電子商務(wù)環(huán)境下的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理探討

摘 要：電子商務(wù)的發(fā)展給傳統(tǒng)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和財(cái)務(wù)管理模式產(chǎn)生了重大影響。就目前中小企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀來(lái)看，電子商務(wù)的發(fā)展給長(zhǎng)期使用傳統(tǒng)方式方法開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)是沉重的打擊。文章從正反兩個(gè)方面探討了電子商務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的影響，并提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

一、前言

我國(guó)傳統(tǒng)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和財(cái)務(wù)管理模式受到電子商務(wù)國(guó)際化發(fā)展的影響，沖擊很大，帶來(lái)了財(cái)務(wù)理論以及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的深刻變革。變革過(guò)程中，給傳統(tǒng)的中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式帶來(lái)顛覆性的轉(zhuǎn)型壓力，必然產(chǎn)生傳統(tǒng)與新潮的碰撞，出現(xiàn)新的矛盾，逐漸暴露出企業(yè)財(cái)務(wù)管理在電子商務(wù)環(huán)境下存在的哪些問(wèn)題。要實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)在電子商務(wù)中求得生存、求得更廣闊的發(fā)展。這些問(wèn)題的解決好必須快速到位。文章就此展開(kāi)深入研究。

二、中小企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

對(duì)于我國(guó)大部分中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)模式仍屬于新鮮事物，打破了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理無(wú)需在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下開(kāi)展工作的局面，但是相關(guān)的配套法律和法規(guī)并未健全。網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)務(wù)信息處理以及傳遞都是由計(jì)算機(jī)來(lái)操作并完成，還要熟練的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作，會(huì)計(jì)人員不僅要精通會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，這對(duì)于長(zhǎng)期使用傳統(tǒng)方式方法開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是沉重的打擊。企業(yè)面對(duì)電子商務(wù)環(huán)境，缺乏必備的電子商務(wù)硬件，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資金流以及信息流和物流的高度一致，財(cái)務(wù)軟件必須可以及時(shí)的整合并對(duì)信息進(jìn)行有效的管理，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境將企業(yè)從紙質(zhì)的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程已經(jīng)相對(duì)完善，電子商務(wù)環(huán)境的搭建是對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)行方式的挑戰(zhàn)，企業(yè)的投資決策主要是根據(jù)其可靠性方面的判斷。

三、電子商務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的影響

電子商務(wù)給傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)，但網(wǎng)絡(luò)體系的開(kāi)放性也使得電子商務(wù)的應(yīng)用給企業(yè)的財(cái)務(wù)信息安全埋下了隱患：企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如財(cái)務(wù)報(bào)表、賬戶在無(wú)手寫簽字的情況下，也很容易遭到篡改、盜用。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用使得企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可能面臨網(wǎng)絡(luò)病毒以及黑客的攻擊，從而威脅到企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全。在電子商務(wù)環(huán)境下，其要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)各交易環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)信息、數(shù)據(jù)的集中處理，而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式顯然無(wú)法適應(yīng)。

整體上來(lái)說(shuō)，利大于弊。企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新所需要的先進(jìn)的技術(shù)和廣闊的空間都來(lái)自現(xiàn)代化信息技術(shù)的推動(dòng)，現(xiàn)代化信息技術(shù)搭建起來(lái)的電子商務(wù)也不可避免地促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)的全方位動(dòng)態(tài)管理，使得中小企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式發(fā)生如下變革：

企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)越來(lái)越依靠電子商務(wù)的發(fā)展，使得傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式時(shí)代發(fā)展需求，傳統(tǒng)的中小企業(yè)也面臨著如此壓力。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式在信息搜集、處理方面往往花費(fèi)大量時(shí)間收集和分析項(xiàng)目信息，僅注重企業(yè)項(xiàng)目投融資過(guò)程中的資金管理活動(dòng)，導(dǎo)致信息滯后。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式對(duì)信息的反饋、監(jiān)督不及時(shí)也導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率低下。

電子商務(wù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)部門的全程參與。企業(yè)財(cái)務(wù)處理方法由過(guò)去的計(jì)量、資金管理等較為復(fù)雜的方式，開(kāi)始向更為簡(jiǎn)便如網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上交易等方式轉(zhuǎn)變。企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈鏈接更為緊密，企業(yè)財(cái)務(wù)部門充分融入到企業(yè)采購(gòu)、制造、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式開(kāi)始呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化特征。并且，隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)在技術(shù)上更為成熟，其滲入到企業(yè)內(nèi)部各部門，將其緊密連接在一起，形成一個(gè)更加完整的、高效的內(nèi)部供給鏈。

四、電子商務(wù)環(huán)境下中小企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

（一）提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略的靈活度

電子商務(wù)的興起給中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，同時(shí)也使得企業(yè)未來(lái)發(fā)展面臨著更多地不確定性。提高財(cái)務(wù)管理策略的靈活性關(guān)鍵在于充分、有效地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，將信息技術(shù)貫穿于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)全程，并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和及時(shí)反饋，以提高財(cái)務(wù)信息的利用效率，確保財(cái)務(wù)規(guī)劃、決策的準(zhǔn)確性。這要求企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理策略的靈活度，以便在多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中能夠快速地調(diào)整財(cái)務(wù)管理策略。

（二）創(chuàng)新中小企業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念

電子商務(wù)的應(yīng)用改變了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本構(gòu)成，因而中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)改變以往只注重資金管理活動(dòng)的觀念，信息成本成為了重要組成部分，進(jìn)而加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的收集、分析、反饋和監(jiān)督。在電子商務(wù)環(huán)境下，中小企業(yè)業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，其財(cái)務(wù)管理理念的更新則為重中之重。鑒于電子商務(wù)要求更為開(kāi)放、動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)管理模式，樹(shù)立開(kāi)放式的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理理念，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)摒棄傳統(tǒng)的靜態(tài)財(cái)務(wù)管理方式，將財(cái)務(wù)管理很好地融入到各業(yè)務(wù)部門和各項(xiàng)目環(huán)節(jié)。

（三）加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟硬件建設(shè)

我國(guó)中小企業(yè)在應(yīng)用電子商務(wù)方面還僅處于初級(jí)階段。這些系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)涵蓋企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保企業(yè)內(nèi)部各部門之間、與外部產(chǎn)銷鏈之間以及其他利益相關(guān)的社會(huì)團(tuán)體之間信息的有效傳遞和共享；還要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)。要求中小企業(yè)加大財(cái)務(wù)管理硬件設(shè)施的投入，建立完善的后臺(tái)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。企業(yè)不僅應(yīng)當(dāng)提高財(cái)務(wù)管理人員在會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理、稅法、經(jīng)濟(jì)法、成本會(huì)計(jì)等方面的專業(yè)知識(shí)，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員在商務(wù)電子信息技術(shù)、軟件工具使用、信息檢索、分析等計(jì)算機(jī)信息技術(shù)知識(shí)和實(shí)務(wù)操作方面的培訓(xùn)，以提高其對(duì)電子商務(wù)的理解和運(yùn)用能力。

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作者簡(jiǎn)介：謝興盛（1979.12—），男，漢族，江西樂(lè)安人，高級(jí)會(huì)計(jì)師，福建省管理型會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才，注冊(cè)會(huì)計(jì)師，律師，注冊(cè)稅務(wù)師，興業(yè)證券股份有限公司，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、證券市場(chǎng)、政府規(guī)制法。