關(guān)于企業(yè)文化與黨建工作融合的思考

謝超鯤

摘 要：企業(yè)文化與黨建工作有著緊密的關(guān)聯(lián)，有必要在融合兩者核心思想的基礎(chǔ)上，開展黨建工作。在這種背景下，本文首先從目標(biāo)導(dǎo)向?qū)用媾c服務(wù)導(dǎo)向?qū)用?，進(jìn)而給出了企業(yè)文化視角的黨建工作開展建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；文化視角；黨建；工作強(qiáng)化；建議

一、目標(biāo)導(dǎo)向?qū)用娴狞h建工作開展建議

（一）服務(wù)相依責(zé)任制的概念應(yīng)加以落實(shí)

一是企業(yè)黨建工作事項(xiàng)的運(yùn)作，應(yīng)給予員工多一些討論與自主學(xué)習(xí)空間。討論中，在做中學(xué)的學(xué)習(xí)的歷程。二是企業(yè)授權(quán)與干部領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)很重要，這可以分擔(dān)企業(yè)目標(biāo)管理的具體督導(dǎo)工作。三是對(duì)于企業(yè)員工應(yīng)因材施教。先了解員工思想政治背景，才能制訂合宜的個(gè)人評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)黨建工作的目標(biāo)管理中，個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)的差異性會(huì)有不同，應(yīng)遵循大方向下的小調(diào)整原則，即企業(yè)設(shè)定的目標(biāo)雖然一致，但個(gè)人所要完成的責(zé)任與獎(jiǎng)懲會(huì)有差異。四是借助個(gè)人工作日志，進(jìn)行自我教學(xué)省思，員工應(yīng)在每周或每月進(jìn)行自我統(tǒng)整與省思。

（二）制度要保持一貫性與延續(xù)性

一是管理者應(yīng)從黨建工作目標(biāo)制定時(shí)就加以重視，并經(jīng)過長(zhǎng)期的目標(biāo)落實(shí)來架構(gòu)好企業(yè)黨建工作中的工作氣氛。如果黨建工作目標(biāo)制定者與落實(shí)者經(jīng)常變動(dòng)，在容易導(dǎo)致員工適應(yīng)不良，并導(dǎo)致企業(yè)黨建工作的效能下降，企業(yè)員工自身發(fā)展也會(huì)無所適從。二是可建立企業(yè)黨建工作的階段性經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：長(zhǎng)期（兩年）、中期（一年）、短期（半年），以便于不同目標(biāo)之間的銜接。三是管理者應(yīng)兼任企業(yè)黨建工作綜合輔導(dǎo)工作的導(dǎo)師，以利于企業(yè)黨建工作事務(wù)處理與員工工作水平的持續(xù)提升。

（三）黨建工作要重視人性的正面價(jià)值

目標(biāo)管理對(duì)人性的看法通常是比較寬容、信任、關(guān)愛的態(tài)度，也較符合現(xiàn)代愛與關(guān)懷的教育觀。多數(shù)情況下，企業(yè)黨建工作目標(biāo)管理是以激勵(lì)代替懲罰。多給予員工自我表現(xiàn)與服務(wù)機(jī)會(huì)，以及相信員工性本善的正面觀點(diǎn)，則員工無形中會(huì)較主動(dòng)付出，人生態(tài)度會(huì)較積極。另外，應(yīng)注重企業(yè)服務(wù)效能的達(dá)成，進(jìn)而提升企業(yè)黨建工作效率。企業(yè)黨建工作中的目標(biāo)管理精神，除了重視企業(yè)思政目標(biāo)的達(dá)成外，也應(yīng)顧及員工個(gè)體目標(biāo)，員工自我的激勵(lì)，學(xué)習(xí)成效及自我實(shí)現(xiàn)的需求。企業(yè)服務(wù)目標(biāo)在企業(yè)黨建工作目標(biāo)之上，而企業(yè)黨建工作目標(biāo)又在企業(yè)員工的自我目標(biāo)之上，三者層層相扣。要達(dá)成企業(yè)服務(wù)目標(biāo)，不但要重視企業(yè)的黨建工作效能，同時(shí)也要重視企業(yè)員工黨建工作中的個(gè)人效率達(dá)成。

