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    高校構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制研究

    2015-10-21 18:19:09鄔雪軍
    華人時(shí)刊·中旬刊 2015年7期
    關(guān)鍵詞:作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制高校

    鄔雪軍

    【摘要】長期以來,我國高校的作風(fēng)建設(shè)都沒有形成一個(gè)長期有效的管理機(jī)制,高校中存在著很多歪風(fēng)邪氣,這大大影響了學(xué)校的教學(xué)效果,與學(xué)校教書育人的本質(zhì)有了很大的背離。本文將闡明建立高校作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制的重要意義,進(jìn)而指出高校在建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制的原則,最后說明如何在高校建立作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。

    【關(guān)鍵詞】高校;作風(fēng)建設(shè);長效機(jī)制

    中圖分類號:G64文獻(xiàn)標(biāo)識碼A文章編號1006-0278(2015)07-183-01

    高校作風(fēng)建設(shè)包含多個(gè)方面,思想作風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、校風(fēng)建設(shè)、教風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)等等,構(gòu)建高校作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。不僅有利于解決當(dāng)前學(xué)校中普遍存在的教育問題,而且還可以融洽師生關(guān)系,提升教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)而在新時(shí)期肅清高校中存在的不正之風(fēng),達(dá)到對高校進(jìn)行規(guī)范化管理的目的。教學(xué)是教與學(xué)的結(jié)合,學(xué)校、教師作為教的主體,應(yīng)該在校園內(nèi)弘揚(yáng)優(yōu)秀之風(fēng),自覺抵制不良之風(fēng),才能促進(jìn)新時(shí)期的教育向著又好又快方向發(fā)展。

    一、高校作風(fēng)長效機(jī)制的建立意義

    (一)為學(xué)生營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境

    環(huán)境影響人,同時(shí)也在塑造人,高校構(gòu)建作風(fēng)長效機(jī)制不僅能夠和諧師生關(guān)系,同時(shí)也能在學(xué)校內(nèi)部樹立剛正之風(fēng),讓學(xué)生潛移默化的受到感染,從而使得優(yōu)良之風(fēng)也成為學(xué)生性格的一部分。學(xué)校是一個(gè)教書育人的場所,每年為社會為國家輸送大量的人才,如果學(xué)校的學(xué)風(fēng)不正,教授買賣論文,倡導(dǎo)“一切向錢看”,那么這個(gè)學(xué)校的教育無無疑是失敗的。相反,如果形成尊重知識,尊重學(xué)術(shù)、淡泊明志的優(yōu)良學(xué)風(fēng)、教風(fēng),就能夠?yàn)閷W(xué)生營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,這與學(xué)生的發(fā)展和三觀培養(yǎng)有著直接的聯(lián)系。

    (二)以人為本的教育觀念深入人心

    教育提倡以人為本,以學(xué)生為本,高校建立作風(fēng)的長效機(jī)制能夠讓教師擺正自己的立場,轉(zhuǎn)變觀念,做學(xué)生的良師益友,而不是呆板的管理與被管理者的關(guān)系。同時(shí),能夠增強(qiáng)教師的服務(wù)意識,提升教學(xué)質(zhì)量和水平。在構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制時(shí)對學(xué)生和教師突出反映的問題加以解決,將改革落到實(shí)處,也和諧了學(xué)校與師生之間的關(guān)系,對于構(gòu)建社會主義和諧社會大有裨益。

    (三)能夠形成較為完善的管理體系

    高校作風(fēng)不嚴(yán)很大程度是因?yàn)閷W(xué)校內(nèi)部權(quán)責(zé)不分,不良作風(fēng)在剛顯示出苗頭的時(shí)候因?yàn)闆]有健全的監(jiān)管體系,所有人都放任不管,視而不見。這就助長了不正之風(fēng)的蔓延,最終導(dǎo)致整個(gè)學(xué)校思想作風(fēng),學(xué)風(fēng)教風(fēng)腐化。因此,高校如果建立了作風(fēng)長效機(jī)制,那么各個(gè)部門間就有了一個(gè)清晰的問責(zé)制度,各個(gè)部門通力協(xié)作,互相監(jiān)督,讓整個(gè)學(xué)校良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣蔚然成風(fēng)。

    二、高校作風(fēng)長效機(jī)制原則

    (一)與黨的方針政策步調(diào)一致

    教育很大程度來說是為了培養(yǎng)中國特色社會主義的人才,所以在構(gòu)建高校作風(fēng)長效機(jī)制時(shí)應(yīng)該對黨的方針政策進(jìn)行解讀,保障黨的領(lǐng)導(dǎo)中心地位,使得高校的作風(fēng)建設(shè)符合黨的要求。

