淺談建筑工程施工管理及質(zhì)量控制措施

王紅立

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們對(duì)建筑質(zhì)量提出了更高的要求，不僅要求其性能的穩(wěn)定性，亦要求其具有良好的外觀構(gòu)造。本文主要在分析建筑工程施工管理及質(zhì)量控制重要性的基礎(chǔ)上，探索出影響其質(zhì)量和管理的相關(guān)因素，并提出相應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；質(zhì)量控制

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步帶動(dòng)了我國(guó)建筑業(yè)的迅速發(fā)展，其技術(shù)水平、物質(zhì)裝備等方面都得到了顯著提升?；诖?，為滿足現(xiàn)時(shí)代背景下人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求，并在最大程度上降低建筑工程施工成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，應(yīng)逐漸完善建筑工程施工管理和質(zhì)量控制措施，以不斷促進(jìn)建筑工程施工的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，適應(yīng)現(xiàn)代化建筑業(yè)技術(shù)水平和物質(zhì)裝備的管理要求。

一、建筑工程施工管理和質(zhì)量控制的重要性

質(zhì)量控制和管理是建筑工程施工管理的重要構(gòu)成部分，其不僅直接影響著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，亦直接關(guān)系著企業(yè)的社會(huì)形象以及可持續(xù)發(fā)展性。因此，施工管理和質(zhì)量控制在建筑工程施工過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用，具體表現(xiàn)如下：一是施工管理和質(zhì)量控制直接關(guān)系著建筑工程施工的規(guī)范化和有序化，建筑工程施工往往具有工期長(zhǎng)、工作環(huán)境復(fù)雜、人員流動(dòng)性強(qiáng)等方面的特點(diǎn)，只有加強(qiáng)對(duì)其施工過(guò)程中的管理和質(zhì)量控制，才能實(shí)現(xiàn)建筑工程施工的規(guī)范化和有序化，保障施工進(jìn)度；二是施工管理和質(zhì)量控制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的必然保障，在建筑工程施工的過(guò)程中往往涉及到人力、物力、財(cái)力以及技術(shù)等多方面影響因素，而其中每個(gè)環(huán)節(jié)都與施工成本有著直接的聯(lián)系，只有通過(guò)對(duì)其施工過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的管理和控制，明確材料采購(gòu)量以及價(jià)格等，才能實(shí)現(xiàn)建筑工程施工中各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，降低企業(yè)施工成本；三是施工管理和質(zhì)量控制是保障建筑工程質(zhì)量的重要依賴，在建筑工程施工的過(guò)程中，只有加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工工序的管理和質(zhì)量控制，有效避免各項(xiàng)工程在建筑工程施工中存在的沖突以及操作性失誤，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種不安全因素進(jìn)行全面而詳細(xì)的檢查和調(diào)整，避免工程隱蔽部位出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，才能保障整體工程質(zhì)量。

二、影響建筑工程施工管理和質(zhì)量控制的主要因素

1、人員因素

人員是建筑工程施工主體，管理人員綜合素質(zhì)的高低以及技術(shù)、施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)等方面因素都直接關(guān)系著建筑工程施工管理和質(zhì)量控制水平，主要體現(xiàn)在：一是管理人員的綜合素質(zhì)，管理人員是建筑工程施工管理的主體，其協(xié)調(diào)、組織、溝通以及控制等方面的管理能力以及質(zhì)量管理意識(shí)、專業(yè)技能和執(zhí)行力等方面因素都直接影響著建筑工程施工的組織管理、目標(biāo)管理等，是實(shí)現(xiàn)有序化、規(guī)范化施工管理和質(zhì)量控制的重要影響因素；二是技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)，技術(shù)人員是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)的主體，其專業(yè)素質(zhì)高低直接關(guān)系著質(zhì)量檢查及技術(shù)指導(dǎo)水平；三是現(xiàn)場(chǎng)施工人員，其較高的專業(yè)技能水平以及端正的工作態(tài)度是保障建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。

2、環(huán)境因素

建筑工程多在露天環(huán)境中施工作業(yè)，面臨著較為復(fù)雜多變的施工環(huán)境，且其施工周期較長(zhǎng)，這就導(dǎo)致施工管理人員以及施工人員在施工管理的過(guò)程中會(huì)受到多種環(huán)境因素的影響，具體包括：一是自然環(huán)境，如其中的水文、地質(zhì)以及氣象等多方面自然環(huán)境因素都直接影響著工程施工管理和質(zhì)量控制水平；二是勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)工具、安全保護(hù)裝備等多方面因素都直接影響著建筑工程施工的順利性以及施工人員的工作態(tài)度；三是生活環(huán)境，如住宿條件、當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情等直接關(guān)系著施工和管理人員的工作積極性，并進(jìn)而影響到建筑工程施工管理和質(zhì)量控制。

