周素榮
【摘要】園林施工管理是園林建設(shè)的重要部分,關(guān)系到城市綠化建設(shè),實際施工管理中存在著各種問題,影響城市建設(shè),論文將分析其中存在的不足,并研究應(yīng)對的措施,為相關(guān)的研究提供一定的參考。
【關(guān)鍵詞】園林施工管理;問題;措施
1、引言
隨著城市化發(fā)展的加速,對質(zhì)量的要求越來越高,園林建設(shè)是城市綠化工程的基本組成部分,而園林施工管理又決定著園林建設(shè)的質(zhì)量。目前園林施工管理工作存在著專業(yè)性不足、缺乏技術(shù)支持、施工管理理念落后、缺乏有效的現(xiàn)場管理等問題,影響著園林施工管理效率的提升,論文將研究其必要性,并分析相關(guān)的應(yīng)對措施。
2、園林施工管理問題分析的必要性
園林施工管理問題分析能為工程質(zhì)量的提升打下基礎(chǔ),及時的發(fā)現(xiàn)其中存在的不足,以便采取糾偏措施,消除安全隱患。園林施工管理的首要問題就是安全質(zhì)量,任何隱患都會造成威脅,給投資方、設(shè)計方、施工方帶來損失,問題分析便于事先預知存在的風險,進而保證園林工程的質(zhì)量。其次,園林施工必然要注重效益,施工項目要產(chǎn)生實際的效益,如果一項工程問題不斷,將會帶來各種資源的浪費,延長施工時間。園林施工管理的問題研究,能協(xié)調(diào)成本、進度和質(zhì)量之間的關(guān)系,提升整體的效益。
3、園林施工管理中存在的問題
3.1缺乏技術(shù)支持
園林施工管理是一項系統(tǒng)化的工程,周期長、工序復雜,在管理過程中會遇到各種技術(shù)問題,如果沒有專業(yè)的技術(shù)支持,導致園林施工管理中無據(jù)可依。如施工技術(shù)難題、項目設(shè)計的優(yōu)化技術(shù)、質(zhì)量控制的措施、工程驗收技術(shù)等,但這些專項的技術(shù)支持不足??茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力,而園林工程中技術(shù)支持不足的問題普遍存在,忽視了技術(shù)的研究和開發(fā),制約了園林施工管理效率的提升,造成經(jīng)濟損失。
3.2施工管理理念落后
雖然我國園林工程建設(shè)的歷史非常悠久,但是施工管理理念落后,前瞻性不足,是一個普遍性的問題。園林施工管理的體系松散,缺乏管理機制。近年來,我國借鑒國外園林建設(shè)的經(jīng)驗,但大多是簡單的套用,沒有關(guān)注到實際的國情,出現(xiàn)了適應(yīng)性的問題。施工管理理念落后是長期形成的,與多方面的原因相關(guān),其一,我國市場化的園林建設(shè)工程時間并不長,施工管理大多處于探索的階段,并且理論更新的速度慢。其二,施工管理對經(jīng)驗的依賴性很大,導致施工管理中的理論不足的問題嚴重,具有隨意性。其三,施工管理人員理念更新的意識不足,很多是用傳統(tǒng)的方法進行管理,難以適應(yīng)時代的發(fā)展。
3.3缺乏有效的現(xiàn)場管理
園林施工管理缺乏有效的現(xiàn)場管理,不能及時的發(fā)展?jié)撛诘膯栴},導致園林工程質(zhì)量頻發(fā)。園林施工管理現(xiàn)場管理不到位的現(xiàn)象是多方面的,如施工機械操作不規(guī)范、施工操作過于單一、細節(jié)遭到忽視、不能做到精致優(yōu)美等。違規(guī)操作在現(xiàn)場時有發(fā)生,導致質(zhì)量問題,嚴重的還會造成安全隱患。
3.4施工管理人員的專業(yè)性不足
園林施工是一項系統(tǒng)性的工程,需要管理人員具備專業(yè)的技能,但是施工管理人員的專業(yè)性不足,對施工的引導工作做得不到位。施工方在聘請管理人員時,往往沒有經(jīng)過嚴格的考核,對專業(yè)和經(jīng)驗的要求也不高,造成園林施工管理工作錯誤頻發(fā),流程冗雜,延長了施工的周期,并浪費資源。此外,施工人員的水平參差不齊,施工管理人員也沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓,在管理施工時束手無策,無法保證工程質(zhì)量。
4、園林施工管理問題的應(yīng)對措施
4.1多元化施工技術(shù)的引進
