何靜
摘 要:新橋煤礦工會以“四型”班組創(chuàng)建為載體,深入開展群眾安全工作,不斷提高礦區(qū)安全自主管理水平。
關(guān)鍵詞:班組;建設(shè);群眾;安全
新橋煤礦工會以“四型”班組創(chuàng)建為載體,以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)、服務(wù)職工群眾為主線,持續(xù)深化群眾安全工作,切實發(fā)揮工會組織在提升安全自主管理工作中的積極作用。
一、狠抓班組建設(shè),實現(xiàn)班組自我管理。
(一)為搞好安全生產(chǎn),抓好安全基礎(chǔ)工作,結(jié)合礦井安全生產(chǎn)的需要,完善并下發(fā)了《新橋煤礦“四型”班組創(chuàng)建活動》,成立了“四型”班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了礦黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分管主要抓,工會牽頭抓,其他部門各司其職、通力合作的工作機(jī)制。
在創(chuàng)建活動中,針對出現(xiàn)的問題我們及時修訂完善管理辦法,使工作推進(jìn)有章可循、有據(jù)可依,確保了推進(jìn)有思路、操作有措施、檢查有制度、考核有依據(jù)、評比有標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果有落實。制度約束、機(jī)制激勵和考核監(jiān)督機(jī)制的形成,增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)對班組建設(shè)工作的重視,調(diào)動了職工主動參與班組建設(shè)的積極性,確保了工作穩(wěn)步健康推進(jìn)。充分調(diào)動了職工主動參與班組建設(shè)的積極性,確保了班組創(chuàng)建工作的穩(wěn)步健康推進(jìn)。
充分利用獎罰機(jī)制,通過月度考核,季度班組排序,獎優(yōu)罰劣。元月份“四型”班組創(chuàng)建活動開展以來,每季度礦工會對一線區(qū)隊和輔助區(qū)隊對標(biāo)排序,前2名的班組命名為礦“明星班組”,并對每個班組獎勵5000元?!懊餍前嘟M”所在的班長命名為礦十佳“明星班組長”,頒發(fā)了榮譽證書,并給予每人500元獎勵。
(二)為進(jìn)一步提升班組長綜合素質(zhì),促進(jìn)班組管理進(jìn)一步提升,該礦不定期組織開展了班組長素質(zhì)提升培訓(xùn)班,傳授班組長廉政建設(shè);班組長工作職責(zé)和個人站位;班組長管理能力的養(yǎng)成等方面的知識技能,通過學(xué)習(xí)拓展了工作思路,進(jìn)一步提升了班組長的自身素質(zhì)和管理能力,主動發(fā)揮自己的主管能動性去規(guī)范班組管理,更好地服務(wù)礦井安全生產(chǎn)工作。
二、推進(jìn)群監(jiān)協(xié)管工作,促進(jìn)礦區(qū)平安發(fā)展。
(一)開展“四無一爭”競賽,推動群監(jiān)工作。為把群監(jiān)員打造成基層“安檢員”,充分發(fā)揮群監(jiān)安全監(jiān)督職能,年初重新規(guī)范了群監(jiān)員的選拔、使用、考核管理制度。把基層黨員、驗收員以及熱愛群監(jiān)工作并且有經(jīng)驗的職工吸納到群眾安全隊伍中來。元月份至今,共查出隱患和不規(guī)范行為3000余條,下發(fā)隱患整改通知單57份,整改率達(dá)100%,實現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)。
持續(xù)開展了“四無一爭”競賽活動,并進(jìn)一步細(xì)化了其考核、獎懲標(biāo)準(zhǔn),日常嚴(yán)格考核落實。元月份至今,工會、安檢科按月度對各區(qū)隊群眾安全工作進(jìn)行了考核,并將各單位考核結(jié)果進(jìn)行了通報,無異議后由人勞科按照“雙基”——群眾安全部分所占比進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。
為了改善群監(jiān)工作平步不前的現(xiàn)狀,礦工會針對群監(jiān)工作進(jìn)行了改革創(chuàng)新,在每次群監(jiān)工作會議上,由區(qū)隊群監(jiān)負(fù)責(zé)人結(jié)合自己區(qū)隊的管理經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。各單位在會議上將單位的管理方法、亮點、不足等全面總結(jié)出來。通過各單位的總結(jié)發(fā)言,區(qū)隊相互之間進(jìn)行對比,查找自己的不足之處,吸取其他區(qū)隊的好的管理方法,及時糾正群監(jiān)工作上的不足,使得群監(jiān)管理工作得到了有效提升。
