探討現(xiàn)代土建施工管理

黃瑛

【摘要】隨著我國現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)已經(jīng)成為帶動國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)。雖然，建筑施工無論是在技術(shù)方面，還是質(zhì)量方面都取得了巨大的進(jìn)步，但土建施工管理仍然存在一些問題，需要在今后的施工實踐當(dāng)中不斷予以改善。土建施工管理為工程項目的質(zhì)量與安全提供了可靠的保障，因此做好管理工作至關(guān)重要。

【關(guān)鍵詞】土建工程；施工管理；工程質(zhì)量

土建施工中為了保證施工質(zhì)量，加強土建施工質(zhì)量已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。作為施工管理員除了需要有高水平的施工技術(shù)，還需要具有科學(xué)管理的能力，從而在做好組織工作的同時，在建立良好的人際關(guān)系方而也能有所貢獻(xiàn)。另外，加強土建施工管理的另一個重點還在于保證施工人員的人身安全，和建筑物竣工后的使用安全。在建筑行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展時期，要嚴(yán)格把關(guān)，防止投機(jī)取巧的人有機(jī)可乘。

一、建筑土建工程施工管理的重要性

作為高層建筑施工的一個重要組成部分，土建工程施工在一定程度上決定著工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。建筑項口中，高層建筑土建工程的具體施工作業(yè)流程管理可以分為兩個部分，分別是施工技術(shù)管理環(huán)節(jié)和施工階段管理環(huán)節(jié)。技術(shù)管理，主要針對測量放線等工作進(jìn)行管理，并為施工作業(yè)的具體流程確立了方向；而流程管理的管理對象則主要為施工人員、施工設(shè)施、建筑施工材料等，主要目的是為了確保施工質(zhì)量能夠符合施工的相關(guān)規(guī)范。因此，建筑施工行業(yè)應(yīng)當(dāng)在技術(shù)管理與過程管理方而加大資金的投入力度，同時加強相關(guān)人才的培養(yǎng)，從而在整體上提高施工管理水平。而對日益激烈的市場競爭，施工企業(yè)只有不斷提高施工管理水平，才能得以生存和發(fā)展，因而加強施工管理對于施工企業(yè)來說有著重大的意義。

二、土建施工管理中存在的問題

（一）施工的規(guī)劃工作比較混亂。只有在工程項口的施工任務(wù)、施工順序以及施工進(jìn)度遵循科學(xué)、合理的施工計劃的前提下，工程建設(shè)才能順利進(jìn)行并按照約定的時間完成施工?？谇皝碚f，我國土建施工人員數(shù)量多，而且所涉及到的施工環(huán)節(jié)也較為復(fù)雜，對于施工技術(shù)、施工工藝存在分歧，而造成施工規(guī)劃工作比較混亂，從而對施工進(jìn)度造成不利影響。為了保證土建施工能夠在約定的時間內(nèi)完成施工，需要相關(guān)工作人員對施工過程作出科學(xué)性、合理性的規(guī)劃，集思廣益，并從中挑選合理的意見進(jìn)行整合，最終制定出既能符合施工實際，又能讓大家滿意的規(guī)劃書，從而為施工的順利進(jìn)行提供可靠保障。

（二）土建施工安全存在隱患。無論哪個行業(yè)，首要問題都是要保證工作人員的人身安全，尤其是具有高風(fēng)險的崗位。土建施工的工作具有明顯的危險性，因此，參與施工作業(yè)的人員必須做好安全保障工作，切忌安全防護(hù)措施形同虛設(shè)。然而，在實際施工當(dāng)中，施工人員的安全保障工作沒有切實實施的現(xiàn)象普遍存在，建設(shè)單位往往只對工程進(jìn)度比較關(guān)心，而忽視了安全工作，對于安全管理工作也只停留在表而，再加上施工人員自身安全意識的淡薄，因而存在嚴(yán)重的安全隱患。

（三）土建施工現(xiàn)場管理工作混亂。土建施工往往會涉及到方方而而的工作，這也相應(yīng)地給施工管理增加了難度。而且，一般來說，土建施工的項口都是規(guī)模比較大的工程項目，會用到大量的施工材料與機(jī)械設(shè)備，如果不能實施有效的管理，而單純忙于趕進(jìn)度，不能及時合理擺放材料和安置設(shè)備，極易導(dǎo)致在急需用到某種材料時，無法立刻找到。再加上進(jìn)出施工現(xiàn)場的機(jī)械車輛比較多，又沒有專門的人員加以指揮，都會給施工的順利進(jìn)行增加難度，增加額外的成本支出，以致影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）施工隊伍的質(zhì)量存在不足。高質(zhì)量的建筑離不開高素質(zhì)的施工人員作為人才保障。施工單位必須嚴(yán)格控制施工隊伍的素質(zhì)，才能保證工程質(zhì)量。然而，當(dāng)前施工企業(yè)為了節(jié)省成本，往往會選擇素質(zhì)低、信用差的施工隊伍，這些施工隊伍的人員缺乏專業(yè)的施工技術(shù)，而且經(jīng)驗不足，給施工質(zhì)量和建筑物的使用埋下安全隱患，對人民的生命財產(chǎn)安全造成威肋、。

