堅持“兩手抓”提升“四個力”

近年來，鹽城新興支行圍繞“一個支部一個特色，一個主題一個品牌”要求，堅持“兩手抓”，提升“四個力”，著力打造“兩融合、兩促進(jìn)”黨建品牌，實現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合。兩年以來，各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，綜合績效考評在支行10個網(wǎng)點中名列前茅，基層黨組織建設(shè)被支行樹為“六有”示范點。

一、抓隊伍，提升戰(zhàn)斗力。新興支行黨支部現(xiàn)有黨員12人，其中在職黨員9人、離退休黨員3人，是網(wǎng)點黨員人數(shù)最多的一個支部。在職9名干部員工全部為黨員，在全行網(wǎng)點中也獨無僅有。近年來，新興支行充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，開展了“黨員責(zé)任牢記心頭”的學(xué)習(xí)。網(wǎng)點一把手是支部書記，承擔(dān)尖刀排排長、敢死隊隊長的責(zé)任，身先士卒當(dāng)好“六員”：組織員、宣傳員、營銷員、維護(hù)員、情況員、指揮員?？蛻艚?jīng)理任支部副書記，全力當(dāng)好“四手”：行長的助手、柜員的幫手、產(chǎn)品營銷的能手和業(yè)績的旗手。運(yùn)營主管任支部紀(jì)檢委員，切實做好“四抓”：抓組合、抓服務(wù)、抓臺賬、抓管理。兩名柜員分別擔(dān)任宣傳委員和組織委員，堅持做到“三心”：細(xì)心當(dāng)班、用心營銷、真心服務(wù)。2015年，根據(jù)上級行安排，又開辟了黨支部責(zé)任區(qū)，簽訂了黨員責(zé)任書，設(shè)立了黨員示范崗，每季評選“黨員示范崗”、“最佳大堂經(jīng)理”和“最佳柜員”。大家普遍覺得肩上責(zé)任更重了、工作效能更高了、模范作用更強(qiáng)了，支部各成員各司其職，形成“樣樣工作爭第一”的合力，營造“我為黨旗添光輝”的氛圍，提升了戰(zhàn)斗力。在2014年度柜員等級考試中，三人參考，其中一人達(dá)5級標(biāo)準(zhǔn)，一人達(dá)4級標(biāo)準(zhǔn)。支部書記王東林被評為2013-2014年度全市優(yōu)秀黨務(wù)工作者，副書記曹素蘭被評為支行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

二、抓帶頭，提升向心力。一是帶頭學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)作為切入點，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，堅持“三會一課”制度，定期召開黨員會議，今年著重學(xué)習(xí)了“三嚴(yán)三實”、“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行”和“饒才富、二蘭、王希和蘇州分行”四種精神。針對新興實際，對工作中存在的問題進(jìn)行深入探討，對工作經(jīng)驗進(jìn)行交流分享，對新形勢和新任務(wù)進(jìn)行剖析，積極撰寫學(xué)習(xí)心得。第二，帶頭服務(wù)。新興支行南接鹽城長途客運(yùn)北站、市區(qū)白馬市場、義烏商貿(mào)城、金鼎建材裝飾城和全市最大的物流貨物中心中遠(yuǎn)物流，西鄰建湖縣、鹽都區(qū)，服務(wù)區(qū)域廣、群眾多，近兩年業(yè)務(wù)量猛增，每天7點開門到晚上6點關(guān)門，營業(yè)廳內(nèi)基本都是濟(jì)濟(jì)一堂。支部書記王東林提出班子成員干工作“白加黑、5+2”口號，堅持晨會必發(fā)言、夕會必參加、大堂全服務(wù)，與員工共進(jìn)退。領(lǐng)導(dǎo)的示范作用，促使網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)水平明顯提升。在2014年全年第三方規(guī)范化服務(wù)檢查中，網(wǎng)點榮獲第二；支行貼心、周到的服務(wù)也得到了當(dāng)?shù)厝罕姀V泛認(rèn)可和客戶好評，多次榮獲當(dāng)?shù)卣按翱诜?wù)”優(yōu)秀單位稱號。同時經(jīng)營效益也明顯提升，至2015年6月末，儲蓄存款比年初凈增7000多萬，新開設(shè)對公百萬元賬戶6戶、1000萬賬戶5戶、億萬元賬戶1戶，第三，帶頭抓合規(guī)。新興支行是一家老“三鐵”單位，已連續(xù)保持這個榮譽(yù)稱號17年。新興黨支部在職9名黨員，50歲以上3人，40-50歲2人，30歲以下4人，是個老中青相結(jié)合的團(tuán)隊。黨支部的老黨員都曾親歷“三鐵”創(chuàng)建的點點滴滴，為了擦亮“三鐵”單位的金字招牌，讓“三鐵”榮譽(yù)在新興代代傳承，他們平時就特別注重言傳身教，從細(xì)節(jié)著手，從嚴(yán)處要求，把嚴(yán)控各類風(fēng)險發(fā)生落實到每一筆業(yè)務(wù)中去，為青年黨員做好示范。

