夏樹德
摘要:建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作是確保建筑施工質(zhì)量的根本保證,同時(shí)也與人民的生命財(cái)產(chǎn)的安全息息相關(guān),因此在施工現(xiàn)場我們應(yīng)當(dāng)將不同的學(xué)科與工種有機(jī)的進(jìn)行結(jié)合,并落實(shí)到工程中,從而起到加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的效果。本文針對(duì)我國建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患進(jìn)行深入的了解,并提出有效的解決措施。
關(guān)鍵詞:建筑施工;安全問題;安全管理
1現(xiàn)今建筑施工現(xiàn)場的管理存在的問題
1.1建筑施工單位對(duì)安全施工不重視
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)淡薄,只關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益,沒有認(rèn)識(shí)到安全管理施工的重要性,忽視安全管理。導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、不健全,沒有真正貫穿于整個(gè)施工工作當(dāng)中,甚至有些施工單位根本就不簽訂安全保證責(zé)任書。也有些施工企業(yè)沒有設(shè)置專職安全員,致使安全施工監(jiān)管薄弱。建筑施工企業(yè)不夠重視生產(chǎn)安全,主要表現(xiàn)在:(1)安全監(jiān)督人員少、身兼幾個(gè)崗位,導(dǎo)致安全監(jiān)督崗位形同虛設(shè)不具備作用;(2)監(jiān)督員的專業(yè)能力不強(qiáng)導(dǎo)致對(duì)安全的監(jiān)督不夠;(3)建筑單位將用于安全生產(chǎn)的投入轉(zhuǎn)化為自身的利潤;(4)建筑單位一般很少進(jìn)行安全觀察,而只是為了應(yīng)付上級(jí)。
1.2淡薄的法律意識(shí)
在建筑施工現(xiàn)場上,工藝措施以及設(shè)計(jì)方案都不是按照法律的規(guī)定去嚴(yán)格執(zhí)行的,安全教育等都是走過場的形式主義。施工現(xiàn)場存在著不合適的施工方案以及安全技術(shù)方案等,這些都容易造成安全隱患。再者是施工現(xiàn)場上搭設(shè)的腳手架,很多都沒有按照國家相關(guān)的指標(biāo)來搭設(shè),搭設(shè)的不規(guī)范甚至是錯(cuò)誤的。在施工現(xiàn)場上腳于板上經(jīng)常會(huì)放置很多雜物,而腳手板的材料很多不牢靠或者是材料差,這些都是重大事故的誘因。
1.3針對(duì)安全監(jiān)管控制投入不夠
建筑施工單位為保證項(xiàng)目成本,致使投入到施工現(xiàn)場中的安全管理費(fèi)用和安全保障設(shè)施少。而現(xiàn)在建筑工程施工安全管理的最大問題是對(duì)于安全管理的重視度不高,安全管理資金的缺少。安全管理的費(fèi)用少,必備的安全管理人員和設(shè)備配備稀缺,導(dǎo)致建筑施工過程中安全事故頻頻發(fā)生,對(duì)建筑施工地造成非常壞的影響。有的施工單位完全忽視安全管理,針對(duì)安全監(jiān)管控制的投入力度不夠,沒有針對(duì)施工人員進(jìn)行建筑工程安全教育,使得建筑工程現(xiàn)場施工過程中存在違規(guī)施工行為,降低了建筑工程質(zhì)量,為建筑工程現(xiàn)場帶來了安全隱患。有的施工單位施行粗放型安全管理模式,建筑工程現(xiàn)場安全管理無標(biāo)準(zhǔn)或者不符合標(biāo)準(zhǔn)。具體而言是在施工材料供應(yīng)、采購方面,有些施工單位一味看重經(jīng)濟(jì)效益,忽略建筑工程材料的質(zhì)量差異問題,使得建筑工程現(xiàn)場安全大打折扣;還有的建筑工程監(jiān)理單位并未能嚴(yán)格履行現(xiàn)場監(jiān)理職責(zé),玩忽職守等。
2建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的有效對(duì)策
2.1加強(qiáng)員工的進(jìn)入現(xiàn)場的教育
在員工首次進(jìn)入施工現(xiàn)場或者是調(diào)換職位的員工,在上班前都應(yīng)該先對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,有了安全意識(shí)并且經(jīng)過考試合格后才能持證上崗。企業(yè)要建立起對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育的制度。
2. 2完善安全管理責(zé)任制,建立安全監(jiān)督體系
依據(jù)國家相關(guān)的施工安全規(guī)范條例來制定相關(guān)施工安全規(guī)章制度,然后將此規(guī)章制度在建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行全面、廣泛的宣傳,同時(shí)安排相關(guān)的管理人員嚴(yán)格的實(shí)施安全管理工作。這樣一來我們就可以將安全管理責(zé)任層層細(xì)分,做到“安全管理,人人有責(zé)”,有效地控制建筑工程現(xiàn)場安全,將安全隱患扼殺在萌芽階段,一旦發(fā)生現(xiàn)場安全問題,從容不迫及時(shí)應(yīng)對(duì),防止安全事故進(jìn)一步擴(kuò)大。我們將定期或不定期的對(duì)各個(gè)建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行相關(guān)的安全技術(shù)資料、安全技術(shù)設(shè)施、安全措施進(jìn)行檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的不正確、不安全因素,提出修改意見和改正措施。