張 君 丁湘鑄 張嵩 楊欣煒
[摘 要]:施工企業(yè)進行工程造價管理是貫穿建設(shè)工程的全過程。工程造價是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)價格,是反映工程建設(shè)經(jīng)濟和社會效益的一個非常重要的指標,工程造價的管理工作對施工企業(yè)來說起著舉足輕重的作用。但由于建筑產(chǎn)品的“因動不定性”、“生產(chǎn)長周性”、“價格時滯性”等原因,及工程造價的主要管理人員即施工圖預(yù)結(jié)算編制人員的素質(zhì),設(shè)備、材料價格的上漲,國家政策性調(diào)整,施工中新技術(shù)、新工藝的采用,建設(shè)標準的提高等諸多因素,對工程造價的構(gòu)成都起著十分重要的作用。
[關(guān)鍵詞]:工程造價;工程預(yù)算
工程造價是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)價格,是反映工程建設(shè)經(jīng)濟和社會效益的一個非常重要的指標。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善,工程造價的管理工作對施工企業(yè)來說起著舉足輕重的作用。但由于建筑產(chǎn)品的“因動不定性”、“生產(chǎn)長周性”、“價格時滯性”等原因,及工程造價的主要管理人員即施工圖預(yù)結(jié)算編制人員的素質(zhì),設(shè)備、材料價格的上漲,國家政策性調(diào)整,施工中新技術(shù)、新工藝的采用,建設(shè)標準的提高等諸多因素,對工程造價的構(gòu)成都起著十分重要的作用。因此,加強對上述因素的管理,是工程造價(工程預(yù)結(jié)算編制)管理的首要任務(wù)。
1 提高施工企業(yè)工程造價管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是搞好造價管理的關(guān)鍵
工程造價管理涉及多種學(xué)科、專業(yè),對人員的素質(zhì)要求很高,不僅要懂建筑技術(shù)知識,還要通曉經(jīng)濟管理知識及國家建筑經(jīng)濟的法律、法規(guī);既要有豐富的經(jīng)驗,又要有扎實的工作作風(fēng)和較高的管理能力。因此,通過各種渠道來提高工程造價管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),使工程造價控制在一個合理水平,從而提高整個施工企業(yè)的信譽是施工企業(yè)造價管理的關(guān)鍵。
2 加強工程造價的基礎(chǔ)工作管理
(1)加強施工企業(yè)招、投標工作的管理,編好施工組織設(shè)計,是造價管理工作的先決條件。
隨著改革開放步伐加快,工程建設(shè)實行招標承包制已成為社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要,招投標競爭機制已成為促進施工企業(yè)生存發(fā)展的主要途徑,施工企業(yè)要想適應(yīng)這個競爭環(huán)境的需要,憑借自身的實力參與競爭,并在競爭中獲勝,就必須以最好的管理方式參加工程的招標工作,周密細致地進行現(xiàn)場考察,編制出科學(xué)、合理、細致的施工組織設(shè)計,做出技術(shù)先進、工期最短、報價合理的投標文件,并在投標時以施工組織設(shè)計為依據(jù),施工時以中標文件為指導(dǎo),這樣才能有效的降低工程成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(2)施工圖紙是施工企業(yè)工程造價管理——預(yù)(結(jié))算編制的主要依據(jù),預(yù)算人員必須掌握施工圖紙內(nèi)容。首先對施工圖紙進行整理、清點,并根據(jù)圖紙說明準備有關(guān)圖集、施工圖冊。其次要嚴格審核施工圖紙,主要是施工圖紙設(shè)計是否合理,標注的工程量是否準確。第三要收集有關(guān)技術(shù)交底、設(shè)計變更等資料,審查變更與圖紙是否相對應(yīng),有無矛盾之處,以便準確掌握設(shè)計修改、施工變更等要點,加深認識設(shè)計意圖和工程的實際情況,準確計算工程量。因為工程量是影響工程造價的主要因素之一。
(3)定額的正確使用是決定工程造價的基本的因素
