加強(qiáng)10kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理改善工程施工

謝勇輝

【摘要】隨著我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，無(wú)論是城鎮(zhèn)居民還是農(nóng)村居民對(duì)用電和供電質(zhì)量的要求在不斷地提升。而我國(guó)的供電系統(tǒng)中主要以10kv配網(wǎng)為主要的組成部分，其也是我國(guó)的電力企業(yè)部門(mén)非常重視的工程項(xiàng)目，所以保證10kv配網(wǎng)供電系統(tǒng)的完美運(yùn)行，是保證國(guó)民民用電的有效措施。但是在長(zhǎng)期發(fā)展實(shí)踐的過(guò)程中，由于國(guó)民用電量不斷加大，所以10kv配網(wǎng)規(guī)模需要不斷加大，供電任務(wù)越來(lái)越繁重，因此就出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】10kv配網(wǎng)工程現(xiàn)狀；項(xiàng)目管理；施工對(duì)策

前言

對(duì)10kV配網(wǎng)工程存在的問(wèn)題及時(shí)的解決，就是極大的提高施工效率。所以，10kv配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理和改善就是非常重要的舉措。筆者通過(guò)大量的數(shù)據(jù)調(diào)查，本文就10kv配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理問(wèn)題和10kv配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理改善施工兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分析和闡述，并且能夠深入的分析提出的相應(yīng)對(duì)策，結(jié)合工人的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)階段配網(wǎng)工程的管理情況進(jìn)行討論。

1.10kv配網(wǎng)工程的現(xiàn)狀

10kv配網(wǎng)工程在電力系統(tǒng)中的地位不可否認(rèn)，而且這種配電工程在實(shí)際操作中的應(yīng)用及其廣泛，所以我們必須加強(qiáng)10kv配網(wǎng)工程的管理力度，充分的體現(xiàn)出10kv配網(wǎng)工程的重要意義和其實(shí)際應(yīng)用中的價(jià)值存在。因此在項(xiàng)目管理過(guò)程中，對(duì)整個(gè)工作系統(tǒng)的運(yùn)行和發(fā)展有一定影響的技術(shù)上的問(wèn)題我們需要管理員進(jìn)行檢查和排除，并且加強(qiáng)管理員對(duì)整個(gè)工程管理的認(rèn)識(shí)度。據(jù)國(guó)內(nèi)的某項(xiàng)調(diào)查顯示，在10kv配網(wǎng)工程項(xiàng)目運(yùn)行和管理過(guò)程中問(wèn)題主要存在于施工方案、外力破壞、施工之間的差異性和中性點(diǎn)接地方式。

1.1施工方案

對(duì)于施工方案來(lái)說(shuō)，在配網(wǎng)工程管理過(guò)程中，不是簡(jiǎn)單的靠施工方案就能保證工程的完美實(shí)施和完成的，許多未能預(yù)想到的問(wèn)題都有可能在施工中出現(xiàn)，它們會(huì)延遲施工項(xiàng)目的執(zhí)行，所以施工方案只是在施工過(guò)程中起到指導(dǎo)方向的作用，在實(shí)際施工中不一定要按照施工方案一步一步的執(zhí)行。如果強(qiáng)行照做，不按實(shí)際情況出發(fā)將會(huì)在施工過(guò)程中留下許多的安全隱患。

1.2外力破壞

對(duì)于外力破壞來(lái)說(shuō)，在10kv配網(wǎng)工程工作運(yùn)行過(guò)程中，外力的破壞時(shí)有發(fā)生，這樣就會(huì)擾亂了施工計(jì)劃和項(xiàng)目管理，工程的質(zhì)量也同樣受到了極大地問(wèn)題。在10kv配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理中，管理員應(yīng)該尊重客觀規(guī)律，施工人員聽(tīng)從管理人員的安排不能隨意施工，防止污染壞境等問(wèn)題，因?yàn)檫@些不安全因素很可能給供電的安全和可靠帶來(lái)極大的隱患。

1.3施工差異

從施工之間差異性和中性點(diǎn)接地方式看，在某種角度上看，其差異性表型在施工方案與實(shí)際施工不同上，這樣就嚴(yán)重的阻礙了10kv配網(wǎng)工程的項(xiàng)目管理，所以管理人員呀要盡量的降低這些差異性。中性點(diǎn)接地方是指在管理過(guò)程中，如果線纜被擊穿而又沒(méi)有及時(shí)的切斷故障而導(dǎo)致的一系列連鎖反應(yīng)的現(xiàn)象。由此可以看出這種情況造成的后果非常嚴(yán)重，很有可能導(dǎo)致整個(gè)電網(wǎng)癱瘓。所以為了不給10kv配網(wǎng)工程項(xiàng)目后續(xù)管理帶來(lái)更大的難度，我們必須保證其質(zhì)量。

2.10kv配網(wǎng)工程的項(xiàng)目管理

根據(jù)上面所述的現(xiàn)象以、問(wèn)題，以及當(dāng)代人民群眾對(duì)電力發(fā)展的要求和電力發(fā)展水平的期望，這就要求配網(wǎng)管理者把10kv配網(wǎng)項(xiàng)目達(dá)到更高的發(fā)展水平，所以10kv配網(wǎng)工程也面臨者更高的要求和挑戰(zhàn)。

