淺談如何提高建筑機(jī)電安裝工程管理水平

黃雄貴

摘要：建筑機(jī)電安裝工程是整個建筑工程項目中十分重要的環(huán)節(jié)，提高機(jī)電安裝施工管理技術(shù)意義重大，只有抓好機(jī)電安裝工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理，才能增加企業(yè)效益，提高企業(yè)競爭力。因此加強(qiáng)建筑工程設(shè)備安裝過程的管理，保障工程設(shè)備安裝質(zhì)量，已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)管理中的一項重點。本文著重講述了關(guān)于如何提高建筑機(jī)電安裝工程管理水平，為用戶提供高效、安全、經(jīng)濟(jì)、和舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

關(guān)健詞：建筑；提高；機(jī)電安裝；管理水平

對于建筑機(jī)電安裝工程，它所涵蓋的內(nèi)容相當(dāng)多，主要包含機(jī)械設(shè)備工程、電子工程、自動化工程、電氣工程以及自動化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、動力站工程、環(huán)保工程等等一系列內(nèi)容。

一、提高建筑機(jī)電安裝工程管理水平要點

1.圖紙設(shè)計質(zhì)量管理

建設(shè)單位應(yīng)委托資質(zhì)高、信譽(yù)好的設(shè)計單位，負(fù)責(zé)電氣工程圖紙設(shè)計，以確保圖紙設(shè)計的正確性，盡量避免圖紙設(shè)計上失誤。在電氣工程開工前，電氣工程師和監(jiān)理及施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真做好圖紙會審工作，審查設(shè)計圖紙是否符合相關(guān)規(guī)范或有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化。特別是對住宅小區(qū)的智能化設(shè)計，要防止盲目求大、求全，應(yīng)以方便、適用為主。把影響工程質(zhì)量，使用功能等方面的問題盡量在圖紙會審階段解決。認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，把工程設(shè)計意圖、要求、特點和應(yīng)注意的技術(shù)問題，以及為施工制定的方案、技術(shù)措施，向參與施工的技術(shù)人員和工人做詳細(xì)交底，尤其重視對班組的書面技術(shù)交底，使其明確各自施工的任務(wù)要求，確保工程質(zhì)量。

2.做好合同管理

每個工程項目的成功與失敗重點都和合同及合同管理有著密切的關(guān)系。特別是建筑機(jī)電安裝工程施工合同，是由發(fā)包人（建設(shè)單位或者施工總承包單位）兩者，發(fā)包人為了完成商定的建筑機(jī)電安裝工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。

其中合同的主要目的是機(jī)電安裝承包方能夠在規(guī)定的時間將機(jī)電安裝工程準(zhǔn)時完成，按照規(guī)定的價格做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在工程驗收的過程中必須做到合格驗收，以及以后的維護(hù)就服務(wù)。

為了能夠進(jìn)一步做好合同管理工作，必須將以下幾點重點注意：1、完善合同管理制度要求2、提高管理人員對合同管理的知識水平3、加強(qiáng)合同管理系統(tǒng)。

3.加強(qiáng)組織管理

建筑機(jī)電安裝工程施工管理中的組織管理，其重要性對于我們建筑機(jī)電安裝工程來說是不言而喻的。組織管理的成敗，能直接關(guān)系著整個工程，決定著這個工程項目是否能按時保質(zhì)完成。

為了更好的對工程項目實施組織管理，這就促使我們建立適宜的，具有良好執(zhí)行力的組織，并且，要做好組織管理計劃，明確責(zé)任分工制度

4.加強(qiáng)質(zhì)量管理

建筑工程質(zhì)量的好壞，對社會治安、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活的影響非常巨大，建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量的控制，與建筑工程社會價值息息相關(guān)，并直接影響建筑工程的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

此外，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況，建立簡潔、暢通的組織溝通渠道，用以保證信息傳遞和反饋的真實和全面，并且要注意的是，要及時解決組織管理過程中所引起的矛盾以及意見的分歧；最后一點，就是要加強(qiáng)我們整個團(tuán)隊的理論水平以保證組織管理的權(quán)利與義務(wù)得到落實。

5.做好施工進(jìn)度管理

施工進(jìn)度管理這部位對于建筑機(jī)電安裝工程施工來講相當(dāng)重要，在建筑機(jī)電安裝施工必須在裝修工程施工前就必須開始進(jìn)入現(xiàn)場的，而且要在裝修施工開始前完成，不然其進(jìn)度會耽誤整個建筑施工的正常工作進(jìn)度。建筑機(jī)電安裝工程施工的進(jìn)度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低，反應(yīng)能力的快慢，施工設(shè)備的利用率等各個方面。建筑機(jī)電安裝工程的施工進(jìn)度管理需要將施工總計劃中的各個小部分目標(biāo)和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標(biāo)中，并嚴(yán)格按照計劃編制詳細(xì)的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃，并在明天休工之前半小時召開施工總結(jié)、協(xié)調(diào)會議，總結(jié)當(dāng)天的工作完成情況，安排接下來的工作開展計劃。項目管理者必須不定時檢查施工進(jìn)度，督促施工者按照計劃完成相應(yīng)工作。保證機(jī)電安裝工程按期竣工。

