淺析建筑施工管理存在的問(wèn)題及解決措施

薛大安

摘要：隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)也隨之快速發(fā)展，在建筑中有多方面的管理工作需要進(jìn)行，建筑施工管理對(duì)于建筑質(zhì)量提升有著保障和支持作用，對(duì)建筑施工隊(duì)伍市場(chǎng)占有率的提升具有直接的保證價(jià)值，對(duì)建設(shè)現(xiàn)代化進(jìn)程有著基礎(chǔ)的支撐功能，因此要加強(qiáng)對(duì)建筑施工管理工作。文章分析了建筑施工管理的含義、施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出了一系列建筑施工管理的措施，以供同類施工參考。

1建筑施工管理的含義

建筑施工管理是建筑施工企業(yè)根據(jù)施工合同要求，在遵守建筑施工技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，對(duì)建筑施工的各環(huán)節(jié)和各過(guò)程進(jìn)行全面地管理，在建筑行業(yè)內(nèi)部將建筑施工管理具體劃分為：安全管理、質(zhì)量管理、合同管理、技術(shù)管理、組織管理等幾大功能部分，是建筑施工順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)性管理工作。建筑施工管理主要主要表現(xiàn)為一方面，建筑施工合同管理，建筑施工管理中合同管理是重要的內(nèi)容，對(duì)合同的管理要圍繞雙方約定的事項(xiàng)進(jìn)行處理，要重視合同雙方的利益和分配，要建立意愿的保護(hù)結(jié)構(gòu)，這樣才能使建筑施工合同管理做到全面而徹底。另一方面，建筑施工工程技術(shù)管理，技術(shù)管理是管理工作的重頭戲，要在管理中明確國(guó)家規(guī)定、建筑法規(guī)、行業(yè)規(guī)范等各類技術(shù)性法律與文件，以此來(lái)指導(dǎo)和管理建筑施工，確保建筑施工能夠在合法、合規(guī)的技術(shù)條件下取得應(yīng)得的績(jī)效。此外，建筑施工工程質(zhì)量管理，質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，也是應(yīng)得市場(chǎng)認(rèn)同的重要硬指標(biāo)，由于影響建筑施工的因素多種多樣，造成建筑施工質(zhì)量隱患和問(wèn)題也呈現(xiàn)復(fù)雜多樣的特點(diǎn)，只有嚴(yán)格進(jìn)行建筑施工質(zhì)量管理才能夠?yàn)橘|(zhì)量實(shí)現(xiàn)打下基礎(chǔ)，進(jìn)而為建筑施工和其他管理工作的進(jìn)行提供前提與保障。

2建筑施工管理存在的主要不足方面

2.1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度不健全

規(guī)章制度是建筑施工管理工作的基礎(chǔ)，由于建筑施工的特殊性，一些企業(yè)對(duì)規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)還存在不足，出現(xiàn)規(guī)章制度建設(shè)的滯后和輕視的問(wèn)題，沒(méi)有規(guī)章制度的體系和嚴(yán)格執(zhí)行的系統(tǒng)，建筑施工將會(huì)出現(xiàn)混亂的局面，建筑施工質(zhì)量與效率都難于實(shí)現(xiàn)保證，使建筑施工管理難于落實(shí)，這對(duì)建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?lái)講無(wú)疑是巨大的打擊，甚至?xí)绊懙浇ㄖ髽I(yè)多年積累的社會(huì)信譽(yù)與市場(chǎng)聲譽(yù)。

2.2建筑施工管理人員的安全意識(shí)不足

建筑行業(yè)常講：“安全生產(chǎn)重于天”，但是很多參與到建筑工程項(xiàng)目施工的作業(yè)人員乃至項(xiàng)目管理人員都普遍存在著安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄的問(wèn)題。無(wú)論施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施到位與否，大家都心存僥幸心理。管理人員對(duì)安全隱患睜一只眼閉一只眼，安全生產(chǎn)得不到保障，企業(yè)的發(fā)展更是無(wú)從談起。

2.3建筑施工材料管理不當(dāng)

