核心技術(shù)背景下中小企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)理與對策思考

【摘要】在如今經(jīng)濟(jì)全球化不斷發(fā)展的背景下，國際競爭日趨激烈。企業(yè)需要不斷提高自身的發(fā)展水平，這樣才能在市場競爭中獲得立足之地。要想提高企業(yè)自身的競爭力，首先就要不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，形成獨有的核心競爭力。通過不斷創(chuàng)新，提高資源的使用率，從整體提升企業(yè)效益并且能減少對環(huán)境的傷害。本文就是通過筆者對近年來我國中小企業(yè)的自主創(chuàng)新現(xiàn)狀觀察分析，提出基于核心技術(shù)背景下中小企業(yè)實現(xiàn)自主創(chuàng)新機(jī)理的具體措施。

【關(guān)鍵詞】核心技術(shù)；中小企業(yè)；自主創(chuàng)新

“科技是第一生產(chǎn)力”，同時也是企業(yè)發(fā)展的最大競爭力。自主創(chuàng)新是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的原動力，自主創(chuàng)新能力可以幫助中小企業(yè)在市場競爭中形成自身強(qiáng)有力的核心競爭力。核心技術(shù)可以不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新與改革水平，從而進(jìn)一步對生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行規(guī)劃改進(jìn)。在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，各企業(yè)尤其是中小企業(yè)要想實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值，達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，就要不斷的運用核心技術(shù)進(jìn)行自主創(chuàng)新。就目前的情況而言，一部分企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了自主創(chuàng)新能力對企業(yè)發(fā)展的重要性，但是實踐操作起來并不順利，因而在實際生產(chǎn)管理中選擇適合的創(chuàng)新對策，對企業(yè)形成核心競爭力有著重大意義。

1.中小企業(yè)自主創(chuàng)新現(xiàn)狀

1.1 中國企業(yè)整體創(chuàng)新能力不足

隨著中國經(jīng)濟(jì)在世界經(jīng)濟(jì)中的地位越來越重要，中國的政治、科技、經(jīng)濟(jì)制度不斷完善，中國的企業(yè)自主創(chuàng)新水平在不斷提高。中小企業(yè)作為自主創(chuàng)新的組要組成部分，雖然創(chuàng)新能力有所提升，但是仍舊存在著不少的問題。首先企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制不夠完善，因而導(dǎo)致科技創(chuàng)新活動一般處于底層，在某些領(lǐng)域采用的是先模仿再創(chuàng)新[1]。許多的產(chǎn)品雖然標(biāo)有“made in China”，但是我國的企業(yè)獲得利益非常小，主要是因為我國的生產(chǎn)制造企業(yè)沒有掌握到產(chǎn)品的核心技術(shù)，沒有自主創(chuàng)新；其次，企業(yè)用于科技開發(fā)、創(chuàng)新的投資較少，人員和資金都不到位，尤其是高級技術(shù)研發(fā)人員嚴(yán)重空缺，導(dǎo)致有些市場需求較大的項目始終保持落后狀態(tài)，企業(yè)在競爭中就漸漸被淘汰了；最后，很多企業(yè)本身缺乏核心技術(shù)，自主研發(fā)又只做表面功夫，沒有實際意義，使得有些項目即使有重大研究成果也不能實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，研發(fā)成果就變成了泡影。

1.2 中小企業(yè)成為創(chuàng)新主體

企業(yè)是實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的主體，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。中國的企業(yè)一般國有企業(yè)和中小型企業(yè)。國有企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新因為陷入官本主義和形式主義的怪圈，創(chuàng)新項目往往流于表面，實際的可操作性不高。中小企業(yè)由于形式上具有靈活性，而且市場、危機(jī)意識較為敏銳，因而在自主創(chuàng)新就能更加符合市場的需要，更具時效性。截止2012年底，根據(jù)國家信息化部副部長劉麗華提供的數(shù)據(jù)顯示：我國發(fā)明專利中的65%、技術(shù)創(chuàng)新的78%以上以及超過80%的新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)造都是通過中小企業(yè)的自主創(chuàng)新實現(xiàn)的。不難看出，中小企業(yè)已經(jīng)成為了經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新與發(fā)展的主力。中小企業(yè)不斷提高自主創(chuàng)新水平，充分發(fā)揮其自主創(chuàng)新能力的作用，對形成核心競爭力，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大意義[2]。

2.中小企業(yè)自主創(chuàng)新形成機(jī)理

所謂中小企業(yè)的自主創(chuàng)新就是在對企業(yè)的創(chuàng)新能力形成過程中的各要素充分理解的基礎(chǔ)上，探索這些要素對企業(yè)創(chuàng)新能力形成的過程中有怎樣的影響就是對企業(yè)自護(hù)創(chuàng)新機(jī)理的研究，側(cè)重于探討對企業(yè)創(chuàng)新能力產(chǎn)生影響的要素的具體作用過程。

2.1 企業(yè)自主創(chuàng)新能力形成的外部因素

企業(yè)創(chuàng)新能力形成的外部要素又稱作企業(yè)自主創(chuàng)新能力形成的外生機(jī)理。中小企業(yè)處在市場中，日益增加市場的需求、殘酷的市場競爭以及高額的創(chuàng)新利潤都是促使企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新的外部條件。但是僅靠這些外部條件，企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的動力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。如果政府能夠通過經(jīng)濟(jì)、法律途徑對企業(yè)自主創(chuàng)新進(jìn)行獎勵，如法律保障、財政稅收支持等都可以刺激企業(yè)將自我創(chuàng)新意識具體到實踐生產(chǎn)中。除此之外，企業(yè)實現(xiàn)自主創(chuàng)新的過程中，還需要相關(guān)的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)支持與指導(dǎo)，需要社會各界的支持。實現(xiàn)以上條件，企業(yè)自主創(chuàng)新能力就可以不斷的發(fā)展提高[3]。

