探究效能監(jiān)察與加強企業(yè)管理

羅志強

摘 要：對于國有企業(yè)而言，其經(jīng)濟化的發(fā)展控制著國民的經(jīng)濟命脈。通過效能監(jiān)察制度形式的建立，可以優(yōu)化企業(yè)的制度管理，從而在根本意義上提高企業(yè)的全面性發(fā)展。因此，在現(xiàn)階段國有鋼鐵企業(yè)的建立及發(fā)展的過程中，應(yīng)該逐漸優(yōu)化基本的效能監(jiān)察及制度管理形式，從而在根本意義上促進企業(yè)的全面性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：效能監(jiān)察；企業(yè)管理；制度強化

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的全面性發(fā)展，國有企業(yè)在建立及發(fā)展的過程中，要想在根本意義上提高企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟化的發(fā)展，就應(yīng)該提高效能監(jiān)察的管理模式，制定科學(xué)化的制度管理形式，從而為企業(yè)的發(fā)展提供充分性的保證。因此，在現(xiàn)階段社會主義市場經(jīng)濟的建立及發(fā)展的過程中，要想在根本意義上提高國有企業(yè)的的核心競爭力，逐漸深化制度的改革形勢，就必須強化企業(yè)的核心發(fā)展觀，改善基本的經(jīng)營方式，強化效能監(jiān)察的制度管理形式，通過不同的角度促進社會管理制度全面性發(fā)展，從而為我國社會主義市場經(jīng)濟的建立及發(fā)展提供充分性的

保證。

一、強化國有企業(yè)效能監(jiān)察的基本意義

（一）國有企業(yè)的基本發(fā)展現(xiàn)狀

對于國有企業(yè)而言，主要是一種特殊性的企業(yè)管理形式，在企業(yè)的建立及發(fā)展的過程中，其中的資本或是主要的股份應(yīng)歸給國家所有，而國有企業(yè)作為一種生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)組織形式而言，主要具有法人以及公益法人的主要特點。在國有企業(yè)的建立及發(fā)展的過程中，其公益性主要體現(xiàn)在國家發(fā)展過程中經(jīng)濟目標(biāo)的建立，從而在根本意義上實現(xiàn)了協(xié)調(diào)國民經(jīng)濟發(fā)展。因此，中央紀(jì)委在三次全會中，在部署黨風(fēng)廉政建設(shè)以及反腐工作制度優(yōu)化的過程中，提出了明確性的國有企業(yè)效能監(jiān)察工作，在整個工作內(nèi)容的開展及建立的過程中，通過強效型監(jiān)察制度的建立，可以在根本意義上強化企業(yè)的監(jiān)督管理職能，從而為整個國有企業(yè)的發(fā)展建立充分性的保證。

（二）效能監(jiān)察工作建立的重要意義

國有企業(yè)在建立及發(fā)展的過程中，通過效能監(jiān)察工作管理制度的建立，可以在根本意義上強化企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，通過國有企業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)督管理，應(yīng)該逐漸完善企業(yè)經(jīng)濟化的管理形式，從而使企業(yè)在建立及發(fā)展的過程中得到充分性的保證。在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，通過效能監(jiān)察制度形式的建立，可以使企業(yè)在發(fā)展的過程中實現(xiàn)資產(chǎn)的保值，強化企業(yè)的經(jīng)濟化發(fā)展。對于效能監(jiān)察的制度形式而言，主要是通過領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)強化企業(yè)的制度管理形式，從而在根本意義上得到企業(yè)監(jiān)督檢查制度的延伸。因此，可以發(fā)現(xiàn)，在國有企業(yè)的建立及發(fā)展的過程中，通過效能監(jiān)察管理工作的建立，可以促進企業(yè)的核心競爭力，從而為企業(yè)的全面性發(fā)展提供充分性的保證。

