朱健文
【摘要】為了降低機(jī)電設(shè)備安裝工程的造價(jià),需要把好設(shè)計(jì)關(guān)、施工關(guān)以及竣工結(jié)算關(guān),防患于未然,將每一個(gè)環(huán)節(jié)都控制在分項(xiàng)目標(biāo)范圍內(nèi),本文主要分析控制機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的措施。
【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備安裝;安裝工程;工程造價(jià);管理
1 機(jī)電設(shè)備安裝概述
1.1 機(jī)電設(shè)備安裝內(nèi)容
機(jī)電設(shè)備安裝主要由設(shè)備費(fèi)用、建筑安裝費(fèi)用以及其他管理費(fèi)用構(gòu)成。其中建筑安裝費(fèi)用是非常重要的部分。
1.2 機(jī)電設(shè)備的特點(diǎn)
①品種多,規(guī)格多,品牌多:例如,排水系統(tǒng)的閥門(mén),根據(jù)規(guī)格的不同,可以分為很多種類(lèi)。即便是同一種,又可以分為很多樣式,同一種類(lèi)和樣式的又有品牌的區(qū)別和價(jià)格的區(qū)別,生產(chǎn)地不同,廠家不同等因素。②新材料,新施工方式,新技術(shù)不斷出現(xiàn): 隨著科技的發(fā)展和人們生活水平的提高,各種新材料,新工藝代替了傳統(tǒng)設(shè)備安裝。③暗裝多:為了建設(shè)裝修的效果,很多機(jī)電設(shè)備安裝使用暗裝。這樣在竣工后,施工現(xiàn)場(chǎng)不能直接反應(yīng)出機(jī)電設(shè)備安裝的情況。所以,我們就不容易發(fā)現(xiàn)機(jī)電安裝的問(wèn)題。
2 影響機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)控制的因素
2.1 工程設(shè)計(jì)
在影響造價(jià)的各種因素中,設(shè)計(jì)有問(wèn)題,設(shè)備和材料就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,就直接影響到工程的質(zhì)量和造價(jià)?,F(xiàn)在,每個(gè)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員水平不同,有高有底,再加上管理方面的不到位。沒(méi)能在每一個(gè)工程項(xiàng)目上安排合理的設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì)方案,這在很大程度上影響了工程的進(jìn)度,質(zhì)量和造價(jià),而且影響設(shè)計(jì)單位的名聲和效益。
2.2 施工單位的技術(shù)水平
施工單位的技術(shù)水平直接影響著工程的造價(jià),個(gè)別施工單位單純?yōu)榱俗非笞畲蟮睦麧?rùn),內(nèi)部施工技術(shù)不過(guò)關(guān),體制不健全,沒(méi)有具體的施工流程和監(jiān)督措施。這種施工單位沒(méi)有本著提高服務(wù)質(zhì)量,為業(yè)主節(jié)約成本的原則去施工,而是通過(guò)種種手段和方法,從中取得不義之財(cái)。我們要注意以下問(wèn)題:①在訂立合同時(shí)采用各種辦法使合同條款欠缺細(xì)致的規(guī)范給施工單位預(yù)先留下許多漏洞導(dǎo)致工程造價(jià)大大超過(guò)工程預(yù)算。特別是在包干工程項(xiàng)目中導(dǎo)致包干項(xiàng)目包不死最終成為按實(shí)結(jié)算工程;②在工程預(yù)算、分階段結(jié)算或工程竣工結(jié)算時(shí)施工單位往往站在自身角度故意曲解定額工程量計(jì)算規(guī)則及定額子目的套價(jià)對(duì)定額中的活口更是加以充分利用;③由建設(shè)單位供應(yīng)材料的工程施工末期施工單位采用多報(bào)材料計(jì)劃材料到貨后易地串換套成現(xiàn)金為日后甲乙雙方扯皮埋下伏筆。
2.3 建設(shè)單位方面
建設(shè)單位在施工過(guò)程中修改設(shè)計(jì)計(jì)劃,增減建設(shè)內(nèi)容,影響施工的成本。施工過(guò)程中難免會(huì)發(fā)生工程更改的情況,如何處理即將發(fā)生的設(shè)計(jì)變更費(fèi)用,直接影響到安裝工程的造價(jià)。很多業(yè)務(wù)對(duì)這方面不是很精通,處理不當(dāng)就會(huì)增加工程造價(jià)的成本。
3 控制機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的舉措
通過(guò)以上的分析可以得知,影響機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)因素的質(zhì)量是多種多樣的,導(dǎo)致造價(jià)失控的階段主要集中在設(shè)計(jì)階段與施工階段,最大的影響因素就是人為因素,為了做好機(jī)電設(shè)備工程造價(jià)控制工作,可以采取如下的措施:
3.1 制定出完善的造價(jià)控制目標(biāo)
在進(jìn)行開(kāi)工之前,需要對(duì)招標(biāo)文件、施工圖紙與施工合同進(jìn)行全面的審查,找出影響造價(jià)的各種內(nèi)部與外部因素,分析造價(jià)控制的關(guān)鍵點(diǎn),并以此為基礎(chǔ)制定出完善的防范措施。如果發(fā)現(xiàn)圖紙與施工出現(xiàn)了矛盾,則要在第一時(shí)間與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系修改,以免造成不必要的浪費(fèi)。
