淺談建筑工程造價有效的控制方法

陳秀江

摘要：隨著社會的不斷發(fā)展，我國的科學經(jīng)濟在不斷發(fā)展和進步的過程中也歷經(jīng)了很多的變革，在經(jīng)濟變革的過程中，也逐漸的構建了社會主義經(jīng)濟體系?，F(xiàn)階段，經(jīng)濟的發(fā)展模式也在不斷的發(fā)展和改變，所以人們在物質(zhì)生活以及精神追求方面也發(fā)生了巨大的改變。在市場經(jīng)濟的背景下，對建設工程造價進行管理和控制的手段也有了更大的要求，所以需要不斷的進行改革和創(chuàng)新。就建筑工程而言，工程造價在其中所占的地位是至關重要的，而對工程造價進行合理有效的控制，則可以對施工企業(yè)的整體效益有著直接的影響。本方主要對建筑工程造價的控制主要階段及方法進行詳細的分析。

關健詞：建筑工程；造價；控制；方法

1、建筑工程造價控制概述

1.1從工程造價控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實現(xiàn)其目標，按照事先擬定的計劃和標準，通過采用各種方法，對被控對象在實施中發(fā)生的各種實際值與計劃值進行對比、檢查、監(jiān)督、引導和糾正的過程?？刂瓢ㄈ齻€步驟：即確定目標標準、檢查實施狀態(tài)和糾正偏差。全過程控制分為三個階段：即事前控制、事中控制和事后控制。三個階段應以事前控制為主，即在項目投入階段就開始，可以起到事半功倍作用?？刂埔匕ㄈ肆?、物力、財力、信息、技術、組織和時間等?？刂频臓顟B(tài)是動態(tài)控制。

1.2工程造價的有效控制是以合理確定為基礎，有效控制為核心，它是貫穿干建設工程壘過程的控制。在投資決策階段、設計階段、建設工程發(fā)包階段和建設實施階段，把建設工程造價控制在批準的造價限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證管理目標的實現(xiàn)，以求合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。要有效地控制工程造價，應從組織、技術、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施，其中，技術與經(jīng)濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。要通過技術比較、經(jīng)濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關系，力求在技術先進條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到設計和施工措施中去。

2、對建筑工程造價進行控制的階段

2.1決策階段

決策階段是工程投資的開端，對整個工程的布局以及管理手段都有著至關重要的作用。所以在決策階段對工程造價進行合理有效的控制，對施工企業(yè)來說是尤為重要的。在這個階段對于工程造價來說，最重要的就是對可行性報告進行確定的過程，即需要對工程采用不同的手段來進行可行性研究，并審查和評估可以對其產(chǎn)生影響的參數(shù)，制定出理想的報告，以此來為后續(xù)工作的完成做好前提準備，從而使工程造價得到更好的控制。在施工過程中，對建筑工程造價進行合理有效的控制可以切實的為施工企業(yè)帶來最大的效益。

2.2設計階段

在設計階段所提到的工程造價，其本質(zhì)是對業(yè)主以及施工企業(yè)所獲得的利益進行服務，不管是在研究階段或是設計階段，一定要堅持做到顧客的利益是最重要的，并盡最大的能力來滿足他們的需求。在進行設計之前，需要對現(xiàn)場進行考察，以此來找到更加科學合理的設計方案。

2.3招投標階段

在招投標階段，對標底制定的方式以及發(fā)包方式進行合理選擇的過程需要收放自如的把持。施工單位需要按照實際的工程量來對標底進行擬定，而投資方也需要根據(jù)現(xiàn)場實際的施工情況來對發(fā)包方式進行擇優(yōu)的選擇，并以此來使工程造價降低。除此之外，對招標文件進行合理的制定也是不可缺少的，對招標的內(nèi)容進行完善，并選擇多家施工單位進行對比分析，并通過競爭來決定中標單位。