二、有效發(fā)揮企業(yè)效能監(jiān)察的基本策略

（一）創(chuàng)新企業(yè)的效能監(jiān)察機制

對于國有企業(yè)中鋼鐵企業(yè)的發(fā)展而言，在整個制度的建立過程中，要想在根本意義上強化領(lǐng)導(dǎo)以及企業(yè)員工的核心思想，就應(yīng)該讓企業(yè)員工充分的認(rèn)識到效能制度形式的建立不僅是對基本的待遇的調(diào)整，更重要的是充分的認(rèn)識到員工的發(fā)展價值。在效能監(jiān)察制度的建立過程中，應(yīng)該充分的實現(xiàn)民主性的制度形式，全面聽取企業(yè)員工的基本意見，從而為國有企業(yè)的經(jīng)濟化發(fā)展提供充分性的保證。在社會主義市場經(jīng)濟逐漸發(fā)展的過程中，通過效能監(jiān)察制度形式的建立，可以不斷完善領(lǐng)導(dǎo)機制以及企業(yè)管理過程中相關(guān)工作存在的弱點，在相關(guān)機制建立的同時，應(yīng)該逐漸對基本的制度形式進行創(chuàng)新，從而在根本意義上實現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力，優(yōu)化基本的制度管理形式，通過效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)體制的創(chuàng)新，優(yōu)化國有企業(yè)的發(fā)展。

（二）強化企業(yè)效能監(jiān)察的制度

在現(xiàn)階段國有企業(yè)中鋼鐵企業(yè)的發(fā)展過程中，應(yīng)該逐漸優(yōu)化效能監(jiān)察的制度建立及管理形式，由于在整個制度實施過程中，很多制度的建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于工作的實踐，所以，要想充分的發(fā)揮出效能監(jiān)察制度實施的最終目的，就應(yīng)該不斷的創(chuàng)新制度的建立形式，從而在根本意義上規(guī)范監(jiān)察制度的管理形式。對于國有企業(yè)而言，應(yīng)該在不斷實踐的過程中，優(yōu)化制度的管理形式，強化制度的監(jiān)督、優(yōu)化基本的職能，從而實現(xiàn)操作技術(shù)的規(guī)范化處理，使企業(yè)中效能監(jiān)察的工作模式可以實現(xiàn)制度化、規(guī)范化的管理形式，為企業(yè)的發(fā)展提供更為充分性的保證。

（三）優(yōu)化效能監(jiān)督的監(jiān)察制度

對于國有企業(yè)中鋼鐵企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀而言，不管企業(yè)如何發(fā)展，都應(yīng)強化監(jiān)察制度的監(jiān)督。隨著企業(yè)經(jīng)濟化的逐漸發(fā)展，改革內(nèi)容的不斷深化國有企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)該不斷優(yōu)化效能監(jiān)察管理形式，從而在根本一起上實現(xiàn)全方位、多層次的制度管理形式，提高企業(yè)發(fā)展過程中的核心競爭力。與此同時，對于國有鋼鐵企業(yè)而言，在效能監(jiān)察制度的優(yōu)化過程中，企業(yè)中的管理人員應(yīng)該充分的考慮到企業(yè)的經(jīng)濟形式、組織形式以及基本的利益關(guān)系，通過多方位的問題分析，全面的開展相關(guān)的效能監(jiān)察制度形式。應(yīng)該注意的是，在現(xiàn)代化企業(yè)制度管理及優(yōu)化的過程中，應(yīng)該充分的融入現(xiàn)代化的制度管理理念，推動監(jiān)察制度的創(chuàng)新，從而為企業(yè)的全面性發(fā)展提供更為充分性的保證。

結(jié)束語：總而言之，在現(xiàn)階段國有企業(yè)的建立及發(fā)展的過程中，要想在根本意義上優(yōu)化鋼鐵企業(yè)的全面性發(fā)展，就應(yīng)該建立健全的效能監(jiān)督檢查管理機制，根據(jù)企業(yè)的基本特點，制定科學(xué)化的制度管理系統(tǒng)。國有企業(yè)中的管理人員應(yīng)該認(rèn)識到效能監(jiān)督制度形式在企業(yè)發(fā)展過程中的重要含義，提高企業(yè)中基本制度的宣傳模式，使企業(yè)中的員工在科學(xué)化效能制度的建立過程中，提高工作的凝聚力，從而在根本意義上優(yōu)化企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)的全面性發(fā)展提供充分性的保證。

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