司菊蘭
摘 要:近年來,由于國內(nèi)煤炭價格持續(xù)下跌,多地煤炭滯銷嚴重,加上進口低價煤的乘虛而入,沖擊著國內(nèi)煤炭市場,進一步加大國內(nèi)煤價繼續(xù)下行的壓力。面對這樣不利的內(nèi)外環(huán)境,這讓我們煤礦企業(yè)面臨著巨大的銷售壓力,目前雖然沒有要求減產(chǎn),但卻毫無利潤可言,煤炭的銷售價格甚至遠低于煤炭生產(chǎn)的成本價,為了適應市場,煤礦企業(yè)普遍采取裁員減薪、降本增效等措施加強管理,以提高企業(yè)的生存競爭能力,一些煤礦職工的收入也受到了一定的影響,尤其是煤礦基層職工,思想情緒受到較大的影響,對煤礦的前景有所擔憂,所以本文旨在論述如何做好煤礦職工的思想穩(wěn)定工作,引導他們正確看待煤炭市場的形勢,從而加強煤礦職工隊伍的穩(wěn)定,為企業(yè)的發(fā)展提供有利條件。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);職工
面對“國內(nèi)煤炭滯銷,進口煤炭的沖擊”這樣不利的內(nèi)外環(huán)境,煤礦企業(yè)的利潤一直下滑,煤礦職工的收入受到了一定的影響,且煤礦行業(yè)是高危行業(yè),生產(chǎn)條件艱苦,工作、居住環(huán)境差,因此,越來越多的年輕人想脫離煤礦,甚至有些人已經(jīng)放棄了煤礦工作,搞起了副業(yè),做起了生意,這不得不反映出當今經(jīng)濟形勢下煤礦發(fā)展是寸步難行,還有一部分老職工抱著不求上進、得過且過的態(tài)度工作,認為熬到退休就算完成任務了,可是,煤礦發(fā)展真的就看不到前景嗎?在我看來,即使過了煤炭的十年黃金期,但也不至于到了前景堪憂的地步,因為煤炭始終是不可再生資源,據(jù)統(tǒng)計我國煤炭占能源消費總量的比重仍然高達70%,其他任何能源都代替不了煤炭,煤炭是不折不扣的基礎(chǔ)能源。因此,我們煤礦職工應該感到欣慰,我們應該正確對待當下煤炭企業(yè)發(fā)展的形勢,對煤礦職工進行正面宣傳和疏導,解決職工思想不穩(wěn)定的問題。
一、影響煤炭市場需求量因素的分析
價格決定供求,供求影響價格。一般來講,一種產(chǎn)品的市場需求量的增減是有規(guī)律的,是可以找到并遵從的。在一般情況下,一種商品的市場需求量有商品的價格來決定,商品價格上漲,人們購買力降低,市場需求量下降;一種商品的價格下跌,人們的購買力提升,商品的需求量上漲。另外,一種商品的需求量還受這種商品的代替品和互補品價格變動的影響,它的代替品價格上漲,該商品的需求量增加,如果該商品的代替品價格下跌則該商品的需求量減少;該商品的互補品價格上漲,則該商品的需求量減少,反之,該商品的互補品的價格下跌,則該商品的需求量增加。一般來講,影響煤炭市場的需求量一個是價格,一個是相關(guān)產(chǎn)品的價格。
近年來,由于科技的發(fā)展和社會的進步,新研制開發(fā)的可以代替煤炭的商品越來越多,比如天然氣。天然氣等產(chǎn)品是煤炭的代替品,煤炭的代替品增多,且價格相對便宜,所以煤炭的需求量減少了。這是一部分本來屬于煤炭商品的市場被其他煤炭的代替品所搶占,煤炭企業(yè)的市場減少了,需求量就減少了。此外,不僅僅是煤炭出現(xiàn)了價格較為低廉的代替品與之競爭市場,還有一些互補品的價格在上漲,比如說電費,水費,這都不利于煤炭業(yè)的發(fā)展。
另一方面,煤炭的運輸成本較高,難度較大,所以造成了煤炭的供應不如天然氣運輸方便,所以增加了外地的煤炭附屬價格。一般的,一種商品價格增大,需求量就降低。但是,我國現(xiàn)在科學技術(shù)發(fā)展和輸氣管道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不是很完備,一些道路還不是很便利,交通運輸還是問題。所以,煤炭的需求量仍然是第一,發(fā)電、供熱主導燃料還是煤炭??偟膩碇v,煤炭的市場需求在某些高端的領(lǐng)域變少外,在一般的一些領(lǐng)域上還是比較高的。這也是由于我國的科學家技術(shù)水平而決定的,科學技術(shù)水平上受限制,還不能很好地開發(fā)出代替煤礦的資源,所以燃料利用上主要還是以煤炭為主。
二、理性應對當前低迷的煤炭市場
(一)堅定煤礦職工對煤炭行業(yè)的信心
煤礦技術(shù)管理人員和煤礦基層隊干部大多是具有大專學歷以上的年輕群體,要從宏觀、長遠的角度引導他們正確看待煤炭行業(yè)的前景,從根本上堅定他們對煤炭行業(yè)的信心。我們要知道,并不是煤炭行業(yè)前景不好,不能成才,不能有所作為。相反,煤炭行業(yè)人才缺乏,機會更多,發(fā)展空間更廣闊。目前煤炭行業(yè)遇到的困難是行業(yè)調(diào)整中出現(xiàn)的暫時性的困難,國民經(jīng)濟要發(fā)展,離不開能源的支撐,而我國的能源主要還是依賴煤炭產(chǎn)品,這是我們的優(yōu)勢所在。