在很多工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)中我們可以看到，現(xiàn)場(chǎng)的材料、工具以及建筑垃圾亂堆亂放，缺乏專門人員的監(jiān)管，施工作業(yè)人員組織較為松散，這些現(xiàn)象都將直接增加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。建筑垃圾的隨意堆放也會(huì)影響到對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，違背了可持續(xù)發(fā)展的原則。

3加強(qiáng)建筑施工管理的有效方法

3.1完善建筑施工管理的規(guī)章制度

有效落實(shí)預(yù)防為主，防止結(jié)合的方針，在確保生產(chǎn)的過(guò)程中，還需要保證工程能夠安全、穩(wěn)定的進(jìn)行，與此同時(shí)，在工程施工建設(shè)的過(guò)程中加強(qiáng)每項(xiàng)安全管理制度的不斷完善，建立專門的安全生產(chǎn)管理小分隊(duì)，主要以項(xiàng)目部的工作人員領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成，主要在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)日常的安全進(jìn)行有效的管理工作，此外，還需要建立切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲制度，將安全責(zé)任管理制度有效的落實(shí)，對(duì)建筑施工生產(chǎn)過(guò)程中具有的特性與要素，采取可行管理措施，對(duì)影響安全生產(chǎn)的相關(guān)因素進(jìn)行及時(shí)的消除。

3.2加強(qiáng)建筑施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)教育

在建筑施工進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程中，只有生產(chǎn)具有安全性，才能確保經(jīng)濟(jì)效益的有效獲取，安全生產(chǎn)對(duì)建筑企業(yè)的生存與持續(xù)發(fā)展存在緊密的聯(lián)系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員的生命財(cái)產(chǎn)與健康也存在密切的聯(lián)系，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)必須要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都加以重視，所以，在進(jìn)行生產(chǎn)管理工作時(shí)，安全生產(chǎn)管理工作具有一定的重要性，在施工現(xiàn)場(chǎng)必須要對(duì)施工安全問(wèn)題給予高度的重視。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)管理人員的安全教育、專業(yè)技能培訓(xùn)、安全思想政治教育、職業(yè)安全素養(yǎng)教育等等，從而提高他們的思想素質(zhì)以及職業(yè)素質(zhì)，使他們逐漸適應(yīng)安全生產(chǎn)與全面管理的需要。

3.3加強(qiáng)建筑施工的材料管理

在建筑施工中相關(guān)的器材和原材料大多以鐵質(zhì)和鋼筋為主，這就需要做好必要的防腐蝕措施，以免機(jī)械過(guò)度銹蝕而不能繼續(xù)利用的情況發(fā)生。

3.4提高建筑施工管理的強(qiáng)制性

建立強(qiáng)制性的管理措施、崗位責(zé)任制度，及時(shí)的對(duì)可能影響建筑工程質(zhì)量事故、安全事故的行為進(jìn)行一定的處罰，可以給所有工程項(xiàng)目?jī)?nèi)的在崗人員予以警示，對(duì)工程安全質(zhì)量事故做到防范于未然。

3.5完善建筑安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)

在建筑監(jiān)管機(jī)構(gòu)中，由于工作人員編制與經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題，缺少專業(yè)的技術(shù)人員，所以，在具體的施工過(guò)程中，企業(yè)安全管理的有效開展存在一定的困難，只有部分建筑企業(yè)中設(shè)置了相關(guān)的安全管理人員，但不能有效的管理現(xiàn)場(chǎng)安全工作，只是為了迎合監(jiān)督機(jī)構(gòu)的相關(guān)檢查工作，對(duì)企業(yè)所有施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查的過(guò)程中，通常會(huì)選擇巡查、抽查的工作方式，這就導(dǎo)致在建筑企業(yè)內(nèi)部的安全管理出現(xiàn)渙散的現(xiàn)象，施工現(xiàn)場(chǎng)也沒(méi)有專門的人員進(jìn)行管理工作，對(duì)安全技術(shù)制度的有效落實(shí)沒(méi)有進(jìn)行有效的核對(duì)，所以，在具體的工作中，必須要完善安全機(jī)構(gòu)監(jiān)督與施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)制。

4結(jié)語(yǔ)

總之，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理時(shí)，必須要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析與研究，樹立安全第一的信念，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治相結(jié)合的原則，以此確保工程能夠順利、安全的運(yùn)行。

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