3.2 選擇好分包單位
在機(jī)電設(shè)備安裝工程中,有很多特殊工種需要承包給其他的施工單位,這些工作往往具有壟斷性特征,其設(shè)備都是一口價(jià)。為了在保障工程施工質(zhì)量的同時(shí)降低工程造價(jià),就需要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓更多有實(shí)力的供貨商參與到報(bào)價(jià)工作中,這對(duì)于降低工程造價(jià)有著十分積極的效用。
3.3 靈活應(yīng)用詢價(jià)體系
機(jī)電設(shè)備安裝工程會(huì)涉及到多種多樣的材料與設(shè)備,其價(jià)格對(duì)于機(jī)電工程的工程造價(jià)有著重要的影響,為了降低造價(jià),就必須要控制好材料與設(shè)備的價(jià)格。為了達(dá)到這一目的,造價(jià)負(fù)責(zé)人員在施工階段可以使用邀請(qǐng)招標(biāo)的模式,從技術(shù)安全性、報(bào)價(jià)準(zhǔn)確性、付款優(yōu)惠性等方面選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。此外,還要考察生產(chǎn)商與供貨商的資質(zhì),將材料與設(shè)備價(jià)格控制在最優(yōu)范圍內(nèi)。
3.4 做好安裝工程變更簽證工作
在施工時(shí),工程管理人員需要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工,在保障機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的前提下降低工程造價(jià)。在施工過(guò)程與預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,需要將施工圖紙最為標(biāo)準(zhǔn),把控好施工階段的精度,根據(jù)材料供應(yīng)方式來(lái)執(zhí)行進(jìn)度結(jié)算工作。
3.5 做好造價(jià)管理人員的管理工作
造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)水平對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝工程的造價(jià)有重要的影響,近年來(lái),政府也出臺(tái)了關(guān)于造價(jià)工程師注冊(cè)管理方法與工程造價(jià)咨詢單位管理辦法,這些法律在約束造價(jià)管理人員的行為方面起到了一定的作用,但是還存在一些不足。在未來(lái)階段下,還需要促進(jìn)工程造價(jià)管理工作走向法制化,采取科學(xué)有效的措施提升造價(jià)管理人員的技術(shù)水平、道德水平,為造價(jià)管理工作的正常開(kāi)展奠定好基礎(chǔ)。作為施工企業(yè),也需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部施工人員的教育與培訓(xùn)工作,幫助他們掌握基本的造價(jià)控制方式,將造價(jià)控制與薪酬制度掛鉤,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的施工人員可以予以一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于玩忽職守出現(xiàn)浪費(fèi)的施工人員則要嚴(yán)懲不貸,只有采取這種雙管齊下的措施,才能夠有效降低機(jī)電設(shè)備安裝的工程造價(jià)。
3.6 做好竣工結(jié)算工作
設(shè)計(jì)預(yù)算、施工預(yù)算與竣工預(yù)算是工程造價(jià)的有機(jī)組成部分,其中竣工預(yù)算也是控制造價(jià)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),在開(kāi)展預(yù)算工作時(shí),建設(shè)單位需要嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙與合同對(duì)工程進(jìn)行全面的復(fù)查,先評(píng)定工期與工程質(zhì)量,再合適定額單價(jià)、工程數(shù)量,這樣才能夠有效控制造價(jià)。
4 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,機(jī)電設(shè)備安裝工程的造價(jià)會(huì)受到很多因素的影響,其中的人為因素是能夠控制的,為了降低機(jī)電設(shè)備安裝工程的造價(jià),需要把好設(shè)計(jì)關(guān)、施工關(guān)以及竣工結(jié)算關(guān),防患于未然,將每一個(gè)環(huán)節(jié)都控制在分項(xiàng)目標(biāo)范圍內(nèi),加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)工作,提升他們的成本意識(shí),只有這樣,才能夠真正降低機(jī)電設(shè)備安裝工程的造價(jià)。
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