淺談測繪工程的質(zhì)量管理

【摘要】在科學(xué)技術(shù)不斷取得全新突破的今天，人們對于測繪工程提出更高要求，只有通過測繪將整個工程的重要數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確的提供給相關(guān)的建設(shè)方，才能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)提供有力的數(shù)據(jù)保障。然而由于測繪工程所涵蓋的內(nèi)容十分的龐雜，需要進(jìn)行大量的工作，因此對其測量準(zhǔn)確性產(chǎn)生影響的因素有很多。為了整體提升對于工程的測繪質(zhì)量，本文通過深入的調(diào)查和系統(tǒng)的分析，探討了對其產(chǎn)生影響的因素，并基于對測繪工程的深入了解，為改善相關(guān)不足提出針對性策略。

【關(guān)鍵詞】測繪工程；管理要素；控制策略

前言：對工程進(jìn)行測繪并對其進(jìn)行質(zhì)量管理，是相關(guān)主管部門的職責(zé)，在一定程度上具有法律依據(jù)，這樣做同樣也能夠起到全面提升測繪各個環(huán)節(jié)質(zhì)量的效果。只有對相關(guān)測繪工作進(jìn)行科學(xué)有效的管理，才能夠使得使得測繪工藝得到進(jìn)一步的發(fā)展和提高，使整個行業(yè)的整體水平上升一個層次。只有強(qiáng)化對于測繪的整體控制，才能夠發(fā)揮出測繪的作用，對建筑工程起到控制和監(jiān)督的效果。

一、管理測繪工程質(zhì)量的三個因素

1.1設(shè)備因素

在具體的測量工程中所應(yīng)用的設(shè)備儀器是完成工程測試任務(wù)的基本保障，對整體的測繪質(zhì)量有著牽一發(fā)而動全身的影響。只有在測繪過程中對相關(guān)儀器進(jìn)行規(guī)范化的操作與合理的利用，并通過專業(yè)的方式對其進(jìn)行定期的養(yǎng)護(hù)，以保證儀器的精確程度，在這種情況下，才能夠使得測繪得到基本的質(zhì)量保障。但是由于測繪操作環(huán)境的原因，使得具體的測繪過程受到自然因素以及氣候因素的影響，面對這種狀況，只有操作人員保證對儀器的正規(guī)操作，并在平時做好儀器的養(yǎng)護(hù)工作，才能夠?qū)x器對測繪質(zhì)量的影響程度降到最小[1]。

1.2人員因素

具體的測繪操作是由人來實(shí)施的，因此在整個測繪過程中人的因素發(fā)揮著主導(dǎo)性的作用，對最終的測繪質(zhì)量起到最直接影響。操作人員的專業(yè)素養(yǎng)、技術(shù)的嫻熟程度、敬業(yè)精神等等都與最終的測繪質(zhì)量有著千絲萬縷的聯(lián)系。所以強(qiáng)化操作人員專業(yè)水準(zhǔn)、提升他們綜合素質(zhì)，對測繪質(zhì)量有著極大的促進(jìn)作用。不僅如此，還應(yīng)該將測繪過程的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的劃分，并將崗位職責(zé)落實(shí)到具體的人員身上，堅決不能夠混淆人員的崗位職責(zé)，使得整個測繪系統(tǒng)能夠保持平衡，避免出現(xiàn)一頭獨(dú)大的顯現(xiàn)[2]。

1.3文件因素

文件在一定程度上對測繪過程起著決定性的作用，因?yàn)樗菧y繪必須要參照的重要依據(jù)，只有文件能夠形成系統(tǒng)性的內(nèi)容，并且邏輯嚴(yán)密、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，將測繪中的每一個環(huán)節(jié)都能夠在文件中體現(xiàn)出來，比如質(zhì)量監(jiān)督、作業(yè)程序記錄等等才會使得測繪能夠起到承上啟下的效果，便于系統(tǒng)性的管理，為相關(guān)部門進(jìn)一步的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、針對三大因素采取的控制策略

2.1控制設(shè)備的策略

想要通過正確的方式對一起進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和使用，那么前提就應(yīng)該對儀器有一個系統(tǒng)的認(rèn)識和深入的了解，不僅應(yīng)該嫻熟的掌握它的操作方法，與此同時還應(yīng)該了解它的基本性能，對儀器的內(nèi)部構(gòu)造進(jìn)行深入的了解也是必不可少的。在儀器的具體應(yīng)用過程中，應(yīng)該使得儀器的種類和型號與測繪的工程高度吻合與匹配，避免不合理的應(yīng)用對儀器的損傷?？偠灾?，建立起一個系統(tǒng)的應(yīng)用程序，對于儀器應(yīng)用的每一個環(huán)節(jié)都要做到嚴(yán)格的把關(guān)，并實(shí)行絕對規(guī)范化的操作，無論是使用前的規(guī)格鑒定，還是運(yùn)輸過程中的管理，最重要的是使用過程中的注意事項(xiàng)，除此之外就是在使用之后的維修與養(yǎng)護(hù)，都要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的系統(tǒng)操作，并建立嚴(yán)格的規(guī)章制度對其進(jìn)行全面約束[3]。

