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      做好大型進口冶金設備維護保養(yǎng)工作淺談

      2015-10-21 17:19:03劉朝霞孫建國
      建筑工程技術與設計 2015年26期
      關鍵詞:保養(yǎng)設備管理維護

      劉朝霞 孫建國

      【摘 要】 本文針對如何做好大型進口冶金設備維護保養(yǎng)問題,從點檢工作、快速維護響應,以及備件儲備管理等方面進行了探討,提出了比較切實可行的工作思路和方法,可為冶金系統(tǒng)大型進口設備的合理使用提供參考借鑒。

      【關鍵詞】合理使用冶金設備,維護, 保養(yǎng),設備管理

      當前,為滿足我國冶金工業(yè)快速發(fā)展需要,冶金行業(yè)購置引進的國外先進大型生產設備不斷增多。這些設備結構復雜,構成部件繁多,更加需要設備操作人員、電氣和機械負責人員通力合作、嚴密組織,切實做好設備操作、維護保養(yǎng)和管理工作,這對于保障設備安全正常運轉至關重要。筆者長期從事進口大型設備的安裝調試、維護保養(yǎng)和管理工作,現就如何做好大型進口設備維護保養(yǎng)工作談一點粗淺認識,希望能給廣大同行提供借鑒參考。

      1.做好點檢工作,從源頭上降低故障發(fā)生率

      1.1 常規(guī)點檢

      在設備使用過程中,要切實做好日常點檢工作,及時發(fā)現排除安全隱患。進口設備價格昂貴,通常情況下,這些設備產能高,使用效率也高,在日常使用中,設備操作人員和維護人員要根據設備使用要求對各部位保持例行點檢。通常來說,機械方面的點檢內容主要包括油水氣管路、各種儀表、泵和閥門、齒輪箱、軸承和聯(lián)軸器等;電氣方面的點檢內容主要包括電源系統(tǒng)、配電柜、電機/變頻器、PLC部分、制冷系統(tǒng)、電氣儀表、碳刷,電路電線和照明裝置等。多一份仔細少一份麻煩,一旦發(fā)現問題要及時解決,這樣才可能使設備始終處于良好的工作狀態(tài),在為生產提供有力保障的同時,也能夠有效節(jié)約設備維修成本。

      1.2 關鍵點檢

      除上述常規(guī)點檢外,在設備使用過程中,還需多觀察運行狀況,對關鍵的精密易損部件更要密切注意,避免使用不當對設備造成損害。例如,美國森吉米爾公司制造的20輥不銹鋼冷軋機,其配套設備中有一個ABB公司的板型儀,該板型儀在工作過程中需要始終處于濕態(tài)(humidified air),要求電氣維護人員和操作人員經常注意蒸餾水的水位。如果空氣太干,則該設備中的板型輥很容易被損壞。板型儀一旦損壞,將不僅造成停機損失,換件維修費用也將比較昂貴。對于這樣的關鍵設備和特殊要求,必須要高度關注,避免因為小失誤造成大損失。

      2. 加強設備信息交流,建立快速維護響應機制

      2.1 保持良好聯(lián)絡

      從設備引進開始,設備管理人員應積極配合制造方做好安裝調試工作,高效有序的現場安排將在贏得時間效率的同時,也贏得對方尊重,從而使對方今后更加關切重視設備使用方的要求。設備管理人員不但要和設備制造方、供貨方保持良好的溝通聯(lián)系,還要和設備調試人員保持聯(lián)系,尤其是技術過硬的高水平調試人員,確保能夠在設備發(fā)生故障后第一時間進行溝通交流,小故障有可能通過遠程指導馬上排除,如果遠程指導不行,也能夠盡快獲知是否需要更換備件并快速了解到備件型號,這將比直接聯(lián)系設備公司要快很多,可以最大限度地縮短設備維修時間。

