牽涉面廣的項目而言,面對面的溝通并不一定高效,而且目前越來越多的項目必須通過分散各地的開發(fā)人員來共同完成。因此,開發(fā)一個基于網(wǎng)絡(luò)的項目管理軟件實現(xiàn)項目的高效、協(xié)同管理勢在必行。

      項目管理;ASP.NET;協(xié)同

      項目管理是基于現(xiàn)代管理學(xué)基礎(chǔ)之上的一種新興的管理學(xué)科,它把企業(yè)管理中的財務(wù)控制、人才資源管理、風(fēng)險控制、質(zhì)量管理、信息技術(shù)管理(溝通管理)、采購管理等有效的進(jìn)行整合,以達(dá)到高效、高質(zhì)、低成本的完成企業(yè)內(nèi)部各項工作或項目的目的[1]。

      目前許多企業(yè)對項目的管理仍然采用口頭傳達(dá)和紙質(zhì)文件的形式,雖然面對面的溝通是直接而有效率的,但是對于周期長、資源牽涉面廣的項目而言,面對面的溝通并不一定高效。這種管理方式會導(dǎo)致企業(yè)消耗大量時間對企業(yè)項目的進(jìn)度、成本、人力、風(fēng)險等信息進(jìn)行溝通,這種管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代需求。

      隨著計算機技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,公司借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行協(xié)同辦公成為可能。項目協(xié)同管理的主要目標(biāo)是提高管理機構(gòu)團(tuán)隊執(zhí)行力,使得項目管理者在任何時間、任何地點都能獲取最新的任務(wù)信息并進(jìn)行有效協(xié)同,同時,還能讓管理者充分地了解所有指派工作的進(jìn)展并進(jìn)行有效的控制[2]。

      目前國外已經(jīng)開發(fā)出不少專業(yè)的協(xié)同項目管理的軟件, 如EDS(Electronic Data Systems)公司提供的基于Web的TeamCenter Project項目協(xié)同管理、Collabtive、Project Pier等等,這些項目管理軟件功能較為復(fù)雜,使用較繁瑣,對于小公司來說并不太實用。因此本文開發(fā)一個基于WEB的適合小公司使用的項目管理系統(tǒng)。

      1 基于Web的項目管理系統(tǒng)

      本系統(tǒng)選用目前流行的開發(fā)工具ASP.NET作為開發(fā)語言,選用主流和兼容性較好的SQL2008作為數(shù)據(jù)庫。

      1.1 系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)

      本系統(tǒng)的開發(fā)為企業(yè)提供溝通、協(xié)作、控制、知識管理等功能,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過該系統(tǒng)能知道各個項目的具體信息、人員安排、成本安排、進(jìn)展情況、知道各個項目所遇到的問題、知道每個員工每天在做什么;項目負(fù)責(zé)人可以方便的制定項目計劃,分解各個任務(wù),了解每個任務(wù)執(zhí)行狀態(tài)及進(jìn)行相關(guān)提醒與協(xié)助,控制項目的進(jìn)展情況,控制項目的費用;項目成員能清楚的知道自己該做什么,所有反饋的問題都被記錄,有效避免員工之間的相互推諉;項目完成后的設(shè)計成果,各種電子文檔作為項目提交物被整理后提交到項目系統(tǒng)中,以便后期查閱。

      1.2 數(shù)據(jù)庫設(shè)計

      1.2.1 管理員信息表

      管理員信息表中存儲管理員登錄的信息,包括管理員的帳戶編號ID,和管理員用戶名UserName和密碼PassWord,ID為表的主鍵。

      1.2.2 員工信息表

      員工信息表中存儲員工的編號ID、員工的姓名UserName、員工所屬的工作職位名稱Pos、員工的聯(lián)系電話Tel、員工的家庭住址Address及其他需要對此員工進(jìn)行說明的備注Memo,其中編號ID為這個表的主鍵。

      1.2.3 項目信息表

      項目信息表中存儲項目的編號PID、項目名稱PName、項目組負(fù)責(zé)人PLeader、項目組組員Pname、項目相關(guān)文檔Document和項目總成本Pcost,其中PID為表主鍵。

      1.2.4 成本管理信息表

      成本管理信息表存儲項目編號PID、項目時間TIME、項目在該時間段內(nèi)的預(yù)期費用Bcost、項目在該時間段內(nèi)的實際費用Acost、項目的完成比例proportion,其中PID為表主鍵。

      1.2.5 項目進(jìn)度信息表

      項目進(jìn)度信息表中存儲項目編號PID、項目進(jìn)度的完成時間time、項目的計劃進(jìn)度dschedule、項目的實際進(jìn)度aschedule,其中PID為表主鍵。