三、抓實事，提升凝聚力。一是抓陣地，搭平臺。將黨建工作與“員工小家”建設(shè)、“青年文明號”創(chuàng)建等“六件實事”有機(jī)結(jié)合起來，實現(xiàn)了系統(tǒng)聯(lián)創(chuàng)。2014年新增投入20余萬元進(jìn)行了后院改造、職工之家建設(shè)，修繕了花園、菜園，搭建了乒乓球桌等，活躍職工業(yè)余生活。安裝了柜面清風(fēng)系統(tǒng)，優(yōu)化柜員工作環(huán)境。按照“三亮、五有、十上墻”要求，2015年建設(shè)了黨建活動室，黨員活動陣地大為改觀，成為全行黨支部活動陣地示范點。二是抓人文，送溫暖。新興黨支部近兩年新入行員工4人，支部都細(xì)心為他們安排了宿舍，食堂重新添置廚具，解決他們食宿不便等實際問題，讓他們安心工作。對一名年紀(jì)較大的困難黨員開展愛心幫扶，工作上多幫助，生活上多關(guān)心，春節(jié)時登門送上困難黨員慰問金。兩名女員工正在哺乳期，其他黨員主動多擔(dān)責(zé)、多做事，在保證柜面業(yè)務(wù)及時受理的情況下，靈活機(jī)動安排即位上班。三是抓青年，增活力。支部四名新入行員工，有大學(xué)生，有研究生。支部召開“三會一課”時，鼓勵青年黨員抒發(fā)情懷，暢談理想和事業(yè)；鼓勵青年員工鍛煉業(yè)務(wù)技能，參加上級行業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，培養(yǎng)業(yè)務(wù)能手；積極組織青年參加上級行的演講比賽、征文比賽、歌舞比賽、讀書活動和拓展訓(xùn)練，陶冶員工情操，促進(jìn)團(tuán)隊和諧。2014年，新興支行被授予省級“青年文明號”稱號。

四、抓三農(nóng)，提升競爭力。新興支行是鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點，黨支部把踐行群眾路線服務(wù)群眾的宗旨落實到服務(wù)三農(nóng)上。黨支部書記王東林平時主動對接鎮(zhèn)政府，加強(qiáng)與政府相關(guān)職能部門的聯(lián)系，服務(wù)“三農(nóng)”工作成績斐然。一是服務(wù)設(shè)施配備到位。村里沒有銀行，農(nóng)民存錢匯款、拿農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，一跑就是半天。該行把填補(bǔ)農(nóng)村金融自助服務(wù)空白作為2014年頭等大事。黨支部組織了突擊小分隊，逐村落實調(diào)查選點、搜集資料、簽訂協(xié)議、指導(dǎo)培訓(xùn)和安裝工作，2014年底，在全鎮(zhèn)設(shè)立了42個金融自助服務(wù)點，開通惠農(nóng)通24部，經(jīng)過努力，實現(xiàn)了村村全覆蓋，農(nóng)民辦理農(nóng)戶轉(zhuǎn)賬、查詢、社保、取款等四個業(yè)務(wù)不出村，該鎮(zhèn)24個村的村級“三資”帳戶都開到了農(nóng)行。同時對每個自助服務(wù)點都明確一名黨員做好服務(wù)員、維護(hù)員、營銷員，有效提高了自助服務(wù)點的金融服務(wù)水平，使有效機(jī)具數(shù)占比提高到95%以上、筆均交易額6500元。二是社?？òl(fā)放到位。2014年來，新興支行制作、發(fā)放了34000余張社保卡。怎樣幫助農(nóng)民把社?？ㄕ嬲闷饋恚统闪酥Р康漠?dāng)務(wù)之急。時值農(nóng)村“四夏”大忙，針對農(nóng)民難以抽時間到鎮(zhèn)上激活社保卡的實際情況，黨支部抽調(diào)2臺自助終端，安排車輛將自助終端直接運(yùn)到遠(yuǎn)西村、三里村、新界村，鎮(zhèn)南村等各個村部田頭，加班加點，手把手現(xiàn)場指導(dǎo)農(nóng)戶激活使用社?？ǎr(nóng)民在家門口拿到激活了的社?？ǎ紝r(nóng)行人豎起了大拇指。三是農(nóng)戶貸款投入到位。農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)普遍缺乏有效抵押物，農(nóng)民貸款并不容易。支部書記王東林帶領(lǐng)兩名黨員，對有農(nóng)戶貸款需求的個人生產(chǎn)經(jīng)營客戶、家庭農(nóng)場逐一進(jìn)行了摸排，制定了“專業(yè)合作社+農(nóng)戶+惠農(nóng)通服務(wù)點”的模式，通過農(nóng)場、公職人員擔(dān)?；蜣r(nóng)戶聯(lián)保方式，靈活發(fā)放農(nóng)戶貸款。兩年來發(fā)放農(nóng)戶貸款600萬元，“養(yǎng)雞養(yǎng)魚搞致富，農(nóng)行農(nóng)戶共鋪路”，農(nóng)戶貸款贏得了口碑，更解了農(nóng)戶的燃眉之急。四是重大項目支持到位。得知總投資30億元的項目，鹽城市第一個靜脈產(chǎn)業(yè)園將在新興落戶的消息后，拆遷530戶資金達(dá)3.1億元，支部書記王東林快速反應(yīng)，當(dāng)即上門拜訪政府相關(guān)負(fù)責(zé)人，宣傳農(nóng)行國有銀行的優(yōu)勢，尤其是惠農(nóng)卡不收年費、手續(xù)費，農(nóng)戶可拿惠農(nóng)貸款的政策優(yōu)勢，打消了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)原先的顧慮，并第一時間向政府制作并遞送《金融服務(wù)方案》書。2015年5月份，成功開設(shè)鹽城靜脈產(chǎn)業(yè)園拆遷指揮部專戶后，支部安排兩名黨員，逐一收集18個拆遷組拆遷戶身份證信息，利用班余時間填表、聯(lián)網(wǎng)核查身份信息并制卡，連續(xù)三天每天加班到夜里10點。經(jīng)過努力，共制作惠農(nóng)卡516張，同時提供點鈔機(jī)、裝鈔袋、礦泉水等，到洪東村村部現(xiàn)場協(xié)助財政所發(fā)放現(xiàn)金800余萬元，資金分發(fā)到拆遷戶手中。

（文/楊海云）