我們需要不斷地總結(jié)和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)檢查中的安全隱患及時(shí)處理,防微杜漸?,F(xiàn)場了解安全管理、安全技術(shù)、崗位責(zé)任制等的完成情況,依據(jù)建設(shè)部相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場安全進(jìn)行整體監(jiān)控、評(píng)價(jià),對(duì)檢查中暴露的安全隱患進(jìn)行進(jìn)一步的處理。具體來說,建筑企業(yè)可以依據(jù)自身的實(shí)際情況,根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行編制安全管理制度,包括安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度、安全檢查制度、特殊工種職工實(shí)行持證上崗制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全驗(yàn)收制度等,為建筑施工企業(yè)開展施工安全管理提供制度保障完善安全管理責(zé)任機(jī)制是建筑工程現(xiàn)場安全管理的關(guān)鍵,應(yīng)該按照“主管負(fù)責(zé)一體化”原則,同施工單位總負(fù)責(zé)人簽訂建筑工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任書,一一明確現(xiàn)場安全管理的任務(wù)目標(biāo)、獎(jiǎng)懲措施,之后再與具體施工班組簽訂建筑工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任書。
2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理
眾所周知安全是每個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的涵蓋與前提,建筑工程的施工過程是個(gè)危險(xiǎn)性大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。因?yàn)樵谑┕がF(xiàn)場上是多工種交叉進(jìn)行,又多是露天高空作業(yè),在這樣的環(huán)境下,施工現(xiàn)場存在這大量不確定、不穩(wěn)定的因素,這些因素影響著工程的質(zhì)量和從事人員的人身安全,因此國際勞工組織確定建筑行業(yè)是高危險(xiǎn)行業(yè)之一。建筑工程的施工有著周期長、投資大、以及受外界影響大的特點(diǎn),而且施工現(xiàn)場的管理還涉及到施工企業(yè)的各級(jí)別管理人員以及施工現(xiàn)場的每個(gè)操作人員,這些決定了現(xiàn)場安全管理的難度極大,但是安全事故的發(fā)生會(huì)給人民帶來人身則產(chǎn)的極大損失,還會(huì)嚴(yán)重影響到社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展以及國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展。因此,我們必須要有創(chuàng)新的精神,打破傳統(tǒng)觀念的束縛,一方面要嚴(yán)格執(zhí)行國家法律以及相關(guān)的法規(guī)的同時(shí),要針對(duì)企業(yè)自身的特點(diǎn)分析并且研究出一系列適合企業(yè)的具有指導(dǎo)作用的、操作性極強(qiáng)的、科學(xué)合理的安全管理方法。
2.4建立信息化的安全動(dòng)態(tài)管理模式
信息化的安全動(dòng)態(tài)管理模式指基于信息技術(shù)及計(jì)算機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)上,建立工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)?;谶@個(gè)工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)系統(tǒng),可以結(jié)合實(shí)際工程進(jìn)度很方便地調(diào)用查看最新安全規(guī)范,計(jì)劃施工過程的安全注意事項(xiàng)并應(yīng)用在實(shí)際工程中,減少因溝通或技術(shù)和措施而引起的安全隱患;可以動(dòng)態(tài)查看工程進(jìn)度,明確安全管理的布置與應(yīng)用層次,可以將施工過程中不同階段的安全重點(diǎn)信息及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)給各部分施工人員,將項(xiàng)目實(shí)施過程中的工程實(shí)際情況及時(shí)地傳遞給項(xiàng)目管理者,解決以往粗放式管理下的安全隱患等等,使工程項(xiàng)目安全管理能夠更高效、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行。
3總結(jié)
綜上所述,在建筑工程項(xiàng)目管理中建筑工程施工現(xiàn)場的管理是非常重要的環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全責(zé)任重于泰山。我們需要做的不僅僅是對(duì)于施工人員的宣傳、教育和培訓(xùn),更重要的是將安全植入到每個(gè)相關(guān)人的腦海中去。建筑施工現(xiàn)場安全管理的成功,直接關(guān)系到企業(yè)是否能夠穩(wěn)定的發(fā)展,當(dāng)然它也是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),一個(gè)成功的企業(yè)的建筑施工現(xiàn)場安全管理,要求施工企業(yè)有尖端的專業(yè)技能,同時(shí)也要有優(yōu)秀的管理人才以及管理水平。而對(duì)于建筑施工現(xiàn)場安全管理的研究,不僅對(duì)企業(yè)有著重要意義,對(duì)促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展同樣有著重要的作用。
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