2.4施工階段

所謂施工階段就是指工程實施的階段。在建筑施工的過程中，需要嚴格的根據(jù)施工設計圖以及現(xiàn)場變更來對施工中的工程量進行核算。工程實物的形成過程以及工程竣工所需要的時間都很長，所以需要不斷的在施工過程中對施工成本進行控制，并采用合理有效的方法來使工程造價的真實可靠性得到提高。對設計圖紙和方案進行控制時，應該避免變更情況的出現(xiàn)，從而節(jié)約了資金開銷，并避免了人工浪費。對索賠項目進行落實時，要采取實事求是、認真的態(tài)度來使問題得到解決，對一些反索賠問題（工期延誤、施工失誤等）也要認真的處理。在保證工程質(zhì)量且驗收合格時，要嚴格的按照合同約定并按期支付合同款，堅決不允許出現(xiàn)拖欠的情況。

2.5竣工階段

竣工階段是工程建設的最終階段，也是工程造價最繁瑣的階段，在竣工以后需要對各方面開支的情況進行嚴格的的審核。通過竣工結算來獲得最終的工程造價，投資單位需要根據(jù)合同來認真的核減額外費用，并對一些變更項目的附加費用進行嚴格的控制。

3、對工程造價進行有效控制的方法

3.1加強決策階段的控制

在建筑施工過程中，建設項目的決策是至關重要的，項目決策也是對投資方案進行選擇和決定的過程。在對建設項目進行決策的過程中，需要及時有效的把不同方案進行比較，從而可以做出科學合理的決策。除此之外，還需要進行認真的研究和分析，對施工技術已經(jīng)建設方案進行具體的分析和論證，并對項目竣工后所獲得的綜合效益進行科學合理的預測。在施工過程中，對建筑工程造價進行合理有效的控制可以切實的為施工企業(yè)帶來最大的效益。

3.2加強設計階段的控制

工程設計是把建筑工程從計劃變成現(xiàn)實的階段。對建設項目中的設計階段進行有效的控制是至關重要的。工程設計的重要目的就是通過最少的投入來獲得最大的經(jīng)濟效益。工程設計對工程建設過程中的工程質(zhì)量和進度有著直接的影響。對建筑工程的設計階段進行有效的控制可以通過以下幾個方面來進行。第一，對施工單位圖紙設計的質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督和審查。第二，對設計概算的方法進行規(guī)范。第三，對與設計有關的激勵制度進行合理的制定。第五，要勇于創(chuàng)新，不斷的開發(fā)新技術、新工藝和新材料，并在工程設計中對新成果進行充分的利用。在施工過程中，對建筑工程造價進行合理有效的控制可以切實的為施工企業(yè)帶來最大的效益。

3.3加強施工階段的控制

對項目進行有效的管理不僅可以使勞動生產(chǎn)率得到提升，還可以使經(jīng)濟效益得到提高。項目管理的首要目的是對工程項目的管理進行強化，以此來使工程造價降低。很多專家認為，采取貨幣的手段對建筑施工過程的耗費情況進行管理，與此同時還需要采取標準成本來對成本進行管理是現(xiàn)階段最好的手段，其效果很好。所以，在施工階段對成本進行控制對工程項目管理有著直接的作用。

3.4加強審核階段的控制

工程項目的審核主要包括事前審核、事中審核以及竣工審核等階段。事前審核就是協(xié)助項目管理團隊事先對工程施工項目進行診斷和把關，制定相關的項目施工方案，并使制定的方案更加的科學合理。事中審核階段就是在施工過程中，對所有的施工階段進行審核的過程。對工程造價進行控制的過程是一種動態(tài)的控制。對工程造價進行科學合理的控制與預測不僅可以使工程成本得到降低，還可以使施工企業(yè)和投資單位獲得最大的經(jīng)濟效益。

4、結語

工程造價的控制是一個多階段的復雜的系統(tǒng)工程，應該在項目法人的主導下對整個工程建設的全過程進行有效的管理，才能最終達到控制工程造價的目的。具體說來就是要在工程的投資決策階段，設計階段和實施階段根據(jù)不同的具體工作任務和工作特點展開具體的控制，只有這樣才能從整體上達到最佳的工程造價控制目的。

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