(二)充分發(fā)揮煤礦職工的主觀能動性
煤礦企業(yè)的中心工作是完成既定的各項經(jīng)營指標,要充分發(fā)揮煤礦職工的主觀能動性,努力做好各項工作,全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務,特別是一線職工更要堅守安全紅線,保證礦井安全,越是行業(yè)低谷時期,越是要保證產(chǎn)量與質(zhì)量,因為我們煤礦職工和企業(yè)是同呼吸、共命運,息息相關(guān)。職工們要相信我們煤礦企業(yè)不僅是在為企業(yè)賺取利益,也是在為職工賺取利益,煤炭銷量好了,工資、獎金也自然會上漲,要知道我們的宗旨不僅是盈利,而且還要與職工共同謀求發(fā)展。
(三)樹立節(jié)約開支、降低成本的意識
強化管理、節(jié)能降耗、增收節(jié)支,是煤炭企業(yè)管理永恒的主題,也是立于不敗之地的長期戰(zhàn)略。在當前經(jīng)濟環(huán)境下,為維持企業(yè)生存發(fā)展,確保職工隊伍的穩(wěn)定,確保職工收入不大幅度降低,企業(yè)必須要樹立節(jié)約開支,降低成本的意識,真正實現(xiàn)從源頭上抓,從生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)、各個崗位抓起,切實把不合理的支出降下來,要在確保煤礦安全生產(chǎn)的條件下,努力實現(xiàn)成本最低點,實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
三、正確看待煤礦職工當前的收入
當前煤礦效益滑坡直接影響到職工的收入,國企煤礦職工的收入和以往比起來年差距較大,部分煤礦甚至已經(jīng)發(fā)不起工資,在這種情況下煤礦工人的生活十分艱苦。煤炭行業(yè)為了適應市場的要求,也都普遍的采用了裁員減薪和降本增效的措施進行管理,盡管這個可以相對的提高企業(yè)的競爭力,但是仍然會有很多職工的收入受到了影響。煤炭行業(yè)的職工對于自己的收入和未來的發(fā)展都非常的悲觀。在這種不利的環(huán)境之下,我們應該做好煤礦工人的思想工作,積極主動的掌握好職工和各級管理人員的思想動態(tài),并且針對個人的情況疏導職工們的負面情緒,以理服人,以情動人,盡可能地減少職工的流失,對于一線的技術(shù)人員和管理人員要進行特別的關(guān)注,才能保證生產(chǎn)的安全,才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對于煤礦中比較年輕的基層一線人員或者管理崗位的工作人員,要注意他們的教育水平要比以往的職工高,他們還善于借助媒體或網(wǎng)絡(luò)獲得大量的信息,對于事業(yè)的前景有很高的期望,我們應該盡可能的給予他們機會實現(xiàn)對于未來的期望。
總結(jié):對于煤礦工人思想上的疏導工作的進行在任何情況下都不能松懈,特別是在現(xiàn)在這種經(jīng)濟形勢嚴峻的情況下,對于煤礦工人的正面宣傳和疏導工作可以解決職工隊伍不穩(wěn)定的思想的問題,主要可以從以下幾方面進行思想上的疏導:
1、馬克思主義哲學的基本原理告訴我們,任何事物的發(fā)展都是呈現(xiàn)螺旋式上升的,沒有一個行業(yè)是直線向上發(fā)展的,煤炭行業(yè)經(jīng)歷了十年的黃金時間出現(xiàn)調(diào)整是自身發(fā)展的必然要求,但是中國的經(jīng)濟在改革開放以來就取得了舉世矚目的成就,也對于能源的需求不斷的增長,可以拉動煤炭行業(yè)的健康發(fā)展,所以煤炭行業(yè)的困難只是暫時的。
2、煤炭行業(yè)可以說是我國的主要能源,具有不可替代的地位,煤炭占到了70%的比重,其他的能源都代替不了煤炭,煤炭是基礎(chǔ)能源,我國的國民經(jīng)濟的發(fā)展離不開煤炭行業(yè),所以煤炭行業(yè)是可以生存和發(fā)展的。
3、很多職工在收入上都存在著攀比的心理,而且職工內(nèi)心對于外界的收入存在著比較高的期盼,認為其他的地方肯定掙錢更多,但是實際上不管在哪里都需要付出回報,需要讓職工知道這一點。
煤炭是個特殊行業(yè),需要全社會的關(guān)心、支持;煤礦職工隊伍的穩(wěn)定,需要企業(yè)各級管理人員做耐心細致的思想工作。只要實事求是,動之以情,曉之以理,職工隊伍穩(wěn)定的問題就一定能夠得到較好的解決。
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