6 .提高安全管理

安全是所用工作最重要的管理，建筑機(jī)電安裝工程也不例外。建筑機(jī)電安裝施工工程中如果安全管理不當(dāng)，將會造成嚴(yán)重的財產(chǎn)、人身損失，其后果是無法想象的。建筑機(jī)電安裝工程的安全控制，可以從以下方面入手：首先做好施工操作者的專業(yè)技術(shù)和安全知識培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識；其次，建立完善的安全保障體系，充分配置安全控制所需要的消防設(shè)備，并不定時的對消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和更換；第三，施工管理者要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全體系建設(shè)，做好安全防范，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將建筑機(jī)電安裝工程施工過程中一切安全問題扼殺在萌芽狀態(tài)。

二、建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制應(yīng)該從以下幾方面開展

1.施工前圖紙設(shè)計質(zhì)量的控制，應(yīng)注意圖紙設(shè)計的合理性和簡潔性，保證施工人員能夠讀懂圖紙，并根據(jù)實際情況隨時補(bǔ)充、完善圖紙中的不足；

2.把好電氣安裝工程設(shè)備、材料的質(zhì)量關(guān)，對于新建住宅電氣工程來講，再好的施工隊伍沒有好的施工材料，工程質(zhì)量也是無法保障的，因此無論是建設(shè)單位還是監(jiān)理單位，都要嚴(yán)把所有設(shè)備及材料的進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。所有設(shè)備及材料必須有產(chǎn)品說明書和出廠合格證。使用前應(yīng)進(jìn)行型號、規(guī)格、外型檢查及按規(guī)范規(guī)定項目的試驗記錄，符合要求才可使用。監(jiān)理單位要把好材料送檢關(guān)，送檢樣品必須是現(xiàn)場取樣，而且還要在施工過程中，不定時查核所用材料是否附合質(zhì)量要求，防止施工單位偷梁換柱、以次充好，尤其是要把好電氣管材、線材、線盒的等關(guān)鍵性的材料質(zhì)量關(guān)，將不合格材料堅決拒之于工程之外。并建立完善的原材料追溯制度；

3.選擇優(yōu)秀的施工隊伍，對于住宅小區(qū)的電氣工程來講，控制施工質(zhì)量的關(guān)鍵是施工隊伍的考察選用，任何好的材料、好的設(shè)計，都需要人去完成，尤其一線作業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平、責(zé)任心等直接影響到工程進(jìn)度和質(zhì)量，而在電氣工程項目中相當(dāng)部分屬于隱蔽工程，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，那就是很大的安全隱患，而且電氣工程不同于土建工程，標(biāo)準(zhǔn)、要求不同，所承擔(dān)的安全風(fēng)險也不一樣，所以要確保住宅小區(qū)電氣工程的質(zhì)量，首先就是要考察選用業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)施工隊伍。通過查看施工單位資質(zhì)、工程業(yè)績和查看特種作業(yè)人員上崗證等辦法，把好施工隊伍的選用關(guān)。電氣安裝工程施工單位項目管理人員的專業(yè)業(yè)務(wù)水平與工作責(zé)任心，直接影響到電氣安裝工程的質(zhì)量，因此把好項目管理部組成人員的考察、選聘關(guān)也是一個十分重要的工作。

3.施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面，施工者必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，并注意施工操作的規(guī)范性，不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍，質(zhì)量控制者要對施工工程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量檢查、登記、考核制度，對質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程不能進(jìn)入下一道施工程序；

4.施工后期的調(diào)試階段，應(yīng)嚴(yán)格按照要求對設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，不能精簡步驟、跳躍式調(diào)試，并建立完善的調(diào)試記錄，記錄必須真實、準(zhǔn)確、完整、詳細(xì)，對不符合要求的設(shè)備要予以及時更換。

三、結(jié)語

對于建筑機(jī)電安裝工程來說，只要從圖紙管理、合同管理、組織管理、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、施工安全管理到工程竣工驗收過程中每一項細(xì)節(jié)都必須做到認(rèn)真嚴(yán)格管理。按這樣做出來的工程一定能達(dá)最好的利益收獲和最好的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為此，提高機(jī)電安裝工程管理工作，將來對企業(yè)競爭中贏得生存的最有力武器。

參考文獻(xiàn)：

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[2]陳駿.淺談建筑機(jī)電安裝工程施工管理.《經(jīng)營與管理》.2010年第5期