      1.2.6 文檔信息表

      文檔信息表中存儲文檔編號WID、項目名稱Pname、版本號Version、文檔內(nèi)容Document,其中WID為表主鍵。

      2 系統(tǒng)實現(xiàn)

      2.1 系統(tǒng)登錄模塊

      系統(tǒng)用戶分為系統(tǒng)管理員和公司領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、一般員工。系統(tǒng)管理員是整個系統(tǒng)的維護(hù)人員,其權(quán)力包括創(chuàng)建項目并錄入相關(guān)項目信息,監(jiān)控并錄入項目進(jìn)度情況、成本情況、上傳相關(guān)文檔,為員工設(shè)置角色及相關(guān)權(quán)限。公司領(lǐng)導(dǎo)有查看公司所有項目信息、進(jìn)度、成本、人員安排、下載相關(guān)文檔等所有相關(guān)信息的權(quán)限。項目負(fù)責(zé)人有查看自己負(fù)責(zé)的項目信息、進(jìn)度、成本、人員安排、下載相關(guān)文檔等所有關(guān)信息的權(quán)限。一般員工可以查詢自己參與的相關(guān)項目信息、項目進(jìn)度信息,下載相關(guān)文檔。

      2.2 員工信息管理

      系統(tǒng)管理員可以對員工信息進(jìn)行增加、刪除、修改、權(quán)限分配等操作。

      2.3 項目信息管理

      系統(tǒng)管理員按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求錄入公司中所有項目的相關(guān)信息及成本、人員管理方案,同時上傳該項目的相關(guān)文檔。

      公司領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人可以通過該模塊查詢項目相關(guān)信息,公司領(lǐng)導(dǎo)有查看公司所有項目信息、人員安排、下載相關(guān)文檔等所有相關(guān)信息的權(quán)限。項目負(fù)責(zé)人有查看自己負(fù)責(zé)的項目信息、人員安排、下載相關(guān)文檔等所有相關(guān)信息的權(quán)限。

      2.4 文檔管理

      為加強文檔管理,本系統(tǒng)只允許系統(tǒng)管理員有權(quán)限上傳各項目各階段的任務(wù)成果(有效的電子文檔)到系統(tǒng)中。

      公司領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、一般員工登錄系統(tǒng)后只能進(jìn)行文檔下載操作,不能對文檔直接進(jìn)行編輯和刪除操作。

      2.5 項目進(jìn)度管理

      系統(tǒng)管理員定時對系統(tǒng)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控并通過項目進(jìn)度添加界面登記項目執(zhí)行階段某個時間點對應(yīng)的計劃進(jìn)度、實際進(jìn)度信息以及遇到的困難情況等,同時系統(tǒng)將自動生成項目進(jìn)度分析圖,從而讓公司領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人更直觀清楚地了解項目各階段的進(jìn)度情況,通過該模塊有助于領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人及時解決協(xié)調(diào)好項目中遇到的問題。員工通過該模塊可以了解工作進(jìn)展情況并做好自己相關(guān)工作的準(zhǔn)備。

      2.6 項目成本管理

      系統(tǒng)管理員定時對系統(tǒng)成本使用情況進(jìn)行監(jiān)控并通過項目成本管理添加界面登記項目執(zhí)行階段某個時間點的預(yù)算費用、實際費用和任務(wù)完成比例,同時系統(tǒng)將自動生成項目成本使用情況分析圖,有助于領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人及時解決協(xié)調(diào)好項目中資金使用問題。

      3 結(jié)論

      本系統(tǒng)的開發(fā)可以使公司領(lǐng)導(dǎo)清楚項目當(dāng)前的進(jìn)度情況、成本使用情況、人員分配等情況,幫助領(lǐng)導(dǎo)全面了解企業(yè)各個項目運轉(zhuǎn)情況;同時為項目負(fù)責(zé)人及異地的員工提供了一個交流的平臺,每個人都能通過該平臺及時了解工作進(jìn)展情況并下載項目相關(guān)文件。

      [1]2011-2015年中國項目管理軟件行業(yè)市場分析與投資前景研究報告,http://baogao.chinabaogao.com/ ruanjian/120107120107.html.

      [2]李新建,莫奇勇.基于項目文檔的項目協(xié)同管理系統(tǒng)應(yīng)用研究[J].項目管理技術(shù),2011,9(10):84-91.

      TP3

      A

      1674-6708(2015)145-0128-02

      楊曉燕,高級工程師,碩士

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