基于工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)管理探析

付琴玲

【摘要】 隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，工程造價(jià)管理工作成為人們研究的重點(diǎn)，尤其是在工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)管理，直接關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益， 這種新型的計(jì)價(jià)模式提供了新型第二工程造價(jià)思維和模式，同時(shí)對(duì)于工程造價(jià)管理工作提出了更高的要求。本文闡述了人工程量清單計(jì)價(jià)模式的基本概念，并分析了其顯著優(yōu)勢(shì)，最后提出了幾點(diǎn)工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)管理的應(yīng)用。

【關(guān)鍵字】 工程量清單計(jì)價(jià)；工程造價(jià)管理；探析

相對(duì)于傳統(tǒng)的工程造價(jià)模式，工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)更加科學(xué)化、全面化，同時(shí)對(duì)于工程造價(jià)的整個(gè)過(guò)程都進(jìn)行了有效地文字記錄，工程造價(jià)反映了施工企業(yè)真正的造價(jià)管理水平，對(duì)于提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有重要意義。

1.工程量清單計(jì)價(jià)模式的基本概念

工程量清單是指在工程過(guò)程中所編制的工程單，其具體內(nèi)容包含了項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目編碼、計(jì)量單位及劑量規(guī)則等內(nèi)容，工程量清單全面反映了招標(biāo)人要求投標(biāo)人完成的項(xiàng)目工程以及相應(yīng)地工程數(shù)量。這是雙方在完成工程任務(wù)以及后續(xù)交接中重要的報(bào)價(jià)依據(jù)。工程量清單按照國(guó)家的工程量計(jì)算方式來(lái)提供工程數(shù)量，并按照經(jīng)評(píng)審低價(jià)中標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式，采用的單價(jià)計(jì)價(jià)模式和傳統(tǒng)的定額工料計(jì)價(jià)單價(jià)有著明顯的區(qū)別，在一定程度上有效地控制了工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)危害性。

2.工程量清單計(jì)價(jià)模式的顯著優(yōu)勢(shì)

2.1 計(jì)算方法更加簡(jiǎn)便

傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式計(jì)算方法較為繁瑣，需要處理大量的數(shù)據(jù)，但是工程量清單計(jì)價(jià)模式的計(jì)算方法相對(duì)較簡(jiǎn)單，方便了工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展，尤其是可以直接進(jìn)行工程直接費(fèi)用、間接費(fèi)用以及利潤(rùn)等進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià)，增加了工程造價(jià)管理的全面性。傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)模式需要綜合考慮市場(chǎng)價(jià)格和額定市場(chǎng)價(jià)格之間存在著的差異性，并在事前就進(jìn)行了費(fèi)用后的定額，最終得出整個(gè)工程造價(jià)，而工程量清單則是按照實(shí)際的工程量進(jìn)行工程造價(jià)管理，其數(shù)據(jù)處理較少，有助于工程造價(jià)工程的開(kāi)展。

2.2 有助于提高投標(biāo)單位的管理水平

工程量清單計(jì)價(jià)模式是一種新型的計(jì)價(jià)模式，由于建筑單位提出了統(tǒng)一性的工程量，因此投標(biāo)企業(yè)在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)了投標(biāo)單位對(duì)于工程造價(jià)管理工作的升級(jí)，管理先進(jìn)的企業(yè)會(huì)控制成本，選擇較低的綜合單價(jià)，而管理水平較為落后的企業(yè)會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利的位置，因此施工企業(yè)為了獲取更高經(jīng)濟(jì)效益，就需要升級(jí)其工程量清單計(jì)價(jià)模式，全面合理的評(píng)估和分析自身各項(xiàng)費(fèi)用的單價(jià)高低狀況，并切實(shí)提高自身的施工管理水平。

3.工程量清單計(jì)價(jià)模式的下的工程造價(jià)管理的應(yīng)用

3.1立項(xiàng)決策階段

立項(xiàng)決策階段的工作重點(diǎn)是切實(shí)做好工程項(xiàng)目的可行性研究，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)形式的變化以及發(fā)展?jié)摿υu(píng)估工程建設(shè)的可行性。在這一階段要進(jìn)行大量的人力和物力資源的投入，調(diào)研市場(chǎng)容量、市場(chǎng)前景以及經(jīng)濟(jì)效益等各個(gè)方面，編制全面的工程量清單，同時(shí)把工程過(guò)程中可能會(huì)存在的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)歸納到計(jì)價(jià)模式中，采取合理地規(guī)避措施，是投資估算為控制項(xiàng)目造價(jià)提供有效地?cái)?shù)據(jù)支撐。