2.1施工人員管理

對(duì)于廣大人民群眾的要求以及社會(huì)現(xiàn)狀管理者要大力增強(qiáng)10kv配網(wǎng)工作的運(yùn)行線路與維護(hù)、提高10kv配網(wǎng)工程的質(zhì)量管理水平、著重于10kv配網(wǎng)工程項(xiàng)目施工的安全管理，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量的可靠性。降低工程事故、工程故障的概率，確保10kv配網(wǎng)工程的項(xiàng)目的合理化進(jìn)行實(shí)施和高水平化建設(shè)，更好的確保施工人員與操作人員的安全和施工人員與地面人員的良好合作。

2.2技術(shù)人員管理

10kv配網(wǎng)工程監(jiān)測(cè)的核心為施工控制管理，其是指監(jiān)理對(duì)工程施工的質(zhì)量、安全以及進(jìn)度的控制管理，它是影響整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵因素。施工控制管理首先要準(zhǔn)備基礎(chǔ)設(shè)施，基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備工作主要是分配工作人員和工作人員工作工具的分配以及材料的準(zhǔn)備。其中施工人員的分配是指為施工各個(gè)階段的人員分配，包括普通操作人員和技術(shù)人員的分配。技術(shù)人員在分配中顯得尤為重要，所以在分配這些人員的時(shí)候要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，在篩選過(guò)程中要實(shí)事求是，對(duì)高級(jí)技術(shù)人員的要求要技術(shù)過(guò)硬，責(zé)任心強(qiáng)。

2.3施工材料管理

對(duì)于施工工具以及材料的準(zhǔn)備主要是指在施工過(guò)程中會(huì)使用到的，在準(zhǔn)備時(shí)要能夠大概的估算出工程所用工具、材料的數(shù)量，以免耽誤工程進(jìn)度。在基礎(chǔ)設(shè)備準(zhǔn)備好之后，我們要注意重點(diǎn)控制部位，就是在開(kāi)始施工之前確定一些關(guān)鍵或者是薄弱的環(huán)節(jié)，確定下來(lái)要進(jìn)行準(zhǔn)確的登記以便于在施工時(shí)能夠進(jìn)行關(guān)鍵部位的檢核。如果在施工完成之后再進(jìn)行調(diào)試出現(xiàn)問(wèn)題，還可以根據(jù)記錄的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行檢核，這樣我們就可以減少掉一些不必要的麻煩。這樣做是為了是為了能夠確保工程的質(zhì)量達(dá)到規(guī)范的要求。在進(jìn)行控制點(diǎn)的選擇時(shí)，一定要耐心考慮，綜合多方面因素考慮。這樣才有實(shí)際的意義。

2.4其他因素管理

在配網(wǎng)過(guò)程中，除了人為的影響以外還存在著一些客觀因素，其中主要包括施工工具、大自然。電三個(gè)因素。第一，在施工過(guò)程中需要用到大型的機(jī)械設(shè)備時(shí)，監(jiān)理工作人員就應(yīng)該對(duì)該操作人員進(jìn)行檢查，看是否持有上崗證并且做到對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維修；第二，從大自然的角度說(shuō)，在電力施工過(guò)程中會(huì)用到大量的金屬，這樣就導(dǎo)致了以些人們不可避免的不安全因素；第三，電本身就是不安全的，所以要求監(jiān)理人員積極的對(duì)施工單位做好排查等工作。

3.10kv配網(wǎng)工程的施工對(duì)策

3.1要有明確的施工對(duì)策

施工單位可以建立醒目經(jīng)理制，即將工程任務(wù)分配落實(shí)到每一個(gè)人，但是項(xiàng)目經(jīng)理要全程參加施工過(guò)程的項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃路徑審批、設(shè)計(jì)圖紙審核、物資服務(wù)招標(biāo)、土建施工、電氣安裝、資金結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)。這樣就可以避免項(xiàng)目施工之前的論證不足導(dǎo)致施工停滯。執(zhí)行例會(huì)制度，加大協(xié)調(diào)溝通能力，定期的組織項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位、運(yùn)行單位、設(shè)計(jì)單位召開(kāi)例會(huì)。在會(huì)上要進(jìn)行施工總結(jié)、施工問(wèn)題，并把問(wèn)題落實(shí)到每一個(gè)具體的部門(mén)，并且計(jì)劃下一步的任務(wù)，建立里程碑計(jì)劃，細(xì)分化各方責(zé)任。

3.2明確的建設(shè)計(jì)劃

對(duì)配網(wǎng)項(xiàng)目按照市政政策進(jìn)行計(jì)劃建設(shè)，明確計(jì)劃、施工、監(jiān)理、運(yùn)行等單位職責(zé)和分工，對(duì)滯后的隊(duì)伍要進(jìn)行批評(píng)要求其趕進(jìn)。加大運(yùn)行單位的單位參加力度，實(shí)施驗(yàn)收卡制度，在項(xiàng)目實(shí)施是項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理人員務(wù)必到位并能夠落實(shí)檢查工作，做好現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，避免人身事故等發(fā)生。最后就是驗(yàn)收，驗(yàn)收的依據(jù)主要有相關(guān)的建設(shè)施工文件、批準(zhǔn)文件、計(jì)劃任務(wù)書(shū)、簽訂的合同國(guó)建建設(shè)工程法律法規(guī)等。

結(jié)束語(yǔ)

10kv配網(wǎng)建設(shè)工程是一項(xiàng)比較大的工程，他有利于全國(guó)人民群眾，所以，無(wú)論是施工建設(shè)中的哪一個(gè)階段都應(yīng)該做到全面細(xì)心，在預(yù)算上要做到準(zhǔn)備充分，仔細(xì)謹(jǐn)慎。做好工程施工過(guò)程中的監(jiān)理工作，不僅僅要保證工程的可靠性，也要保證施工人員的人身安全。

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