非洲某飲用水處理廠工程自控系統(tǒng)的質量控制措施

譚志成

【摘要】本文根據自身的工作案例，介紹了非洲某飲用水處理廠工程自控系統(tǒng)的質量控制經驗，以期達到技術借鑒目的。

【關鍵詞】水處理廠；自動控制系統(tǒng)；質量；控制措施

1.水廠自控系統(tǒng)概況

本水廠自控系統(tǒng)施工范圍包括該廠二期新建管網工程中的泵站、水池及一期水廠的自控系統(tǒng)采購、安裝技術指導及調試。同時提供符合技術要求的設備，包括系統(tǒng)的二次設計、制造及所需材料和部件的采購與成套、工廠檢驗、試驗（包括型式試驗、出廠試驗、現場試驗）包裝、保管、運輸及保險、交貨、工地開箱檢驗、現場安裝技術指導及調試（包括部分設備安裝、現場試驗、試運行）、與系統(tǒng)總性能承包商之間的技術配合及最終技術文件的提供、設計聯絡、技術培訓、技術服務、協(xié)調、參加驗收等工作。

2.自控系統(tǒng)結構

2.1 I/O配置

PLC采集的信號類型包括電機的信號、電動閥門的信號和儀表的信號。

（1）電機的信號。來自電機控制柜的輸入信號：自動/運行/電氣故障；去電機控制柜的輸出信號：運行命令。

（2）電動閥門的信號。來自控制柜的輸入信號：自動/開到位/關到位/電氣故障/過力矩故障；去控制柜的輸出信號：開命令/關命令。

（3）儀表的信號。去4-20mA模擬信號；液位開關信號；壓力開關信號。

2.2控制方式

該系統(tǒng)對控制的設備提供三個控制方式：（1）自動：由PLC根據工藝參數全自動控制；（2）就地控制：操作人員可在現場控制箱上啟動電機等設備；（3）遠程控制：操作人員可在授權范圍內從監(jiān)控計算機上開/停設備。

2.2.3數據傳輸方式

根據水廠所在地的情況，且綜合各種因素，設計采用無線數傳電臺進行數據傳輸。無線數傳設備采用數字信號處理（DSP）技術，具備信道編碼，前向糾錯，相干解調等功能，具有較強的抗干擾性和可靠性。

2.2.4系統(tǒng)的供電方式

本工程位于無人居住區(qū)域，周邊無法提供供電電源。采用埋設電源電纜供電方案，因距離很遠，施工難度大，費用較高，很不經濟。獨立水池用電設備功率較小，且當地日照條件良好，故設計采用太陽能發(fā)電機組+蓄電池的供電方案。

3.自控系統(tǒng)的質量控制措施

3.1質量承諾措施

（1）承諾所供應的合同設備是全新的、完整的，技術水平是先進的，成熟的，質量優(yōu)良的，并按特定的標準設計的，設備的選型均符合安全可靠、經濟運行和易于維護的要求，并且我方還應保證按合同所提供的貨物不存在由于設計、材料或工藝的原因所造成的缺陷，或由于我方的任何行為所造成的缺陷。

（2）承諾合同設備的數量、質量、工藝、設計、規(guī)范、型式及技術性能，完全滿足合同規(guī)定的要求。

（3）承諾所交付的技術資料、圖紙是清晰、完整統(tǒng)一和內容正確、準確的，并能滿足工程的運輸，設計、安裝、調試、運行和維修的要求。

（4）承諾根據合同設備或部件運轉地的自然條件，對需方所提供的一切技術資料均進行了詳細的研究。并承諾所提供的設備或部件可在現場條件下正常運轉。

（5）承諾在質量保證期內，諾所提供的合同設備有缺陷或技術資料有錯誤，或不符合技術規(guī)定的要求，或者由于我方技術人員錯誤，造成工程返工、報廢，我方應承擔造成工期延誤的責任并在盡可能短的時間內無償修理或換貨。如需換貨，我方應承擔到安裝現場換貨由此產生的國內外運輸費、保險費、進出口手續(xù)費等一切費用，換貨或修理期限應不遲于證實需我方責任之日起的1個月內，對于那些在1個月內不可能修理或調試的貨物，可經需方特殊允許另行規(guī)定期限。我方可委托需方在現場進行損壞設備的修理，所有費用由我方負擔。如果我方未能及時提供上述服務或對其履約有疏忽，需方有權直接采取認為合適的措施（包括有權從國內、外其他制造廠家另行緊急采購或維修），加以解決，由此產生的費用將從我方保函或質保金中扣除。