三、土建工程施工管理措施

（一）材料管理。對于土建工程來說，材料支出在成本支出中占有很大的比例，因此加強材料成本管理能夠奠定牢固的建設(shè)基礎(chǔ)，而且科學(xué)化的管理方案對于合理控制施工成本也有一定的促進(jìn)作用。一是要嚴(yán)格控制材料采購，選擇符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品；二是做好材料的養(yǎng)護(hù)儲存工作，將材料進(jìn)行分類堆放，在不同材料之間保持適當(dāng)?shù)木嚯x；三是施工過程中，按照規(guī)定正確使用各種材料和機(jī)械設(shè)備，以防}卜因為失誤而造成資源浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）人員管理。從我國土建工程的當(dāng)前現(xiàn)狀可以看出，建設(shè)單位還未能對施工人員的管理給予足夠的重視，具體表現(xiàn)在理論知識的缺乏、施工技術(shù)比較落后、施工過程沒有嚴(yán)格遵守施工規(guī)范等，這些由于人為原因造成的問題都給土建工程造成了一定程度的負(fù)而影響。施工人員是土建工程中的能動因素，對施工人員的綜合素質(zhì)要求也比較高，因而，在選擇施工隊伍時，必須嚴(yán)格控制隊伍的素質(zhì)，并在進(jìn)入施工場地之前進(jìn)行施工理論、施工技術(shù)等專業(yè)知識的培訓(xùn)，確保每一位施工人員都能夠嚴(yán)格遵守施工紀(jì)律，并在施工過程中不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，從而實現(xiàn)自我的不斷完善，提高施工技育旨。

（三）進(jìn)度管理。進(jìn)度管理工作的開展需要結(jié)合工程的實際情況，并對施工各階段可能存在的問題進(jìn)行分析，并制定出合理的解決預(yù)案，為施工的順利進(jìn)行提供保障。一是建立工期口標(biāo)機(jī)制，鑒定權(quán)責(zé)分明的崗位職責(zé)任務(wù)書；二是詳細(xì)劃分總進(jìn)度口標(biāo)，并將具體任務(wù)落實到人頭，安排監(jiān)督控制小組，對各崗位的工作績效進(jìn)行嚴(yán)格的審核；三是重視進(jìn)度調(diào)度會議機(jī)制，針對施工過程中出現(xiàn)的問題，及時開展調(diào)度會議。另外，保障施工順利進(jìn)行的另一重要舉措就是做好圖紙審查、設(shè)計變更等管理工作。一旦在施工中出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的手段，如調(diào)整人員構(gòu)成、外部條件等，推動工程的進(jìn)度。

（四）質(zhì)量管理。土建工程的最終質(zhì)量對于施工企業(yè)能否獲取更多的市場份額有著直接的影響，而且也關(guān)系著施工企業(yè)的發(fā)展前景。因此，加強質(zhì)量管理是施工企業(yè)日常管理工作中的重要環(huán)節(jié)。一是在進(jìn)入施工階段之前，應(yīng)當(dāng)針對施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題，以及難度較大的施工環(huán)節(jié)制定詳細(xì)的施工方案。二是加強現(xiàn)場材料與施工工序的管理，確保進(jìn)入施工場地的材料符合質(zhì)量要求，同時加強制度建設(shè)，避免偷工減料情況的發(fā)生。三是嚴(yán)格實施施工質(zhì)量審查工作，土建工程的管理人員要對施工現(xiàn)場、施工工序及施工材料的使用進(jìn)行定期檢查，如果發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改，在審查合格后，方可進(jìn)入下一道施工工序。

（五）安全管理。土建工程施工現(xiàn)場的安全管理是一個動態(tài)的管理過程，需要施工企業(yè)根據(jù)相關(guān)的施工規(guī)范，并結(jié)合工程項口的具體情況，制定完善的安全管理措施，并實時進(jìn)行必要的調(diào)整。一是加強全體工作人員的安全意識。土建工程在施工過程中除了要加強施工技術(shù)、施工材料的管理，更重要的是要加強安全教育，在施工人員當(dāng)中普及安全知識，樹立安全意識，在作業(yè)中嚴(yán)格按照安全規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)操作。二是加大在施工現(xiàn)場安全管理中的投入。施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施需要用到很多的安全用具和安全設(shè)施，如安全帽、防護(hù)欄等。而施工企業(yè)必須保證這些物資的充足供應(yīng)，如果在施工過程中發(fā)生任何意外，施工人員可以采用這些防護(hù)措施進(jìn)行自救，保障生命安全。