(二)依托女工協(xié)管會開展安全幫教活動。新橋煤礦依托女工協(xié)管會平臺,開展了安全幫教、協(xié)管服等一系列日常群眾性安全協(xié)管服務(wù)活動。同時,每月除了按照工作計劃開展好服務(wù)之外,還要做好礦臨時安排的其他群眾性安全協(xié)管工作。
為進(jìn)一步提升群監(jiān)員和協(xié)管員工作能力,充分發(fā)揮他們在礦井安全生產(chǎn)中的監(jiān)督、幫教作用,更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù),組織開展全礦群監(jiān)員和協(xié)管員專題培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)不斷提高“兩員”素質(zhì),逐步培養(yǎng)出了責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)過硬的群監(jiān)、協(xié)管隊伍,為礦井的發(fā)展蓄積了源源不斷的動力源泉。
(三)開展現(xiàn)身說法警示教育活動。為進(jìn)一步提高職工安全意識,杜絕“三違”行為,防范各類事故的發(fā)生,礦工會不定期利用班前會時間組織開展“‘三違、工傷人員到區(qū)隊班前會現(xiàn)身說法”和“抓好安全為了誰,出了事故害了誰,搞好安全幸福誰”等以安全為主題宣傳教育活動,以身邊人身邊事為警示,讓廣大基層員工時刻繃緊“安全弦”,拉好“安全網(wǎng)”。據(jù)統(tǒng)計,從元月份至今,共組織開展“現(xiàn)身說法”8次,范圍廣,力度深,取得效果明顯。通過“現(xiàn)身說法”活動的開展,再次給廣大干部職工敲響了“安全”警鐘,使大家深刻認(rèn)識到“三違”給自己、給家人、給單位帶來的危害,也給習(xí)慣性違章的職工打了一次“預(yù)防針”,讓他們從思想上有所變化,強(qiáng)化干部職工的安全防范意識,時刻繃緊安全弦,做到規(guī)范行為,不再違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律,從而預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生。
三、開拓工作思路,安全管理從礦井向家庭延伸。
(一)下井體驗生活,當(dāng)好安全“賢內(nèi)助”。為了調(diào)動家屬主動參與安全管理的積極性,實現(xiàn)安全管理從礦井向家庭的延伸。工會不定期組織了職工家屬和業(yè)務(wù)科室管理人員下井慰問活動,通過下井體驗活動,讓職工家屬和業(yè)務(wù)科室管理人員真正感受到了一線職工的艱辛。作為家屬,讓他們在以后的生活中一定多理解丈夫,更好的照顧他們,吹好安全“枕邊風(fēng)”,當(dāng)好安全“賢內(nèi)助”,處理好家庭關(guān)系,解決好后顧之憂,讓職工們高高興興上班,平平安安回家。作為業(yè)務(wù)科室管理人員,在以后的工作中多給與理解和幫助。
(二)職工與家屬共同簽訂包保責(zé)任書。為持續(xù)保持礦井安全發(fā)展,調(diào)動廣大員工家屬共同參與礦井安全管理,組織開展夫妻安全包保責(zé)任活動。利用班前會時間,讓職工與家屬共同簽訂包保責(zé)任書,通過借助職工家屬宣傳安全生產(chǎn),長吹枕邊風(fēng),讓自己的親人能夠時刻注重安全,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)上崗,按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),為我礦安全生產(chǎn)工作增添一道安全防護(hù)屏障,更好地服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)工作。
新橋煤礦工會狠抓“四型”班組創(chuàng)建工作,通過班組對標(biāo),獎優(yōu)罰劣,實現(xiàn)班組自我管理水平不斷提高。開展“四無一爭”競賽、現(xiàn)身說法宣教活動,推動群監(jiān)協(xié)管工作不斷進(jìn)步。創(chuàng)新思路,實現(xiàn)群眾安全工作從礦內(nèi)向家庭延伸,不斷加固礦區(qū)安全第二道防線,實現(xiàn)安全生產(chǎn)不斷向好發(fā)展。