孫慧華
【摘要】水利的自動化技術(shù)在水利工程中起到重要作用,不僅能很好的進(jìn)行水資源的開發(fā)利用,還能對水資源起到保護(hù)以及管理的作用。水利自動化工程管理是水利工程中一項(xiàng)重大的突破,但是在水利自動化工程管理中經(jīng)常存在著各種問題,本文從水利自動化工程管理進(jìn)行分析探討,以供業(yè)內(nèi)人士參考借鑒。
【關(guān)鍵詞】水利;自動化工程管理;實(shí)施探討
引言
通過自動化控制以及信息技術(shù),對水利相關(guān)信息進(jìn)行自動采集以及對水利工程中的各種設(shè)施實(shí)現(xiàn)自動化控制,這就是水利自動化工程?,F(xiàn)如今,我國的水文檢測以及洪水調(diào)度、大壩的監(jiān)測等有關(guān)水利工程的相關(guān)事項(xiàng)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了水利自動化。這不但方便了水利工程的實(shí)施以及監(jiān)控,還在很大程度上提高了水利工程的現(xiàn)代化管理。但是在現(xiàn)階段,我國的水利自動化工程建設(shè)還存在著許多問題,以下將對此進(jìn)行詳細(xì)的分析闡述。
1 水利自動化工程管理中存在的問題
水利自動化系統(tǒng)在近幾年防汛調(diào)度工作中發(fā)揮了巨大作用,保障了通訊信息暢通和水利工程安全當(dāng)然,水利自動化工程建設(shè)由于起步較晚,目前,還處于探索階段,所以也難免暴露了一些問題。突出的問題有以下幾個方面:
1.1 水利自動化工程建設(shè)中的問題
1.1.1 投資嚴(yán)重不足
很多水利工程的規(guī)劃和設(shè)計(jì)中,都包含了自動化監(jiān)控系統(tǒng),但在工程實(shí)施過程中,由于地方配套資金不到位,對自動化專項(xiàng)工程進(jìn)行壓縮或核減,這種現(xiàn)象在中小型水庫改造項(xiàng)目中較為普遍。
1.1.2方案設(shè)計(jì)方面
水利工程自動化系統(tǒng)設(shè)計(jì)僅提供框架設(shè)計(jì)和功能要求,項(xiàng)目實(shí)施時有各承包單位進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì),導(dǎo)致了水利自動化系統(tǒng)千差萬別。
存在的突出問題:硬件選型不成熟、軟件接口不開放、相互之間難兼容,造成維修難、改造難;重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象普遍。
1.1.3 工程設(shè)計(jì)招標(biāo)環(huán)節(jié)不夠完善
水利自動化工程由于技術(shù)復(fù)雜、設(shè)備技術(shù)更新快等客觀原因,設(shè)計(jì)單位一般只是提供設(shè)計(jì)方案和工程量清單,詳細(xì)設(shè)計(jì)是在開標(biāo)后由施工單位承擔(dān),無疑讓承包人有機(jī)可乘,水利自動化是水利和自動化交叉學(xué)科,承包企業(yè)要做好設(shè)計(jì)不僅要精通自動化,也需要通曉水利。目前有不少施工單位缺少水利相關(guān)資質(zhì)。
1.1.4 一些施工單位服務(wù)不到位
水利自動化招標(biāo)中存在的低價惡性競爭,導(dǎo)致一些承包企業(yè)偷工減料,還有些承包企業(yè)由于缺乏水利專業(yè)技術(shù)人才,難以保證服務(wù)到位。比如說,安全監(jiān)測自動化工程,一些公司沒有水利部的安全監(jiān)測資質(zhì),沒有能力提供數(shù)據(jù)觀測、整編分析服務(wù)。還有些承包單位由于技術(shù)人員流動性大,影響了服務(wù)水平。
1.1.5自動化工程質(zhì)量控制難度大
工程質(zhì)量的把關(guān),一方面靠監(jiān)理人員,另一方面靠質(zhì)量檢測水利自動化工程,可以說在這兩個方面都缺乏技術(shù)支撐,盡管建設(shè)單位委托監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量控制,但很多水利工程監(jiān)理單位,都缺少自動化專業(yè)技術(shù)人員,自動化工程質(zhì)量檢測工作目前還是空白,工程驗(yàn)收大部分靠施工單位的自我演示。
1.2水利自動化工程運(yùn)行中的問題
1.2.1運(yùn)行管理人員的素質(zhì)不高,跟不上技術(shù)的發(fā)展
計(jì)算機(jī)的使用可以擴(kuò)大監(jiān)控面、節(jié)約勞力、提高效率;同時也要求現(xiàn)場人員具有較高的綜合素質(zhì)。操作人員由過去只熟悉某一局部運(yùn)行規(guī)律(主機(jī)、輔機(jī)、電器),轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ふ麄€系統(tǒng)(包括計(jì)算機(jī)),由識讀常規(guī)儀表到操作鍵盤,因此普遍出現(xiàn)運(yùn)行管理人員的技術(shù)水平跟不上技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)象,特別是在一線值班運(yùn)行的操作人員,亟需提高自身的技術(shù)素質(zhì)。
1.2.2系統(tǒng)兼容性差,束縛系統(tǒng)整體效益的發(fā)揮
水庫自動化系統(tǒng)涉及水雨情測報、洪水預(yù)報、大壩安全監(jiān)測、閘門監(jiān)控、通訊等多個子系統(tǒng),實(shí)施中由于幾個單位分系統(tǒng)施工,造成系統(tǒng)兼容性差,給管理維護(hù)帶來較大困難。閘門監(jiān)控及視頻監(jiān)控系統(tǒng)問題較多,維修一次,承建單位往返路程遠(yuǎn)、費(fèi)用高,而且不能及時處理解決,影響系統(tǒng)正常使用。
2 水利自動化工程管理研究與對策
2.1管理研究的內(nèi)容主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
2.1.1從水利工程管理層次角度來看,需建立基于國家與地方立足點(diǎn)的統(tǒng)一水利工程自動化管理方案, 確定水利工程專題自動化管理的共性與特性, 并以此為基礎(chǔ)建立符合專題業(yè)務(wù)管理流程的管理信息系統(tǒng), 才能實(shí)現(xiàn)水利工程管理信息在縱向( 國家與地方) 和橫向( 各業(yè)務(wù)管理模塊) 傳遞的暢通性。
