建筑施工質(zhì)量管控措施分析

鄭創(chuàng)煒

【摘要】在建筑工程施工的建設(shè)中，建筑工程施工工序就是生產(chǎn)和檢驗、材料、零部件、各分部、分項工程的具體階段。建筑工程施工工序質(zhì)量控制，是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動，是企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。

【關(guān)鍵詞】建筑施工工程 工序 質(zhì)量控制

1前言

要提高房屋民用建筑工程項目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。工程項目施工涉及面廣，過程很復(fù)雜，影響質(zhì)量的因素多，操作的微小變化、使用材料的微小差異、環(huán)境的微小波動，機械設(shè)備磨損等都會產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。工程項目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行“包換”或“退款”，因此在施工過程中對工程質(zhì)量的控制就顯得極其重要。

2建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和問題

2.1建筑市場缺乏規(guī)范性及法律意識欠缺。盡管建筑法已經(jīng)應(yīng)用于建筑工程領(lǐng)域，然而有的地方政府和建筑主管部門沒有把國家有關(guān)建筑市場的法律法規(guī)和政策進行深入踏實的貫徹，有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，違法不糾的現(xiàn)象仍然存在。如今建筑市場管理舒服了施工單位然而建設(shè)單位卻不在其管理范圍內(nèi)； 暗箱操作現(xiàn)象也偶爾發(fā)生在工程建設(shè)管理、招標(biāo)投標(biāo)、施工監(jiān)理、質(zhì)量驗收等環(huán)節(jié)中。

2.2建筑市場過度競爭，建設(shè)單位行為欠缺規(guī)范。因為建筑業(yè)是勞動密集型行業(yè)的一種，手工作業(yè)和簡單的輔助工具是主要的手段，市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)比較低，從而引來了一些缺少資本的小企業(yè)和個人，從而導(dǎo)致了過度的競爭。除此之外，受計劃經(jīng)濟體制的影響，一些建設(shè)工程的業(yè)主并不符合市場主體的標(biāo)準(zhǔn)，有的甚至不是完全的法人，許多不規(guī)范行為存在于建設(shè)工程項目中。

2.3 勞動力市場人員素質(zhì)有待提高。一些沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)就上崗的農(nóng)民在我國建筑業(yè)一線施工人員中占有相當(dāng)大的比例，盡管擁有高昂的斗志，但他們?nèi)鄙俚氖顷P(guān)鍵的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，違規(guī)操作造成的工程事故大大的影響了工程質(zhì)量。

2.4工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理系統(tǒng)有待完善。目前我國對建筑質(zhì)量的監(jiān)督工作是經(jīng)由建委質(zhì)量監(jiān)督站進行的。然而質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督體制漸漸暴露出一些問題，需要質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的工程項目很多，但質(zhì)監(jiān)站人員有限，導(dǎo)致工作力度降低。

3建筑工程質(zhì)量管理的重要性

現(xiàn)代化建筑工程施工是一項多專業(yè)、多工種的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要使施工全過程順利進行，以達到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，就必須運用科學(xué)的方法進行管理。施工過程中質(zhì)量控制是施工管理的重要組成部分，對促進施工企業(yè)技術(shù)進步及優(yōu)化建筑工程施工管理起到極其重要的作用。建筑工程項目施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著建筑工程項目的施工質(zhì)量。而且，不同項目地點不同，不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線，規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，因此影響施工項目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。建筑工程項目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能像一些工程產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行包換或退款，因此建筑工程項目施工過程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。

4施工過程控制

4.1嚴(yán)格技術(shù)交底制度

技術(shù)交底是工序施工或分項施工的具體指導(dǎo)文件，內(nèi)容包括：施工方法；質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)；施工過程中需注意的問題。技術(shù)交底由主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書，緊緊圍繞和具體施工有關(guān)的操作者、機構(gòu)設(shè)備、所用材料、構(gòu)配件、工藝、方法、施工環(huán)境、具體管理措施等方面進行。對關(guān)鍵部位或技術(shù)難度大、施工復(fù)雜的分項工程，要編制作業(yè)指導(dǎo)書。作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容包括：施工準(zhǔn)備；操作工藝；質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)控措施；成品保護；質(zhì)量記錄等。作業(yè)指導(dǎo)書要比技術(shù)交底書更詳細、更具體、更方便施工。