3.2工程設(shè)計(jì)階段

工程設(shè)計(jì)階段中工程量清單下的工程造價(jià)要綜合考慮經(jīng)濟(jì)和技術(shù)兩個(gè)方面，要嚴(yán)格推行招標(biāo)制度，把工程量清單中的工程任務(wù)和工程造價(jià)都在招標(biāo)中明確下來(lái)，同時(shí)提高招標(biāo)制度的設(shè)計(jì)深度，尤其是在工程設(shè)計(jì)和設(shè)備施工圖的設(shè)計(jì)中，要明確材料和設(shè)備的信息。而招標(biāo)單位則要確定各項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)的工程量和費(fèi)用指標(biāo)，要把造價(jià)分析的重點(diǎn)放在工程建設(shè)的可行性階段和概預(yù)算階段，首先要對(duì)已有的工程造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，確定基準(zhǔn)單元路段的各項(xiàng)費(fèi)用支出，同時(shí)結(jié)合其建設(shè)造價(jià)歷史記錄，計(jì)算出整個(gè)工程的總費(fèi)用。最后根據(jù)工程造價(jià)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)各個(gè)地區(qū)的分步工程的基準(zhǔn)單元費(fèi)用，估算工程費(fèi)用。

3.3 招投標(biāo)階段

投標(biāo)函中的報(bào)價(jià)函是重要的文件之一，直接關(guān)系到工程報(bào)價(jià)，因此對(duì)報(bào)價(jià)函中的相關(guān)數(shù)據(jù)表格要經(jīng)過(guò)仔細(xì)填寫(xiě)和審定，尤其是要保證報(bào)價(jià)匯總表、工程量清單的書(shū)寫(xiě)一致，如果兩者之間的數(shù)據(jù)出現(xiàn)了較大差別，就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。此外要保證清單中數(shù)字書(shū)寫(xiě)正確，如果因?yàn)閭€(gè)別的數(shù)字出現(xiàn)錯(cuò)誤，就會(huì)影響整個(gè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，導(dǎo)致之前的工作前功盡棄。在投標(biāo)決策中，投標(biāo)預(yù)算是重要的參考數(shù)據(jù)，同時(shí)投標(biāo)預(yù)算也是衡量一個(gè)企業(yè)施工水平高低的憑證。因此在編制投標(biāo)文件是要精確計(jì)算投標(biāo)預(yù)算，并提高工程量清單的精密度，通常要按照提供的工程量清單格式進(jìn)行填寫(xiě)，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的對(duì)應(yīng)性；同時(shí)保證工程量清單以及報(bào)價(jià)單上加蓋法人代表、投標(biāo)人的簽字和蓋章，使其具備法律效益；對(duì)于原材料報(bào)價(jià)的統(tǒng)計(jì)，采用Excel 表格呈現(xiàn)該招標(biāo)商，并提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤。

3.4工程實(shí)施階段

施工實(shí)施階段要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，保證施工組織設(shè)計(jì)方案的準(zhǔn)確性，同時(shí)要結(jié)合施工項(xiàng)目的特點(diǎn)調(diào)整組織方案，尤其是對(duì)施工過(guò)程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行深入的分析。嚴(yán)格規(guī)劃工程的工期，并編寫(xiě)相關(guān)的工期“網(wǎng)絡(luò)圖”，保證施工工期的流暢性，對(duì)于特殊的工期要求，要采取相應(yīng)的加強(qiáng)措施，保證工程工期不出現(xiàn)拖延。詳細(xì)規(guī)劃工程現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)前在施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃中，常采用“工程平面圖”來(lái)提高現(xiàn)場(chǎng)布置合理性，綜合考慮現(xiàn)場(chǎng)不同施工因素之間的影響，規(guī)劃好施工規(guī)模、施工方案、施工工期之間的關(guān)系，因地制宜地優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)資源配置，保證施工工期的緊密型和連貫性。此外要協(xié)調(diào)好不同施工部門(mén)之間的工作，根據(jù)工程進(jìn)度調(diào)整施工隊(duì)伍配置，保證各項(xiàng)施工流程的連貫性。此外施工組織方案遵守質(zhì)量管理模式，要結(jié)合現(xiàn)行的相關(guān)質(zhì)量管理?xiàng)l例，對(duì)不同施工流程進(jìn)行質(zhì)量控制，提高施工質(zhì)量，同時(shí)在投標(biāo)文件中展示相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，滿(mǎn)足招標(biāo)文件中對(duì)于實(shí)驗(yàn)儀器等硬件條件的要求。

3.5工程竣工階段

在工程竣工階段要加強(qiáng)對(duì)于項(xiàng)目漏洞核算，檢查工程的驗(yàn)收記錄，按照竣工圖紙和變更竣工資料進(jìn)行實(shí)際工程量的核算，并在工程清單計(jì)價(jià)模式下重新進(jìn)行工程量的結(jié)算，核實(shí)分步工程中的工程量，保障工程施工綜合單價(jià)和投標(biāo)合同中的綜合單價(jià)一致性，避免工程造價(jià)存在較大地分歧。

4.總結(jié)

總之，工程量清單計(jì)價(jià)模式在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用極大提升了建筑行業(yè)的規(guī)范性，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的改革推行，工程量清單計(jì)價(jià)模式需要招標(biāo)方、投標(biāo)方以及管理部門(mén)協(xié)同合作，強(qiáng)化工程量清單的編制管理，并重視工程量清單編制中容易出現(xiàn)問(wèn)題，提高工程造價(jià)文件的可信度、全面性和合理性，保證我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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