      2.2 有效利用設備制造方的走訪與培訓

      一般情況下,比較復雜重要的進口設備,設備使用廠家與制造方應簽訂協(xié)議,要求制造方定期委派專業(yè)人員對設備進行例行檢查,發(fā)現隱患及時排除,并對使用方未經培訓的員工進行專業(yè)培訓。設備管理人員要積極主動和制造方專業(yè)工程師多溝通學習,必要時可請制造方的機械工程師和電氣工程師列出易損部件備件建議清單,做到有備無患。我公司于2015年初就曾分別請二十輥軋機的制造方美國I2公司和德國B+S公司拉矯機和縱剪機的工程師到現場,一方面檢查設備的運行狀態(tài),另一方面對公司設備管理、維修和操作人員進行系統(tǒng)培訓,及時填補由于公司人員流動帶來的有關設備操作維護保養(yǎng)人才的缺失,受益匪淺。尤其是軋機(見圖1),設備廠家的機械工程師一眼發(fā)現四個一中間聯(lián)軸器的潤滑噴油嘴不見了,經過詢問才知道是由于設備管理人員專業(yè)知識不到位,認為噴油嘴沒有必要而將其拆除。結果一中間聯(lián)軸器由于長期得不到潤滑導致內部軸承損壞嚴重。這件事情提醒我們作為設備管理人員不僅要熟悉設備的方方面面,更要有虛心、嚴謹的學習精神。

      3. 強化備件儲備管理,提高設備維修水平

      3.1 備件的合理采購與儲備

      設備操作、維修保養(yǎng)和管理人員在使用設備的過程中要協(xié)同做好備件采購和儲備工作。設備操作人員應準確掌握設備不同部件的使用壽命和更換周期,為備件購置提出合理的計劃建議;設備管理人員要聯(lián)合采購部門做好備件采購和管理工作。

      采購備件時,要注意備件的渠道來源。有些大公司的常規(guī)通用備件,如電氣上的電路板、模塊、繼電器、開關和各種儀器儀表等,機械上使用的氣缸、閥門、軸承等,可直接從國內代理方處購買,一般價格合理,購買周期短。有些備件則需要直接找設備制造方購買,如二十輥軋機上的霍尼韋爾壓力傳感器(Honeywell o/c BP217DN,2D,5C,6X)只針對設備制造商銷售。有些特殊備件,雖然也可直接找代理方購買,但設備制造方由于購置量大,不僅能拿到較低價格,同時更能保證備件質量。這種情況下,找設備制造方購買備件比較劃算。例如Ebner立式退火爐的點火電極(貝魯 ZK 18-12-386ZRA1)。

      此外,有的備件還可以自行組織生產。例如Ebner立式爐的托輥、S輥等備件,可以按照設備上原有備件實際進行測繪,然后委托相關廠家生產,這樣不僅可大大縮短備件購置周期,更能顯著節(jié)約設備的運行成本。

      3.2 備件的國產化替代

      大型生產設備正常投產后的維護保養(yǎng)是一項重要工作,維護成本一般比較高,主要問題就發(fā)生在配件的費用上,所以在調試過程中設備管理工程師就應該考慮哪些零部件可以采用國產件替代。備件采用國產化替代,將大大節(jié)約設備的維護費用,降低設備運轉成本,從而有效提高企業(yè)的經濟效益。例如,從美國I2公司進口的20輥軋機的一中間聯(lián)軸器,直接購置廠家的配件,單價約為4萬元人民幣。而如果國產加工替代件(見圖2),成本大概為0.35萬元一個,按一臺設備配備20個備用聯(lián)軸器計,僅此一項節(jié)約的設備維護成本就相當可觀。

      圖1 20輥軋機的輥系 圖2 20輥軋機一中間聯(lián)軸器設計圖紙

      4. 結語

      大型進口冶金設備一般價格昂貴,合理正確地使用好這些設備,使得物盡其用,盡最大可能利用好這些設備,就能使企業(yè)盡早得到回報;反之,由于設備維護保養(yǎng)不好而總出故障,則不僅增加消耗,增大設備運行成本,而且可能會延誤商機。所以,做好大型進口設備的維護保養(yǎng)工作,對于促進企業(yè)發(fā)展和產業(yè)進步具有重要意義。大型進口冶金設備的具體情況差別很大,但只要在技術層面和管理層面上做到未雨綢繆、同步規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,就能夠切實做好設備的維護保養(yǎng)工作。

      參考文獻

      1、楊寅香 淺析冶金機械設備的有效管理

      《中國高新技術企業(yè)》 2013年第36期

      2、Hetenyi,M., Beams on Elastic Foundation, The University of Michigan Press, 1994.

      作者簡介:

      劉朝霞,1994年7月畢業(yè)于上海同濟大學機械制造專業(yè),碩士,現任天津冶金集團天材科技發(fā)展有限公司動能部高級工程師。長期從事大型進口生產設備的安裝調試、維護保養(yǎng)和技術改造工作,在大型進口冶金設備管理、開展進口設備備件的國產化替代等方面具有較為豐富的經驗。

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