園林施工技術(shù)比較落后,加大技術(shù)的引入力度,采用多元化的技術(shù)可以應(yīng)對各種問題,不拘泥于傳統(tǒng)的技術(shù),而是采用高效、新型的技術(shù),適應(yīng)園林建設(shè)的需求。首先,具體的園林施工問題具體分析,不能生搬硬套工程理論,而應(yīng)進行深刻的研究,減少技術(shù)誤差。其次,引進國外的先進技術(shù),完善、細化施工技術(shù),規(guī)范化操作,確保施工的質(zhì)量,讓施工人員在操作時有據(jù)可依,減少安全隱患。最后,實際的工程管理中會遇到復雜的問題,組建研究小組,在已有技術(shù)的基礎(chǔ)上,進行創(chuàng)新,克服技術(shù)難題。
4.2建立施工管理的前瞻性理念
我國的園林施工管理理念落后,缺乏前瞻性的理念,許多施工管理都是照搬經(jīng)驗,導致實際的工程建設(shè)無法應(yīng)對復雜的環(huán)境。因而要建立具有前瞻性的管理理念,科學規(guī)劃園林施工,盡可能的預防風險。如在施工前選好地址,做好空間的設(shè)計,并優(yōu)化設(shè)計方案,保證工程的順利進行。前瞻性的施工管理需要在研究已有的施工方案的基礎(chǔ)上,管理人員提前對施工所在地進行調(diào)研,分析存在的各種問題,并制定好應(yīng)對的方案,一旦出現(xiàn)問題,能第一時間響應(yīng),消除問題。
4.3提高施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)
園林施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)普遍不高,施工方在招聘時大多沒有經(jīng)過嚴格的考核,對專業(yè)素養(yǎng)的要求也不高,因而必須提升施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng),可以從幾個方面著手:其一,引進園林專家、擅長施工管理的老師設(shè)立理論研究小組,提高整體的管理水平,并且還能解決復雜的技術(shù)問題。其二,加強對施工管理人員的專業(yè)培訓,開設(shè)課程培訓課堂,如定期組織員工參加學習,提高員工的素養(yǎng)。其三,對培訓的成績進行考核,并與績效掛鉤,提高員工參與培訓的積極性。雖然園林施工管理人員不參與實際的技術(shù)操作,但他們管理的是技術(shù)施工,因而基本的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)必須具備,管理人員具備技術(shù)知識,才能在管理中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,為施工提供指導,第一時間排除隱患。
4.4加強現(xiàn)場管理
針對性的加強現(xiàn)場管理工作是基本要求,這樣才能及時的發(fā)現(xiàn)每一個問題,盡早的排除隱患,確保施工的順暢性。首先組建一支專業(yè)的現(xiàn)場管理隊伍,這個隊伍要具備專業(yè)技術(shù)知識和豐富的管理知識,確保合理安排施工進度,并解決現(xiàn)場中出現(xiàn)的各種問題?,F(xiàn)場管理需要在監(jiān)督的環(huán)境中進行,這樣可以提高員工的積極性,確保施工人員工作負責,態(tài)度認真。如分組評估,績效好的小組獲得一定的獎勵,促進施工人員的工作熱情。此外,園林施工大多是在城市小區(qū)附近進行,對居民生活的影響比較大,施工管理人員還要注意與附近居民的溝通交流,取得居民的諒解,以確保園林施工的順利進行,施工方也要盡量控制噪音,保護環(huán)境,減少糾紛,加快工程的進度。
5、結(jié)束語
我國城鎮(zhèn)化發(fā)展的速度非常快,規(guī)模大,但質(zhì)量問題突出,影響居民生活品質(zhì)的提升。園林建設(shè)工程是城市綠化工程的關(guān)鍵部分,其建設(shè)的效率直接影響到城市的市容市貌。而園林施工管理是園林施工的基礎(chǔ),研究施工管理工作中存在的問題,并針對性的提出應(yīng)對措施,對于提升園林工程建設(shè)的質(zhì)量具有積極的意義。
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