4.2設(shè)置質(zhì)量控制點

質(zhì)量控制點是指為了保證施工過程質(zhì)量而確定的重點控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。一般選擇那些保證質(zhì)量難度大的、對質(zhì)量影響大的或者發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象做為質(zhì)量控制點。例如：地基與基礎(chǔ)工程中地基承載力；砌體工程中的砂漿配合比、門窗洞口位置、預(yù)埋件位置；模板工程中的模板強度及穩(wěn)定性、梁柱接頭處理；鋼筋混凝土工程中的混凝土配合比、振搗、施工縫的處理。對于質(zhì)量控制點，要事先分析可能造成質(zhì)量問題的原因，再針對原因制定對策和措施進行預(yù)控，以保證工程質(zhì)量。

4.3嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)

工程材料泛指構(gòu)成工程實體的各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等，它是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料的選用是否合理，產(chǎn)品是否合格，材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗，保管使用是否得當(dāng)，都將影響工程的結(jié)構(gòu)和強度，影響工程質(zhì)量，所以要嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。選擇材料要貨比三家，進場材料必須經(jīng)檢驗或試驗合格后才可使用。材料儲存要根據(jù)其特點、特性以及防潮、防曬、防銹、防腐蝕等方面的不同要求，安排適宜的存放條件。例如：水泥存放應(yīng)當(dāng)防潮，存放時間一般不宜超過3個月，以免受潮結(jié)塊。

4.4控制機械設(shè)備性能及工作狀態(tài)

機械設(shè)備分為兩類：一類是組成工程實體及配套的工藝設(shè)備和各類機具，如電梯、通風(fēng)設(shè)備等，應(yīng)形成完整的使用功能，其產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響工程使用功能的質(zhì)量；二類是施工過程中使用的各類機具設(shè)備，包括垂直與橫向運輸設(shè)備、各類操作工具、各類測量儀器和計量器具等，其類型是否符合工程施工特點，性能是否先進、穩(wěn)定，操作是否方便、安全，都會影響施工質(zhì)量。因此應(yīng)對進場機械設(shè)備嚴(yán)格進行質(zhì)量控制，檢查其技術(shù)性能、設(shè)備狀況，并檢查施工測量儀器及計量器具的性能、精度，使它們均處于良好的工作狀態(tài)，以充分保證工程質(zhì)量。

4.5加強環(huán)境管理

環(huán)境條件包括：現(xiàn)場自然環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等，對施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響時，要有充分的準(zhǔn)備和有效的措施，以保證工程質(zhì)量；現(xiàn)場管理環(huán)境，如組織結(jié)構(gòu)、管理制度、檢測標(biāo)準(zhǔn)等，這是保證作業(yè)效果的重要前提；現(xiàn)場施工環(huán)境，如水電或動力供應(yīng)、交通運輸和道路條件等，這些條件是否良好，直接影響到施工能否順利進行，以及施工質(zhì)量。因此應(yīng)加強環(huán)境管理，并輔以必要的措施，保持良好的工作環(huán)境，從而使工程質(zhì)量得到保證。

5結(jié)語

工程管理保證工程質(zhì)量，工程質(zhì)量管理是建筑工程的關(guān)鍵和核心，工程項目施工過程涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的綜合過程，工作人員應(yīng)該對建筑工程類項目的施工質(zhì)量管理進行認真的分析和研究。對施工各個階段的質(zhì)量管理內(nèi)容、方法、出現(xiàn)的問題及措施、管理各方主體的職責(zé)作要了解，并對實際施工過程的質(zhì)量控制特點，質(zhì)量控制原則和質(zhì)量控制因素等內(nèi)容要清楚，這樣才能形成一套比較完整的工程項目施工質(zhì)量管理方法。在質(zhì)量控制中要尤其強調(diào)對項目團隊的建設(shè)和對人這一特殊因素的控制和重新認識。只有這樣才能將建筑工程的質(zhì)量控制工作做好。

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