2.2 企業(yè)自主創(chuàng)新能力形成的內(nèi)部因素

企業(yè)自主創(chuàng)新能力的內(nèi)部因素一般來自企業(yè)內(nèi)部。具體包括企業(yè)內(nèi)部的各個部門，例如研發(fā)部、財務(wù)部、市場部等企業(yè)部門，通過企業(yè)自主創(chuàng)新實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部各部門之間的整體統(tǒng)籌把握，合理配置資源，提供企業(yè)自主創(chuàng)新的動力，并且能夠在自主創(chuàng)新期間提供各類資源、設(shè)備，使創(chuàng)新能夠不間斷的進(jìn)行下去。

2.3 企業(yè)自主創(chuàng)新能力形成的內(nèi)外部要素整合

企業(yè)創(chuàng)新能力的形成并不全部來自于國家政策支持、市場調(diào)控，還要把所有的內(nèi)外部因素進(jìn)行整合。企業(yè)的自主創(chuàng)新要不斷吸收市場競爭、社會支持體系等反饋的信息，也要在企業(yè)內(nèi)部做好統(tǒng)籌規(guī)劃工作，為企業(yè)不斷提高自主創(chuàng)新能力服務(wù)。

3.中小企業(yè)如何提升自主創(chuàng)新能力

3.1 創(chuàng)新團(tuán)隊的組建

企業(yè)的自主創(chuàng)新能力不是通過某一個人就可以實現(xiàn)的，而是需要專業(yè)的團(tuán)隊通過對市場的考察、以及企業(yè)內(nèi)部的充分了解才能實現(xiàn)。企業(yè)要想不斷提高自身的創(chuàng)新能力，就要組建起完整的創(chuàng)新團(tuán)隊。創(chuàng)新團(tuán)隊的內(nèi)部人員要具有高水平的專業(yè)素養(yǎng)，還要具備大膽創(chuàng)新的意識與能力，將高層次的人才引入到創(chuàng)新研發(fā)中，幫助技術(shù)創(chuàng)新人員解決傳統(tǒng)企業(yè)改造和高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題。而且國家要健全人才體制并大力培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的自主創(chuàng)新型人才，通過加強(qiáng)國家間的交流與合作，不斷提高創(chuàng)新型人才的水平，并引入新理念[4]。

3.2 營造自主創(chuàng)新的氛圍，強(qiáng)化經(jīng)營理念

要想增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，就要從企業(yè)的內(nèi)部開始改革。從企業(yè)內(nèi)部營造自主創(chuàng)新的氛圍，不斷的隨著市場的情況變換，進(jìn)行理念上的創(chuàng)新。把市場作為企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，把誠信守法作為經(jīng)營手段，把自主創(chuàng)新作為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的主題，把實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作為目標(biāo)，最終形成企業(yè)的核心競爭力。通過更加科學(xué)的管理手段，更加創(chuàng)新的時間不斷推動企業(yè)的發(fā)展。

3.3 形成以誠信為主，不斷創(chuàng)新的企業(yè)核心價值體系

一個企業(yè)只有具備了優(yōu)秀的企業(yè)文化，才能不斷的發(fā)展自身。形成獨有的企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)，企業(yè)只有切實貫徹和執(zhí)行本企業(yè)的價值理念與管理理念，才能產(chǎn)生更好的企業(yè)凝聚力，形成企業(yè)獨特的核心競爭力。中小企業(yè)只有加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全面對其進(jìn)行塑造與整合，才能給企業(yè)的發(fā)展提供理論基礎(chǔ)。企業(yè)文化應(yīng)該不斷弘揚誠信生產(chǎn)經(jīng)營的理念和自主創(chuàng)新的發(fā)展理念。要在社會與公司內(nèi)部強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的的重要性，使整個社會都能培養(yǎng)創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神；盡量鼓勵全社會不斷進(jìn)行創(chuàng)新，反對墨守成規(guī)，形成自主創(chuàng)新引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新浪潮[5]。

結(jié)語

綜上所述，企業(yè)要想形成核心競爭力，在市場競爭立于不敗之地，就要積極進(jìn)行自主創(chuàng)新。中小企業(yè)作為自主創(chuàng)新的主體，國家應(yīng)當(dāng)在財政等各個方面都予以支持，不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)也應(yīng)該通過內(nèi)部優(yōu)化改革，形成獨有的核心價值體系，不斷提高企業(yè)的核心競爭力。

參考文獻(xiàn)

[1]曹永輝.企業(yè)自主創(chuàng)新模式形成機(jī)理及其策略研究[J].江蘇商論，2008（10）

[2]趙紅梅.基于技術(shù)能力提升的企業(yè)自主創(chuàng)新模式研究[J].江蘇商論，2008（8）.

[3]賈中華，項源.中國中小企業(yè)科技自主創(chuàng)新現(xiàn)狀及對策研究[J].中國發(fā)展，2012（8）.

[4]張衛(wèi)清.科技創(chuàng)新是推進(jìn)自主創(chuàng)新的強(qiáng)大動力[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2008，18（31） ：148-149.

[5]張國良.基于核心技術(shù)的中小企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)理及對策研究[J].中州學(xué)刊 企業(yè)改革與管理，2009（3）.

基金項目

※作者感謝柳州市科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃項目 （2013J040405）和廣西高等學(xué)校人文社會科學(xué)研究項目（SK13YB072）對本項研究的資助。

作者簡介

趙戊生（1978—），男，漢族，廣西桂林人，副研究員職稱，研究方向為管理科學(xué)與工程和人力資源管理，現(xiàn)為廣西科技大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營公司副總經(jīng)理。