根據(jù)工程量正確的套用定額,是工程造價管理的基本條件。設(shè)備、材料、材料消耗定額、勞動力定額、機械臺班定額及其它費用定額等是決定工程造價的最基本的因素。因此,在實際工作中,預(yù)(結(jié))算人員要謹防亂套、高套、和重復(fù)套用定額的現(xiàn)象發(fā)生,并根據(jù)國家頒發(fā)的有關(guān)建筑經(jīng)濟文件規(guī)定做好政策性調(diào)整工作、費率的計取工作等。費率是企業(yè)利潤的重要指標,也是影響工程造價的因素之一。
(4)建筑材料、設(shè)備是建設(shè)工程的基礎(chǔ),是組成工程造價的主要成份
在構(gòu)成工程造價的諸多因素中,材料費占據(jù)舉足輕重的地位,材料價格是工程造價的主要部分。所以對建筑材料、設(shè)備預(yù)算價格的管理尤為重要。在土建工程中,鋼材、木材、水泥這三大項主要材料占工程總造價的60%左右,因此,材料價差的準確與否是影響工程造價的主要因素。
而由于材料價格的放開,建筑材料因時間、地點、銷售單位以及進貨渠道的不同,材料價格也不一樣,所以在實際工作中,建筑材料管理人員都到市場去調(diào)查材料價格行情,在材料供需平衡、質(zhì)量達標的情況下,對指令性幾個調(diào)差法、綜合系數(shù)調(diào)差法的大部分材料,采取就近舍遠,就賤舍貴的原則,而對個別使用的特殊設(shè)備材料、價差較大的設(shè)備材料,在與甲方同時到市場考察后,經(jīng)充分協(xié)商后采取按實找差的方法。同時對進場的材料把好檢驗關(guān),凡進入施工現(xiàn)場的設(shè)備、建筑材料、構(gòu)配件都要符合設(shè)計和現(xiàn)行有關(guān)標準、規(guī)范的要求,并必須有出廠合格證明,凡是需要進場復(fù)驗的必須進行復(fù)驗,否則不許進入施工現(xiàn)場,更不得在工程上使用,以確保工程質(zhì)量。
3 新技術(shù)、新工藝、新材料的使用所引起的工程預(yù)算的改變是影響工程造價的因素之一
建筑產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中,由于科技的發(fā)展,新材料、新工藝、新技術(shù)、新方法的不斷涌現(xiàn)與使用,都要在建筑產(chǎn)品價格中得以體現(xiàn)。施工企業(yè)要有自己的技術(shù)優(yōu)勢,就必須要針對工程特點及本行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部影響質(zhì)量的技術(shù)難題,積極推廣應(yīng)用先進、適用、成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法,這就必將影響工程造價預(yù)(結(jié))算人員就要在此基礎(chǔ)上及時了解這些新技術(shù)、新材料、新方法,使之對工程造價做出準確的結(jié)算。
4 加強對合同、設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的管理,是做好工程造價管理的有效途徑
施工單位的工程造價管理人員應(yīng)嚴格審計施工合同,核準工程結(jié)算范圍,確定施工工期,確定承包方式,審查合同的其他條款及落實情況,以及正確處理經(jīng)濟糾紛。深入施工從現(xiàn)場,掌握第一手資料,參加施工技術(shù)交底、重大設(shè)計變更論證會、基礎(chǔ)驗槽、竣工驗收等工作。做好檢查、核實隱蔽工程量的工作,并應(yīng)在施工階段完成,以免竣工結(jié)算時產(chǎn)生麻煩。對影響施工的因素,諸如停水、停電、工期延長等,分清責(zé)任,辦好甲、乙方手續(xù),避免結(jié)算時扯皮。對設(shè)計中的較大失誤,再有充分理由的情況下,提出修改設(shè)計意見,這樣既有利于施工,又可使建設(shè)單位在經(jīng)濟上免受損失。
5 結(jié)束
綜上所述,工程造價涉及建設(shè)的全過程,作為經(jīng)濟杠桿能促進企業(yè)的生存和發(fā)展。要搞好這項工作,須轉(zhuǎn)變觀念,加強工程造價意識,樹立全局觀念,并充分發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)人員的積極性,逐步使工程造價管理走向法制化,走向建設(shè)工程全過程。