2.1.2 從水利工程管理功能角度來看,水利工程管理自動化不僅要保證水利工程
建設(shè)實(shí)施的順利進(jìn)展, 同時也要實(shí)現(xiàn)對其建設(shè)實(shí)施評估與監(jiān)督的有效性,來確保其建設(shè)成效, 另外就是實(shí)現(xiàn)對水利資源的動態(tài)監(jiān)測管理, 從而為水利可持續(xù)發(fā)展提供決策支持。
2.1.3 從水利工程管理自動化建設(shè)理論來看, 需研究水利工程自動化基礎(chǔ)理論、水利工程自動化主體理論及水利工程自動化建設(shè)支撐理論等組成的理論體系, 從而形成水利工程管理自動化建設(shè)的理論基礎(chǔ)。
2.2 管理對策主要內(nèi)容包括:
2.2.1提升行業(yè)監(jiān)管力度
行業(yè)監(jiān)管主要是在自動化系統(tǒng)實(shí)施時對其進(jìn)行建設(shè)監(jiān)管,如:制定市場準(zhǔn)入制,培育出臺相應(yīng)的制度;制定統(tǒng)一的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程規(guī)范;出臺加強(qiáng)自動化系統(tǒng)建設(shè)工作的指導(dǎo)性意見;開展自動化系統(tǒng)施工或設(shè)備供應(yīng)單位的信用備案、評價信用體系建設(shè)。
2.2.2提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,嚴(yán)把方案審批關(guān)
細(xì)化設(shè)計(jì)方案及水利自動化項(xiàng)目審批程序,特別是設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)時要綜合考慮工程實(shí)際情況,注重自動化系統(tǒng)的方案,在方案審查時能夠有基層管理部門以及專業(yè)人員全程參與,盡量形成較為詳細(xì)的設(shè)計(jì)文件。
2.2.3加強(qiáng)實(shí)施過程中質(zhì)量控制,嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)
由于自動化系統(tǒng)投資比重較小,在工程建設(shè)過程中往往得不到重視。自動化系統(tǒng)工程專業(yè)性比較強(qiáng),過程控制單獨(dú)依賴監(jiān)理單位是難以奏效的,應(yīng)安排專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行過程控制。
(1)建設(shè)單位重視建設(shè)過程中的質(zhì)量控制,聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測把關(guān)。從設(shè)備采購、線纜敷設(shè)、安裝調(diào)試等環(huán)節(jié)逐項(xiàng)控制,并參與后期驗(yàn)收。在施工過程中要減少變更行為,如果存在設(shè)計(jì)不合理等問題,應(yīng)進(jìn)行論證及時更改。
(2)加強(qiáng)出廠調(diào)試驗(yàn)收。自動化系統(tǒng)建設(shè)過程中,有出廠驗(yàn)收環(huán)節(jié),但大部分缺少專家把關(guān)和專業(yè)檢測,應(yīng)完善專家把關(guān)和專業(yè)檢測制度。
2.2.4加強(qiáng)運(yùn)行管理
(1)及時加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高運(yùn)行管理人員的素質(zhì)。計(jì)算機(jī)的使用可以擴(kuò)大監(jiān)控面,提高設(shè)備效能和工作效率,同時需要高素質(zhì)的管理人員。因此,及時或提前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),不斷提高運(yùn)行管理人員的技術(shù)水平,對發(fā)揮微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)在泵站中的作用,進(jìn)而充分發(fā)揮水利工程的整體效益有著及其重要的意義。
(2)運(yùn)行管理部門定人定崗定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù),應(yīng)根據(jù)維護(hù)對象在系統(tǒng)中的重要程度對其進(jìn)行分級:監(jiān)控主機(jī)、可編程控制器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等為關(guān)鍵設(shè)備級;傳感器、數(shù)據(jù)采集裝置和動作設(shè)備等為重要設(shè)備;其他設(shè)備歸于一般級。在對設(shè)備進(jìn)行分級的同時,根據(jù)維護(hù)對象、運(yùn)用環(huán)境實(shí)際情況再對其進(jìn)行分類:室內(nèi)環(huán)境設(shè)備;室外環(huán)境設(shè)備。根據(jù)不同維護(hù)對象的級別和類型制定相應(yīng)的維護(hù)周期,做到關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維護(hù),非關(guān)鍵設(shè)備視具體情況進(jìn)行維護(hù)。
3 結(jié)語
水利自動化工程管理工作涉及范圍廣,技術(shù)要求性高,管理人員應(yīng)具備專業(yè)化的能力,協(xié)助好總監(jiān)理工程師努力做好各自的本職工作,正確運(yùn)用質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制手段,保證自動化工程系統(tǒng)在水庫運(yùn)行管理中的應(yīng)用,對于水壩防洪能力的提高,安全隱患的降低起著顯著的作用,以及具有良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。
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