3、技術(shù)因素

技術(shù)是建筑工程施工作業(yè)順利進(jìn)行的重要支撐，主要包括建筑工程整個(gè)施工建設(shè)周期內(nèi)所應(yīng)用的技術(shù)方案、工藝流程以及相關(guān)的安全和質(zhì)量檢測(cè)手段、機(jī)械設(shè)備等多方面因素，都直接關(guān)系著建筑工程施工管理水平和質(zhì)量控制，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的技術(shù)體系是施工管理和質(zhì)量控制的重要保障。

4、材料因素

材料是建筑工程施工的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量高低直接關(guān)系著建筑工程施工管理水平和質(zhì)量控制，主要包括材料品種、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等多方面材料因素。在建筑工程材料采購(gòu)的過(guò)程中，若采購(gòu)人員素質(zhì)低下或者是以權(quán)謀私，造成偷工減料、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象的出現(xiàn)，忽視材料質(zhì)量的有效控制，就很容易使建筑工程成為“豆腐渣”工程，既嚴(yán)重影響人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，亦造成人力、物力、財(cái)力大量資源的浪費(fèi)。

三、有效進(jìn)行建筑工程施工管理和質(zhì)量控制的相關(guān)策略

1、完善施工管理制度，健全施工質(zhì)量控制體系

完善的施工管理制度是規(guī)范和落實(shí)建筑工程各項(xiàng)施工管理和質(zhì)量控制行為的重要保障。因此，在建筑工程施工管理和質(zhì)量控制的過(guò)程中，要不斷完善施工管理制度，健全質(zhì)量控制體系，具體包括：一是建立起完善的進(jìn)度控制制度，以保障建筑工程施工準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃制定的預(yù)見(jiàn)性以及切實(shí)可行性，并在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中及時(shí)按照實(shí)際施工情況調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；二是建立起完善的安全管理制度，安全施工時(shí)建筑工程施工的基本要求，因此，在建筑工程施工管理過(guò)程中，要重視施工的安全性，并建立起配套的生產(chǎn)責(zé)任制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作崗位上，在最大程度上降低安全事故的發(fā)生率，保障建筑工程施工的順利進(jìn)行；三是建立起完善的質(zhì)量控制制度，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁質(zhì)量不合格材料的進(jìn)場(chǎng)；嚴(yán)把關(guān)鍵部位施工質(zhì)量關(guān)，以為重點(diǎn)和難點(diǎn)部位施工質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的制度支持。

2、加強(qiáng)對(duì)施工及管理人員的培訓(xùn)，為建筑工程施工管理和質(zhì)量控制提供有力的人才支持

人才是建筑工程施工管理和質(zhì)量控制的重要保障。因此，在建筑工程施工管理和質(zhì)量控制的過(guò)程中，要重視現(xiàn)場(chǎng)施工及管理人員的培訓(xùn)，具體包括：一是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行定期的專業(yè)技能及質(zhì)量、安全意識(shí)教育培訓(xùn)，以不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范其各項(xiàng)施工操作行為，為保障工程質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的崗前以及在崗培訓(xùn)，主要體現(xiàn)在：在招聘環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘人員的專業(yè)技能和管理素質(zhì)考核，并做好相應(yīng)的崗前培訓(xùn)工作；在工作期間加強(qiáng)對(duì)管理人員的在崗培訓(xùn)，選聘優(yōu)秀管理人員前往相關(guān)院校進(jìn)修學(xué)習(xí)，實(shí)行人才的脫產(chǎn)培訓(xùn)。

3、明確施工管理和質(zhì)量控制目標(biāo)，實(shí)施全過(guò)程的施工管理和質(zhì)量控制

明確的施工管理和質(zhì)量控制目標(biāo)是保障建筑工程施工管理和質(zhì)量控制的重要前提。因此，在建筑工程施工管理過(guò)程中，要明確管理和質(zhì)量控制目標(biāo)，并在基礎(chǔ)上對(duì)建筑工程施工實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制和管理，具體包括：一是明確施工準(zhǔn)備階段管理和質(zhì)量控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)施工材料、物資設(shè)備等方面的管理和質(zhì)量控制；二是明確現(xiàn)場(chǎng)施工階段管理和質(zhì)量控制目標(biāo)，不斷改善和優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，為現(xiàn)場(chǎng)施工人員提供較好的生活和施工環(huán)境，增強(qiáng)其施工的積極性和熱情；三是明確工程驗(yàn)收階段管理和質(zhì)量控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)各分項(xiàng)建筑工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，并嚴(yán)格驗(yàn)收程序，保障工程驗(yàn)收質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述可知，在我國(guó)建筑工程施工過(guò)程中，主要存在人員、環(huán)境、技術(shù)以及材料四方面因素直接影響著建筑工程施工管理和質(zhì)量控制。因此，建筑工程施工企業(yè)要積極采取制度控制、人才培訓(xùn)以及全過(guò)程管理的措施，以保障建筑工程施工管理和質(zhì)量控制的高效性。

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