    (二)根據(jù)本校的實(shí)際情況

    高校在作風(fēng)長效機(jī)制時(shí),應(yīng)該對學(xué)校作風(fēng)腐化程度,學(xué)校學(xué)生教師的思想素質(zhì)狀況做詳實(shí)地考察并制定出切實(shí)可行的作風(fēng)建設(shè)方案才有可能真正建立起作風(fēng)的長效機(jī)制。同時(shí),計(jì)劃不能過急過猛,如果一下子制定出較多、較雜的管理辦法,不僅不能達(dá)到良好的效果,更會引發(fā)學(xué)生和教師的反感。

    (三)切實(shí)落實(shí)計(jì)劃,嚴(yán)禁“走過場”“走形式”

    一旦制定好了方案就要嚴(yán)格根據(jù)步驟進(jìn)行,很多高校都喊著構(gòu)建作風(fēng)長效建設(shè)的空口號,為了應(yīng)付上級檢查常常做了詳細(xì)的策劃方案,但是卻很少拿出實(shí)際行動來,形式主義嚴(yán)重。這就需要上級部門對學(xué)校加強(qiáng)監(jiān)管,積極督促,更為重要的是,學(xué)校高層和學(xué)校師生應(yīng)該拿出自己建立作風(fēng)長效機(jī)制的決心來,穩(wěn)扎穩(wěn)打,走好每一步,嚴(yán)禁“走過場”“走形式”。

    三、如何在高校建立作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制

    (一)思想上增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的自覺主動性

    學(xué)校內(nèi)部應(yīng)該清楚的認(rèn)識到高校是培養(yǎng)新時(shí)期高素質(zhì)人才,增強(qiáng)學(xué)生思想道德水平,提升學(xué)生自我認(rèn)知能了的重要陣地,高校的作風(fēng)無論好壞都將直接或間接的影響到學(xué)生的價(jià)值傾向和價(jià)值選擇。在思想上就應(yīng)該有迫切建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制的思想覺悟,在新的環(huán)境下,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以人為本教育理念,讓其成為學(xué)校作風(fēng)建設(shè)的指明燈,為學(xué)校作風(fēng)建設(shè)指明方向。

    (二)行動上開展多項(xiàng)有益活動

    學(xué)校要大力要進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)就需要在全校范圍內(nèi)多開展作風(fēng)建設(shè)的主體教育活動,在宣傳欄大力宣傳如何建立作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,讓學(xué)生能夠?qū)ψ黠L(fēng)建設(shè)有了更為深刻的認(rèn)識。同時(shí),對教師加強(qiáng)培訓(xùn),每年至少進(jìn)行一次作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn),通過作報(bào)告寫總結(jié),讓教師能在思想上得到轉(zhuǎn)變,進(jìn)而在行動上更加配合學(xué)校的作風(fēng)建設(shè)活動。

    (三)發(fā)揮模范作用

    通過對學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行評選,選出具有優(yōu)良作風(fēng)的教師和學(xué)生個(gè)人,并進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式,讓學(xué)生和其他教師能夠在內(nèi)心有所觸動,進(jìn)而有了更好地思想,行為作風(fēng)。這同樣是宣傳活動,是弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)十分有效的舉措。建立長效的思想作風(fēng)建設(shè)離不開先進(jìn)模范的引領(lǐng)和示范作用。

    四、結(jié)束語

    高校建立作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制任重而道遠(yuǎn),需要長期建設(shè)和實(shí)踐的一項(xiàng)基礎(chǔ)性任務(wù).特別是在我國高校中作風(fēng)腐敗原因多樣,表現(xiàn)形態(tài)多樣的大環(huán)境下,高校在進(jìn)行在作風(fēng)建設(shè)時(shí)更需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索新途徑,勇于實(shí)踐新辦法。并在實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題,最終形成一套完整的體系,構(gòu)建起真正的作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。

    參考文獻(xiàn):

    [1]張鑫.領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制研究[J].當(dāng)代世界與社會主義,2012(3).

    [2]努力構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制[J].衡陽通訊,2012(6).

    [3]蔣玄.淺談大學(xué)生黨組織作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制的構(gòu)建——以桂林理工大學(xué)土木與建筑工程學(xué)院為例[J].亞太教育,2015(11).

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