2.2控制人員的策略

在對人員進(jìn)行控制的過程中，首先建立起一套完善、系統(tǒng)的責(zé)任劃分章程，將測繪過程中的每一個環(huán)節(jié)、每一部分都進(jìn)行具體的責(zé)任與職權(quán)劃分，將測繪機(jī)構(gòu)中的每一個人都囊括在內(nèi)，使得每一個人都人盡其用、各司其職。在強(qiáng)化追責(zé)機(jī)制的同時，針對測繪質(zhì)量問題，賦予相關(guān)責(zé)任人絕對的權(quán)力，如果出現(xiàn)問題允許越級、越權(quán)舉報，并對直接責(zé)任人堅決追責(zé)。

在此基礎(chǔ)上，通過建立科學(xué)的獎勵制度以及績效管理，使每一個工作人員都煥發(fā)出積極的活力，利用這種方式不僅能夠使得對測繪工程的控制與管理進(jìn)入更高的層次，還能夠極大地激發(fā)工作人員的創(chuàng)造性，改善工作過程中的不足。這不僅僅是一個鼓勵性的手段，而是一個系統(tǒng)的評價體系，將測繪過程中的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)都囊括其中，在起到鼓勵作用的同時，也成為了對相關(guān)工作的要求標(biāo)準(zhǔn)。這樣一來就能夠?qū)φ麄€測繪過程起到系統(tǒng)的、有效的管理，使得對測繪質(zhì)量能夠更加有效地控制。

在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，按勞分配已經(jīng)成為整個市場發(fā)展的潛在規(guī)則，所以將這種市場規(guī)則引入到工程測量之中，能夠極好地促進(jìn)工程測量的整體進(jìn)步。在工程管理中，明確劃分職權(quán)領(lǐng)域與界限，將整個工程進(jìn)行分階段分項(xiàng)目的承包，依據(jù)有關(guān)承包方的工作量以及整個工程所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)合理的利益分配。

2.3控制文件的策略

通過對文件的合理應(yīng)用，協(xié)調(diào)好員工與單位之間的關(guān)系，通過合理的任務(wù)規(guī)劃與利益分配，使兩者能夠和諧共贏的發(fā)展。不僅如此，還要做到將測繪目標(biāo)更加形象化與具體化，使其能夠細(xì)化到具體的環(huán)節(jié)和步驟，并且能夠有一個衡量的標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣，測繪的質(zhì)量才能夠在標(biāo)準(zhǔn)要求的約束之下得到保障，而且還能夠通過細(xì)化的分析，判斷出對預(yù)測會質(zhì)量的系統(tǒng)管理能否取得理想的效果。在此基礎(chǔ)上，保證文件從形成到使用的每一個中間環(huán)節(jié)都符合規(guī)范，通過標(biāo)準(zhǔn)化的流程操作，保證文件的內(nèi)容與規(guī)格符合標(biāo)準(zhǔn)要求，同時也要保證文件內(nèi)容條理清晰，以便于對具體的責(zé)任以及設(shè)備資源進(jìn)行合理明確的劃分[4]。

三、系統(tǒng)控制測繪工程質(zhì)量

對測繪質(zhì)量進(jìn)行控制具體是指，通過對整個測繪過程的監(jiān)督，及時地發(fā)現(xiàn)問題，并采取有針對性的科學(xué)措施及時排除對測繪質(zhì)量造成干擾的因素，保證測繪符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求，最終使其產(chǎn)生應(yīng)有的效益價值。系統(tǒng)觀念的誕生，顛覆了人們的傳統(tǒng)思想，系統(tǒng)工程具體是指通過構(gòu)建起一套系統(tǒng)的規(guī)章制度以及機(jī)制體制，在對全局統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，使相關(guān)資源得到科學(xué)合理的分配，做到人盡其才、物盡其用，用最精良的方案，最精簡的成本，取得最大的成效。將這一系統(tǒng)觀念在測繪工程中應(yīng)用，以此來達(dá)到對測繪質(zhì)量的合理管理以及有效的控制。人員是質(zhì)量控制必須要關(guān)注的重點(diǎn)，除此之外設(shè)備也是其中的重要因素，不僅如此，采集數(shù)據(jù)的過程也是一項(xiàng)不可忽視的因素?？傮w來講，控制測繪質(zhì)量，歸根結(jié)底就是控制測繪過程，保證操作的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確定最終質(zhì)量的合格。

結(jié)語：測繪行業(yè)在時代發(fā)展的背景下，已經(jīng)逐步成長為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，無論是對于企業(yè)進(jìn)步還是國家建設(shè)，測繪工程都擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任。只有通過對其系統(tǒng)的了解和科學(xué)的認(rèn)識，并在此基礎(chǔ)上針對測繪工程的組成因素，采取有效的措施對其進(jìn)行進(jìn)一步的提升和強(qiáng)化，才能夠使得測繪取得層次性的提升，最終優(yōu)化測繪質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]周慶亞.探討測繪工程的質(zhì)量管理及其系統(tǒng)控制措施[J].科技與企業(yè)，2012（11）：22.

[2]白紅玉.淺談測繪工程的質(zhì)量管理[J].中小企業(yè)管理與科技，2010（12）：25.

[3]高世杰，喬淑萍.淺談測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制[J].黑龍江科技信息，2011（05）：25.

[4]陳碧飛.測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制問題分析[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2011（01）：10.