（6）故障的調查研究和處理。如果在從首次啟動開始到合同質保期結束，發(fā)現合同設備因不符合技術條款所規(guī)定的技術條件和要求，產生影響合同設備正常運行的故障，我方將盡可能迅速地指派代表前往現場進行聯合調查研究，找出故障的性質和原因，若故障原因是由于我方引起，我方必須對合同設備的故障作調整、修理或更換，這種調查、調整、修理、更換或指導的費用由我方承擔。若非我方原因，我方需指導故障責任方調整、修理或更換有關設備，我方盡最大努力支持上述調整、修理和更換工作。

3.2自控系統(tǒng)的質量控制

3.2.1施工質量保證措施

（1）建立健全的質量管理制度和質量保證體系。

（2）外購設備采購時盡可能選擇進口產品。

（3）以合同為制約手段，推行GB/T19002-ISO9001 系列標準，強化質量職能，建立項目質量管理體系。

（4）建立由項目經理領導，以質量經理和總工程師為中間控制，廠內安裝員跟班監(jiān)督，質檢員檢驗評定的四級管理系統(tǒng)，形成一個橫向滲透到各分包項目，縱向貫穿于從項目經理到班組的質量管理網絡。

（5）落實各級人員崗位責任制，建立以項目經理為工程質量的第一責任者，由總工程師牽頭的質量保證體系，確保工程的每道工序都在質保體系的監(jiān)控之下。

（6）嚴格按照ISO-9001 標準和公司的程序文件要求，建立健全的質量保證體系，確保工程分項合格率達100%，分項優(yōu)良率大于90%。

3.2.2施工準備階段的質量控制

（1）凡參加本工程施工的全體干部職工都要認真學習公司的《質量保證手冊》和程序文件，學習施工組織設計、施工方案和有關規(guī)程、規(guī)范，提高質量意識。

（2）采購物貨出廠前填寫公司程序文件，要求認真編制《項目質量保證計劃》；對于關鍵工序和特殊工序要編制《作業(yè)指導書》并在施工中認真貫徹落實。

（3）搞好圖紙會審，技術交底及技術培訓工作；對推廣應用的新技術、新工藝要組織有關人員認真學習。

3.2.3施工過程的質量控制

（1）實行樣板引路，各樣板分項、樣板工序指導相應分項工程及各工序的施工。

（2）分管貨物廠內安裝人員在所管班組進行跟班監(jiān)測，并及時將信息提供給質檢員、技術員，由技術主管及時進行處理。

（3）各質量小組嚴格按照“三檢”制度，開展全面質量管理，并按要求認真做好施工記錄和檢查記錄，做到層層落實，責任明確，及時處理現場質量問題，并積累原始資料。

（4）落實技術管理制度，每道工序施工前都必須進行技術交底，嚴格按照施工驗收規(guī)范要求進行施工。

（5）對于特殊工種必須持證上崗。

（6）建立質量監(jiān)督制度和質量崗位責任制，明確分工職責，落實質量控制責任，各行其職，嚴格隱蔽工程預驗制度，上道工序檢查不合格，不能進行下道工序，加強過程質量控制，將過程控制的重點聚焦在節(jié)點考核上，把質量問題消滅在過程中。

3.2.4各種原材料、構件、配件的質量控制及試驗工作管理

（1）施工中使用的各種構件、配件，必須堅持按設計要求及各規(guī)范進行驗收。

（2）試驗員必須及時將原材料抽樣送試驗室進行檢驗，并及時將材料試驗報告、合格證等送交技術負責人。

（3）經材料員、質檢員對原材料、構件進行檢查、驗收，并根據試驗報告、出廠合格證等認定合格后方可使用。

（4）認真做好材料檢驗、試驗工作，所有進場原材料應具備出廠證明，而且必須經復試合格后方可使用。

4.結束語

為充分發(fā)揮水廠自控系統(tǒng)的功能，需要從決策、設計、施工、調試及驗收等階段進行嚴格控制，尤其需要工程商以高度負責的態(tài)度，從用戶角度出發(fā)，為項目做出適合它本身的功能配置，并要求使用單位的相應工程的技術人員及時加入到項目實施中，這樣才有助于項目的實施和系統(tǒng)的運行維護，才能保證系統(tǒng)的實施質量，從而真正發(fā)揮水廠自控系統(tǒng)的功效，創(chuàng)造良好的社會經濟效益。