二、服務(wù)提升層面的黨建工作開展建議

（一）以思路督促行動(dòng)，以行動(dòng)推進(jìn)工作

一是提升三種意識(shí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。突出抓好增強(qiáng)使命意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)的教育。結(jié)合企業(yè)工作性質(zhì)和任務(wù)重點(diǎn)，以服務(wù)市場(chǎng)為主線，著力增加員工的三種意識(shí)。著重加強(qiáng)黨員、干部、員工思想建設(shè)，從思想入手，以思路督促行動(dòng)，以行動(dòng)推進(jìn)工作。

二是聚焦兩大目標(biāo)，推進(jìn)整體工作。（1）使企業(yè)黨支部的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升，凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。結(jié)合工作實(shí)際，企業(yè)應(yīng)積極與外部組織合作，本著共建、共管、共用的原則，共同的為市場(chǎng)提供服務(wù)，并有針對(duì)性的提供安全教育服務(wù)。（2）要通過學(xué)習(xí)來提升干部隊(duì)伍建設(shè)、員工集體團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

三是規(guī)范管理，創(chuàng)新發(fā)展，落實(shí)各項(xiàng)工作。（1）圍繞工作規(guī)范制度，在堅(jiān)持制度上敢較真。一是制定規(guī)范、明確要求，企業(yè)應(yīng)制定工作手冊(cè)，公布文明崗位公約，提出日常工作禁止事項(xiàng)。爭(zhēng)取做到言有規(guī)可循，行有距可蹈，舉有章可依，止有法可禁。（2）探索完善一整套工作機(jī)制，逐步完善一套統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)，齊抓共管的工作機(jī)制。由黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分級(jí)負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃，并進(jìn)行檢查評(píng)比，綜合協(xié)調(diào)各部關(guān)系，各負(fù)其責(zé)、廣泛參與的工作體制。

（二）實(shí)施服務(wù)創(chuàng)新工作，在創(chuàng)新中開展黨建工作

一是落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展策略。所謂在“創(chuàng)新中發(fā)展”，就是堅(jiān)持企業(yè)與市場(chǎng)溝通過程中，在黨建工作觀念、內(nèi)容、形式等方面不斷創(chuàng)新。使黨建工作常建常新永葆工作活力。在開展思想政治活動(dòng)中，應(yīng)牢固樹立兩個(gè)意識(shí)。一是樹立理論創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)，有規(guī)劃。二是克服盈利至上思想，樹立服務(wù)第一意識(shí)。提高三個(gè)能力：學(xué)習(xí)能力；決策能力；執(zhí)行能力。在工作中實(shí)踐探索。做到三個(gè)精細(xì)：組織精細(xì)；訓(xùn)練精細(xì)；訓(xùn)練成果精彩。四個(gè)提高：訓(xùn)練水平要提高，保障措施要提高，管理水平要提高，安全工作要提高。做到二不：不能違反規(guī)章制度，堅(jiān)持管理者、員工必須持證上崗。

二是提升服務(wù)的意識(shí)，促進(jìn)地區(qū)不同行業(yè)企業(yè)的黨建工作優(yōu)勢(shì)資源共享。企業(yè)應(yīng)本著為全地區(qū)民眾服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)對(duì)員工的黨建工作教育，提升企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)、員工隊(duì)伍、集體團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的凝聚力、合作意識(shí)。由于企業(yè)的工作性質(zhì)概括起來就是服務(wù)二字，因而搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是樹立良好形象的要求，也是黨建工作開展的核心內(nèi)容。這就要求開展黨建工作的過程中，應(yīng)切實(shí)抓好文明服務(wù)，制定文明服務(wù)公約，開展有聲有色的文明服務(wù)活動(dòng)。除此之外，還應(yīng)設(shè)立意見箱，向市場(chǎng)發(fā)出征求意見函，公開舉報(bào)電話和實(shí)行掛牌服務(wù)，并以此作為黨建工作開展的案例與指導(dǎo)信息。黨建工作應(yīng)始終堅(jiān)持將社會(huì)效益放在首位，堅(jiān)持以服務(wù)顧客為核心，充分發(fā)揮教育引導(dǎo)，提升企業(yè)員工的服務(wù)意識(shí)。通過黨建工作的熏陶激勵(lì)和培訓(xùn)作用，開闊廣大員工視野，使其精神得到洗禮，思想得到升華，素質(zhì)得到提高。

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