淺談對基層單位安全管理的體會

吳宗兵　茆超美　董如春

安全是公司改革發(fā)展的保障，是一切工作的前提和基礎(chǔ)，生產(chǎn)再忙，安全不忘；人命關(guān)天，安全在先。安全管理應(yīng)以人為本，不論設(shè)備如何先進(jìn)，都要人來控制、檢修和維護(hù)。班組是安全生產(chǎn)的最直接控制單位，是“安全三級控制”的最基礎(chǔ)要素。班組是企業(yè)的細(xì)胞，一個(gè)企業(yè)要搞活安全管理工作，必須從抓好班組安全管理工作入手，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。要使班組成員了解本崗位的安全職責(zé)，并認(rèn)真落實(shí)，應(yīng)該讓班組員工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)與企業(yè)、家庭和個(gè)人的利害關(guān)系，提高安全意識，保證個(gè)人身邊無事故，確保安全生產(chǎn)。配電專業(yè)工作點(diǎn)多面廣，故障類型多，設(shè)備種類多、民事糾紛多，受外界環(huán)境因素影響大，安全風(fēng)險(xiǎn)大。針對配電專業(yè)的安全管理，我們認(rèn)為應(yīng)做好以下幾點(diǎn)。

工區(qū)層首先要按照國網(wǎng)、省公司要求大力推進(jìn)《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范（試行）》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范（試行）》、“1+3”安全管理等文件要求，落實(shí)“安全50條”，開展安全三基的培訓(xùn)和考核，增強(qiáng)班組員工的自我保護(hù)意識和保護(hù)能力；結(jié)合配網(wǎng)實(shí)際細(xì)化、落實(shí)基礎(chǔ)管理措施，全面強(qiáng)化配電作業(yè)現(xiàn)場、配網(wǎng)和設(shè)備管理，重點(diǎn)做好人身、配網(wǎng)設(shè)備責(zé)任事故的防范。其次是落實(shí)配網(wǎng)安全保障措施，提高配網(wǎng)本質(zhì)安全水平，加強(qiáng)主要配電線路設(shè)備巡視檢查，規(guī)范深入開展配網(wǎng)供用電安全隱患排查治理，以隱患管理作為安全管理的主要抓手，對隱患實(shí)施全面排查、全過程管控，進(jìn)行分級管理和整治整改工作。做好客戶側(cè)安全隱患“四到位”服務(wù)，防范城市配網(wǎng)安全事故。三是強(qiáng)化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)全過程管控，切實(shí)加強(qiáng)人身事故風(fēng)險(xiǎn)管控。抓好《安規(guī)》等基本規(guī)章制度的落實(shí)，強(qiáng)化作業(yè)指導(dǎo)書的針對性和指導(dǎo)作用；全面深化現(xiàn)場反違章工作，工區(qū)各級管理人員按照公司到崗到位管理規(guī)定的要求，嚴(yán)格細(xì)致地做好安全監(jiān)督和控制，做到人到管理要求到。

班組層一是要充分發(fā)揮班組安全員的作用，班組安全員是班組長在安全管理上的左右手，是公司安全管理網(wǎng)絡(luò)的末梢，是上級工作要求的執(zhí)行者，最貼近實(shí)際、最了解現(xiàn)場。班組安全員要有較高的事業(yè)心和責(zé)任感，自覺履責(zé)，主動(dòng)作為，“不唯上、只唯實(shí)”，要在安全工作中有所作為。班組長和安全員應(yīng)積極組織安全管理、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)工作要有針對性，應(yīng)以提高班組成員的素質(zhì)和安全技能水平為目標(biāo)。二是嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。杜絕無票操作、無票工作和無監(jiān)護(hù)工作，禁止搭票工作。嚴(yán)格執(zhí)行“作業(yè)指導(dǎo)書，班前、班后會，安全措施卡”所列安全措施。班前會工作負(fù)責(zé)人要結(jié)合當(dāng)天的工作任務(wù)，運(yùn)行方式，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，做好相應(yīng)事故預(yù)想，布置安全措施，講解安全注意事項(xiàng)，交代安全工作任務(wù)和要求。在工作中認(rèn)真監(jiān)護(hù)，檢查工作現(xiàn)場的環(huán)境，落實(shí)安全措施，發(fā)現(xiàn)不安全情況要及時(shí)糾正。班后會要結(jié)合當(dāng)天的工作和安全情況進(jìn)行點(diǎn)評，批評和考核忽視安全、違章作業(yè)等違規(guī)現(xiàn)象。三是采用新的工藝設(shè)備。在班組實(shí)際工作中，可以聯(lián)系實(shí)際采用新設(shè)備，新工具，新工藝。對設(shè)備消缺，事故搶修和配電施工工程中要貫徹“應(yīng)修必修，修必修好”的原則。例如，將多處電表下火線盡量集中并用空氣開關(guān)，線頭壓接，用戶增容不但要將電表增大，而且要將下火線增大，導(dǎo)線連接用合適線夾。銅、鋁導(dǎo)線在一起容易氧化，可以采用銅、鋁線鼻壓接或空氣開關(guān)連接；提高線路絕緣化水平，配網(wǎng)設(shè)備采用性能可靠、免維護(hù)或少維護(hù)的高質(zhì)量設(shè)備，提高供電可靠性，降低各類非計(jì)劃性搶修工作的安全風(fēng)險(xiǎn)。

班組員工一要牢記“大安全”理念，首先從正確使用工器具及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，提高自我防護(hù)意識做起。不能將個(gè)人的勞動(dòng)防護(hù)措施當(dāng)成任務(wù)，被動(dòng)地去完成。自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程，規(guī)章制度，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)作業(yè)，并阻止別人違章作業(yè)。二要積極參加安全活動(dòng)和培訓(xùn)。積極參加公司組織開展的安全活動(dòng)及反習(xí)慣性違章活動(dòng)和反事故演習(xí)的活動(dòng)。在活動(dòng)中讓員工得到實(shí)際鍛煉，提高應(yīng)變能力、技能水平和自防，互防能力。同時(shí)培養(yǎng)職工臨危不懼，沉著冷靜的心態(tài)。要使班組成員認(rèn)識到習(xí)慣性違章的危害性及嚴(yán)重性，自覺與習(xí)慣性違章作斗爭，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作技能。員工要知道和掌握各種配電設(shè)備的性能、接線方式和運(yùn)行方式及要求，同時(shí)也應(yīng)該知道用戶配電設(shè)備以及二次回路的知識。特別是“線路安規(guī)”中有關(guān)低壓帶電作業(yè)、桿塔作業(yè)、配電設(shè)備作業(yè)的章節(jié)，一定要熟知牢記，防止出現(xiàn)違反“安規(guī)”的行為。三要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)定、安全簡報(bào)、事故通報(bào)等，緊密聯(lián)系班組實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷提高安全意識，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

總之，在安全管理中，班組成員要從自我做起，要堅(jiān)持原則，牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的宗旨。本著為自己、為他人、為企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節(jié)，通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，真正提高班組乃至基層工區(qū)的安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全工作的可控、在控和能控。

（作者單位：國網(wǎng)安徽省電力公司滁州供電公司）